㈠ 我現在在一家五金廠做文員,現在要發一封聯絡函給供應商,要求把貨款盡快結清怎麼寫呢請各位幫忙!謝謝!急用
這不好辦,因為每個人的情況有所不同!這樣吧,我給點提示你:你廠為了能更好地配合客戶以後的生產,現急需資金周轉,把他的延期寫清楚.還有就是按合同結算的日期現在已超出.用詞要委婉,軟中帶尖.但單單用聯絡函是不理想的,對那些有點難纏的人不起什麼作用,得用電話或當面去談,一定要追問到他確切的付款,比如,你問他什麼時候給有的人會說,這幾天吧,但你也別太老實,你得問他具體哪一天,有的會說這個禮拜,你得問他禮拜幾,給多少.因為這樣到期了還沒付款你就有再催他的理由了,一直到他給為止.
㈡ 我是做五金廠的，產品比較多，如何在excel表上做進銷存，錄入憑證後能自動生成庫存和各供應商明細，不會操
可定製的,有興趣的話看回答者資料加我
㈢ 怎樣處理五金原材料采購問題
1、原材料分類管理
五金企業需要的原材料種類繁多，但不同的原材料對生產的產品質量影響不同。為便於進行采購質量重點控制，應按原材料對產品生產質量影響程度不同，將原材料進行分類管理。
實踐表明，采購的原材料質量是否穩定，很大程度取決於供應商的質量管理水平。因此，采購前應對提供各類原材料供應商的質量保證能力進行評價。
(1)對產品生產質量帶來直接、重大影響(例如對產品關鍵功能、性能可能產生直接影響原材料供應商的評價是重點，一般要實地考察、評價其質量體系運行狀況、既往供貨情況、供貨質量異常時的處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數量能力、其產品的性價比、其售後服務能力(包括售後服務態度、及時性、效果)等。同時還要通過：查閱供應商提供的資料，從供應商的其他顧客處側面調查、了解，對提供的原材料樣品進行測試和試用，對提供原材料質量的定期分析結果等方式進行評價。
(2)對產品質量影響一般或輕微的原材料，一般不實地考察，主要查閱供應商提供的資料，對提供的原材料樣品進行測試和試用，原材料質量定期分析結果的分析等，即可達到對供應商評價目的。原材料供應商的評價，由采購部門提出「原材料供應商評價名單」和提供材料供應商的相關資料，或以往原材料檢驗、使用情況等質量、服務、價格等資料、信息，送技術、製造、質量、財務等相關部門會簽(評審)，報高層管理者批准即可。
2..對原材料供應商的選擇與確定
合格的原材料供應商應通過選擇來確定。而獲得一個合格的原材料供應商，則取決於上述對各供應商質量保證能力評價的結果以及生產使用情況、價格、信譽等因素。因此，最後確定供應商，應適當多選擇幾家同種原材料的供應商進行對比，尤其在生產使用情況以及各供應商質量保證能力基本相當情況下。
總之，五金企業不僅要關注生產過程，關注效益，更應關注原材料采購質量。做好采購原材料質量的管理，強化采購過程質量控制，五金企業的產品質量才有堅實的基礎和可靠的保證。
㈣ 重慶小五金批發市場的貨一般是在哪裡采購的我想做供應商,自己生產
大渡口區 新建了個 義烏商品批發市場， 去哪裡看看吧，就在 大渡口步行街
㈤ 作為一個公司專職采購五金的人員，你最希望供應商做到什麼
供應商可以准時交貨。
㈥ 一個供應商有五金和塑膠件怎樣識別
你是用的PA66,還是POM?辨別先看包裝是不是真的，然後看裡面料粒是否均勻。是否比較多粉塵。如果不均勻，粉塵又多，估計是抽粒料。
㈦ 有什麼方法控制五金件(車床件)供應商的質量
自己建立健全供應商管理制度體系，資格准入與評價考核體系 ，建立起互利共榮的夥伴關系；
加強合同管理，做好合同的嚴密性，簽好質量技術協議、安全協議、相關方協協議等；
自己有良好的信譽；
自己的質量管理理念向供應商延伸；
關鍵零件的工藝要經自己方審核、批准、備案；
飛行檢查；
供應商質量、服務、進度等與付款相關聯等等。
㈧ delta機器人配件-球鉸是特殊生產的嗎，還是普通的五金件，網上找不到專門供應商！！！哪裡才能采購到呢
從外形看，應該是定製產品，建議從專業的球鉸鏈製造商處獲得購買信息，能否版耐用要看材權料特性和潤滑效果，這個是用頻率不會一天就廢掉的，要不然沒辦法推廣使用。很多氣缸一天也是工作上萬次的，其壽命應該在上百萬次。
㈨ 我是廣州一家五星級酒店的采購員，請問那裡有關於光源照明五金水電消防的酒店供應商
需要采購酒店用品嗎
㈩ 現在有沒有哪個五金工具供應商比較有實力的
不知道你聽沒聽過「好德來工具」線上商城，他們合作的品牌有波斯、公牛、正泰等，實力是不容小覷的。