⑴ 衛浴應該怎麼跑業務,去哪裡跑,
其實踏踏實實的，一家一家店面跑就可以了，前提是你要對自己的品內牌了解啊，對行容業了解啊。關鍵看你跑的是哪個牌子的，好的品牌，支持力度大的就很好跑了，一般口碑較好的品牌，比如華盛衛浴，我的朋友就是華盛衛浴的業務經理，一個月正常可以開兩三家，領的獎金也比較多。開一家店面有幾百到一千以上的獎金吧。一個重要原因，華盛政策好，支持力度大，品牌也不錯。
⑵ 銷售衛浴這個行業怎樣
現在是整個衛浴行業的洗牌時期，真心不推薦選擇這個行業
全國范圍的樓市不景氣，版建材行業權怎麼好的了，每一個建材人都在想這個行業還能做幾年，一年不如一年的下坡路，你可以去調查一下當地今年關門了多少家
當然也有做的好的，但是那是個別
⑶ 廚電衛浴行業如何做推廣
可以網路推，或者是微信找代理做，短視頻自媒體宣傳都可以！地推也行有點慢。
⑷ 衛浴業務員如何開發客戶
這之中第一個面對的就是如何找到客戶的問題，關於怎樣尋找目標客戶。一般來說新衛浴業務員進到一個新公司後，在熟悉到1個星期左右的產品就要自己找客戶去拜訪了。如果開始沒有業務經理或者老闆提供客戶資源的話，可以通過以下方法去找客戶。1、黃頁,一般公司都有很多黃頁的，如《衛浴企業黃頁》和劉老師《衛浴行業企業排行榜》等。我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。現在衛浴行業也有好多專業類的客戶資料如：團購網、展會黃頁、經銷商名錄等，衛浴業務員最好找到這樣的黃頁來收集第一手資料。這些黃頁在一般大的網站都有。可以拿個本子去那裡抄就可以了。2、瀏覽招聘，就象在各地的建材市場及報紙，《智聯招聘》每天都有大量的招聘廣告，還有《中華招聘網》每個星期都有招聘廣告，我們可以通過閱覽的招聘廣告來獲得我們想要的客戶。我們也可以去附近的衛浴市場看看，一般的招聘市場會在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也可以通過他招聘的工種來分析他是做什麼的，這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去一些大的建材市場附近轉轉，現在幾乎所有的經銷商都招工，也可以通過他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網看招聘網站，如中華招聘網等。從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶，因為有很多新的經銷商，他或者剛開，或者剛搬過來，如果我們第一個先找到他，那就是捷足先登了。還有，一般有能力大量招工的經銷商生意都比較好，對以後業務做成功後的銷量業績也相對有點信心。3、網路搜索。我們可以通過關鍵字去搜索，如在網路輸入我們要找的客戶的經營產品的名字，我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業的網站來找客戶，如衛浴報網站，如中介網等等。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老闆的手機號碼和老闆的姓名等。4、我們也要經常上街找客戶，我們去逛建材市場，我一般會到專賣店去看看，他們都有經銷的，或者有品牌和公司的名稱，我們可以記錄下來，回去上網找就可以了。我們可以通過商場的產品的銷售來判斷一個客戶的經營情況來的。這從側面也反映了他的一個經濟實力。5、但我個人認為最好的找客戶的方法是通過交際網路的相互介紹來發展客戶。以後做業務講究資源共享的時代。例如你是做衛生陶瓷的，我是做衛浴五金的，他是做浴室櫃的。我們同時做一個衛浴的客戶。如果我們都可以資源共享，把好的客戶都互相介紹，這樣做進去一個客戶就非常容易和省心。而且我們的客戶因為大家互相看著，客戶一有什麼風吹草動.大家可以提防，風險不就低很多了嗎。6、還有個最好的辦法是客戶介紹客戶，這是成功率最高的。厲害的衛浴業務員在有了幾個原始客戶以後，就會認真服務好這幾個客戶，和他們做朋友。等到熟悉了，就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時候不要讓他們給你名單就好了，名單那裡都可以找到，最主要是要讓他幫你打個電話。如果他幫你打了個推薦電話，好過你打100個電話。你以後就主要服務好他介紹的客戶，然後也依次類推的讓這個新客戶介紹下去，那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網路拉。所以我們是有很多方法來找到我們想要的客戶的，只要我們要用心。衛浴業務員的身上無論什麼時候都要有三個東西在身上，除了沖涼的時候，這三個東西是：筆，小筆記本，名片。
⑸ 衛浴行業前景如何，現在還好不好做呢
2011年，我國衛生陶瓷行業實現產品銷售收入185.71億元。6月末，我國衛生陶瓷行業資產總計為222.30億元，同比增長15.11% ，企業數偉276家，從業人員年均人數為9.62萬人， 增8.89%。
我國衛生陶瓷產業的產能產量仍在不斷增長，國內市場需求在下降，除此以外，國內物價不斷上升，原材料成本的上升而產品價格不見漲，這極大的壓榨了衛生陶瓷企業的利潤，我國衛生陶瓷行業面臨著極大的考驗。因此，前瞻預計今後兩年至三年衛生陶瓷行業競爭將進入白熱化階段，眾多資金、技術力量弱小的企業將被淘汰出局，國內大型衛生陶瓷企業將會崛起。（摘自前瞻網中《2013-2017年中國衛生陶瓷行業產銷需求與投資預測分析報告》）
2014年我國衛浴企業發展前景分析
研發新產品是衛浴企業的一個主導核心。當前，衛浴廠商都普遍面臨著同質化嚴重的問題，各個衛浴品牌在產品分類、品牌策略、用戶體驗及經營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內廝殺，競爭慘烈。而一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，只有差異化才能形成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷入低潮的時期，如何擺脫這種低水平競爭模式，盡快找到一片屬於自己的「藍海市場」已經成為每一個衛浴企業最急需解決的問題。
希望能幫到你，望採納~~~
⑹ 我現在在做衛浴不知道該怎麼才能做好銷售這行業拜託了各位 謝謝
首先，你要了解你銷售的品牌和產品是否適合當地客戶的需求，你的客內戶群體在哪一容層：你是做高端客戶，中端客戶還是大眾客戶，不同的客戶群銷售的手段和辦法是不一樣的。高端客戶講究的是品牌、質量、品質、舒適，最好有別的品牌沒有的功能，對價格的敏感度不是太高，在銷售中可推薦最好的衛浴產品；中端客戶既想要高端客戶的東西，但又不想出高價，可推薦價格適中的產品；大眾客戶主要能滿足使用功能，價格要便宜，可推薦質量較好，性價比高的產品。......希望你了解你的客戶需求，銷售他們喜歡的產品，祝生意興隆！！！
記得採納啊
⑺ 衛浴行業未來的前景怎麼樣
以前以為衛浴行業利潤有多大呢,進來才知道不是一般的不好做,兩年來基本賠進去40多萬.你說衛浴行業前景如何?
