❶ 面对装修用户的几大痛点，该怎么对症下药
现在的业主在装修的时候，其实最大的一个痛点就是装修预算，在买完房子版后，大部分的业主手里的钱权都是有数的，这样在装修的时候就要精打细算。有的想找装修公司，但是大的品牌好的装修公司，装修费用要比其他小的公司贵，有很多业主迫于经济的压力，最好还是选择了小的装修公司，这样在装修中的一些隐蔽工程和装修后的服务都很难得到保证，有的小公司几年时间可能都找不到了。
❷ 装饰公司的行业痛点
回答：不管什么行业的消费。其实痛点就两个：质量和价格
装饰公司消费，他专的痛点就在你属的质量，不管是服务质量还是产品质量，一定要有自己的亮点，第二个就是价格，如何让你的客户认为他们占了便宜，你们比其他家更好，这是一个需要思考的问题。
❸ 给大家简要介绍传统装修行业的具体痛点
小型传统装修公司不被大众所了解，又没有资金进行广告营销，只能靠低价吸引客户，但是价格降低意味着装修质量的降低，没能得来好的口碑，客户自然越来越少。公司效益越来越差无法吸引人才，现有的人才也会流失。大型传统装修公司因为在广告营销投入了大量资金，吸引了很多客户，为了完工就需要很多设计师和工人，大量招聘人员则无法保证人员素质，从而也无法保证完工的质量与效率。
1、传统装修公司系统化不足
传统装修公司的客户信息、楼盘信息没有形成情报信息网，也没有系统地进行留存，客户信息不能及时维护，所有客户都在业务员手中；设计师为了利润更改价格，很多客户只认设计师，导致设计师走了，客户也留不住的情况屡屡发生。为满足客户需求项目经理进退两难，甚至需要自掏腰包。工人流动性强，整体素质不高，施工组经常推卸责任，导致工程很难完美收场。
2、传统装修的施工没有计划
传统装修的施工常常是想到哪干到哪没有具体计划，客户为了装修常常早出晚归，疲惫不堪；施工不按时收尾更是常有的事，不能按时完工装修公司各种理由推卸责任，到最后所有风险要客户自己承担；装修公司不能保障施工期间工人素质，所以客户要自己从早盯到晚，甚至比工人还要累；装修材料价格不统一，施工接近尾声装修公司趁机加钱，不按时收尾，个中苦楚让客户有口难言
随着装修行业崛起，传统装修竞争日益激烈，签单越来越难，广告投放效果越来越差，传统装修材料市场越来越乱，中间环节越来越多，装修公司基本没什么利润。传统装修行业如果不能及时调整改变自己的经营模式很有可能被淘汰。
❹ 家装行业的痛点有哪些
主要就是不透明，很容易坑人，还有就是增项这个问题，增项起来很可怕。
❺ 传统家装行业有哪些痛点，互联网是否有效解决了这些痛点，还存在什么问题
传统家装行业的业务方式基本是亲戚朋友的介绍，但量太少；有的会登报纸版或者发传单，偶尔来些咨询权能有一半上门就很不错了，客服接线员有不是很懂装修，到公司来咨询吧，会有专业设计师解答，客户基本就断线了；如果有诚恳的客户上门，端茶递水，乱忙一阵子设计师上门量房，量了半天，做了几天设计，有的业主不来不说，来了不满意又要东改西改，最后敲定设计稿出报价，更是有的看过报价就无影无踪了。这一个免费的流程折腾下来，需要耗费多少人力物力。
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❻ 如何解决业主装修痛点
解决业主装修的痛点就是亲自去监理施工，亲自督促师傅装修的过程才不专会出现偷工减料，省的入住之属后发现很多问题就会带来很多矛盾跟纠纷。在装修之前应该先确定好价格，然后采购成本以及采购材料方面由自己亲民亲为去采购，然后再交给师傅装修，装修过程要亲自监理的作用督促。经常去查看才不会出现师傅偷懒。
❼ 装修公司怎样才能转型成功
1、首先是分析好用户需求，现在主力军主要是80、90后，他们的思维习惯和喜内好，跟老一辈是有很大容差别的，所以要重新审视这个市场的需求。
2、拓宽网络渠道，直面我们现在新用户，现在年轻人都是手机不离身，所以要想转型一定要拥抱互联网，储备相关方面的人才，然后做好全网营销。
3、做好多样的装修产品来应对差异化需求，既要有套餐化的装修产品，也要有定制化装修。
4、有能力整合更多的资源进来，提供更多服务，比如，以前只做施工和材料等的销售，现在是不是可以自制家具品牌、自制材料，从而提高公司的赢利点。
