① 潔具店如何經營
這是一家在四川彭州某商場里的衛浴店面。是眾多中高檔衛浴品牌回中的一家低檔產品店面。自答從開業以來慘淡經營。本人初下海經商，不知如何經營較妥當，斯是著急。忘各位高人給予指點。比如：比如有什麼經營策略？什麼促銷方式？如何抓住顧客的心？如何在高檔品牌中求生？……不勝感激！
② 經營衛浴潔具店如何提高銷量
首先，我認為來備貨的種類要多一自些，數量可以太要多，勤於進貨，這樣就可彌補進貨數量方面的問題。
第二，要價格合理，雖然不能說做到物美價廉，但如果不是高檔小區的衛浴潔具代理店，東西就要便宜一些，老百姓過日子的人都會凡事從省，如果東西太貴，有的人買過一次後，就不會再光顧你的店了。但是也要盡量貨品齊全、檔次齊全，只是要根據小區的消費水平來決定每種檔次貨品的數量。
第三，就是衛浴潔具店的選址要好，一般選址在人流量密集的地方所獲得的成效是最大的~
③ 你好，我是新手新開的衛浴店，店裡沒人逛，不知道怎樣去經營
加盟品牌洗衣店關鍵在於選址，很多投資者把店址選在了小區內，這是因為社區服務在保障生活質量方面扮演的角色越來越重要，人們日常生活中對洗衣店的依賴也不斷加深，所以投資者只要抓住時機，找准方法，在小區開洗衣店一定能利潤豐厚。
1、做好調查
投資者在小區開洗衣店前一定要做好市場調查，小區居民的收入、消費能力，及洗衣消費習慣等都要詳細了解，最好是選擇年輕人居多的小區，因為年輕人對洗衣店的依賴比其他層次人群要大得多。
2、主動服務
小區內洗衣店的經營一定要主動出擊，開店前的宣傳促銷和免費試洗活動必不可少，上門收衣送衣等免費服務也能為洗衣店爭取到更多潛在客戶。小區里的洗衣店一定要營造出溫馨的服務氛圍，給顧客家庭般的溫暖。
3、質量取勝
無論在哪開洗衣店，洗衣質量永遠都是第一位的，特別是開在小區的洗衣店，如果洗衣質量不好，就沒有打開市場的餘地了。
4、多種經營
乾洗店一定要做到多樣化經營，除了乾洗、水洗服務外，還要能提供皮革洗護，汽車坐墊、家居用品清洗服務等，這能大大增加了洗衣店的盈利范圍，降低淡季風險。
所以在小區加盟乾洗店還是很有發展前景的，重要的是投資者要選好加盟品牌。UCC國際洗衣，讓您輕松開店，無憂經營。
④ 我想開家潔具衛浴燈具店，該怎樣經營及裝修
首先你店面的復位置！還有你周邊的制檔次……開在建材市場還是家居店面都會有不同層次……如果是建材市場可以參考品牌專賣一個店裡可以拿三種品牌的價位中高檔……如果是家居店面那還要根據你周邊居住人的情況在鄉下一般都是做回頭客生意！你品種可以選多些價位應該考慮中上中下……不要與別人賣同一種品牌！專修簡單就好！店面要給人感覺干凈明亮就行！建議你一點如果你要賣潔具與衛浴那麼就是等於開家水暖店……品種復雜！開店容易守店難哦……
⑤ 我是開衛浴店的，我想問問辦理個人營業執照經營范圍應該填什麼
清潔用品或衛生用品
可以移步：工商注冊經營范圍填寫說明、
⑥ 經常水管,衛浴,五金掛件這行生意要怎樣經營
我們今天處在一個急需變革的時代，當傳統產業還沒有做深做透的時候，互聯網思維來了；當我們還在研究互聯網思維是什麼的時候，移動互聯網又來了。我們一直處在傳統和現代的交鋒之中。為了稍微清晰點的描述「互聯網思維」，我有必要用以下兩點問問正在開實體店經營中的您：
第一點、現在網上看起來一樣甚至比我還好的東西都賣那麼便宜，我們的生意當然不好，再加上店鋪租金、裝修、人工費用等等，開門店的生意真的是越來越難了！
第二點、我要找到最便宜的進貨來源，這樣，我在本地賣才不怕別人和我殺價格。
