Ⅰ 品管员是干什么的
品管员指负责产来品质量源控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员。
品管员需要安排日常工作进料、制程、成品出货等工序，并选择标准执行和必要的方法提高被检测物品的质量。
品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。
(1)地板厂品管做什么扩展阅读：
品管员的职责：
1、督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。
2、协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。
3、召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。
4、审核相关部门呈交的品质文件。
5、对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等。
6、定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。
7、督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施。
Ⅱ 工厂品管OPQC做什么的。。
IQC是来料检验
QC是品质管制
IPQC是制程巡检
OQC是出货检验
四个都是 品质部的工作，主要就是监督和检查生产部的质量，要做到四点
发现—预防—把关—报告
没有OPQC哦O(∩_∩)O~
Ⅲ 品管是干什么的
品管--品质管理，来主要负责保证自产品的质量符合生产要求
工厂里的品管主要负责在生产线上巡视，及时发现生产异常并合理处置，登记各种品质管理报表
食品厂的品管要检查生产卫生规范的执行情况，还需要不时检查食品原料、半成品、成品的外观、是否有杂质、是否有可能被污染、以及口感等。
品管员的上级是品管经理。
Ⅳ 品管是什么工作
你好!"品管"顾名思义就是品质管理员,也就是我们经常说的:QC
也就是说检版查该厂产品的质量问权题,,或是生产线上成品或半成品的质量问题.
它分很多个工序分别是:来料检查;半成品检查;出品检查
如有不明白可以问我402420621
Ⅳ 做品管需要做哪些工作，我刚进这个厂做品管，好有压力，，也不知道能做什么
根据品质管制的国际作业标准，建议先了解产品规范和相关检测的方法，再熟悉品质七大手法的表单，结合以上就可以执行品管工作并分析结果。谨供参考!
Ⅵ 具体的说，品管的工作内容是什么
我在的是塑胶厂，用到的工具，数显卡尺、千分尺、游标卡尺、塞尺、专塞规、二次元。理论有很属多的，具体不知道你问的是哪方面也不好回答。比如：你问的是巡检，出货，来料方面的理论，其实也就是一些，你应该要注意哪些问题，发生问题时你该做些什么。希望你能把问题弄详细一些。品管的工作就是围绕对产品质量负责来展开了，分IQC、OQC、IPQC、FQC、这些常见的职位。每个职位分工不同，所要求对产品的哪道工序负责的内容的工作内容也不同。
Ⅶ 品管员是干什么职业
品管员主要工作：
1、完成产品相关检验工作；
2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;
3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；
4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；
(7)地板厂品管做什么扩展阅读：
品管员主要分为四类：
(1)IQC
1. 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2.量测仪器的使用及注意事项.
3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4.不合格品的处理.
5. 相关表单的填写.
(2)SQC
1.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.
2. 日常报表及统计图的制作.
3. 具的使用及注意事项.
4.产品的检验重点及相关表单的填写.
(3)QA
1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 2.量测仪器的使用.
3.本公司所有产品的品质重点及注意事项.
4.不合格品管制及客诉客退处理.
5.相关表单的填写.
6.了解相关工作流程.
(4)QC
1、完成产品相关检验工作；
2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;
3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；
4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；
5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；
6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；
7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施 。
参考资料来源：网络-品管员
Ⅷ 工厂里的品管部主要是起什么作用啊
品管部的工作，就说明了这个部门要起的作用。品管部主要是做内品质管理相关事务处理容，提高企业的产品品质和品质管控能力。一般包括：
1.部门组织结构优化、定岗、定编；
2.部门制度、流程的建立与实施；
3.根据公司质量目标，制定部门计划，并组织实施，确保品管部质量目标达成；
4.部门培训计划的制订及执行；
5.品质异常的责任划分;
6.来料、成品、出货检测及制程中品质的控制及异常的处理跟踪；
7.客户投诉与退货处理与调查、分析、回复改善及制订纠正预防措施；
8.量具及检测仪器的校正、维护及管制；
9.协助完善质量管理体系及客户验厂等工作；
10.实验室的管理及相关项目的各项测试；
11.协助对供应商的评估及考核，外发厂商品质监控；
12.质量记录的分类、整理、统计、归档、保存，保证质量记录的可追溯性；
13.其他品质管制事项的制订；
14.组织品质会议及问题追踪。
Ⅸ 工厂里品管是做什么的
电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题,协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。
规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC 作业指导书
1. 目的：
明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。
2.适用范围：
品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。
3.职责：
3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。
3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。
3.3依据物料状态进行分类标识及定置。
4.程序运作：
工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格
进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》
抽样检验 A． 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。
B． 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》
《抽样计划》
《进料检验AQL值》
《样本字量码》
关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》
《产品承认书》
《进料检验作业规范》
记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表
入仓单
MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议：
A. 批量退回供应商：
1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 对不合格物料进行标识
3） 开具纠正/预防措施。
4） 附带MRB评审报告。
B. 特采/选用：
1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 合格品加贴标识回好料仓。
3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。
4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》
《纠正/预防措施程序》
《标识和可追溯性规范》
MRB评审报告
纠正/预防措施
6.相关表格：
6.1 IQC进料检验表
6.2入仓单
6.3 MRB评审报告
6.4纠正/预防措施
7.参考文件：
7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)
7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)
7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)
7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)
7.5《企业标准》
7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)
7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)
7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)
7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)
Ⅹ 工厂品管的基本工作是什么
就是要监督生产流程。对于出现次品的岗位
审核
监督并协助生产管理者修改相关作业指导书。控制不良率。
望采纳。