『壹』 如何做五金生意 如何開好五金店
說做五金是一個大類，還分為好多個小類，比如建築五金、機械五金、電氣五金、通用五版金、五金日雜等等，一權般不會有人做全類別的，各五金小類的做法也不一樣。
五金日雜店最好開，投資也最少。只要找個附近人員集中的居住區，三十幾平的店鋪就能開了。而且都是生活必需品，銷量有保證。
其它的五金小類，如建築五金、機械五金等都是需要大投資，除了要有門面，還得有個大倉庫。要開好這類別的五金店，一兩個人都不好做，需要有個好的團隊來運營。
『貳』 怎麼管理做好五金庫管
小公司來說倉管需要乾的事情無非是倉庫材料的收發，物料進銷存賬目的登記，不過還要干許多的力氣活，說白了，就是會記個流水賬的搬運工。
大公司一般都有健全的流程，工作內容和上面一樣，不過要乾的雜貨少了點，要你會用用電腦做報表，會ERP等（ERP庫存管理就是要你錄入入庫，出庫，列印作業單據等，不要怕，這個對於會點辦公軟體操作的很容易的）。
倉庫主要的作業主要分為入庫，出庫，保管三大部分。
入庫 你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須想你的主管匯報，得到指示意見後遵照執行就好了，進質檢人員檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入ERP系統。
出庫
對於生產部門領料的話根據BOM表（或生產計劃部門審核通過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入ERP系統。
對於發貨的話按照財務開出的送貨單或經其審核的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入ERP系統。
把你的作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。
保管
合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，，做到先進先出，了解採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。
以上是本人的工作經驗，不過由於行業的不同，各個行業的倉管的工作內容可能會有所不同，但工作的整體思路是一樣的。
『叄』 如何把五金生意做好
這么有價值的就給5分，說明你吝嗇，這樣做不大的，做生意不是把錢全部賺在自己手裡，利潤在交易獲取。買賣是雙方共贏原則，違背這個原則是不行的。想做大，做強，必須讓對方長期合作，怎麼長期和你合作，請思考。
『肆』 怎樣才能把五金生意做好呢，謝謝
質量和價格無疑是重要的因素，接下來就是看你的人際關系了！多做些廣告，盡量讓人知道！
『伍』 怎樣才能做一名好的五金倉庫管理員呢
1.做倉庫主要做好"進銷存"三方面的管理,即進庫出庫保管物料.有個十六字方針.,如能堅持可做好大部分工作.即"先進先出,標識清楚,憑單作業,帳務相符"這是我在一家公司做主管時,結合相關資料總結出來的.具體有如下情況可供參考.
2.先將倉庫區域劃分出來,最好能與現場隔離.實行封閉管理.也就是要有一個專門的倉庫區域.
3.對倉庫進行區域規劃,主要根據你現有的業務訂單及現有庫存物料種類及數量進行一個大致評估.最好做一個倉庫的平面示意圖,對各種物料進行分類,如塑膠件,五金件等.
4對所有的物料進行一個盤點,並建立相應的帳本(最好分類)..在盤點時,需在物料的包裝上做好相應的標識,即貼上標識卡(內容要全面,如物料編號,物料名稱,物料規格,單位,數量,入庫日期,物料狀態(合格,不合格,等).不過這些都可以參考其它公司的.當然在外購物料進倉前,可要求供應商貼上類似標識.如不好要求,則自己公司補上.注意"標識清楚"是倉庫管理的一個重點部分!
5在所有物料進出時不要堅持一個重要原則,那就是"憑單作業",即單隨料走.這里的單指各種涉及物料異動變化的單據,如送貨單,暫收單,報檢單,進庫單,出庫單,批領料單,退貨單,報廢單,帳務調整單,委外加工單,等這些單據非常重要,最好參考一些資料借用相應的格式.如特殊情況,也要堅持做好相應的記錄用臨時筆記本或"白條",再及時補上正規統一的單據.另外一點在單據的合法性上要做一些規定,如每種單據的審核許可權等.
6對有保質要求的一定要做到"先進先出",最好每種物料都能這樣.只有這樣才會減少及避免呆廢料的產生,能減少物料的積壓與資金佔用,以上為本人臨時所做,比較匆忙,可能不盡完善,但希望能對樓主有那麼一點實際的幫助,就足矣,當然樓主最好多參考一些資料.實上吃力,就請倉管員啦.祝樓主事業順利,大展鴻圖.
6還有一點是保持帳物符.即堅持"憑單作業",並定期與不不定期對實物與帳本進行核對.這是一項長期工作.要持之以恆,這才能及時發現問題,並及時糾正與找出預防措施.