如果以上兩點，若你至少有一點是比較認同的話，那麼很客觀的來說，您的互聯網思維還沒有真正形成。
就第一點而言，互聯網思維是這樣的，十幾年來，以網店為代表的電商出現並且將線下實體作為比對和參照，讓不管是買家還是賣家都長期形成了一種線上和線下相互對立和區分的默認判斷。在很多人的觀念里，這個判斷甚至是根深蒂固的。直到020的出現，才讓一些人發現，原來這種對立不過是人為的思想罷了，客觀商業活動是不會以人的意志為轉移的。在不久的將來，4G網路（或是其他更無限的網路）普及，線上線下的概念將越來越模糊，甚至融合為一體，只要消費者願意，他可以一直在線上或者永遠不在線上！因此互聯網（含移動互聯）思維的特點是全網融合。我們發現消費者在線上買其實並不是他覺得在線上購物體驗更好，而更多的原因是因為線上便宜，那麼我們假如說線上線下都便宜的情況下，消費者願意在線上買還是線下買？答案是把選擇權還給消費者。消費者高興在線上買就選擇線上，喜歡在線下就去線下，購物的任何環節包括售前導購、售中下單、支付、取貨、售後服務等任何一個環節，都必須是能在線上線下隨意切換的。所以未來生意首先得是個全開放的視野和品牌，就是任何方式都可以買我們的東西。
第二點是現在很多做生意包括開網店的一直都想不明白的內容：之前賣貨主要靠的是價格導向（什麼開業酬賓啦，天天特價，淘金幣，聚劃算，秒殺，特價等等無不用著我很便宜的潛台詞在經營。）很多消費者也被慣成了價格控。但我們深入了解用戶需求後，我們發現真正的銷售應該是價值導向。什麼是價值導向呢？就是我們的銷售人員不再是以銷售產品為目的，而是以解決用戶問題為目的。而真正能解決消費者問題的並非是產品，而是服務！！舉個例子，很多裝修的家庭用戶都需要購買淋浴花灑，居美家也在賣，甚至旁邊左右幾家店都有在賣，遠一點的紅星美凱龍也不少，天貓上還更多！那我們居美家有什麼不一樣呢？後來我們赫然發現用戶最在乎的是服務程度。產品都大致一樣，功能都是差不多（都能提供沐浴享受）。但如果本地配送、安裝，完了你淘汰的舊產品還給你處理掉，中間使用的時候隨時微信反饋一下，到一定使用年限了還能一個微信就有人員給您上門更新，你認為消費者會如何選擇？所以我們在當地要做品牌就一定要對於用戶有價值的品牌和產品，也就只有解決了他的問題，他才敢買你的產品。我們深入研究很多消費者不買你的產品會發現多半就是服務的問題。也只有真正著眼服務的代理商才真正的發現生意經營的廣闊空間，才真正能發現生意的藍海，才切實的感受到生意中人與人之間的交互。稍微有點胸懷的說：這樣去賣產品，就不再是簡簡單單的賣單品策略，而是一套具有個性化特色的量身定製服務，裡面有體驗，個性化等元素在裡面，對用戶具有很強的吸引力;並且這種經營模式下的O2O競爭，再也不是單純的流量競爭，產品價格競爭，而是各個品牌之間的服務競爭。這種競爭，對消費者是有利的，對工廠對行業都是有利的，並且能夠形成良性的競爭。
⑦ 剛接手衛浴產品店鋪如何經營
是實體店嗎？分析一下你的客戶群體和運營情況是怎樣的，然後怎樣增加你的客流量。我們這邊有個新產品是一個支付+營銷一體機，是可以提升店鋪的客流量以及成交率。有興趣可聯系。
⑧ 新手怎麼經營衛浴五金店
首先你要有好的貨源，這個你可以去網上找找專門做衛浴五金這塊的商店，加個盟什麼的
⑨ 衛浴店經營模式和方法
現在的公司是這樣的，你如果做品牌，那就價格高，廠家支持你的裝修和廣告。但都是在你自己先期的投入，以後在貨款中折扣。
⑩ 我想開衛浴潔具店請問有沒有 什麼經營策略
