❶ 開一家燈飾店如何經營
一、開店投入
據了解，因為燈飾行業的特殊性，一家燈飾行業經營商往往需要兩間店面結合起來，因此一定要控制店鋪的前期投入，如果選擇在淡季或者業主資金周轉緊張的時候進盤這樣可以壓低價錢，這樣就可以大幅度減少建店時的投入資金。
在農村開燈飾店，銷售定位一定要准確。不能定位太高檔，因為要根據農村的消費水平所定。
二、選址
跟投資其他生意一樣，燈飾店的選址是關鍵。燈飾店的門市生意很重要，但是也不像諸如服裝店那樣要選在人流量很大的地方，因為消費者在需要燈飾的時候都會到燈飾店相對集中的地方選購，而不會是逛街買到的。因此選址要有針對性，把店開在燈飾店密集的地方，雖然競爭大，但也可以保證足夠的客源。
三、貨源的選擇
經過前幾年的市場洗牌，燈具市場的經營已經形成了相對穩定的格局。對於剛開始准備經營燈具店的新手來說，要想在激烈的市場競爭中突圍，就要善於尋找市場上的「空白點」，把目光瞄準大多數人認為「不起眼」又的確有銷路的燈具產品，該出手時就出手。「像目前比較火的LED燈，還有就是
『綠色健康燈』、『氧吧燈』等『健康』新概念燈具的店就一直經營得很不錯。
「一個好的零售店，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話，也可以選擇做某個廠家的專賣店。」工作人員說,在縣城裡經營，燈具越貴利潤越高，但是價格太高，銷量也就下去了。
四、經營方式
關於經營方式，一般要考慮個人需求度和實力。代理加盟的好處在於簡便，但門檻較高，價格較貴。一般大的品牌投資十幾萬。而小的品牌價格便宜，但並沒有什麼作用。自己進貨的好處在於靈活性強。可以自由把握經營產品和力度，便於根據市場調整，但經營比較繁瑣。
五、店面裝修
俗話說
「人靠衣裝」，其實燈飾也一樣，同樣的燈在不同的環境、不同顏色背景下，所產生的視覺效果會完全不一樣，如果店面裝修的背景色太過於接近燈的顏色，看上去燈和背景混為一體，沒有層次感，使本可以烘托出燈本身的美感大打折扣。相反，精美和獨具匠心的店面設計能充分體現燈本身的特點，使其更加趨於完美，能達到相得益彰、錦上添花的效果。
具體裝修方案：(1)吊頂的高度不要低於2.8米;(2)店內裝修不要過於明亮，不要有太多的自然光;(3)吊頂和牆面的燈具安裝位置要充分考慮大小預留面積;(4)裝修顏色應主色一種，輔色不超過2種為宜。顏色太多太雜，會起到喧賓奪主的反效果;(5)店面的布局要合理，應以大燈或銷量比較大的產品為主，占顯著位置，其他產品則圍繞著它們來做，多利用拐角、柱面安放幾個小燈。
六、貼心服務留住顧客
大家都知道，如果想一個人幫襯你一次不難，但是要這個人一直都幫襯你就非常不容易。所以在燈飾這個行業，如果能讓一次性消費者轉為回頭客，且讓他成為你的活廣告，介紹身邊的親戚朋友都來幫襯你，這樣的話那就非常成功了。中國特許經營第一同學會
❷ 實體店怎麼轉型新零售
實體店需要轉型這是毋庸置疑的，客流少，成本高，利潤薄，各個行業的實體店都處在水深火熱中！也就說，客戶在沒有經過你的店之前已經完成了選擇，店面已經不是引流的主要場所了，店與店的競爭已經從線下轉移到了線上！不管是線上還是線下，很多的商家都把注意力放在怎麼增加客流身上，在競爭小，客戶選擇少的時代，有了流量，簡單粗暴的做法也能賺到錢！
移動互聯網時代的商業環境，流量來源已經從線下轉移到了線上，渠道已經碎片化，人人皆渠道，每個人的朋友圈就是一個天然的渠道！所以單純靠店面已經不能帶來客流，坐著等客無疑是坐著等死，實體店必須要有自己的引流渠道！除了流量的來源發生變化以外，新零售時代的商業規則和傳統的商業規則還有下面的幾點不同
「新零售是通過線上線下的深度融合，來服務消費者，連接消費者，營銷消費者，為消費者打造個性化，精準化，智能化三位一體的消費體驗。」數據之於零售企業，就好比雷達之於戰機、聲納之於潛艇，它就是實體店的眼睛、耳目，只有擁有大量可靠數據，才能真正洞察消費者需求，實現精準定位、精準布局、精準營銷、精準服務，精細管理、成本控制也才能有所憑借。
所以實體零售企業一定要具有強烈的數據意識，要堅持以數據作為決策依據。新零售實體店更要從一開始就要整體規劃、頂層設計，布局好數據採集、分析、提煉，建設自己的數據平台。數據平台應打通線上線下，與供應鏈、ERP、CRM、APP、微信等融會貫通，既可以採集消費數據。
