① 装修管理软件如此之多，家装公司该如何选择
好不好用，其实来是看源实施erp软件能为企业带来什么。
信息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。
软件公司的实施团队专业程度，售后服务专业程度也很重要
② 家装软件哪个好用
家装行业我觉得拆分组合管理很重要，管家婆手机版可以进行商品的拆分组合管理，库存管理不会出错，开单销售简单容易，管理很清晰
③ 好用的装修管理软件有哪些
好用的装修管理软来件有哪些？装修源管理软件好用不好用，要看装修公司的管理需求，根据自己的需求来选择合适的管理软件，才是好用的。一装erp不仅满足一般装饰公司的管理需求，而且还可以先试用后选择，避免选择到不合适的管理软件
④ 装修行业有哪些比较靠谱的装修管理软件,要涉及全业务的,有人推荐下吗
我们是全业务流程的家装管理软件。
包括客户资源管理-预算报价-材料管理-施工管理-财务结算。
今天，说一说施工管理。施工管理有施工计划，施工巡检，还有材料管理，工人管理这块，先说说施工巡检。
施工投诉率居高不少装企面临的难题！可以说，不管是老牌的上市装企，还是新兴的互联网新贵，业主投诉是个绕不开的话题。根本原因还是在于施工还是要靠工人、工长的具体执行，装企根本无法掌控工地情况。我们也都知道，传统家装的陋习这么多年来并没有得到很好地解决，尤其是依靠人来管理工地。
依靠人来管理必然带来诸如偷工减料、以次充好的问题，毕竟每个人都是逐利的，没有监管难免出现这些问题。后来装企在实践过程中逐步建立的巡检监管体系，通过巡检来规范工地施工，避免出现施工质量问题，从而降低投诉率。应该说，巡检体系建立以后，装企的投诉率大大降低，中国的装饰公司也是在这个时期得到了跨域发展，战胜了游击队。但是，不得不说投诉率只是降下来了，并没有被很好的根除，装企想要向前一步，消灭投诉的困扰是根本！
我们经过十年时间的研究，设计出一套标准化装企巡检流程，并且通过系统实现对巡检流程的监管，智装天下相信科技的监管一定比人的监管更加规范和客观。作为一款专为家装管理而生的软件，我们的任务就是为行业一直存在的种种弊病提供解决方案，以此为基础，推动家装与互联网的融合。目前，我们的巡检机制已经融合互联网实现了信息化，通过信息化管理强化巡检的专业性，用技术改善痛点。
通过将巡检验收流程标准化、专业化的方式，提升对工地质量内部外部的监管，从而减少因工程质量问题引发的用户投诉。在工地现场，监理、设计师、预算等各岗位都可快速使用手机记录巡检和验收内容，并及时将现场照片上传，还可对项目经理进行罚款处理。相关领导随时都可打开手机查看每个客户详细的巡检记录和照片，电脑端也可查看一些统计数据，比如每个工地的巡检次数以及每次巡检时间，巡检位置，巡检合格数。
此外，还可将工地的巡检内容和照片传递到业主端，客户可直接在微信中查看到工地情况，这样可提升客户的体验度和参与度。通过微信端的互动增加了客户和装企的粘性，通过关系营销一方面增加了二次购买的可能性；另一方面，业主在朋友圈展示新家的图片就是最好的广告。毕竟，口碑已成为当今最有用的营销方式，从某种程度说，是一个潜在的营销利器。
如果装企一直采用纸质的巡检验收，就没办法监管到巡检员是不是真的去了工地，不合格项目有没有照片为证，领导查看具体数据还必须调出存档的纸质单来了解，并且也无法一键查询到报表数据，只能人为根据纸质单形成需要查看的统计数据。这种方式不仅效率低，且监管严重不到位，根本无法杜绝工地存在的种种偷工减料，质量问题，也无法保障施工工期。
对装企来说，巡检体系是保证装修品质，特别的是中大型装企，同时在建工地多，管理者难以兼顾，巡检认真履职就是保障公司口碑和形象。通过系统来管理巡检保证了用户体验和装修质量
⑤ 家装管理软件的功能哪个好用
报价复预算规范
痛点场景:
预算报制价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
解决方案:
三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
预算做出来，成本分析就同步生成。
预算审核后，自动生成收款进度表。
预算审核后，自动生成项目经理发包表。
预算审核后，自动生成主材采购控制表。
2.预算审核效率
3.提升客户进店量
4.工程进度管理
5.开工验收提醒
6.采购流程简化
7.材料商结算
8.员工培训 试用链接如下：
⑥ 我们是一家做家装的小公司，哪一个工程项目管理软件简单好用
家装行业选择工程管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是设计工程行业标准化的专erp解决方案，采用的是属SaaS软件模式，即无需配置机房、服务器、运维人员等就可以使用，可以按照使用模块和使用人数收费，对于中小型家装企业尤其适用。
1m筑造EDM可以解决家装行业的哪些管理难题：
1）协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存
2）管理难
内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
3）信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
4）监督执行难
员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
⑦ 家装管理软件有什么用
ERP是把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益最大化的管理手段。
据美国生产与库存控制学会统计，使用ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
一、库存下降30%～50%.这是人们常说的效益，也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4～1.5倍，库存周转率提高50%.
二、延期交货减少80%，当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使用ERP企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
三、采购提前期缩短50%.采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
四、停工待料减少60%.由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少。
五、制造成本降低12%.由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应.必然会引起生产成本的降低。
六、管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%～～15%。
对于家装行业来说，家装管理软件能简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质。
⑧ 家装公司常用的管理软件有哪些
1、财务管来理软件：源这是一般的公司最常用到的管理软件，基本功能对记账，生成各种财务报表，扩展功能包括预算管理、成本分析等
2、HR软件，即人力资源管理软件：基础的功能包括人事档案管理、考勤管理、薪酬绩效管理、培训管理等。复杂的可以扩展到人力资源管理的规划、招聘等板块。
3、CRM软件，即客户关系管理软件：通常包括客户信息管理、商机管理、业绩管理、合同管理、回款管理等功能。现在CRM软件类型越来越多，使用得当，可以有效提升销售业绩。
4、PM软件，即项目管理软件：通常包括项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目变更管理等功能。是保障工程质量、控制项目成本的重要手段。
5、进销存管理软件：可以实现调货管理、库存管理、订单管理等，可以帮助家装公司实现和供应商订单结算等业务。
6、SCM系统，即供应链管理系统：供应链管理是指把供应商、制造商、经销商、零售商、客户等一条供应链上的各个节点联系起来，并加以优化，使生产资料快速高效地加工、分销成为增值的商品，最后到达客户手上，使整条供应链的节点的总体利益最大化的过程。
⑨ 家装管理软件的选择技巧
千万不要被某些企业的花式营销冲击理智，多对比，谨慎选择！
好不好用，其实是内看实施erp软件能为企业带容来什么。
信息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。
软件公司的实施团队专业程度，售后服务专业程度也很重要
⑩ 家装公司管理软件，那个好用
选择一款管理软件，一定要根据企业需求、企业现状来选择。装企引入云立方装修管理软件，无非是想降低运营成本，简化装修流程、缩短产业链条、来提升整个装修效率，给到用户好的体验！