Ⅰ 装饰公司的业务流程
家装工程是针对对家庭居住环境进行的装饰和装修工程，它是在满足居住功能的前提下，实现家居环境、家居氛围与家居艺术品的和谐统一。
具体地说，家装工程包括以下内容：
⒈客厅、餐厅、起居室、书房、卧室、儿童房、阳台、衣帽间、厨房、浴室等居室基本分区功能的实现；
⒉照明、恒温、安全、卫生、防疫、防止噪音、合理使用材料等各种基本使用功能的实现。
⒊绿化、安全、舒适、温馨等家居环境的实现。
⒋根据用户的需要，实现一定的艺术风格。
⒌部分室外装饰工程，主要指别墅的外墙、屋顶的装饰及花园的设计和其它绿化工程等。 公装工程指对公共场所和人们的工作场所进行装饰和装修的工程。在解决其特有功能要求的同时，在更高的层次上呈现出特定的艺术内涵和风格特色，使人们能够更好地进行休息、娱乐、工作和其它活动。
具体地，公装工程包括如下内容：
⒈陈列、橱窗、餐厅、门面、舞厅、卡拉OK厅房、桑拿浴、酒店、宾馆、办公室和其它特殊场所如医院等的装饰和装修；
⒉集会、展示、娱乐、休闲、会议、工作等一种或多种功能的实现；
⒊古典风格、现代风格与后现代风格等装饰风格的实现，包括古希腊风格、古罗马风格、文艺复兴风格、和式风格、传统中式风格、新古典风格、现代中式风格、现代风格、前卫风格等多种。 通过空间设计、家具与设施设计、造型与色彩设计、照明设计、材料设计、人体工学设计、空调系统设计、消防系统设计、电信系统设计，将家装与公装的功能要求、环境要求与艺术表现要求具体化，通过图纸（包括平面图、效果图、施工图）、文件及其它有效的方式表现出来。
在设计中除了强调人体工程学、视觉艺术、美学、光学、声学、建筑学、材料学以及空调、防火等室内设计自身的学科特点之外，还注重融合力学、生态学、民族学、心理学、社会学、经济学、价值工程学等多种科学知识，能够准确再现、升华客户的愿望与要求，使室内空间给人以美的享受。 工程施工几乎覆盖了家装和公装工程的所有内容。具体包括吊顶工程，墙、柱面工程，楼、地面饰面工程，门窗工程、装饰屋面工程、楼梯扶手工程、细部装饰工程。
Ⅱ 装潢公司的工作流程是什么
一、前期咨询：客户前来咨询设计师有关公装设计风格、费用、周期等项目。
二、现场量房：由设计师到客户未装修的场地进行现场勘测，还要进行全面周详的考察，以便更加科学地进行设计。
现场测量包括:
(1)定量测量：测量室内的长、宽，计算出需要的定量面积。
(2)定位测量：标明门、窗(窗户要标明数量)、暖气罩的位置进行测量。
(3)高度测量：测量各个房间的高度来计算。
三、设计方案： 在根据客户选择的设计风格为主，由设计师对公装公司方案进行设计，按照客户反馈情况进行调整，确定最终定型的设计方案、图纸及相关预算, 在相互满意的情况下并由客户签字。
四、签订合同： 在双方对设计方案及预算明确的情况下才可以签定装修合同，明确双方的相互权利与义务。
五、首期付款： 客户在满意设计方案是时候，按照合同约规定交付工程首期款，但是交付方式要尊重客户们的选择。
六、完整公装： 根据客户选定的装潢材料，可以自买也可以由公司代为购买。客户也可选择公司指定套餐。这些套餐包含材料以及成品家具。
七、材料验收： 由客户、质检部门负责人对施工的材料进行现场验收，满意后签字确认。
八、现场包装： 对施工区内的门窗、水表、电表等物品做相应的保护性包装。
九、进场施工： 经过洽谈成功后，双方做好准备，施工组即可进入工地开始施工。
十、中期验收：隐蔽工程及各单项工程，如木工、水电等的验收。
十一、交中期款： 交纳合同约定中期款项，如有工程变更款项，还需交纳工程变更款项。
十二、竣工验收： 在由客户、设计师、工程监理、施工负责人验收合格后，在质量报告书上签字才可生效。
十三、工程结算： 按照工程及服务实际发生数额如数交纳全部剩余款项。
十四、工装保修： 按合同规定，由公司将负责合同内规定时间进行维修工作。内容来自应科装饰网。
Ⅲ 装修公司业务流程是怎样的