❸ 燈具市場未來有怎樣的出路
因為小區域批發市場的興起和廠家渠道扁平化政策的推行。特別是省級燈具批發市場的出現，必然會分割和蠶食大區域市場的份額。所以才會出現這樣的狀況。那麼面對不斷加深的危機，燈具批發市場該如何應對？他們的未來和出路在哪裡？ 而目前的照明燈具物流市場，主要還是靠批發業務生存的，是坐店生意的典型。但未來批發市場的批發功能將會越來越弱化，物流配送、安裝維修、售後服務、走出去拓展分銷網路將成為最主流生意。因此趁早轉型是明智的選擇。 近十年來，中國燈飾照明行業之所以能始終保持著20%的速度持續發展，領冠LED電源認為，主要源於中國城鎮化建設的突飛猛進，當然也離不開廣大燈飾照明企業的拼搏與進取。如今LED照明市場以翻番的速度實現增長。不少LED照明燈生產企業紛紛通過展會來推出自己的LED照明產品。無獨有偶，還有商家也表示，受國家「節能減排」政策的推動，LED照明燈市場從去年開始逐漸被打開，他們公司現在每年可生產LED燈泡15萬只左右。 當批發生意越來越難做的時候，市場將逐步分化，一部分批發商家將因為無法支撐而被迫轉移戰場或被市場淘汰，另一部分人則會主動向零售靠攏，最終成為區域市場的零售驕子。盡管這種結局大多數人都不願看到，但卻是必然的。 此外，燈具批發市場也可以做連鎖，今天已經是不爭的事實。當燈具批發商家化整為零，將大區域批發市場變成若干個小區域批發市場，特別是省級批發市場，將是未來最簡潔的出路。從目前全國的態勢來看，燈具批發市場普遍場地簡陋、硬體設施差、觀念落後，這正是有雄心的市場開發者和雄心勃勃的批發商重新確立市場格局的良機。 領冠LED防水電源總結，無論是在傳統燈飾照明領域，還是在光源新貴LED領域，品牌的張力和價值在去年已經得到了充分的體現。在打造品牌的征途上，除了自身滿懷希望和理想，燈具批發商還需要來自社會各界的掌聲和認同。於是產生了行業「十大品牌」等各種稱號和殊榮。總結全文來說行業發展水平的高低和發展速度的快慢，一方面取決於大經濟環境的優劣，另一方面則取決於行業主體—品牌企業質素的高低。
❹ 如何運用互聯網,將自己的實體燈具店轉型
推廣的話無論線上線下都是很花錢的，將自己實體店轉型的話 你是想轉完全的網店還是怎麼想的？
❺ 新零售轉型門店應該怎麼做
實體店需要轉型這是毋庸置疑的，客流少，成本高，利潤薄，各個行業的實體店都處在水深火熱中！
為什麼實體店的經營越來越難？因為時代變了，商業的環境變了，舉個例子來說
過去我們選擇去一個餐廳吃飯，一般都是就近原則或者去自己熟悉的地方！而現在，第一反應是拿出手機，搜一下附近的商家，看下別人的評價，最終決定去哪裡！
也就說，客戶在沒有經過你的店之前已經完成了選擇，店面已經不是引流的主要場所了，店與店的競爭已經從線下轉移到了線上！
所以，馬雲在去年提出了一個新的概念叫新零售，盡管他更多的是針對以零售為主的行業，但是背後的核心思想實際上適用於每個線上和線下行業！
什麼是新零售？實體店如何轉型新零售？
什麼是新零售？對實體店來說，就是移動互聯網背景下的新的商業思維和商業方法！
實體店的紅利期來自於渠道為王的商業環境，沒有互聯網的年代，商品的流通主要依靠渠道，流量的獲取只能靠線下店面。
所以，前些年的商業巨頭們都是開店大王，比如蘇寧，國美，李寧，七匹狼等
一個實體店就是一個渠道，就能覆蓋周圍幾公里的消費人群，所以過去的實體店，都是等客上門的坐商！
移動互聯網時代的商業環境，流量來源已經從線下轉移到了線上，渠道已經碎片化，人人皆渠道，每個人的朋友圈就是一個天然的渠道！
所以單純靠店面已經不能帶來客流，坐著等客無疑是坐著等死，實體店必須要有自己的引流渠道！
除了流量的來源發生變化以外，新零售時代的商業規則和傳統的商業規則還有下面的幾點不同
1.留量大於流量
不管是線上還是線下，很多的商家都把注意力放在怎麼增加客流身上，在競爭小，客戶選擇少的時代，有了流量，簡單粗暴的做法也能賺到錢！
❻ 如何經營燈具店
如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
如何經營燈具店
開燈具店注意事項有哪些?