『陸』 怎樣做好五金行業
內銷+外貿，兩條腿好走路，已經成為五金人士的共識。立足國內市場的同時，積極開拓海外市場，兩手都硬抓。對於五金企業來講，內銷和外貿就好比它的左膀和右臂，少了哪一個都會留下疤痕和創傷。在武俠小說中，常看見一種武功招式叫雙劍合璧，使用可以發揮出威力強大的力量，其寓意是結合應用兩個人的優點，相互彌補對方的缺點，使之更加完美。筆者認為如果將內銷外貿結合起來，取其優勢發展，必定如雙劍合璧，能夠稱霸五金市場。五金扣具（合金壓鑄飾品/箱包五金/手袋五金飾品/沖壓五金/童軍扣/五金扣/針扣/鈅匙扣/---質量保證 ），燈飾五金，衛浴五金等五金行業就是通過這個內貿+外貿的方式快速發展起來的！ 立足內銷站穩腳跟 根是中國人的一種信仰，落葉歸根就充分的表現了中國人對家的眷念。對於許多五金企業來講，中國市場就是他們的根，因此，在本土市場站穩腳跟是他們的第一步。 那麼如何搶占國內市場？筆者認為主要靠以下三點：第一自然是過硬的產品質量，質量是企業的生存之本，贏得國內消費者的信任，最重要的就是產品的給力。第二是品牌的塑造，中國的經濟在不斷的發展，人們的消費水平也在不斷的提高，那麼如何在這個物質極大豐富的市場上去購買自己所需要的產品，除了多年的消費習慣，另外一條就是經常上廣告做宣傳的產品會成為他們的首選，因此，品牌和宣傳就像是企業的風帆，有了源動力產品，還得有迎風而起的力量。第三塑造企業品牌形象，五金企業的同仁千萬不可忽視這個問題，很多時候，企業就栽在這里，做希望工程、災難捐款是提升企業形象的一個大好時機，但是如果在這里投機取巧玩花樣，就會讓企業一敗塗地，企業形象的維護，是企業的一個終身工程。 ，但是有一點是在國內站穩了腳跟，會讓企業走出去更加自信也更加容易。 緊抓外貿積極走出去 中國有許多箱包五金廠是專做外貿的，但是近幾年由於金融危機、人民幣升值等問題，讓許多企業不得不轉為內銷，但是筆者想說外貿不可放棄，設想一個人如果缺了一條腿，那人生還能完美么？五金行業也是，外貿不可或缺，它是向世界展示中國五金行業的大門，也是中國五金行業崛起於世界的必然之路。 第一，摸清那個國家的文化，並根據當地消費者的需求來設計全新產品。 第二，做好宣傳工作，將大眾傳媒充分利用起來，讓品牌與消費者親密接觸。 第三，聘用當地的銷售員，通過他們的宣傳來達到產品銷售的目的。 以上是筆者對內銷和外貿分別做的分析，看起來單個的力量似乎也很強大，但是見識過雙劍合璧的威力，才能真正了解合二為一雄霸天下的道理。
『柒』 個性飾品店裝修，要怎麼樣弄啊門頭，貨架，噴畫這些怎麼做》
想要自己創業開小店，現在的組合式五金貨架己經取代了傳統的木頭裝
修櫃。專一屬是人工費用大。一個木工左算右算。做一個櫃子就得700-800
元，還要前後等待時間來裝修，另外就是店面轉移，人員搬遷，木頭訂
了牆上的，基本上一搬遷裝修櫃子就成了食之無味，棄之可惜的廢品，
差不多就是一次性的。現有五金組合貨櫃不但烤漆和做工高檔有品位，
而且能拆能裝，不做生意了還能再變賣，可保值或升值，所到之處燈光
和廣告及金屬的光感與質感給商品無形中穿上的一件美麗的外套，交相
輝映，煞是好看。。。所以你現在明白了為什麼要將組合式貨櫃來取代
傳統櫃子的道理了，因為好用。有用。還一直能用。。。10年以上不
變形，不煺色。不過時，只有想不到，沒有做不到。。。解決你的裝修
難題，適合現代人的生活審美與時間理念。。。
可以到苑旌宸網站上找，小傑鐧懼害鍦板浘
『捌』 怎樣做好一名五金業務員
我曾經參抄加過一些對業襲務員的招聘會，講一下我以前招聘業務員時經常問的問題，一看你對本產品的了解，二看你對本產品目前市場的了解和看法，三是你成為業務員之後你會如何開展工作，然後會設定一些情景題看你如何處理。基本上這幾個問題之後就會對應聘人員的公關能力應變能力表達能力思維能力等有個大致了解。也不要把注意力全放在問題上，有時候小節決定成敗，比如待人接物，應聘的時候要有「眼色」，這個才是重點。人不同問題肯定也不同，我這僅是參考。我也是從你那一步走過來的，很願意幫助你，我知道基層業務員的艱辛。祝你好運