看来要弄运行机制啊，那我不能提供一个现成的，只能给你一些思路，首先得理专清你们的产品流属程，比如先设计，预算，等，然后按这个再理业务流程就OK了，业务流程里要包括，客户在哪里，怎么让客户与我见面，怎么介绍，话术，怎么让客户就和我签单，为什么还是今天等问题 ，最后理出来的东西就是销售部的工作流程了。然后照此种方法把其它部门的也理出来，就是一个公司的运行机制了。
当然在工作流程中也要加入相关的管理制度。
Ⅳ 装修公司管理流程
工程设计阶段：
根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标进行设计。
施工准备阶段：
根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同，对造价中主要材料进行市场调研，列出主要材料差价一览表，供公司领导决策，工程预算报甲方审核确定。
签订装饰装修施工合同。
施工阶段：
一、根据现场和图纸的差异性，编制好图纸疑问纪要，汇请甲方、设计、监理完成图纸会审工作。
二、进行开工前的现场施工条件的准备，促成工程开工。（临时水电是否已接通，场地是否清理或清扫干净）。
三、开工前编写《开工报告》《开工申请》。
四、进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中包括以下内容：
1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等）
2、工程管理机构的设置及管理人员名单
3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择
4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）
5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划）
6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等）
五、《开工报告》，《开工申请》，《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方及监理。
六、项目部必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。
七、项目部必须建立能适应工程管理需要的管理机构
1、管理人员具有相应的任职资格和专业技术水平；
2、管理人员内部管理职能分工、任务分工明确，工作流程通畅；
3、管理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强，能与甲方、监理协同工作；
4、管理人员长驻现场随时解决施工中的问题；
5、提倡各种文字记录、备案制度。
八、项目部必须建立完善的质量、安全、进度管理体系，建议按照三阶段控制原理进行施工管理
1、事前控制（预控），要求预先认真熟悉图纸、掌握设计意图、认真做好图纸会审、记录、整理工作，预先进行周密的质量、安全、进度计划，先期发现施工中、图纸中存在的问题、可能出现的困难，提前采取措施，避免对正常施工造成影响。
2、事中控制（过程控制），事中控制虽然分为自控和监控两大环节，但关键还是充分发挥项目部自我控制能力，甲方、监理监控则是项目部自控的必要补充。每道工序要求项目部首先进行三检（自检、互检、专检）再报监理检验，全部合格后方可进行下道工序。
3、事后控制 ，问题出现后分析原因，采取措施纠正偏差，保证质量、安全、进度处于受控状态。
九、质量控制；
1、装饰材料的质量控制
①按照设计要求选择材料（需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字确认）
②材料必须符合相关标准的规定
③加强进场材料的检验，自检合格后再报监理检验
④做好进场材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序质量控制
①必须控制每道工序的质量（隐蔽部分做法及工程量找甲方确认签证，要有隐蔽工程验收记录。）
