A. led燈品管員工作職責是什麼
品質管理？類似於質檢？
B. 品管員應該做些什麼
品管員的定義 品管員(QC)：工業術語是「產品質量管理員」、「商品管理員」的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜進行組織，執行，實施的工作人員.
品管員崗位職責
一、 概述
崗位名稱：品管員
直接上級：質量過程式控制制主管
下屬崗位：班組長、操作工和設備科科長
崗位性質：負責生產現場的質量監督、檢查、分析、改善和計量管理，控制和預防產品質量問題的發生。
管理許可權：受質量過程式控制制主管委託，行使對生產現場的質量監督、檢查和分析管理許可權，並承擔執行工藝、質量管理規程及工作指令的義務。
管理職能：對生產現場全面質量監督檢查。包括：監督檢查人員質量素質，監督檢查設備質量異常事故，監督檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類葯劑質量規格，監督檢查班報正確執行情況、工藝程序異常情況，監督檢查生產現場的整潔有序，監督檢查計量標準的准確性
崗位要求：1、具有大專以上文化程度和質量管理專業知識；
2、熱愛公司，有較強的協調能力和組織管理能力；
3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產品工藝流程，具備豐富的5S現場管理經驗，了解和掌握生產質量管理基本內容。
二、工作內容：
1、根據公司制定的檢驗標准和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務。
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標准（PH值、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等），掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標准。
3、對於來料的品質有一定的認識，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間。
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，並有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告。
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道製程，以防前道製程品質問題的延續發生。
6、對於待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，並簽字。
7、成品出庫時，核對發貨產品批號和合格標志，核對無誤後，在出庫單上簽字。
8、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，准確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析後，正確分類整理保存樣品，並將分析結果記錄在相應台賬上。
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作。
11、執行部門主管制定的5S現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產過程中應督促操作人員按操作規范（班報表）及設備使用說明進行作業，檢查班報表記錄是否規范。對工人的違規及野蠻操作，應給予制止，並上報部門主管處理。
13、積極參與和協助部門主管開展新產品開發過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀律：品管員必須統一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
三、行使許可權
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼葯劑、包裝標識，有權要求整改退換。
5、對於生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。
四、參加會議：
1、參加部門召開的周度和月度質量管理問題分析改善會議；
2、參加部門主管臨時召開的QC工作小組會議
3、參加部門召開的月度對車間、機修的質量考核會議
五、工作績效標准
1、部門主管安排的質量監督檢查和統計任務完成情況
2、生產質量事故漏檢率
3、重復質量事故發生率
4、有關質量記錄、報表的整理歸檔
5、公司領導委託交辦的其他工作完成情況
C. 做LED燈品管需要學習哪些知識
可來以閱讀《電工基礎》《電子技術自基礎》《LED結構原理與應用技術》這些書。
電工基礎：電路基本概念和基本定律、電路基本分析方法、線性電路暫態分析、正弦交流電路穩態分析、諧振電路、三相電路、非正弦周期電流電路、互感電路與空心變壓器、磁路與鐵心線圈電路、二埠網路和電工基礎實驗。
電子技術基礎全面、系統地介紹了電子技術的基礎知識和基本技術，將基礎理論與應用緊密結合，注重體現知識的實用性和前沿性。全書共分11章，前6章為模擬電路部分，後5章為數字電路部分，編者將兩部分內容有機地融為一體。主要內容包括半導體器件、放大電路、集成運算放大器、直流穩壓電源、邏輯代數、邏輯門電路、組合邏輯電路、集成觸發器、時序邏輯電路以及模/數與數/模轉換等。
《LED結構原理與應用技術》一書結合國內外LED技術的發展和應用情況，以LED的封裝技術和驅動技術為核心，全面系統地闡述了LED的最新應用技術。
D. 在燈飾廠怎樣做品管
在燈飾廠做品管，一方面要掌握燈飾品相關的專業知識，一方面也要具備品質管理相關的專業技能。
具體做法和要求如下：
1.負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標准，確保及提升產品質量，營造持續改進品質的質量文化；
2.堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制製程錯誤、減少損耗、降低生產成本；
3.負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定製程檢查標准，並稽核檢查質檢人員是否確實實施；
4. 配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標准制定工作；
5.負責公司的原料進貨檢驗、製程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；
6. 建立原材料、在製品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；
7. 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、製造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明並消除不合格的潛在原因並提出解決辦法；
8.負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；
9.參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，並參與供應商評審工作；
10.異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；製程管理與分析，專案研究並作改善，預防等再發防止措施，鑒定報廢品；
11.檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行；
12.負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善， 組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的台階；
13.負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平；
14.完成上級安排的其它臨時性工作。
E. 在節能燈應聘半成品品檢品管一般會問你些什麼
您好，我簡單回復一下：
問：之前做過品管沒有；答：做過；
問：你熟悉AQL抽樣專標准嗎？答：熟屬悉（這個標准你最好背背，會這個貌似已經通過了）；
問：在生產中，當你遇到一個問題，是批量出現但是生產著急出貨，你會怎麼做；答：靈活處理（其實這個怎麼回答都是坑，完畢）
問題我也不說了，其實品管基本不用怎麼面試，只要你是想踏踏實實乾的，進去一周就學會了，祝你好運。
F. 燈具的品管要做好哪些工作
1)負責來料檢驗. 2)負責出貨檢驗. 3)負責客訴處理. 4)負責品質文件編寫. 5)會畫3D圖
G. 應聘品管需要具備些什麼
品管人員職責說明書
一． 品質經理：
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.
