⑴ 市场上那么多装修公司，加盟哪个装修公司好
可以从几点来看好不好。
1.装修的材料得分辨
有实力的装修公司会和一些知名版的装修品牌合作，这些装权修品牌能认可一家装修公司，就是看中了装修公司的实力。
2.了解客户很重要
装修是一个工程，装修公司在开始装修时，就要在将装修的设计、装修的风格、装修材料以及施工都做一个详细的计划。在这期间如何了解装修公司实力?在和客户经理沟通时就会看出装修公司的专业程度，他们会详细的了解用户的装修意图、房屋的户型、装修预算。并且直接判断这是不是可以服务的客户。因为这样可以节省很多时间成本。接下来就需要根据客户的需求安排设设计师沟通，进入初步设计阶段。在这之后的家装设计师给出的方案和设计效果都将是你判断公司实力重要的参考。
3.施工效果要看好
很多业主在拿到设计图后会选择自己去找施工队装修，坦言的说，这真是得小失大，普通的装修施工队的质量和工艺真的没办法和大型家装公司相比。一般大型家装公司都会拥有自己的施工团队，大多都是徽派装修，并配有监理。这意味着工人的经验丰富，工程质量可以放心。
⑵ 在不熟悉装修市场的情况下，你觉得什么样的装修公司算靠谱
对于如何挑选装修团队，很多客户心里没底，不知怎样才能找到一个负责的公司，对比多少家跑过很多店堂工地也找不到头绪。其实用不着那么麻烦，拿到这个团队的预算表，就能判断这个团队值不值得信任。
有的公司，生怕客户拿自己报价去找别人比价，死扣着报价表不给，想看只能来店里，现场看，不给带走。客户也不懂，自己在那孤零零的能看出什么来。这样的公司怕见光，怕对比，就一定有不自信的地方，选择时候就要慎重。
有的公司报价表跟天书一样，人工和材料分开乘以单价，密密麻麻的连我们业内人都看不懂，何况客户；他们把名词尽量玄虚化，什么损耗率啊，什么硅钙板啊，什么回路啊，什么强固地固啊，都不是老百姓能理解的，这样的公司，选择时候也要慎重。
有的公司会把一个项目拆解成若干小项，而且不放在一起，让那些对比单价的人以为他家单价真低；比如乳胶漆，本来一项就可以表示清楚了，他们却分成做基层，刷墙固，刷底漆，刷面漆，每项都不高，加起来就高；还有人把水电拎出去不算，让人看着总价貌似不高。其实这些也是花招，但还真能蒙到那些懵的客户。
还有一类装修团队，直接就是破纸片子手写的报价，那啥都不要想，直接PAS。
标准的预算表是什么样，拿烟台鹤立的报价来讲，首先是表格形式的，单价乘以数量的计算方式；各种专业名词尽量简化，比如M2，我们都改成平米；延长米就直接用米代替。
然后是报价随意带走，随意去比对；还提供一份主材报价表供参考，让你方便控制整体预算；
我们不拆分细项，贴瓷砖就一项代表了贴完，乳胶漆一项就代表了基层刷胶批腻子和刷漆；简单而明了。
最大的亮点应该是报价备注部分不是按照自己利益框业主，什么变换样式加多少钱啊，加厚多加多少钱啊，这类先把自己利益保护起来的做法我们没有做，而是在备注里写了各种建议，如何省钱啊，如何避免超支啊，什么材料容易坏啊。
这才是站在客户角度去考虑问题，这样的报价，才是用心做事的团队才能制作的出来的。
报价都这么简洁明快通俗易懂，那不就是对自己有足够的自信吗，不正是值得大家深入考察的团队吗？
⑶ 如今装修市场竞争激烈上海装修公司该如何发展呢
很多传统装饰公司不敢摒弃重资本运营的模式，在办公室上投钱，在设计师内上投钱，容在商铺投钱，启用项目经理和各个中间环节的人力成本，打着电视，报纸的广告，而且即使老板自己留下三十个点的提成，老板也依然落不下几个钱，因为企业实在太沉重了，成本太高了运行起来就不顺畅。
⑷ 装修公司开到一个新的城市该如何开拓市场
重点做好每一家，然后再进行搞活动，宣传推广。
脚踏实地，一步一个脚印的往前走。
⑸ 未来装修市场谁说了算是装饰公司还是装修消费者还是材料商
市场是为消费者服务的，所以不管是现在还是将来都是消费者说了算，没有消费者的市场很快就消失的，请点采纳。
⑹ 想开家装修公司，可又不懂，不知道市场会是个什么状态
可以先去市场了解一下行情，前期准备工作很重要，做些广告和宣传，寻找一些专客源。多看看别属人的，管理也很重要，还要找一些好的设计师团队。
家装修情景还是很不错的，我国人口基数这么大，房地产又如此的扩张，家装行业的市场非常大，而且在未来20年内，发展空间都相当稳定。
注意事项：
1、开公司要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。
⑺ 刚成立的装饰公司应该怎样开拓市场
装饰行业开拓市场：你首先要知道你的客户在那里？怎么去找？用什么方法？分析要通过那些渠道去找你的客户，要多少人去做。中间的一些细节怎么去处理。现在装饰公司一般渠道分为以下6点;
1、网络营销：公司自主网站、各大装饰网做网页和在各大装饰论坛做宣传！为前期工作做准备！
2、电话营销：征集样板房，配合小区营销做准备！
3、小区营销：围绕小区样板房在小区做活动！
4、广告营销：电视、报纸、杂志、户外广告、小区电梯广告！
5、家装课堂：将散户集中做团购，扩大公司品牌知名度！
6、展会营销：为淡季储存客户资源.
当然以上渠道不一定你都要做，根据实际情况调整。最关键是要你的团队团结，管理一定要严格，制度一定要完善！
争取到客户不一定能签单，后期很多事情要想到，你想的比别人多，周到才有可能开拓市场！
如何学会每天有个良好的计划习惯以下是个人建议公供参考
1、 早会培训学习（9：00—9：30）
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到30分钟就行，内容可以循环推进。
2、 设计跟进（9：30—9：50）
业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
3、 打电话（电话拜访、电话跟进）（9：50—10：30）
与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、 到小区展开行动（10：40—17：00）
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去。
5、 回公司打电话 （17：00—18：00）
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。
6、 晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。
7、 晚上要列出当天名单（客户、人际关系）
希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。
⑻ 请问在目前的装修市场中，装修公司哪个好啊
好的装修公司有很多，房屋装修是件复杂项目，投资也比较大，需要找信得过的版装修公司 。。。
没有权城市 地名，可以选择规模大点的装修公司，知名度较高的，信誉比较好的，业务还比较多的公司装修，还需要看装修公司是否有正规装修资质。
有了这些 装修就比较靠谱，也是比较好的装修公司，装修设计，装修施工也会放心些了。
⑼ 装修行业如何做市场调查
1）锁定调查区域，给出楼盘数据的准确情况：数量、档次、开发商是谁？物业是谁版？
2）区域内潜在竞争对权手的准确数据和情况。
3）区域内潜在客户群的装修意向和消费水平。
4）开发商和物业有无合作意向，并制定初期合作方案。
5）影响最大的竞争对手的准确数据和情况，与其有无合作可能？
6）根据实际数据和情况，制定多个适合本区域的装修方案。
7）根据实际数据和情况，制定宣传方案。
8）总结。