②做好工序交接检验工作并进行交接记录
3、分项、分部工程质量控制 控制检验批→分项→分部的质量
4、质量通病的控制 通病发生的原因是人为因素，必须在思想上引起足够重视，完善管理，加强技术力量避免通病的发生。
5、加强工程质量验收的内容、程序、组织控制，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则进行。
十、安全生产、文明施工、成品保护：
按照项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工成品保护、现场保卫若干规定》执行，重点加强高空坠落、物体打击，触电伤害，机具伤害，火灾的防范；安全教育常抓不懈。
十一、进度控制：
1、根据工程实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划系统
①控制性进度计划（总进度计划、月进度计划）
②实施性进度计划（周进度计划）
2、进度计划的提交
①总进度计划进场后3日内提交甲方及监理
②月进度计划每月5日前提交甲方及监理
③周进度计划每周一上午10：30前提交甲方及监理
3、项目部应定期跟踪进度计划的执行情况，如有偏差，应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠偏措施，保证进度目标的实现。
十二、项目验收及移交阶段
工程完工后根据合同约定报甲方及监理单位参照行业标准、验收规范对整体工程进行验收：
项目验收合格后与业主进行移交工作包括对项目设备设施的移交、竣工资料及竣工图纸的移交。工程移交后对工程保修期内的各项保修与维护工作进行统一管理，并进行统计分析，以反映项目的工程质量。
十三、项目决算。
编制并审定项目的决算报告，并通过与项目的预算进行比较分析，确定项目决算是否达到总成本目标的要求，最后提交甲方。
十四、收取工程款。
Ⅳ 装修公司操作流程
站在设计师角度，首先要有能力和观念。也就是说，来了一个客户，最主要的目的，就是把他拿下，那么我们的一切工作都要围绕这个中心，签单为中心”。掌握签单技巧。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。
Ⅵ 装修公司工作流程有哪些
装修公司工作流程如下：
(1)洽谈
用户请装修公司装修，要把自己的要求告诉公司。
用户提出的要求最好事先经全家人详细讨论过，尽量一次性告诉装修公司。
装修公司会仔细聆听用户的意见，并作记录。如果事后装修公司发觉有不清楚的地方，会与用户联络直到完全明了为止。
(2)设计
装修公司收到用户的平面图之后，会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境，研究用户的要求是否可行，并且获取现场设计灵感。初步选出一些材料样品介绍给用户，如果用户表示同意，设计师会进一步提供详细的工程图和逐项分列的报价单，这时用户要向装修公司提供准备采用的家具、设备资料，以便配合设计。
装修公司最后提供的图纸和报价单，应表达清楚每个部位的尽寸、做法、用料(包括品牌、型号)、价钱，例如，不能用笼统一句“厨房组合柜一套”来概括详细项目；如果有些组合柜是由许多小组合柜组成的，用户应清楚这些小组合柜的型号、尺寸、相关配件等内容。
用户收到工程图和报价单后，一定要仔细阅读，查看您所要求的装修项目，装修公司是否已全部提供，有没有漏掉项目。往往许多用户，关心的只是最后一个总报价。假若这总报价并不包括用户需要的项目，那您将会受到经济损失。
如果你不清楚这件家具做好后是什么样子，可要求装修公司提供该件家具的立体图。不明折要问，不合适要改，直到认为满意为止。由洽谈到设计完成，中小型住宅的设计时间通常需2至4周。
现场量房
由设计师到客户拟装修的居室进行现场勘测，并进行综合的考察，以便更加科学、合理地进行家装设计。
(1)定量测量：主要测量室内的长、宽，计算出每个用途不同的房间的面积。
(2)定位测量：主要标明门、窗、暖气罩的位置(窗户要标量数量)。