首先為你經營前善於思考和學習的心態贊一個！ 首先，以我在行業工作近7年的感受來說，你所說的衛浴潔具類行業的前景還是比較好的，整個行業正處於上升通道中，在這過程中中會有很多優質的品牌和優質的產品被大家所認知。我這么說，要找理由的話，很多，只要大眾還是對房子有剛性需求的話，那關乎房子的裝修生意，就還有其市場根基的。而對於利潤來說，無法一概而論，因為關乎產品的檔次區間，當地市場的消化能力，還有相關市場操作要求等等，才能判斷出相關利潤空間。但大致來說的話，這個行業，批發銷售的毛利潤低於12%，零售利潤低於20%，那基本上就不用考慮了。即使做也不是長遠生意的。因為從毛利到純利，還有很多你可能還看不到的隱性成本支出。另外還有一點，做生意，不要光看到利潤空間怎麼怎麼大，還要看到獲利的時間周期，如果利潤很大，但要花很多時間才能實現的話，那本質上來說，也不是好產品好市場。 你的問題中有一點，其實已經決定了你店內的配貨模式，既然是坐落在小區內的，也就是說，家庭購買者就在跟前的，那麼你的產品肯定不能太差的，別用個一兩年就或著或那的質量問題的，特別是還是關乎用水安全問題的，除非你想打一槍換一個地方做游擊生意，否則質量不夠穩妥的產品，會讓你這種紮根在小區里的生意翻船的。另外一點，就是產品的配套，有能力的話，店內應該是配套了一個家庭衛浴裝修可能用到的大大小小的產品的，也就是所謂的一站式購物環境，從大的浴缸， 淋浴房 ，座便器，浴室櫃到小的三角閥，地漏，毛巾掛鉤，甚至生膠帶，進水軟管等都有，充分發揮靠近小區的便利性和商品齊全性。當然，目前來說，真正能完全把這么多產品放在同一個品牌下的工廠可以說是沒有的，這就要求你對貨源上下足夠的功夫，選擇每類產品中的優質工廠，然後放在店內成為組合。當然，如果你是做品牌專賣店的話，這種跟所專賣品牌的產品不沖突的配套，也是可以開展起來的。可見，要開好這樣一個店，選貨和選品牌上，萬不能草草了事。 值得一說的是，當今一個很普遍的情況，開店的人，花費財力人力，好不容易把店開業起來，開業了，喜事一件。於是開業期間大酬賓，當然，也能吸引到不少到店內的顧客，甚至促成客戶購買。但往往，酬賓期一過，生意一落千丈，冰火兩重天。後來一盤算，發現就賺個吆喝沒賺到利潤，然後生意進入停滯化，日子一天天過，沒有任何突破和好轉的跡象。慢慢的店鋪就堅持不下去了，之後不得已關門。這樣的現象在餐飲，美發、服裝等店鋪中，可以說是比比皆是，我把這個現實情況說出來，並沒有任何引起你晦氣的意思，我只是想讓您領會，生意在於耕耘，在於積累，特別是衛浴產品的銷售更需要基於消費者的教育和引導，而不是採取刺激的方式。 最後一點，既然是面對小區經營，您就更應該懂得，生意之道，誠信可靠為先，用人品賣產品。你跟客戶不僅僅是單純的買賣關系，還應該建立起衛浴產品服務顧問、衛浴裝修探討者的角色形象，這樣才能深深被小區的家庭用戶認可。 綜上所述，你的經營思路和方向、理念等等一定要選擇比較匹配的工廠，雙方要有足夠的認同，要意識到你跟工廠的合作是一種攜手共同投資共同獲利的合作，這樣，才不至於你把所有開支都承擔掉，對於任何生意來說，都是有風險的，都可能會賠錢的。但我們能做的是，在能力內掌控風險指數，善於穩妥、持續的賺錢 。而不能把生意當作賭博或者孤注一擲的經營手法， 雖然我現在也在銷售衛浴產品（義大利全進口），但我還是要告誡你，不懂這塊最好不要做的好，因為你是外行，有很多知識你不懂，真要做，就努力先把自己學習成行家了，再涉足也不晚。 只有做自己熟悉的、愛好的，才能快速入門，才有競爭力。