1. 家纺销售计划书摘要怎么写
威尔康健身会所销售部三月份工作计划
据贵阳市人口计生委调查统计,贵阳市金阳新区人口截至2010年5月初已达到20余万人，其中户籍人口近13万人,流动人口约7万人。在如此浩大的人流中需求健身的人群很多，尤其是近些年生活水平，精神水平，经济水平等的提高，人们对身体的健康愈加重视，威尔康健身会所在此良好的环境下入住金阳新区金源购物中心C 座三楼，为热爱健身的人们提供健身场地，交流的平台。
根据年前的市场调查（周边小区达到40多个，企事业单位上百家）和前期的预售工作（预售额近百万），金阳新区的健身市场处于一个非常良好的状态。威尔康健身会所作为金阳新区第一家综合性的健身会所，定将受到周边市人的热爱。为此，制定三月份的销售计划。计划如下：
一 三月份销售部的销售目标40万元，保底销售任务30万元 ，小组销售任务15万元。
销售部小组B组业务员的销售任务制定（三月份）：
姓名 目标业绩额 最低业绩额 成单量 成单频率 备注
庄怀祥 5万元 4万元 22张到18张 3天2张单
万加庆 5万元 4万元 22张到18张 3天2张单
胡 燕 4万元 3万元 18张到13张 2天1张单
况 茜 3万元 2万元 13张到 9张 3天1张单
王 娟 3万元 2万元 13张到 9张 3天1张单
总计 20万元 15万元 88张到37张 3天8张单
二 为保证三月份的业绩能够顺利完成，应该加强新成员的业务培训和专业知识的培训 ，同时加强工作日志的完善力度，内场会员维护。
销售方面的相关目录 参观流程的培训 谈单技巧的培训 常规问题的培训 电话技巧的培训 其他相关知识的培训 工作日志的培训
频率 每周演练两次 每天小会总结 每天小会解决 每天小会解决 随时解决 每周都要强调
每周周末结末 一次 一次 一次 一次 一次 一次
半月总结 一次 一次 一次 一次 一次 一次
月底总结 一次 一次 一次 一次 一次 一次
三 即使有好的目标，没有计划性和执行力其他都是惘然。
三月的工作重心：会员的维护转介绍，外场小区的扫楼（龙瑞苑，龙禧园，龙翔苑，龙吉苑，景怡苑等小区），企事业单位的宣传（写字楼，华通汽车销售中心，网电中心，五金市场）。为完成规定的工作量和工作任务，把三月份分为两个工作段，四个工作期:
目录 工作期 培训内容 主要工作点 备注
第一工作段
（3月1号——3月13号）
要完成9万元的销售额 第一期（周）（3月1号到3月6号） 4万元销售 发单，采单，内场接待参观，电话约访，会员维护，工作日志。提成点激励 写字楼，五金市场，世纪城小区：龙瑞苑，龙翔苑等沿街商铺，金阳医院
第二期（周）（3月7号到3月13号） 5万元销售 器械知识的培训，会员维护，单位宣传的方式，提成点激励 五金市场二次扫荡，华通汽车城，野鸭乡单位宣传，景怡苑，周边学校 3月8日国际妇女节(International Women' Day)
3月13号 晚上部门开会总结
第一工作段
（3月14号——3月31号）
要完成11万元的销售额 第三期（周）（3月14号到3月20号） 5万元销售 工作日志，会员维护，团队的作战的力量（狼道），提成点激励 主要围绕碧海的商铺，重点小区宣传，市政府周边小区（观山湖小区) 3月14日白色情人节(White Day)3月15日世界消费者权益日(World Consumer Right Day）
第二期（周）（3月21号到3月31号） 6万元销售 如何做好业绩的冲刺任务，如何轻松的工作，电话约访 会员的单位宣传，永辉超市拉客。
3月31号 晚上部门开会总结
执行力 执行力 执行力 执行力 执行力
四 目标！计划！执行！
只有好的执行力，坚定的目标，良好的责任感，团结的团队，才是业绩保障的源泉。
你只需要借鉴就可以啦
2. 家纺行业年度质量计划和目标怎么写
您好
首先分析质量方面还存在的问题，并订立目标。你要知道你产品在质量专提高方面还需要在哪方面改属进。主要可以通过QC七工具之一的特性要因图来分析。