(3)高度测量：主要测量各房间的高度。
在测量后，按照比例绘制出室内各房间平面图，平面图中标明房间长、宽并详细注明门、窗、暖气罩的位置，同时标明新增设的家具的摆放位置。
预算评估
根据客户选择的设计风格，设计师进行家装设计，并有客户反馈，最终确定设计方案、图纸及相关预算。
包工包料是指将购买装饰材料的工作委托给装饰公司，由装饰公司统一报出材料费和工费。而包清洁工，是指用户自己来买材料，由工人来施工，工费付给装饰公司，许多用户担心采用包工包料这种形式，会给装饰公司提供以次充好、虚报冒领的机会，所以想采用“ 包清工”的形式，自己去购买装饰材料。其实包清工这种做法存在着不少弊端；
(1)装修一般需30至40天，用户自己购买材料，要搭上很大的精力和很多时间，如果购买装饰材料不及时，容易延误工期。
(2)用户自己购买装饰材料，材料的质量不好保证，因为最贵的并不是最好的；客户往往对如何挑选装饰材料一知半解，对材料的质地、用途了解甚少，容易买质次价高的材料。
(3)用户购买自家的材料，因为数量少，往往不是批发价格。
(4)一旦工程质量出现问题，不易分清是工艺质量问题，还是材料质量问题。
(5)用户自己买材料，极易造成浪费，因为您不懂计算用量，一般都是工人让买多少就买多少。
(6)用户自己要雇车来运料，往往一止一次，不仅运费高，而且车的利用率较低
(7)材料剩下后，自己没法处理，造成一定浪费。
既然“包清工”有之么多弊端，为什么还有不少用户愿意自己购买装饰材料呢？因为这些消费者往往对装饰公司缺乏应有的信任，认为装饰公司购买装饰材料会用劣质材料来蒙骗自己，所以宁愿自己跑腿去买材料，这样做不仅省不了多少钱，而且还会费力不讨好，给施工留下不少隐患。
包工包料是装饰公司采用的比较普遍的做法，这种做法可以省去客户很多麻烦。正规的装饰公司透明度很高，施工采用的各种材料的质地、规格、等级、价格、收费、工艺都会给您一一列举清楚。
另外，装饰公司常与材料供应商打交道，都有自己固定的供货渠道、相应的检验手段，因此很少买到假冒伪劣的材料。供料商很清楚，在目前买方市场的形势下，能保住一个固定的大客户是相当不容易的，稍有不慎就会失掉一个客户。装饰公司对于常用材料都会大批购买，能拿到很低的价格。
Ⅶ 请问装修公司的装修流程是什么
金久装修流程仅参考
1、装修事项的咨询，实地测量；
2、设计初步方案和报价；
3、签订装修合同，完善设计方案，调整预算；
4、付前期款，签订施工合同；
5、施工和验收；
6、售后服务。
Ⅷ 装饰公司管理流程
装饰公司管理流程，更多资料见大禹家装网
施工程序
一、开工、放样、定位：
1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场；
2、主要电器定位。
二、水电工操作：
1、进场前先做水平；
2、水电班长按图纸各开关，插座，按水平线定位，弹线；
3、开线槽，后整理卫生，保持施工现场卫生整洁；
4、固定线合，穿管走线。
三、泥工操作：
1、开工的有墙体改动，无打墙，整理垃圾（水电同步操作）；
2、水电完工验收合格后，先做新砌墙体；
3、厨房、卫生间做防水工作；
4、厨房、卫生间地面找平；
5、厨房、卫生间墙体，按客户购买的地面砖，放样、定位；
6、控制厨房、卫生间地面高度，再粘贴资面砖。
四、木工操作：
1、材料进场，分区域堆放；
2、先做基层工作；
3、再贴饰面板；
4、实木收口；
5、家具门、房门安装调整，装门锁。
五、油漆操作：
1、先饰面板处理干净；
2、再刷饰面板油漆三遍（底漆）；
3、后做墙面次面抹灰；
4、打磨墙体次面；
5、刷乳胶漆；
6、刷饰面板面漆二遍；
7、打腊，抛光。
六、安装：
1、水电工程灯具开关；
2、木工铺地板，踢脚线；
3、水电工安装厨房、卫生间五金件。
七、收尾工程：
1、油漆工做踢脚线油漆；
2、墙面修补，刷乳胶漆一遍；
3、水电工安装座便器；
4、家政搞卫生；
5、整体公司难收；
6、公司与客户同验收。
八、售后服务，年派回防。
Ⅸ 装修公司工作流程有哪些
流程肯定是量房、出设计方案、预算、开工之类的吧。