1. 招商工作怎么开展
一、熟识当地地理环境、交通、人文环境、工业环境。
二、熟识当地经济发展史，当地历年经济政策，关于工业经济的未来规划。
三、熟识当地工商、税务、环评和牌照办理、外资进入条件及程序等业务流程。
四、项目的位置分析、市场价值分析、规划布局定位、功用定位、设计定位、买卖流程等方面要素。
五、了解开工报建程序、建筑成本、建筑时间，掌握工业用地的产权性质、报批手续。
六、了解市场价格(包括土地、厂房以及产业园各种配套产品的租金、售价)、未来价格走向、当地具体工业分布细况(包括具体厂房和研发楼等的整体布局、建筑物高度、建筑物规格、配套设施情况，例如水电消防情况、买卖租用条件等等)。
七、注重招商定位、招商渠道、营销方法及技巧。
八、熟悉相关法律法规、谈判处理、合同的签定和在跟踪洽谈中对客户异议的应对处理、推盘技巧、语言表达的技巧、业务员本人的心态处理、谈判技巧，签约技巧以及售后服务处理等方面要素)。
我们可以看到，以上罗列的知识大致分成两类，一类是各种规则，比如工商、税务业务流程和办理。这类知识属于硬知识，必须迅速全面的了解。另外还有一类，比如谈判技巧、本地经济未来规划等等，属于软知识，需要不断的补充，不断的提高。当然，这硬软两大类知识也不是泾渭分明的，相互关联的地方特别多。
招商人需要掌握的8类知识分为两种，一种是软知识，需要在工作中不断的积累。一类是硬知识，都是一些条款、流程、规则等等，这些硬知识必须要迅速掌握，否则招商的时候，就会给人一种菜鸟的感觉，也很难有企业愿意跟您谈。
可以参考中国加盟网
2. 现在铝门窗招商难做吗
不难的，只抄要你运营得当。富轩提袭示铝合金门窗加盟选择牌子的时候要注意，包括几方面：
一、自身能力，说真的没做一件事都要衡量自己是否合适，不然投入就费力了。
二、店铺选择，一般是建材市场，差一点就是临街，有实力的可以入驻品牌卖场。
三、厂家实力，这个需要实体考察，包括面积、人员、设备等等。
3. 门窗招商加盟的话怎么做
你首先要有目标区域的一个店面有大概20~30万的资金从网上和线下走访了解门窗品牌实际体验门窗产品了解门窗厂家的加盟政策和条约学习相关的门窗行业知识其实欧势门窗品牌就还行。
4. 门窗招商活动怎么做
也分很多类型的，之前单位找过佐门营销策划还是可以的。
5. 门窗行业如何快速招商求招商方案
我们星空巨石咨询团队经常跟很多门窗企业做交流分享，招商是目前门窗企业发展任务的重中之重。很多企业老板都不约而同地抱怨说招商越来越难，招商成本越来越高。招商为什么会变得越来越难？这个问题有没有办法解决呢？
近10年来，随着房地产行业以及城镇化改造进程的推进，促使了门窗行业迎来突飞猛进的发展期，也使其成为一个新兴的蓝海市场。
但机遇总是伴随着挑战的，目前我国门窗企业已有3万多家，门窗行业竞争越来越激烈，逐步由增量市场转变为存量市场，招商模式也在不断地更新迭代。在经济转型与新常态经济环境下，门窗行业的资源整合在加速，品牌在集中化，使得很多门窗企业开始疯狂地扩大招商规模，因为经销商的上限决定了企业的上限。正所谓“得渠道者得天下”。
而目前门窗企业主要采用四种招商方式：
地推招商
对业务人员的综合能力要求较高，团队培养成本高，差旅费支出较大，团队管理难度大。
展会招商
投入成本大，不可控因素多，效果剧减。尤其在2020年受新冠疫情因素影响，展会要么无法如期举办，要么看展人员剧减，招商效果差强人意。
线上招商
随着线上流量爆发，广告位竞争激烈，成本也越来越高。广告招商的成本是很多中小企业无法承受的，投入小，效果不佳，投入大，预算不足。
招商会
经销商不容易组织，区域局限性较大，举办成本较高，持续时间较短，筹备工作繁重。而且，这一年来的疫情影响也迫使不少企业招商会进展受阻。
为了招商，大多企业会不余遗力，投入大量的人力、物力、财力，然而想要达到预期结果却越来越难，给企业的招商团队带来不同程度的受挫心理。
那么，2021我们如何打破传统招商思维、实现降本增效招商？
招商底层逻辑
我们先来了解一下门窗行业的招商底层逻辑。
随着增量经销商越来越小，通过匹配思维招商的体量必然会越来越小，企业想在有限的资源市场上找到经销商，所投入的成本也将越来越高。比如，企业为了获得更高的品牌知名度以推动招商，会不断地增加参展次数、增加广告投放量，增加营销投入资金。但是，最终招商成交数量还是无法与投入成本形成正比。
由于存量市场中的经销商是已经对行业有一定认知和实际操作运营经验的群体，甚至已经积累了丰富的客户资源，所以可以减少招商企业前期大海捞针式的营销工作，减少后期扶持成本和缩短扶持周期。运用孵化思维可以更精准、更快速地将存量经销商转化为成交经销商，既减少成本，又提高效率。
目前，已经有不少企业会借助「招商体系」来孵化存量经销商，通过增加企业与经销商之间的黏性与品牌认可度，让潜在经销商数量越来越多，招商体量越来越大，最终实现成交量越来越多。