⑻ 如何做開潔具生意
1、首先，要了解你所在城市或地區的消費水平和目前衛浴行業前景，了解主要有內幾個容衛浴市場，每個市場的產品定位如何，結合自己的實力，可以考慮拿店面了；
2、其次，方向主要是做零售還是批發，有沒有合適的員工，成本和利潤要做個詳細預算；
3、再次，挑選好多廠家，看工廠實力，是由長遠發展思路的還是以賺錢為主，這點很重要，也直接關繫到會不會盡可能的支持經銷商；
4、然後，生產出來的產品必須自己喜歡，接受，才可能全身心的投入到對其的銷售中；
5、建議找些有潛力的品牌合作，像年輕人可能會喜歡的LEGOO，主要以衛浴龍頭，五金為主，
⑼ 如何做好衛浴營銷
對加入到衛浴潔具行業創業開店的投資者而言，要想在衛浴潔具行業中獲得更好的發展，收獲到更多的財富。那麼在經營衛浴潔具代理店時，就要把握好的運營方法了。很多的投資者對這些還不是十分清楚。
這里就針對於衛浴潔具代理店常用到的銷售技巧做一些分析介紹：
備貨的種類要多一些，數量可以不要太多，勤於進貨，這樣就可彌補進貨數量方面的問題。衛浴潔具代理店的進貨渠道可以先從所在城市的批發市場入手，成本雖然高一點，但是如果可以留心並且通過有效溝通，可以在很短時間內，摸清各種產品的各種品牌的特點以及價格，如此便節省了時間成本。
在此還強烈推薦一種進貨渠道：網上進貨省去了很多麻煩事。
衛浴潔具代理店其次就是要物美價廉，如果不是高檔小區的衛浴潔具代理店，東西就要便宜一些，老百姓過日子的人都會凡事從省，如果東西太貴，有的人買過一次後，就不會再光顧你的店了。但是也要盡量貨品齊全、檔次齊全，只是要根據小區的消費水平來決定每種檔次貨品的數量。
衛浴潔具代理店的地址選好後，就是衛浴潔具代理店的面積大小了，衛浴潔具代理店的面積大小你可以根據你所要經營的產品種類來選擇，以及你開衛浴潔具代理店的資金多少，以及衛浴潔具代理店周圍的周邊環境。接下來就是准備貨源，以及打通進貨渠道。
衛浴潔具代理店主在開店的時候，不僅要在上面這些方法上注意，還要時時對銷售情況進行及時的統計，從實際的經營情況出發，做好經營上的安排。安排衛浴潔具代理店的產品進貨計劃等。通常能做好這些，這就需要衛浴潔具代理店經營者在實際開店經營的過程中，不斷的進行積累開店經驗，找到合適的促銷方法。以達到增加衛浴潔具代理店的收益的目的。
⑽ 衛浴行業前景如何，現在還好不好做
2011年，我國衛生陶瓷行業實現產品銷售收入185.71億元。6月末，我國衛生陶瓷行業資產總計為222.30億元，同比增長15.11% ，企業數偉276家，從業人員年均人數為9.62萬人， 增8.89%。
我國衛生陶瓷產業的產能產量仍在不斷增長，國內市場需求在下降，除此以外，國內物價不斷上升，原材料成本的上升而產品價格不見漲，這極大的壓榨了衛生陶瓷企業的利潤，我國衛生陶瓷行業面臨著極大的考驗。因此，前瞻預計今後兩年至三年衛生陶瓷行業競爭將進入白熱化階段，眾多資金、技術力量弱小的企業將被淘汰出局，國內大型衛生陶瓷企業將會崛起。（摘自前瞻網中《2013-2017年中國衛生陶瓷行業產銷需求與投資預測分析報告》）
我國衛浴企業發展前景分析
研發新產品是衛浴企業的一個主導核心。當前，衛浴廠商都普遍面臨著同質化嚴重的問題，各個衛浴品牌在產品分類、品牌策略、用戶體驗及經營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內廝殺，競爭慘烈。而一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，只有差異化才能形成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷入低潮的時期，如何擺脫這種低水平競爭模式，盡快找到一片屬於自己的「藍海市場」已經成為每一個衛浴企業最急需解決的問題。