Ⅰ 装饰公司用什么后台管理系统好呢
有免费去使用，你自己去试试看。参考资料：http://jingyan..com/article/d45ad148b889b769552b8084.html
希望能帮到回你，祝你生活愉快！答
Ⅱ 装饰公司erp系统一般包含哪些
装饰公司erp系统一般包含客户与订单管理、产品与材料清单管理、仓库与库存管理等功能。专ERP系统实际应用中更属重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。
有意向的推荐咨询管易云。管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。
Ⅲ 新开的装修公司想选用勤哲的管理系统怎么样
选用勤哲的管理系统是不错的选择，它可以更好的管理公司数据，不用编程，只要会用EXCEL软件就可以使用勤哲的管理系统，它也可以帮你降低很多成本。
Ⅳ 装修公司CRM客户关系管理系统哪个比较好用
客户资源管理。
客户信息安全，权限设置。
客户跟进提醒，客户跟进档案建立，转化率分析，分配跟进。
Ⅳ 装修公司用装修管理软件的好处
可以更方便的管理吧，总的来说用软件的效果是不一样的，可以实时掌握员工动态，比较方便，可以网络：十九区看看，对于正规的装修公司来说还是很有必要的。
Ⅵ 装饰公司管理系统怎样（四大装饰公司管理系统推荐）
装饰公司管理一般包括人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等板块。下面小编给大家介绍装饰公司管理系统怎样以及装饰公司管理系统的几个推荐。
装饰公司管理系统怎样?
第一软件能提升团队效率，效率能影响利润;
第二软件能提升顾客信任度，能有效的提升成交率，从而提升销售量;
第三、软件不仅是管理工具，更应该是营销武器;把业主体验当做最有利的卖点，在今天广告同质化严重的竞争中，远离价格比拼，从工程质量和更轻松的装修过程体验着手，相信顾客在价格、质量、轻松的选择题中，更容易选择让自己更轻松，装修质量更好的过程。
推荐一：大禹装饰公司管理系统
大禹装饰公司管理系统，是由大禹家装培训网推出的软件支持局域网(LocalAreaNetwork,LAN)、广域网(WideAreaNetwork,WAN)，通过宽带，实现总部局域网、异地分公司、分部等不同物理节点共享同一数据库，协同办公，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大的提高企业软实力。
大禹装饰公司管理系统引入客户关系管理(CRM)的先进理念，解决如何进行市场促销、增加客流量、提升潜在客户签约率以及客户服务水平的业务管理问题;在施工过程中借鉴ERP的管理思想，通过定额预算得出的物料需求计划(MRP)精细控制材料的采购和供应，通过能力需求计划(CRP)科学合理地安排人员，通过施工节点管理达到全程的质量控制，用项目管理的科学方法高效利用资源按时保质地完成项目目标，取得最大收益。它包括十二大功能五大特色，系统全面整合装饰企业各部门，无论是在办公室内部还是在外地分公司，都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转。
推荐二：叁度装饰公司管理软件
叁度装饰公司管理软件，包含客户管理、工程进度管理、合同管理、预算管理、消息提示系统、短信群发系统、成本管理、分包管理、材料管理、审核管理、工资管理、费用管理、工作进度管理等。
Web软件与客户端软件的比较：Web软件无需安装运行环节，只需用一台能上网的电脑或者3G手机，就可以登录进行管理，而客服端软件每台电脑必须安装运行环境，限制了使用的区域和3G手机的使用。
推荐三：申扬饰通装饰ERP
该软件引入CRM/ERP的先进管理理念和项目管理方法，能够结合企业的实际状况灵活配置，将业务流程固化在ERP中规范运作，全面管控资金流、物流和信息流，协同产业链的上下游，对项目的全生命周期进行精细化管控，实现了构建建筑装饰企业先进的移动协同商务系统的战略目标。从而优化企业的业务流程和资源配置，减少重复劳动，消除信息孤岛，提升沟通效率，加强经营控制手段及预测和快速反应能力，强化财务分析，增强管理层的掌控力。进而推动企业管理创新，提升企业竞争力，实现企业跨越式发展。
推荐四：团队装饰ERP
团队装饰ERP(装饰预算软件、工程管理软件)是一套屡获殊荣的装饰公司管理系统整体解决方案，提供了丰富多样的功能及管理工具，围绕客户生命周期，将市场活动、销售跟单、预算报价、工程管理、客户收款和供货商付款等进行有机整合，轻松管理装修企业的每一个环节，更好地维系客户关系，有效提供工作效率，帮助装修企业获得更显著的效益。
装饰公司管理系统关于我们整个装饰公司的运作，所以我们要多做对比，择优选择。希望以上推荐能给大家带来参考，祝有需求的您能选择到最有利的装饰公司管理系统。
Ⅶ 装修管理系统怎么提升工作效率
我国的装修企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，转变企业不合理的管理制度，规范企业不严谨的业务流程，已经成为中小企业发展的必由之路。在企业管理的改革和发展过程中，ERP流程管理系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。
企业目前在管理上存在的问题主要有：
流程管理方面
我国的很多中小企业没有清晰明确的业务流程、部门间的权责不明确。不同部门之间的信息传递靠纸质单据或者口头传达，一旦出了问题便相互推诿。由于没有明确的销售和生产流程，往往销售部门的订单不准确，从而导致生产部门和采购部门经常变动生产订单和采购订单，每天生产的都是临时任务或者紧急订单，整个企业处于被动的生产状态。
同时，企业在管理中缺乏对流程的有效沟通。企业在创立初期，一共才十几个人，不用沟通大家的目标和想法也很一致。当企业得到迅速的扩展，人员激增，流程也开始变得复杂，此时需要的不仅是严格管理，更需要制定规范合理的流程。只有科学合理的流程才能有效解决企业在发展过程中存在的管理混乱问题。
财务管理方面
大部分中小企业的财务管理仅仅局限于财务记账阶段，没有相应的财务核算和财务分析，不能对企业高层的决策起到关键作用。企业虽然成立了专门的财务机构，配备了专业会计人员，但他们在企业管理中所发挥的作用甚微，财务工作基本上只限于会计计算而不是会计核算，因为财务人员的日常工作中没有涉及到对经济业务的审核部分。
财务对现金管理也不够科学，往往造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。同时，由于没有建立严格的收付款条款，缺乏有力的催收措施，应收账款不能及时兑现或形成呆账，导致应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