2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.
4.審核相關部門呈交的品質文件.
5.對進料品質進行最終判定,並推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試
9.對成品的品質進行最終判定,
10.協調IQC驗貨的各項工作.
11.督導並審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質保證主管：
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素.
6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前准備工作.
8.督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理.
9.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.
10.協助品質經理相關的品質管理工作
11.對下屬進行考核、評定
三、QE主管：
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質.
6.統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質.
7.統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應商,並做好相應記錄.
11.考核下屬業績.
四、IQC主管
遵照並執行公司的品質管理制度.並督導全體IQC人員確實執行;,盡最大能力完成任務.
2對IQC的總體事物進行規劃,制定IQC內部之品質檢驗計劃、目標,並督導完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,並督促其完成.
4.培訓計劃的執行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,並對實驗員的指導考核.
5.完成對檢驗標准書、作業指導書的制訂工作.
6.品質鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標准作鑒定與判定,並簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質檢驗表的審核.
8.對內與各相關部門溝通、配合、協調處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,並督促其進行品質改善.
9.每月協助品質經理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質改善。
10.對下屬業績考核
五、職員
1. IQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經驗.了解ISO9000質量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2. 量測儀器的使用及注意事項.
3. 壓鑄模產品和需外加工產品的品質重點及注意事項.
4. 不合格品的處理.
5. 相關表單的填寫.
6. 其它.
2.SQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟體),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制」柏拉圖,管制圖」等.對ISO9000有所了解.
1. 日常報表及統計圖的製作.
2. 具的使用及注意事項.
3.產品的檢驗重點及相關表單的填寫.
4.其它.
3 QA .
6. 大專含以上學歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質量體系.會使用三次元,投影機,深
度規等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產品的品質重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關表單的填寫.
5了解相關工作流程.希望採納！
H. 怎樣燈飾廠品質管理
譚小芳老師總結：品質管理
1、做好品質要有三要：
1、要下定決心：
上至最高管專理者，下至每一個基屬層員工，都要下定決心，提升品質。
2、要教育訓練：
有決心還要具備能力，能力則來自於不斷的教育訓練。
3、要貫徹執行：
全體動員,進行品質活動。
3、如何管理品質：
1、重視制度，實旋標准化：
在公司組織內，應給予品管部門一級部門之位階，並制訂品管部門工作職責及運作系統。
2、重視執行：
品質管理涵蓋4個步驟：
（1）、制定品質標准
（2）、檢驗與標準是否一致
（3）、採取矯正措施並追蹤效果
（4）、修訂新標准
3、重視分析：
近代品質管制應用突飛猛進，主要得力於統計分析手法之應用，企業的品質要做好，應配置對品管手法熟練的人員。
I. 我們公司做的是燈具產品，我想知道做為一個燈具產品的品管人員要注意那些問題啊
動作要輕，其它我就不知道了
J. 做品管需要學會什麼
要學習的知識有:
學習了解品管基本知識，掌握品質管理部門的設置以及有關各項要求。
了解必要的專業知識和國內外要求，掌握所從事產品品種的加工原理和技術要求。
熟悉產品工藝流程以及每道工序應達到的質量要求，進行過程監督，及時發現問題，初
步分析問題，與生產部門溝通解決問題，總結經驗教訓，防止問題再發生。
4. 熟悉掌握本人所負責范圍內的工序品質要求，嚴格按產品生產工藝流程、作業指導書 進行監督檢查（如原料、半成品、成品、在庫產品、發貨抽檢）5S的監督及維持。
5. 技術文件（含記錄）的落實、修訂，質量記錄的審核，出廠檢驗報告中JJF表格的填 寫。
6. 品質管理有兩個方向：1，公司全面的質量體系的建立和維護。也就是ISO9000體 系。每一件事情應該怎麼做，那一個環節該做什麼事，都有相關的程序和規定，必須按規 定走，加上相關記錄表單。監督和建立維護是由品管來做的。
2，對產品質量的把關和預防不良。品管分很多崗位，QC（檢驗員），QA（品質稽核），QE（品質工程）等等。這里QC又分為進料（IQC),製程（IPQC),最終（FQC),出貨（OQC）等，也就是在從原料變為成品這一個加工過程的每一個環節都有檢驗員進行檢查，目的，剔除不良，及時發現不良及時改善問題。但是QC屬於質量管理的被動者，它只能是去被動的發現尋找不良，卻很難預防不良的發生。所以這個責任就由QE（品質工程）來完善了，有人說，質量可以是設計出來的，QE可以通過工藝流程的規范，各種品質工具的利用，來及時發現或預防不良問題的產生。