5、集团化的转型方向，能力大的整合别人，能力小的一起抱团合作。
装修公司作为传统企业，要做好企业转型升级，首先要从顶层设计上做好商业模式，加油吧。
❽ 家里装修有哪些痛点、难点
首先是水路电路改造：
水路是老房、二手房改造的又一重点，老房的水路基本都明管，不但占据空间也影响美观，许多业主都会建议设计师将室内明管设计为暗管，但工程人员建议，卫生间和厨房应该适当的留用一些明管，通过设计将明管美化，而不是一味改为暗管。例如燃气热水器管线可以走一段不长的明管，日后使用、维修都比较方便。
老房的室内管道一般为铸铁管或镀锌管，经过长时间，铸铁管和镀锌管容易锈蚀，容易导致漏水、暖气管泡水等问题，翻新时室内管道可改为PPR管。
有些比较大的二手房，由于水路布局不合理，循环水时间较长，从冷水到热水的出水耗时很长，这样的情况可以增加循环水路，但是水路管道会比正常情况多出近70%，费用比较昂贵。从经济角度考虑，可以考虑在洗手位置加小厨宝，便于使用热水。
防水是水路改造必须考虑的问题，一些老房曾经做过防水，但是翻修时切勿冒然进行避水试验检查防水层是否遭到破坏，因为拆除时防水层有可能受到影响，如果进行避水试验，水会渗漏到楼下。老房的防水是否遭到破坏非常容易辨认，工程人员表示，老房的防水一般都采用黑色防水，如沥青油、聚氨酯等，而现在的防水是透明的，是否破坏很好辨认。
其次则是考虑电路：
大家先记住：宁愿少买配饰，也要把安全用电的功夫做足。
电路不但涉及日常生活，还关乎家居安全。电路翻新时，用电安全应摆在首位。老房的电路布局弱点甚多，强电基本不能负荷现代家庭的用电需求，弱电也基本不到位，一般老房的弱电都是日后需要才走明线增加，并且电源、插座非常少。
微波炉、电热水器、空调、电冰箱，现代家庭使用的大功率电器越来越多，老房电路的负荷量则相形见绌，老房电路里的铝芯线、线径细小的电线都是被淘汰的对象。
从用电安全角度考虑，一般家庭中的插座、照明、大功率电器应“兵分三路”如果为了减少费用只走一线路，用电危险非常大，为跳闸、短路、火灾等安全问题埋下隐患。
装修周期10-15年，如果电路负荷量以及电线线径足够，预留出了5-10年的使用功能，第二次翻修时，电路仍然可以保留，如果没有一次到位，第二次装修还得重新修改。
水电这两个二手房上最需要注意的疑难点，希望大家在装修二手房的时候一定要多多注意，宁愿慢点做细点做，也不要冒冒失失地，顾此失彼。
❾ 装修公司未来发展的方向在哪里
以目前的装修公来司情况自整体来看的话 ，小的装修公司会不断的关门，只要大一点的装修公司或者时间长一些的装修公司才能在市场存活。目前的这个市场就是这样，以老带新，公司员工发展身边的朋友亲戚，公司的老客户带新客户，如果是单一的凭自己在那打一天电话，都不如一个老客户来的实在，但是前提是你得把他们的工程都做的让客户满意，也就是自己的口碑得做出去
❿ 目前家装行业问题和痛点很多，哪家公司可以有效解决这些痛点
家装行业方面内容可以查看《艾媒报告 |2018-2019中国家居家装产业研究与商业投资决策分析报告》，里面提到：
移动互联网、大数据和人工智能等前沿技术推动家居家装产业快速发展，iiMedia Research（艾媒咨询）监测发现，2018年上半年部分家居家装企业净利润均超亿元，发展态势良好。目前，家居家装产业发展通过提供一站式服务有效解决获客、扩张、资金、管理等企业痛点和消费者诉求，但行业产业链冗长、经营成本高、用户体验差等问题仍制约家居家装产业进一步发展。
在互联网渗透加速和前沿科技的推动下，家居家装产业快速发展。目前中国家居家装产业已形成包括品牌商、工厂商、经销商、家居专卖店市场、装修公司、设计师、工长和用户在内的产业链环节，行业发展态势良好，2018年上半年部分家居家装企业净利润均超亿元。中国家居家装产业经历了团购和整装套餐阶段，现已进入平台化发展阶段，平台型企业快速发展，艾媒北极星互联网产品分析系统 监测数据显示，2018年齐家网和土巴兔的高净值用户比例高，更具发展优势。现阶段中国家居家装行业仍存在产业链冗长、获客成本高、运营资金紧张、用户体验差等问题，未来，流量、产品、服务和用户等方面是中国家居家装行业发展的重要方向。
以下为报告节选内容：