⑴ 五金廠項目工程師的工作職責
工廠檢查的要求及其理解要點工廠應規定與質量活動有關的各類人員職責及相互關系,且工廠應在組織內指定一名質量負責人,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有以下方面的職責和許可權：a) 負責建立滿足本文件要求的質量體系,並確保其實施和保持。 b) 確保加貼強制性認證標志的產品符合認證標準的要求。 c) 建立文件化的程序,確保認證標志的妥善保管和使用。 d) 建立文件化的程序,確保不合格品和獲證產品變更後未經認證機構確認,不加貼強制性認證標志。 質量負責人應具有充分的能力勝任本職工作。
理解要點： ⑴ 工廠（Factory），製造商自己擁有的或受製造商僱傭委託其進行生產、組裝活動的物質基礎，包括人員、場地、設施和設備；
⑵ 影響認證產品質量的人員，至少包括：質量負責人、和質量活動相關的各級管理人員、設計人員(如果有)、采購人員、對供應商進行評價的人員、按製造工藝流程進行操作的人員、檢驗/試驗人員、設備維修保養人員、計量人員（如果有）、內部審核人員（無論其他職責如何）、從事包裝、搬運和儲存的人員。各類人員都應有相應的職責，且各職責的介面應清晰、明確；
⑶ 指定的質量負責人原則上應是最高管理層的人員，至少是能直接同最高管理層溝通的人員。工廠可指派一名質量負責人的代理人，當質量負責人不在時履行相應職責；
⑷ 質量負責人（無論在其它方面的職責如何）應被賦予覆蓋1.1 a)～d)的職責和許可權。
⑵ 我在五金廠工作體會與感受的文章怎樣寫
看到的，聽到的，還有自己想到的寫下來。
⑶ 五金廠統計員的工作內容
1. 負責每來天物資進出匯總源，做到及時、完整、准確地進行整理匯總，建立形成相應統計報表。]2. 按時登記台帳，做到台帳齊全，帳帳相符。能及時為領導及客戶提供所需統計資料。3. 負責匯總統計月報、季報和年報的工作，並按要求及時上報各項報表和數據，做到正確完整。4. 指導和審核車間生產統計工作，健全原始記錄和統計台帳。5. 負責收集與交流內外同行業企業生產統計資料，為提高企業統計業務水平，提高經濟效益作貢獻。6. 認真學習有關統計法規，做好資料保密工作。
⑷ 五金廠工人的具體工作有哪些
太多了！要看那廠主要是做什麼的。一般來說有車工、鉗工、鉚工、、焊工、模具工、打磨拋光工、剪板折彎、沖壓工……
⑸ 五金廠ipqc工作職責
1.負責首檢和部分過程檢查、製程中不良品的確認,標識及統計； 2.負責巡檢，對整個生產過程物料使用、裝配操作、機器運行、環境符合性等全方位的定時檢查確認。 3.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是製程中巡迴流動檢驗;屬品質保證部管理. 生產過程檢驗（IPQC）：一般是指對物料入倉後到成品入庫前各階段的生產活動的品質控制，即Input Process Quality Control。而相對於該階段的品質檢驗，則稱為FQC（Final Quality Control）。 ① 過程檢驗的方式主要有： a. 首件自檢、互檢、專檢相結合； b. 過程式控制制與抽檢、巡檢相結合； c. 多道工序集中檢驗； d. 逐道工序進行檢驗； e. 產品完成後檢驗； f. 抽樣與全檢相結合；
② 過程品質控制（IPQC）：是對生產過程做巡迴檢驗。
a. 首件檢驗；
b. 材料核對；
c. 巡檢：保證合適的巡檢時間和頻率，嚴格按檢驗標准或作業指導書檢驗。包括對產品質量、工藝規程、機器運行參數、物料擺放、標識、環境等的檢驗; d檢驗記錄，應如實填寫。
③ 過程產品品質檢驗（FQC）：是針對產品完工後的品質驗證以確定該批產品可否流入下道工序，屬定點檢驗或驗收檢驗。
a. 檢驗項目：外觀、尺寸、理化特性等；
b. 檢驗方式：一般採用抽樣檢驗；
c.不合格處理；
d.記錄；
④ 依據的標准：《作業指導書》、《工序檢驗標准》、《過程檢驗和試驗程序》等等。
⑹ 五金廠生產計劃員工作報告怎麼寫
網是有一大把，綜合一下，找適合自己的借鑒一下
⑺ 五金工作是干什麼
五金店工作：
一般就是貨物分類擺放，東西較多，標識規格之類的回要做清楚答，具體分類可以按大小，或者按關聯性擺放，顧客來了肯定要笑臉相迎打招呼，問需要什麼，東西擺放的位置自己最清楚的，如果是賒賬的就要開票給簽字，還有就是做好進出賬目。
五金行業，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業之母；國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類·
⑻ 五金廠或者金屬加工廠的操作工 工作流程是做些什麼的
先系甘，再甘，然後又甘
⑼ 五金廠都有什麼工作崗位
那可多了，要看你問的是操作崗位還是管理，而且不同的五金廠也是有區別的，有五金模具廠啊，五金塑膠廠啊，等等，要看具體的
⑽ 五金廠生產主管具體職責
生產主管崗位職責
1崗位總體描述：
1.1負責生產組織管理工作，生產計劃和生產作業計劃編制、落實；生產現場管理、生產調度（段長）、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。
1 崗位設置目的：
2.1為了加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。
2 崗位目標：
3.1實現公司下達的生產作業計劃；
3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。
3 行政許可權：
4.1行政權力：日常工序生產組織、調度工作的指揮權；生產任務分配權；臨時生產計劃的調整權；生產人員的臨時加班權、臨時用工權（計時）。
4 崗位職責:
5.1貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責；
5.2編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；
5.3依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；
5.4負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；
5.5負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標准（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責；
5.6負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；