考虑要完成目标需要如何改进。考虑改进的方法，首先产品制作最常用的是从4M（人/机器/方法/材料）或者5M（加测量）入手。
制作计划。根据5W1H（时候/地点/人物/目的/做的内容/如何进行）展开。这里提到的内容要在计划里体现。高级点可以制作甘特图。接下来就是要看计划完成的效果，实际上是执行所谓的PDCA循环（计划/试验/检查/执行）。
3. 水星家纺股票目标价位
不要听信那些分析师所谓的目标价，大部分所谓的技术分析无非就是对压力位和筹码的解读，其实很多时候完全没用，你自己心里有一个目标就可以了
4. 家纺年目标与计划怎么写
写好工作计划四大要素 1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。 3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。 工作计划的一般格式 标题 1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。 2、计划单位名称，要用规范的称呼。 3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。 4、计划内容要标明计划所针对的问题。 5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。 6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。 7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。 正文 情况分析（制定计划的根据）。 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
5. 黛富妮家纺的经营理念
“人人有爱来心，世界都温馨”——黛源富妮的文化源于“爱” 。黛富妮公司期待由品牌精神文化点燃的熊熊爱火能温暖每一个渴望幸福的心。
黛富妮全体人员创造“爱” 。公司全体员工宣誓：努力不懈的把对床品事业的热爱升华为消费者营造一辈子的幸福。
黛富妮企业奉献“爱” 。时刻不忘回馈社会，怀着最高的热诚参与公益事业是黛富妮人乐此不疲的使命。 企业基本宗旨：为消费大众提供安全、健康与舒适的居家生活环境
职业道德形象：为加盟伙伴创造利润及事业机会
员工价值理念：为集团拓展事业版图以集团之理念及事业目标为远景并和集团结合为共同生命体
企业责任：为员工提供一个安全工作环境及学习成长环境与生活环境 品质政策：优质产品，完美服务，顾客满意，是黛富妮公司永远的承诺
6. 孚日家纺的企业目标
做精、做强、做长
做精：是指孚日家纺产品一要精益求精，二要精彩纷呈。是要做出精品、做出“精彩”。表明孚日家纺人以精良的技术设备、以精心的服务、以精细的管理、以和谐的环境，造就孚日家纺精美、精彩的产品，奉献给社会和人类。只有做到“精”，才会使企业变得无比强大，才能保证在激烈的市场竞争中取得优势地位。
做强：惟有做强，孚日家纺才能保持活力，才能长盛不衰；惟有强盛才能保持孚日家纺充分而强劲的竞争能力，赢得市场，赢得顾客。世界上有很多小企业在不断的消失，也有无数的大企业在一夜之间倒闭，从这一点来看，孚日家纺“做强”比“做大”更重要。
做长：就是要创青春永驻、长寿百年的孚日家纺。这是一个长远发展的观念，只有通过做精、做强以及与环境的协调发展，才能确保孚日家纺长盛不衰，从而实现孚日家纺人的远大理想和抱负。
做精、做强、做长三者是一个因果递进关系。前一个目标是后一个目标的前提和基础，后一个目标是前一个目标的延续和结果。因此，“三做”目标的确定，既表明了孚日家纺追求的终极目标，同时又具有现实意义，深入人心，催人奋进。目标一旦深入人心，便会成为实现目标的最大保障。
领跑行业、领引潮流、领先世界
“领跑行业，领引潮流，领先世界”的宗旨体现了孚日家纺追求的主要目标和意图。即在家纺领域，孚日家纺要做世界的领先者、国内行业的领跑者、时代潮流的引领者。这是孚日家纺要长期为之艰苦卓绝奋斗的宏伟目标和远大理想，表现了孚日家纺人博大的胸怀，更代表着孚日家纺人永不满足、追求卓越的崇高精神境界。