第一，需要做好店鋪的選址。燈具店的選址可以選擇在一些傢具市場開店，或者是在一個類型的聚集群開店，雖然競爭壓力會比較大，但是集群帶來的影響力會更大，有很多消費者買燈具都會選擇燈具店聚集的地方。所以會帶來潛在的消費力。
第二，注意店鋪的裝修。為了能夠讓消費者有身臨其境的感覺，店鋪可以選擇裝修得比較溫暖，比較有人情味。這樣也能夠更容易打動顧客。
第三，需要明確進貨渠道以及進貨商。應該盡可能多的比較批發商的產品以及價格，選擇性價比*高的一家。同時要定期進貨，保證貨源充足。第四，處理好顧客關系。對每一個顧客的需求都必須非常清楚，產品在賣出去後，還需要做好售後工作，比如送貨上門，幫忙安裝。對於一些可以轉換位忠實顧客的消費者，還需要定期聯系，提升他們對品牌的忠誠度。
新手如何開燈具店?開燈具店注意事項有哪些?開燈具店是非常有市場前景的一個創業項目，因為燈具店的需求量很大。就算是新手開店，也很容易上手。如果您想要開燈具店，可以參考小編給出的開店建議，也許能夠更好的開店經營哦。
希望我的回答可以幫到你！
❼ 如何做好燈具零售生意
最好線上線下都一起做
❽ 新零售模式下，實體店怎麼轉型
談起新零售大概都知道是致力於實現「人、貨、場」的在線化，通過多種營銷方式去為實體店回帶客流，實現線上答、線下會員消費和權益打通，提高商家經營效率。
新零售下，實體店在經營過程中面臨有很多的困難，如渠道單一，線下來客少；線上營銷和線下門店彼此割裂，會員互動難；各種軟體不互通，影響經營效率…….,所以在這種大環境下，實現實體店的轉型，單單依靠「人貨場「是絕對不夠的。圍繞「人、貨、場，進、銷、存，人、財、物」，實現線上、線下一體化經營才是關鍵。
1、進行全渠道進銷存管理。線下的貨發到網店售賣，線上線下庫存同步。
2、打通線上線下會員體系，共享會員權益。在整合門店、網店用戶消費行為的過程中，得到更精準的用戶畫像。
3、運用豐富的社交營銷和用戶管理工具。拼團、瓜分券、砍價等適合社交傳播的營銷工具，嘗試社交電商，提高營銷效果。同時還可以通過社群管理，提高自身與用戶的粘性。
❾ 我現在開著燈具店，不好做，想轉型一些別的東西，我該上點什末貨呢
在燈具店做電風扇之類的，不大好吧，會給人不專業的感覺。
樓主考慮版過生意不好的原因沒有權呢，市場需求，進貨渠道，售後跟蹤...
先做好市場調查，確定你那邊的市場定位，然後直接從廠家這邊訂貨，保證了貨源。還有市場的維護...
不知道你那邊做什麼燈的，怎麼定位，有興趣可以進一步溝通哈...我在燈都古鎮的
❿ 傳統零售行業該如何轉型
一、對門店進行重新裝修，升級硬體設施。
傳統零售大多都年久失修，加上日常維護欠缺，好多硬體設施老舊，呈現臟亂差現像，而新零售特徵恰好是新，甚至已經向智能化靠近，所以傳統零售要轉型的第一步就是對門面進行重新裝修，引進符合現代化貨架，對於門店風格重新設計，打造屬於自己的風
二、升級公司伺服器，搭建完整的資料庫。
很多中小企業存在系統不完善、數據缺失嚴重、管理不重視數據、偏向情感化管理等現象，其次是對公司伺服器進行系統升級，搭建完整的資料庫，使數據能真正為營銷做服務。數據被新零售稱為企業的資產，傳統零售只有完善資料庫，對網路大數據的綜合分析，為目標人群的精準定向和站內外流量的高轉化率奠定了堅實基礎，通過平台的大數據分析功能為消費者提供精準的產品和服務，為企業贏得更大的效益。
三、線上線下融合
在新零售中盒馬鮮生、超級物種、京東便利都很好的結合了線上線下，給顧客帶來體驗的同時也帶來了便利，在傳統零售中蘇寧電器也開通了蘇寧易購，大潤發結合飛牛網，實現線上線下融合，成為轉型比較成功的案例，但有些零售超市並不能做到線上下單配送，但至少可以做到在互聯網或公眾號上做活動宣傳，這樣也能減少來自郵報宣傳方面的成本，也提升了宣傳效力。
四、完善企業組織架構和加強流程管控
新零售都有一套完整的人員組織架構、晉升機制和各崗位工作流程，管理靠的是制度和流程，而大多數傳統零售還停留在家族企業、人情化管理、分工不清晰、制度不明確的階段，這樣在管理過程中就存在很多弊端和漏洞，無形中增大了管理成本，卻得不到相應的效益。
五、提升客戶服務
除了高端大氣的裝修和智能化的體驗外，服務作為軟環境的體驗，也是零售企業不可或缺的利器，這點傳統零售和新零售並沒有太大的差距。