5.7負責工序生產質量管理（見質量手冊）；
5.8負責生產勞動紀律管理，保證准時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；
5.9承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；
5.10負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；
5.11負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。
5 工作關系：
6.1對公司經理負責；
6.2同其他部門協調生產工作關系；
6.3協調各生產班組的工作關系；
6.4協調集團公司、外部單位與公司的生產業務關系。
6 工作特點：
7.1環境特點：現場辦公，工作比較辛苦。
7.2崗位特點：工作按節拍進行、紀律性強。
7.3時間特點：工作時間不固定。
7.4均衡性特點：分布均衡，周期性強。
此導致的生產安7.5主動性特點：以嚴格執行指令性工作為主。
7 任職資格：
8.1基本條件：
8.1.1教育背景：高中以上學歷。
8.1.2思想品行：作風正派、頑強、肯干、能吃苦。
8.1.3年齡身體：30歲以上，身體健康。
8.1.4經歷業績：從事塑膠生產製造工作5年以上，有5年以上的生產管理經驗。
8.1.5性格：開朗。
8.1.6適應性：生產實踐經驗豐富。
8.2技能要求：
8.2.1動手能力：有熟練的設備操作能力。
8.2.2綜合能力：合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本製造出最優產品。
8.2.3溝通能力：能同員工成為朋友。
8 應知：
9.1產品方面：
9.1.1了解常用高分子原材料的品種、牌號、生產廠商以及性能、工藝性、特點；
9.1.2了解塑料成型設備的工作原理、基本結構、使用要求、性能、適用范圍；常見設備故障維修知識；
9.1.3了解塑料成型模具的基本結構，工作原理，使用性能、用途以及使用條件；
9.1.4了解主要產品的加工工藝；了解塑料成型模具的安裝和注意事項；了解生產中常見設備和模具故障。
9.2財務方面：
9.2.1成本知識：人工成本；材料成本；製造成本。
9.3營銷方面：
9.3.1產品銷售的基本知識：客戶維護、產品信譽。
9.4勞動管理方面：
9.4.1工資基本知識：長春市同行業工資水平，企業所在地域工資水平，常見工資結構。
9.4.2定額基本知識：工時定額包括的內容；工時定額的制定方法。
9.5計算機方面：
9.5.1網路應用一般常識：企業區域網絡的作用與應用范圍、區域網維護要點、網路安全概念、常用數據通訊方式。
9.5.2計算機應用一般常識：硬體基本結構、影響使用安全的主要因素、日常維護管理要點、常用計算機辦公系統軟體。
9.6行業知識方面：
9.6.1行業政策：國家、省、市對塑膠行業的政策。
9.6.2行業發展狀況：塑膠行業發展水平、主要製造商、主要供應鏈。
9.7法律方面：
9.7.1產品質量法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。
9.7.2消費者權益保障法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。
9.7.3勞動法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。
9.7.4環境保護法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。
9.7.5安全生產法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。
9 應會：
10.1產品方面：
10.1.1能通過表面觀察、注塑過程判斷材料的優劣；能根據注塑產品判斷材料的前期處理是否達到要求；
10.1.2能解決處理注塑生產過程中簡單設備問題；能判斷常見設備系統故障，並組織指導搶修；
10.1.3能根據塑料成型模具的實際結構、技術參數和產品材料、形狀、尺寸安排在不同注塑設備生產；能根據模具結構和質量採取相應的生產措施；
10.1.4能指導操作者按注塑工藝要求完成調模工作；能根據設備和注塑生產實際中的問題，判斷注塑工藝的合理性，提出建議。
10.2財務方面：
10.2.1人工成本：會通過提高工時利用率降低人工成本。
10.2.2加工成本：會根據產品技術和加工要求，合理安排設備加工。
10.3組織管理方面：
10.3.1會按組織管理程序處理問題。
10.4營銷方面：
10.4.1客戶維護：能妥善處理用戶提出的產品處理意見。
10.5計算機方面：
10.5.1掌握微軟辦公軟體（word/excel/power point）的使用，獨立使用軟體完成一般性文件的製作；
10.5.2能獨立在集團公司區域網上操作，接發信函，對報告、報表進行處理。
10.6法律方面：
10.6.1掌握勞動合同關鍵性條款。
10 每日、每月例行工作內容：
11.1早晨：
11.1.1檢查夜班生產計劃是否按規定完成，各種記錄是否完整；設備生產設施運轉是否正常；
11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；
11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；
11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。
11.2日常工作：
11.2.1督導計劃落實及日進度情況；
11.2.2協調解決生產中出現的質量問題；
11.2.3檢查當日布置各項工作執行進展情況，現場解決出現的各種問題；
轉是否正常；
11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；
11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；
11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。
11.2.4現場勞動紀律管理；
11.2.5檢查不安全因素、禁止違章作業；
11.2.6處理、協調臨時發生的生產事宜。
11.3下班：
11.3.1檢查當日生產作業計劃完成情況（關鍵產品的進度），安排夜班生產；
11.3.2查看統計當日生產數據（生產台帳）；
11.3.3設備保養情況；現場清掃情況；水、電檢查；
11.3.4生產調度日誌。
11.4月初分解、落實當月生產計劃，計算生產能力。
11.5月末總結當月生產計劃完成情況並編制下月工作計劃。