“领跑行业，领引潮流，领先世界”作为孚日的企业宗旨，它穿越时空，渗透心灵，时时刻刻地告诫孚日家纺人：要与时俱进，开拓创新；不仅要适应时代的发展，而且要成为引领时代潮流的一面旗帜；不仅要成为国内一流家纺企业，更要成为让国人引以为豪的国际化大型企业。
领跑行业。即在行业中领跑，成为家纺行业的领路人。孚日家纺应跑在时代的最前列，领引我国企业走出国门，参与世界竞争，占领国际市场，成为具有超强实力的国际化企业的排头兵。现在得到企业界公认的观点是：三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术和服务，超一流企业卖标准、卖规则。因此，孚日家纺除了要成为家纺产品生产中心外，更应致力于对家纺产品消费者群体、流行趋势和消费者文化的研究，使孚日家纺真正成为世界级家纺产品的设计开发研究中心，引导并开发消费者对于家纺产品的潜在需求。领跑行业就是要成为家纺行业的超一流企业。
引领潮流。即引领时尚潮流。时尚是指现今一段时期社会上流行的风气和习惯，它可以是一款服装样式、一件装饰品、一套发型等有形物；它也可以是一种生活方式、一种新潮思想等无形物。对于人类而言，生活需要不断更新，社会需要一再变革，每种时尚的兴起都是一种创新，这就需要有领导潮流的艺术。时尚的创立还需要对多重文化的深刻了解以及富有高度想象力的融合技巧，单一的、封闭的、陈旧的观念永远不会制造时尚。只有旧的时尚被打破才会产生新的时尚。时尚的蓬勃发展为市场经济带来无限商机，创造时尚并且会利用时尚的企业会大有用武之地。其实，最大的、统率一切的时尚正是不断更新的观念，正是一系列时尚的观念改变着现时人们的生活方式，也创造着美好的未来。孚日家纺通过创造精彩的家纺产品，追求成为引领消费的一面旗帜。在时尚的道路上，只有引领的脚步永不停歇，在市场的大潮中，才会披荆斩棘、迎风破浪、一帆风顺。
领先世界。即孚日家纺在世界家纺市场上要成为领先者。世界领先是孚日家纺长期为之奋斗而追求的终极目标。为此，孚日家纺必须清楚自己在家纺行业的国际、国内市场地位，必须发扬孙日贵董事长一贯倡导的艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，必须坚持开拓创新、与时俱进的精神，不懈追求技术领先、服务领先、成本领先、产品领先，并利用自己的文化优势创造出奇迹。
7. 家纺公司的目标客户群
家纺公司一般的目标群体应该是20-40岁之间的女性
8. 家纺店举行促销的主题有哪些
促销手段无外乎“赠、折、降、返”或其组合方式，因此，对促销活动的包装整合显得尤为重要。再好的活动，首先是通过凝练的主题，一句话传递给消费者，所以，活动主题就像活动请柬，关系到能否吸引顾客光临，“只有宾客来了，酒宴才有意义”。那么，如何构思一个有吸引力的促销活动主题呢？寻找有噱头的核心字眼一些有特定的感情词汇对很多人来说具有天然的煽动力，比如近日大热的“致我们终将逝去的青春”，先不说电影或者小说的内容如何，但是这个标题就具有无限的吸引力，触动受众的某个心理点。所以家纺品牌在寻找促销主题是不妨加入一些与爱情、青春有关的或者温馨或者伤感的字眼。例如一些以时尚婚庆家纺为主打的品牌促销可以用一些“因为爱情”等一些标题词汇。切忌主题扎堆促销主题“撞车”屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很容易被顾客忘记，甚至记错了“东家”，比如中秋、国庆期间，促销主题大多围绕“国庆、中秋”做文章，扎堆现象严重，虽然想搭节假日喜庆的风，但也容易因为没有特点而被淹没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。要点简单明了如果促销活动的主题非常简单，比如就是要让消费者体会到低价购物的实惠，那么就要让消费者在标题中第一眼抓住重点。如返现方式，则以“最高返现XX元”作为宣传点，更有吸引力，但如果把返现让利转化成消费者利益点，变成“最高可省XX元”，则又更能打动消费者。但是另一方面，在利用这一方式时也要注意你的优惠度要有足够的吸引力，不然过于简单反而适得其反。家纺店根据促销的内容和促销的目的可以选择不同的促销主题，但是不管是哪一个促销，其最终的目的都是要实现销售这一重击目标。