匹配思维招商，成交量越来越少，成本越来越高，即招商效果越来越差；
孵化思维招商，成交量越来越多，成本越来越低，即招商效果越来越好。
未来如何做招商最高效？
孵化思维仅是招商的基础，企业如何运用孵化思维去做招商，还需要借助一个系统的工具去加持赋能，才能成功落地开花。而这个工具需要运用孵化思维并结合企业具体情况及战略目标来打模造型，是一个能落地的、科学的、系统的体系。因此，它能为企业的招商带来立竿见影的效果，具体体现为以下4个方面：
1、成本递减、效率递增
目前整个门窗行业市场渠道竞争异常激烈，而招商体系可以通过定策略、定流程、定方法、定监督、定执行等模式，快速地、高效地把市场上的连接经销商孵化成潜在经销商，再最终转化成为成交经销商。企业的招商团队经过数据化、流程标准化地不断累加丰富经销商资源库，最终达到成本递减、效率递增的招商效果。
2、可传承、可复制
招商体系是标准化流程体系，能够把客户资源及工作数据牢牢地建立在企业数据库内，所以具备可传承与复制的优点。当企业需要推出新品牌去开拓新目标市场时，只要原有招商体系已建立完善，就能快速地复制，迅速扩张新品牌的市场。
3、可预期、可管控
因为招商体系也是一种数据化的管理体制，是招商数据库的建立的保障。招商团队工作方式一般是以1位招商经理搭配2~3位销售为单位小团队进行的。所以可通过建立起来的数据库分析每个单位小团队的招商进度及成效，可以预计未来短期内的招商成果，也能跟进招商战略策划灵活地做出调整，实现对招商进度的管控。
4、数据归企业，带不走。
不少企业老板在招商工作上经常遇到一个痛点，就是招商负责人离职后没留下有价值的东西，甚至还带走一些资源，这对企业带来不少信息资源流失的隐患。招商体系建立起来的整套管理流程及数据库，都是归属于企业的，员工即使离职了，数据还是留在企业。企业仍然可以通过招商体系的人才培训机制快速地培养新人补充或扩充团队，保证招商工作正常地运行。
现在使用孵化思维招商正在逐步成为企业招商的标配模式，但是孵化思维招商并不是轻而易举可以实现的，是需要根据企业具体情况及战略规划去量身打造一套数据化的、标准化的招商体系，才能够真正地帮助企业实现降本高效招商，在未来越来越激烈的市场竞争中快速提升企业品牌的核心竞争力。
所以不是招商难了，而是老路子的匹配思维不好用了。
未来的招商是属于孵化思维的时代！
6. 怎么样做好招商工作
如果对方是专业的给店铺招商的公司，这个工作挑战性很强，需要你有很好的专沟通能力，有一定属的卖场经验和对商品市场有个大概的了解，就是把一个楼盘的店铺找到租客，前期工作压力大，这个工作需要你到处跑，当然你得看公司是不是有资金实力在报纸网络还有当地媒体做广告的能力。电话营销只是其中的一个方法，一般上来都要跑品牌公司，关键看你的商铺设计适合做什么行业，所以一开始你们都会接受系统的招商知识培训，这个只要肯跑，楼盘不要太差关键看第一年的商家入驻政策是不是实惠了。底薪可是比较低，主要指望提成。
7. 如何做好招商工作
如何开展招商工作？
1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。
招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。
不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。
2.寻找潜在合作商户。
寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。
3.谈判与签约。
与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，
8. 怎么做招商工作
招商工作是一项很系统的工作，涉及到项目规划、项目定位、项目物业的核定、客户资源的收版集与拜访权、商务条款的的确定及实质性的商务谈判和技巧等多方面的工作和知识。简单点说就是把你的商业物业推荐给能够最大限度的使用现有物业、能够给到你最高的市场租金。能够稳定持续为你带来大量资金回报的物业主。
9. 门窗企业如何做好管理工作
这类大部分都抄是小企业，我干过袭几年的，不知道你们那单子多不？
单子多的话就是工人计件工资，工价透明，这样工人干的有劲，也知道每天自己挣多少，效率也能提升。
如果单子比较少就不好做了也不好管理，工人保底工资要按要求做到。
技术基本都是大同小异了，关键还是材料好做出的东西就好，这样单子就多了。
10. 怎么做好招商工作
第一，市场定位
熟悉自己的项目优势，市场前景，潜在加盟商需具备的条件；
第二，市场分析
通过市场调查，寻找项目潜在加盟商
第三，确定营销方案
营销可以包括线上营销和线下营销2种，或者2种想结合，找适合自己项目的推广的营销模式；
第四，执行营销方案
营销方案确定下来以后，就要排除一切困难，执行营销方案。