我覺得如果資金什麼抄都允許的情況下，還是選擇在建材城合適！但是如果你不想再租金這塊投入太多的話，也可以選著一個不是很集中的地方開店，但是前提是你有固定的客戶（靠老客戶不斷的引流，口碑傳播，讓更多的工人來你這里拿貨！）
Ⅱ 現在開個經營裝修材料的建材店怎麼樣
呵呵，我來說兩句話。
開這種店不必怎麼裝修，這點上就花不了多少錢。內進貨的儲備容金至少也要十萬左右吧！期間還要有二萬左右的周圍資金，這點是必不可少的！
現在蓋房子的那麼多，都很講究裝修的，生意也是瞞好做的！只要自己有那個心，會跑業務，對沒有問題！
要進的貨有很多呢，象板材類的，門之類的，五金鎖具之類的，很多亂七八糟的小東西…（這些東西都是連鎖性的，都用得著！）
做個真誠的生意人就好了！
Ⅲ 在農村鄉鎮開家五金建材裝俢材料店不知道怎麼樣
首先人群要多，在鄉鎮的話用的五金建材在價格上一定要有競爭力，鄉鎮的消費層次有限
Ⅳ 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
Ⅳ 我想開個一般五金建材店，大概要多少錢，求內行
賣什麼，基本縣城做的齊全點30萬保守
Ⅵ 最近開了個小五金建材店,生意不咋樣,要怎麼辦是新開發小區附近
生活五金的話只能等周邊發展起來，入住裝修。在這之前做做建築五金，多跑跑業務！ 實在不行只能去建材市場了，市場客源穩定，但是競爭也大，房租也貴。僅供參考！
Ⅶ 開五金店利潤怎麼樣
社會生活水平不斷向前，居民對於家內裝修要求也逐漸走向至美之巔。而在室內修整的時候，必然需要用到五金建材，所以可見五金的市場之廣泛，客源之充足。那麼，在這種巨大的需求之下，開一家五金店利潤有多少呢？下面，我們來看一看吧。
五金店市場前景怎麼樣？
根據小編的了解，五金建材是生活、單位的必需品，幾乎各行各業都是五金店的潛在客戶，因為無論是電燈泡，還是門把手，都有其壽命。所以，五金店的客戶量是非常大的。
並且，五金建材無其他受季節性拘束的行業不同，它的銷售量幾乎保持一年四季在同一個水平線上，盈利穩定。當然若是遇到自然災害（如雷雨等），五金的需求量還會有所增加，銷售量會出現大幅度的增長。
開一家五金店利潤有多少？
成本與利潤是一對好兄弟，說到利潤，自然避不了談及成本。那麼，接下來就讓我們一起來看看五金店的經營成本以及開一家五金店利潤有多少吧.
開五金店經營成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟費（看投資商是加盟還是自營，自營情況下無加盟費）、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30-50平米的店鋪租金為4000元/月，即4.8萬元/年；裝修費為每平米400元，共計2萬（按最大值計算）；首批進貨費約為1萬元；假設店中招聘2名工作人員，每月的工資為3000元，那麼一年的工資就是7.2萬元；再加上約計3000元的水電費，開一家五金店成本要14.3萬元。
開五金店利潤有多少？
假設五金店中每月有30個工薪家庭光顧，一個工薪家庭的常用購買量為：
門鎖3把（150元/把）：共計450元；
門吸3個 （20元/個）：共計60元；
合頁3組（28元/組）：共計84元；
拉手70個（5元/個）：共計350元；
鉸鏈30副（5元/副）：共計150元；
道軌20副（23元/副）；共計460元；
地漏4隻（21元/只）：共計84元；
吊輪2副（82元/副）共計164元；
法蘭座5副（8元/副）：共計40元；
插銷2條（8元/條）共計16元；
櫃腳6個（22元/個）：共計132元。
根據這樣的購買量，一個工薪家庭的月五金建材費用為1990元。如果每月30個家庭消費，那麼開一家五金店的營業額就是1990*30=59700元。也就是說，五金店的年銷售額為716400元。
開一家五金店利潤有多少？用年銷售額-成本，可以得出，五金店每年的純利潤為573400元。由此看出，五金店的利潤相當可觀。不過，如果你打算開一家五金店，小編還是建議選擇加盟為好，畢竟現代人多看牌子。品牌加盟雖然會有一筆加盟費支出，但是和後期給投資商帶來的利潤簡直小菜一碟。
Ⅷ 五金建材裝潢材料店怎麼樣，好不好的默認
你是要開店嗎 各行各業只要找到對的經營思路也好做 水暖五金建材行業管交網可以依託做生意
Ⅸ 我對五金建材不懂，要怎樣做才能開好店
開一家五金抄水電建材店襲需要有很大的倉儲，而且為了更好的展示商品，至少也得有二至三個連在一起的門面，並且交通要便利。
在找好了這些硬體之後，就是辦理相關手續。再找幾家供應商，先把店鋪的貨架。這樣會有更多的供應商找上門來的，有更好的貨源，就能把五金水電建材店開好。
Ⅹ 我想干一個 賣裝修材料的五金建材店，不知道都包括什麼，請厲害的大俠給具體說一說，具體包括什麼 都有什
1.幸福家居建材大世界 2.華南建材大世界 3.後鹽陶瓷城 4.香爐礁建材市場 5.大商家家廣場 6.金三角內建材市場 7.東方家園 歐華容尚美國際家居中心 8.月星家居廣場
甘區有華南建材市場，19路、413、38、姚家-興工街華南下車
金三角市場，前面有個東方家園，後面是散戶19、408、409、303、407、1、6、18、
松江路邊上的松山建材市場，8、612、19
友誼橋旁的燈飾批發市場612、9、姚家--興工街
另外香爐礁有個傢具市場也很大，香爐礁還有宜家家居
傳統建材市場：解放廣場、華南廣場、興業、金三角。
.解放廣場的（漢陽街）大連比較大的~ 2.金三角大市場裡面建材市場 3.東方家園 4.華南廣場