9. 家纺工作技能怎么写
业务员的基本素质 要有事业心。高度的自信心对产品的彻底了解也就是业务水平的高超 A：头脑——具有丰富的专业知识和一般的常识 B：鼻——嗅觉灵敏 耳——要懂得倾听。了解客户的所需，提供方案 嘴——要懂得应合 心——热忱，关怀，同情 肩——能担当。 手——懂得收集信息 脚——能跑。耐力 口才靠天赋，业绩靠自己 有口才的人成不了一个优秀的业务人员但有毅力的人切一定能成为一个好的成功者。 定于一 成于一 既然认定这一行那就要全心全意投入不要半途而废要有一种在这行成功的决心。 一个好的业务人员要有耐心，要能接受挫折，进行二次努力。人只有在挫折中才能成长。 时间管理和客户管理 点精，线路，面广 综上所述：只要有企图心，彻底掌握专业技术。才能为顾客制造价值。要成功的进行时间管理及顾客管理才能成为TOP 浅谈销售的十个基本流程 随着现代社会的发展，市场的竞争日益激烈。在现代企业中，不只企业产品需要推销，包括现代企业的每个人，如何将自己以良好的形象展示给社会，如何得到社会、企业、群体的认可越来越重要。如何在商业活动中取得良好业绩，得到客户和消费者的认可，这是人们普遍关注的问题。如何成功做到几点，首先就是要把自己推销给大家，得到大家的认同，得到大家的帮助，才能整合社会资源，利用社会资源来达到事半功倍的目的。在我们的实际工作中，客户就是我们的社会资源，如何利用好这个资源，把自己的产品推销出去。在工作中我针对销售工作总结了以下几个步骤，望能与大家共享，并能得到各位的批评和指正。 第一步：市场调查 只有真实详细的市场调查才能在与客户面对面的时候做到“手里有粮，心里不慌”谈任何市场话题时自己才能够做到把握局面，使对方对你产生足够的重视。市场调查包括很多种，很多方面，一般我们需要根据自己的销售目标来制定我们的市场调查内容。但总体来说，你对市场信息掌握的越多越真实，对你的谈判就会月有利。 第二步：准备 准备工作包括两方面：1、就与对方见面沟通的目的进行各方面的心理准备，预测会有哪些人参加，对方基本会谈什么话题，自己要达到什么目标，达到这个目标要采用什么样的战术及运用什么样的话术，自己这方面如何应对以上事件的发生，发生未预料事件时怎样应对等。2、资料道具的准备，主要包括：得体的衣着打扮，需要向对方展示的相关资料，自己的名片，相关问题解答需要用到的数据或资料等，当然也包括一些细节方面的准备工作，我以前有位同事，他在与客户谈判之前都会想方设法了解一下对方的爱好，在谈正式话题之前拿出一份精心准备的小礼物，以达到融洽氛围的目的。 第三步：使自己的情绪达到颠峰状态 谁都知道，情绪是会传染的。当你跟客户面对面沟通时，你的情绪将会直接影响到你的成功率，试想如果在他面前你以充满自信的姿态，以充满喜悦的笑容与对方面对，那你自己在谈判的时候一定也会发挥出更好的水平，而对方受你的感染情绪提起来的话，也会对你们的合作产生有利影响，谁不想跟一个天天充满自信，每天都能给自己带来快乐的人共处呢。如果相反，你跟客户交谈时一脸阴云，或是明显的故做笑容，甚至是牢骚抱怨漫天飞，那自然客户也不会给你好脸色看的，还会有合作的可能吗？ 第四步：找到对方需求 这是我们在与客户谈判过程中很重要的一点。如果连对方的需求你都没发现，而盲目地去向对方推荐你的产品，那你所做的工作就是纯粹的毫无意义。而在实际工作中对方的需求表现很少直接表露给你，只是在某些细节上才能捕捉到，这就需要我们多加强自己的业务技能的提高，来提升自己发现对方需求的能力。 