㈠ 装修公司ERP系统好吗
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：
1. 预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
2. 传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
3. 业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
5. 工程管不好，会导致返工成本上升。
6. 工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。
7. 传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。
8. 材料商每星期对账，是传统公司头大的事。
9. 装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：
1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
2. 设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。
4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。
这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！
㈡ 家装erp软件哪个好用
现在有很多啊，家装行业的比较普遍用酷家乐，操作起来也很方便快捷
㈢ 家装管理ERP软件有什么好处
简而言之，有了erp装修公司能做什么
隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延……长期以来，传统家装行业的痛点很多。然而，随着“传统家装”上升为“互联网家装”，一些以大数据为基础的管理系统相继问世，其中就不得不提最近非常热的ERP。
众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网+”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP，互联网家装可以多哪些武器？从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。
通过ERP，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过ERP系统提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。
其三，ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。
总结：
经过粗放式增长，家装产业链将迎来整合、优化和集中，回归行业本质，解决用户痛点，将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP，一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控，让行业效率大幅提升；通过对从业角色的改造，让产业链上的人各归其位且获取合理的利益，最终提升了用户体验，重构了整个家装行业生态链，而这也正是整个互联网家装的努力方向。
㈣ 有没有什么装修ERP管理系统是免费的
免费的一是不存来在，而是源能给你企业带来你想要的吗？
我们开发管理软件耗费十多年，一直在更新进步，这里面的人力物力难道不需要成本？
如果只是想找免费的，这样的软件能为你公司企业解决问题吗，恐怕到时候还成为累赘，甚至拖累公司的管理架构模式。
㈤ 装修ERP系统哪个好用
其实只要不是刚刚出来的新产品，在市面有一定客户的，其实都差不多，装修行专业流程属比较固定化了，个性化的东西不是很多，
整体来说其实都差不多的。主要的差异我觉得还是售后服务了。
不过一般简单的软件也不需要什么售后服务，那就是拼人性化设计了，以及是否有比较程度的教程知道能够让客户可以短时间的了解你软件的机制以及通用操作。
㈥ 叁度软件的家装erp好用吗
好像没听过！来我听过金碟ERP软件、文惠自ERP软件、用友ERP软件、天思ERP软件
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
㈦ 装修ERP那个比较好用
先看软件的功能成熟度。
最好找专业人士指导。装修erp市面上还是有很多的，装企要学会辨别，毕竟上软件跟娶媳妇一样，是个终身大事，不行再换很难受。
还有，看软件公司的服务团队专业程度，只有集合上千家装企不同模式经验的，才能对企业对症下药。
㈧ 装修ERP系统哪家的软件最好用
装修公司业务链长，还涉及到一些精细化的管控点。
找erp管理软件首先要看他的经验，功能内成熟度，合作落地容的企业数量，因为这本身就是一款erp软件的精华所在，合作千家企业，不同的管理模式业务流程。
其次，软件的拓展性，以及灵活性也很重要。
㈨ 为什么家装企业ERP系统和管理软件都应用不起来
优服务ERP管理系统，针对设计师、装修商、施工方的行业分包管理整体版解决方案
1、项权目成本跟踪控制，简单直观的方式实现各项成本动态监督控制，为企业保证项目盈利。
2、项目合同收款管理- 高效财务流程，管理项目合同，合同变更，收付款、发票。
3、项目采购分包管理——解锁行业供应商财务痛点管理，高效管理采购、分包、库存、成本。
4、项目人工投入管理——实名管理、人脸认证、工地打卡、工序用时等。
5、公司及项目财务管理——基于业务财务一体化理念，自动财务记账、自动财务报表。
6、项目进度管理——灵活便捷看板方式，规划跟进项目进度，项目全员效率提升。
7、项目审批流程管理——规范、简洁、易用的审批流程，从采购计划、施工日志、质量验收等业务流程。
8、项目协同沟通——项目协同沟通，实现客户、设计方、管理方、施工方、一对多，一对一项目信息沟通，跟进、存档。可整合多方沟通信息渠道，提升沟通效率。高效协调调度各合作环节高效配合。