库存管理方面
由于中小企业信息化程度不高，大部分企业的库存统计数据都是通过电子表格实现，统计员往往晚上或者早上将汇总的库存数据录入电子表格，这种统计方式缺乏及时性和数据准确性。采购部门和销售部门由于不能掌握实时准确的库存，会影响订单的下达，同时不利于领导者实时监控企业的运营状况。
由于库存统计数据不准确，不能真实反映库存，导致库存积压，库存量不断增大，盘点困难。财务没有严格的存货管理制度，最终导致库存占用资金过大，影响企业资金周转。同时，由于很多存储的材料和产品有保质期，库存量大的物资经常发生变质的情况。因此，库存数据不准确和库存量大给企业造成很大的经济损失。
企业的“一把手”管理模式
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，老板个人的命运代表着整个企业的命运，老板的成败直接决定企业的兴衰。企业领导者不能合理将权利下放。有一些企业领导总觉得部属不如自己，生怕部属办不好事，凡事亲力亲为，投入过多精力在具体事务中，无暇顾及企业的经营分析和流程规划;有一些领导虽然把工作交给部属，却不能完全放心，设置了很多审批程序，导致业务流程不畅。
企业一把手不能将权利下放的行为，会打消员工的工作积极性，不利于企业的长远发展。很多中小企业的员工整日工作在不满的情绪中，缺乏创造力和工作激情，最终导致企业人才流失和经营业绩下滑。企业的领导者应该站在管理的高度，把握全局，使企业步入快速健康发展的行列。
以上问题不但制约着企业的发展，严重的会导致企业陷入危险境地。因此，中小企业迫切需要解决管理中存在的问题。
ERP流程管理所带来的管理思想变革
针对中小企业存在的以上问题，结合ERP系统的管理功能分析给企业管理思想带来的变革。所谓ERP,就是通过信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程流畅地衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。它不仅仅是信息系统和管理手段，更是一种先进管理思想和方法。
实时的作业使流程变得透明
ERP流程管理业务流程重优化之后，消除了所有的等待时间，使得不同功能模块之间的通讯时间降到最少。系统所有的更新操作都同时进行，因此任何的事务都能够保持一致;同一业务所涉及到的物料、管理和财务会计模块之间没有任何的延迟。以上这些使得系统功能以及整个企业具有极高的可见性及透明度。通过实时运行所有的事务，ERP使得企业能够在最短的时间里对市场的变化做出反应，并采取相应的措施。这还提高了企业的动作效率。
企业功能和流程通过ERP流程管理系统集成起来，能够消除部门之间工作的转手过程。在传统的系统中，往往需要将大量的任务和与之相关的文档交到下一个部门进行进一步的处理。因此，在整个流程中需要对上下游部门进行协调。这些只会增加管理成本，造成时间的延迟、人力资源浪费、信息量的增加，并最终导致成本的增加。而通过内部集成则消除了这些管理费用和非增值的活动。总之，通过管理系统规范后使企业流程变得更加精简和高效。
财务数据分析功能
ERP系统可以将财务数据集成起来，并且有着强大的数据分析功能，可以提供多种财务分析报表。使企业的财务部门不仅仅局限在财务记账上，可以做出更多数据分析，包括成本核算、资金分析、账龄分析、利润分析等等。同时，可以设置企业的预算控制，对各种费用的发生并进行控制。企业财务软件管理可以脱离手工 记账，通过信息化管理实现了数据分析的便捷。
库存实时准确
库存数据准确的基础就是出入库记录的实时操作，这些在ERP系统中管理，可以改变过去手工库存管理方式，可随时随地抓取当天的准确库存数据。为生产部门提供了现有库存数据可用量的查询，使生产部在接收定单时可随意的排查库存进行相关生产安排。并且有效降低库存、提高资金周转率、减少了存货变质和浪费的情况。
领导有更多时间做决策层的分析
Ⅷ 装修公司ERP系统好吗
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：
1. 预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
2. 传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
3. 业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
5. 工程管不好，会导致返工成本上升。
6. 工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。
7. 传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。
8. 材料商每星期对账，是传统公司头大的事。
9. 装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：
1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
2. 设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。
4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。
这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！
Ⅸ 装饰装修公司如何选择适合的ERP管理系统
推荐你去”大禹家装培训网”购买《装饰企业全程营销管理解决系统》，在人力资源部管理，标准工程部管理，企业运营管理，营销策划案例剖析，企业运营疑难解答。希望可以帮助到你
Ⅹ 装修公司ERP管理系统好用吗
装修erp软件有很多，但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业，工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件，EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。
使用1m筑造EDM可以解决如下难题：
1）协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存
2）管理难
内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
3）信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
4）监督执行难
员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。