第五步：塑造产品价值 有个故事我想大家都知道，是说，有一位师傅教徒弟，给他一块很奇怪的石头，告诉他，你到菜市场去问问价格，如果有人问，你就让对方出价，但不要卖给他，看能出到多少钱，徒弟在菜市场卖了一天，晚上回来了，告诉师傅：我在菜市场蹲了一天，到下午了才好不容易有人来问问，要买回家垫桌台用，结果出价5块钱，我不卖就走了。到回来也再没人问过。师傅第二天安排他到矿厂去，结果有人肯出80元，第三天，师傅安排他到珠宝市场去试一试，中午还不到他就跑回来告诉师傅：“不得了了，我到了珠宝市场开始没人问，结果有了第一个人问了以后我不肯卖给他，结果周围的人都围上来了，最后出价出到了80万，我一看赶紧跑回来问问您。”从这个故事我们就可以看出对产品价值塑造的重要性。大家都知道：奔驰卖的是乘坐舒适的享受；宝马卖的是驾驶自由的乐趣；海尔卖的是周到全面的服务；而我们所要卖的不只是你的产品，还要是把你的产品带来的其他价值完美的塑造出来，去准确的发现你的产品卖点才能把你的产品更好的销售出去。有位销售大师说到：“你的产品价值还没有塑造出来的时候，就把你的价格报给对方，那无异于是自找死路”。与客户谈判的时候，任何客户都会认为你报的价格太高，这是做生意的规矩，所以怎样塑造好你的产品价值，是你能否成功的关键一步。 第六步：解决对方的抗拒点 任何人在做出一个决定之前，在内心里肯定是有正、反两方在互相抗衡的，当购买欲望占距优势的时候就会产生购买行动。而我们做为销售人员所做的就是要引导对方产生足够大的合作欲望，解除心里的抗拒点，在有的销售书籍甚至把这个工作放到最主要的位置上来讲，提出了：“营销无非两件事：洗脑和攻心”，可见怎样解决对方内心里的抗拒确实是是至关重要的工作。就像找到对方需求一样，找到对方抗拒点也是很关键、很微妙的一件工作。这同样也是实际操作中对销售人员技能和经验的一个考验。真正达到比较高的觉察力靠的同样是更多地去参与，通过更多的实践和总结来提高自己。 第七步：自然而然地成交 相信以上工作都做好以后，成交当然是水到渠成的事情了。所以这里叫做自然而然地成交，当然如果你上面的工作都做完以后还没有达到成交的话，就需要回头反思一下自己前面的工作一定还有没有做到位的工作。这里只说一句话就是：在合同拿到手之后不要多说废话，自然的起身离开。因为每个人在做出决定后都会有一种很正常的心理反弹，会感觉自己因为失去了某些东西而产生反悔心理，这个时候如果多说废话只会让对方对你的动机产生怀疑，而你所要做的就是做好接下来的工作，来弥补对方心理上的这种感觉。 第八步：保证合同执行，确保资产安全 销售工作的目的归根结底是为了为公司带来利润，为自己增加收入。而达到这一切的前提是你要把现金拿回来，把产品卖出去。做为哪个公司也不会因为你把产品卖出去了，货款没回来就当作销售工作的结束，因为那样带给公司的是负债，而不是利润。在以上工作做完以后，怎样执行就是很关键的事情了，做好合同执行，我认为有两个根本原则那就是：大事讲原则，小事讲风格。也就是说在公司规定方面牵涉到财务规定方面一定要执行原则，严格按照规定办事。在遇到这种事情的时候，一定要把握原则，咬紧牙关，做到：好话说尽不松口，原则面前不动摇，不然事后后悔的只有自己。而在小事情上，则要学会灵活处理，给足对方面子。 第九步：售后服务 售后服务是目前很多企业都在关注的话题，海尔的服务已经给很多企业做出了榜样。大家都知道“海尔卖的是服务”这个说法，而在实际工作中，我们怎样为客户做好售后服务工作也是我们在市场上建立良好品牌形象的关键。我们的售后服务主要包括：产品使用注意事项，出现突发事件的处理，消费者投诉的处理等等。 第十步：要求对方转介绍 实际上，有很多销售人员在做到上一步的时候就认为完成了销售工作，而忽略了合理利用自己手里的资源。整合社会资源，要求我们先从身边的资源做起，而做为已经成交的客户当然是身边最重要的最好利用的资源。而我们的客户肯定有很多与他们工作相同的朋友，那也正是我们所要寻找的目标客户。所以做好身边资源的利用，要求对方转介绍客户当然是一个最有效的方法。
10. 罗莱家纺选择的目标市场有哪些
罗莱家纺选择的目标市场有很多，你比如说你可以把它放到一个大型的商场那块儿进行去招标。