Ⅰ 施工总承包管理费取费
建筑施工配合费一般施工中配合费是按分项工程完工结算总款的百分之三收取，因专地区的差异，不属一定完全一至，但相差不大。
Ⅱ 总包管理费和总包配合费问题~~急``
合同呢？首先，所有的问题应以发包人与贵司之间的合同为依据。
还有就是这个工程当初内如果存在招标流容程，就应该是土建为一个标段、设备安装（空调）为另外一个标段，土建凭什么向你们收去管理费呢？你们需要翻出当时的招标公告和招标文件，先确认你们和土建单位互相地位是什么情况。
还有就是“总包配合费”这个是什么东西？如果是清单计价，根本不存在这个名目，即便不是清单计价，这部分钱好像也应该由发包人支付给土建单位。
另：总包管理费，的确有这个名目，合法的“总承包服务费”应只涉及土建单位与发包人两个单位，这一块费用也应由土建单位填写在自己递交的清单计价表中，他凭什么跟你们收呢？
还有，从流程上来看，土建单位首先要以联系单的形式做书面要求并签名盖章。
如果没有合法的依据，且你们手持与发包人的直接合同，你们连理都不用理他们。
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建议贵司、土建施工单位、建设单位三方负责人坐下来把这个事情谈清楚。
Ⅲ 物业管理入伙时为什么要预交三个月的管理费呢
根据物业管理收费办法，物业费为“先缴费后服务"的原则
因此入伙时要缴纳物业费。
同时，国家规定最多可预收三个月的物业费
因此物业公司很聪明的让你交3个月的
Ⅳ 门窗,幕墙施工项目部管理费如何计算
一般做项目时候，项目部管理费是公司内部规定吧。
每个公司都是不同的标准。
有些公司按照合同的百分之几这样定的也有！
Ⅳ 铝合金门窗的管理费和利润一般是几个点
主要是看你卖买的产品，比如说材质的差异，工艺差异、表面处理、五金件、安装费、建材城卖场的成本、人工，诸如以上所说的成本差异就很大了。门窗售卖价有低端、中端、高端。开店铺就是为了赚钱，不赚钱做他干嘛，一般的门窗利点有几十的，有上百的，你说超过上千的也有，但如今市场很透明，没有及个商家搞什么暴利了。
Ⅵ 门窗、幕墙施工项目部管理费如何计算
如果是走定额的话，定额取费中有关于项目取费的规定。如果是和公司上级结算，就要按照合同约定结算。如果没有提前约定，就要协商一下再定。基本项目管理费是总价的3-5%。
Ⅶ 成品门窗为什么不用计算管理费和利润吗
报价里面已经保护管理费用和利润了
Ⅷ 建筑门窗土建配合费怎么算, 由谁支付
如果是总包承包的由门窗厂支付，如果是甲子分包由甲方支付。我们就是甲子分包，三个不同的工程一直就是由开发支付。
Ⅸ 甲方采购的门窗进入施工现场项目部应收去啥费用
问你没有描述清楚，甲方的门窗进入现场你是说总包要收取哪些费用吗？还有就是甲方回提供门窗，总包答安装吗？还是以甲指分包的形式甲分包进行安装？
如果是甲分包，看看总包合同中是如何规定甲分包管理的，相信在合同中一定是有明确的，常规来说总包合同中应包含甲分包照管费，这就是管理费（安全管理、进度管理、质量管理、资料收集整理等）、再者就是措施费（这里包含总包提供给分包使用垂直运输、垃圾清运等），同时总包还可以收取水电费用，一般也会在总包合同中明确（常规想门窗甲分包收取费用一般是分包合同额的0.5%~1%）、安全保证金（这个也视合同预定了，收取费用一般也是按照合同比例收取，但是在甲分包施工完毕后需要返还），别的应该没什么了。
Ⅹ 总包管理费和总包配合费的区别
关键是这个分包是谁找过来的。有二种情况一是总包自己找的
那样的话本身总包就应该向分包收取管理费的包括配合费当
然在总包和分包之间的签订的合同中应当约定总包与分包的、分包与
其它分包的职责和界面。该费用与业主无关。
二是业主找来的指定分包价格是业主和分包定的但因为合
同的关系分包单位必须归总包管这样就产生了总包服务费如果
业主与总包的合同中有总包服务费的约定按约定办如果没有那
业主与总包协商出来的总包服务费应当由业主出钱当然业主也可以
把该费用打在指定分包的总价中由指定分包向总包支付。
总包配合费一般包括向分包提供场地、住所、办公、水电、建筑垃圾
清运、还有向门窗工程这样的镶缝等工作、以及总包管理等等应该
说还是合理的。