这样的提成一般是按点提的，要是直营可能是1到2个点（百分之一或二），这个要看你的销售来定的。不过在制定的时候，销售越多，提的越少，销售越少，提的越多。你算下你的销售额是多少，一个月能提3000块钱就差不多了。你就能算出你的提成是多少了。
⑵ 如何计算木地板辅料
地垫：房间净面积是多少，就用多少平方的地垫（外加多1米）
脚线：按净专米数+1根损耗就属OK（如果是高分子的脚线，阴、阳脚按实数配就行了）
玻璃胶一般一瓶可以粘一要扣条
一根扣条2.7长，可用3个门，这个您自己用尺子一量就知道要用多少扣条就OK了
⑶ 提成怎么算啊
你一条裤子多少钱买卖的，就用那个钱乘以你提成的点就行了，比如一条裤子100块交易的，你提成3个点，你一条裤子提成得到100*0.03=3块。另外提成和你底薪没关系的。
⑷ 铺实木地板需要买那些辅料，具体是怎么计算的
龙骨、防潮膜、防虫粉、踢脚线、收边条等。关于计算的方法不是很清楚，而且不同品类的实木地板，对铺料的要求也有出入，算法也不完全相同的。
⑸ 安装地板需要辅料要单算钱吗
安装地板的辅来料是否需要单源算钱，主要看安装合同是怎么约定的。 可以一起算， 也可以只算人工， 辅料自己购买。
购买地板时，有的经销商实行全包价格，报价包括地板价格，踢脚线、扣条等辅料费用，以及安装费用。也有的经销商实行半包价，即只是安装免费，辅料单独收费。还有一些地板经销商，报的只是地板的价格，辅料及安装费等都要另外收费。
建议消费者在选购地板时，应仔细考量产品的性价比。同时，根据自身使用习惯选择不同耐磨程度的地板产品；不要重选购轻铺设。另外，不要轻信经销商在销售时的口头宣传和承诺，应该要求商家出具书面凭证。
⑹ 提成是怎么计算
提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比内例在企业和员容工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
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提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
参考资料来源：网络-提成
⑺ 现在做木地板生意包安装包辅料，不知道怎样核算成本怎样归纳，希望能有成套的模板或者表格
你招会计的工作，你给他多少钱，你自己定，最高市场价140元一天，注意看会计证
⑻ 地板销售提成
一般地板零售的提成才有2元一平方，批发是按销售点来算的， 一般1%-3%，看品牌知名度及产品档次。
⑼ 做地板业务员 提成多少
看品牌啊，知名度比较高的，5毛的一平方的提成不算低，2线品牌的话那就底了，一般都是1元，1，5元比价多，还有实木地板的提成比较高，强化还有多层实木的相对还说也只有0，5-1元。
⑽ 提成怎么算比如底薪是1000，提成是5%，如何计算
提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。
假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
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提成比例的确定
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。
但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。