① 办一个3-5人塑钢门窗加工厂，需要投入多少资金分别需要购买什么设备
看你自己的拉，如果抄想精简点开始，可以先买一台几百元的普通切铝机，用来代替双切锯，将来有条件了或者业务量大了，可以考虑上一台双切锯。其次就是电钻，焊机我的个人观点至少要上一个 三位焊。气泵、切钢衬用的切割机、V口锯，内外角清角机等等，启动与周转资金低不下5到10万，除去设备投入外
② 铝合金门窗采购应该注意什么
你好！我有看过一篇来写得比较好的自文章，跟你分享一下我学到的东西。
1.看材料，材料不能选择太薄了，太薄的铝材容易变形和下垂，使用寿命也达不到正常年限。优质的门窗产品使用寿命大概在50年左右。门扇跟外框可能是批次不同，会存在一些色差，但是不能太明显。
2.看配件，门窗配件是重要的组成部分。你可以问一下门窗店用的是什么牌子的配件，然后自己回去查一下。
3.密封胶条关系到门窗的密封度。劣质胶条可能会使玻璃脱落，遇到强风会撞破等危险情况。胶条如果是用三元乙丙效果是比较理想的。
4.玻璃。如果你是通过运输的，那你的玻璃必须要用双钢化，确保安全和使用寿命。
以上信息我是参考铿固门窗网站的，你可以去了解一下。
③ 开一个小型铝合金门窗厂都需要什么
场地，复设备，人员制
场地包括加工制作，停放。
设备需要一台双头锯，一台端铣锯，两台组角机。
双头锯是对框梃扇进行下料加工，端铣锯是加工中梃，组角机是为了框架组装。配备两套这样车间加工设备无空闲，能够更合理的把设备应用起来。
人员，既然是小型的，建议不配备安装人员，只配备加工制作人员，现场安装外包出去。
另外不建议增加中空玻璃合成车间，一方面增加场地面积，增加人员配备，也增加成本投入，而且开始的时候规模小尽可能把资金节省下来，来对工程进行运作使用。玻璃最好是从玻璃厂采购，然后直接发到现场，如果自己设置玻璃制品车间，要把成品玻璃运输到工地，这就又增加了破损的环节(玻璃属于易碎品)
注意事项：
1、设备，如果资金不是特别充足可以考虑购买国产品牌，其实很多国产品牌质量也是不错的；2、人员，最好挑选大型门窗厂出来的有经验的工人，这样会最大程度的减少开始的时候出现过多无法估量的损失。可能这些人员占用成本较大，但可以让你的工程进度以及可计算工程利润有保障。
3、在刚开始的时候对工程尽可能求稳不求大。
希望这些对您有帮助。
④ 开一个小型铝合金门窗厂都需要什么
开一个小型铝合金门窗厂需要场地、设备以及人员。
1、场地包括加工制作和停放地。
2、设备：一台双头锯、一台端铣锯以及两台组角机。
双头锯是对框梃扇进行下料加工；端铣锯是加工中梃；组角机是为了框架组装。
3、人员：只需配备加工制作人员，现场安装建议外包出去。
不建议增加中空玻璃合成车间，一方面增加场地面积和人员配备，也增加成本投入；另一方面开始的时候要规模小，从而节省资金并对工程进行运作使用。玻璃最好是从玻璃厂采购，然后直接发到现场。
(4)门窗厂需要采购什么扩展阅读：
注意事项：
1、设备：
如果资金不是特别充足可以考虑购买国产品牌，其实很多国产品牌质量也是不错的；
2、人员：
最好挑选大型门窗厂出来的有经验的工人，这样会最大程度的减少开始的时候出现过多无法估量的损失。可能这些人员占用成本较大，但可以让你的工程进度以及可计算工程利润有保障。
3、在刚开始的时候对工程尽可能求稳不求大。
4、供应链共享，可以丰富产品供应，铝合金门窗商需要购买原材料，但是因为订货量小，供应商难以满足，解决办法就是供应链共享，寻求同业者结伴，以类似团购的方式获取资源。研发资源共享，这样可以降低开发成本。
5、每个铝合金门窗企业或多或少面临研发上的技术难题，尤其是中小品牌商，比如展厅设计、样品设计等，但是自身的设计能力不足，而设计公司高昂的报价又令人望而却步，留给铝合金门窗企业一个头疼的问题。此时不妨与其他同行一起共享研发资源，合用设计师，降低开发成本。
6、共享渠道资源，增加边际利润。对于铝合金门窗企业来说，销售业绩的多少与渠道密切相关。互联网的时代背景下，人与人之间的联系更加密切，企业与企业间的合作也更加频繁，渠道资源的共享势必能实现互利共赢。
一方面，铝合金门窗企业乐于分享自己手里的各个销售渠道，从而较大程度增加边际利润。共享共赢便成了铝合金门窗企业互谋发展的较好出路，鑫舒适共享平成为铝合金门窗企业的另一种破局。
参考资料来源：凤凰网-鑫舒适——铝合金 门窗行业共享平台引领者
⑤ 想要采购材料做门窗，有好的推荐吗
新河铝材啊，中国建筑铝型材行业“前十品牌”之一呢，还是今年网友票选的“建筑型材前十首选品牌”第四名，多数人的选择，证明质量、性价比都不错
⑥ 管理一个门窗加工厂要怎么做
1、产品销路：如果自产自销的话，就很简单了；
2、目标管理：按照老板的意图，明确定专位门属窗厂的地位、功用、经营目标，即老板希望这个厂办成什么样，在他的整个企业版图上在哪个位置，扮演什么角色。“干活不如东，累死也无功”，首先知道老板要什么，自己该担当什么；
3、计划管理：生产目标是多少，如何配合老板房地产业务的进度，生产进度安排，一一量化；
4、成本控制：产品有多少种，成本控制在多少，原材料采购、人员数量及人力成本是多少，财务方面要算清帐，省的都是利润；
5、质量管理：建立标准，建立控制流程，保证质量符合标准要求，且稳定；
6、人员管理，或叫团队管理：协调、沟通、会议、培训，追求和谐一致，以生产目标为导向，奖优罚劣，营造兄弟、伙伴氛围；
7、自我管理：对上沟通，严于律己，不断进步，专业制胜
⑦ 开门窗加工小厂需要什么证件
我的玛两台组角机能日生产2000方，小工厂一开始不需要组角机，全部用活动角码
⑧ 建筑施工中门窗由哪个部门或什么人采购
一般来说，如果门窗量较大，开发商会单独发包，一般由其经营部决定（但有时候往往是老板说了算）
总包发包的门窗往往由其项目经理决定，但如果你找个比项目经理更高职位的更管用。