① 家纺行业的发展趋势
2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展，2007年我国家用纺织品行业的产值已达7,900亿元。年家纺行业发展速度虽然有所放缓，但仍比2007年增长了11.4%，产值已达8,800亿元。2009年全国家纺行业产值达到9780亿元，市场总额在5000亿元左右。2010年产值达11500亿元。促进我国家纺市场需求扩大的主要因素有：大众消费观念的改变、婚庆和节庆消费的增长、儿童用品需求的持续增长、居民住房改善、宾馆酒店扩建、公共卫生设施完善和旅游交通业的兴盛等。在上述因素中，除居民住房改善和宾馆酒店扩建受到本轮经济危机的一定影响外，其他因素基本未受影响。因此，我国家纺市场在未来仍将保持较快增长。
总体来看，当前的经济形势对家纺行业中的内销企业影响有限，对内销企业中的优势品牌企业而言，机遇大于挑战。
2009年2月国务院审议通过了纺织工业调整振兴规划（以下简称“规划”），明确提出“纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用”。规划的出台，对于改善企业发展环境，缓解企业融资难问题，加快优势企业、重点产业发展和调整行业结构具有积极的促进作用。更为重要的是，规划明确了未来几年调整振兴的目标和重要任务，将有力的推动家纺行业加快调整，转变发展方式，提高竞争力。
按发达国家的消费习惯，服装、家用纺织品、产业用纺织品3类消费（按照纤维消费量计）应各占市场消费总量的1/3。但我国服装类纺织品消费约占总量的65%，家用纺织品消费仅占23%，且家用纺织品的人均消费所占消费性支出还不足1%。从国内外家纺用品消费的现实差距以及未来发展趋势看，我国家纺行业有着巨大的发展空间。
国人对家纺产品的消费观念也正在逐步变化，随着我国企业的设计和技术水平逐步提高，家纺市场巨大的消费潜能将被释放出来。
② 做家纺的生意利润大概多少
中国纺织业是金融危机的重灾区，来自海关总署的数据显示，2008年前个月中国纺织品服装出口增长7.72%，较去年同期回落高达11.12%。其中，对美国、香港、东盟的出口均已呈现较大比例负增长。尽管当前形势很严峻，也有人并不为此担心。“2008年预计仍有20%的增幅，虽然较往年的30%有所减缓，我们今年还一样给员工加薪”。罗莱家纺董事长薛伟成在位于上海浦东两层楼高的旗舰店里轻松地说。罗莱的主要产品是家用纺织品中的床上用品，九成以上在国内销售，因此金融危机的影响大大小于出口导向型的其它纺织企业。
不过，根据罗莱的统计，2008年11月开始销售增长也呈现出了放缓的趋势，但薛伟成相信家纺的内需市场依然旺盛。“目前只是在调整产品结构，客户消费时会更加谨慎，所以我们会增加更多的中档产品。”薛伟成说。纺织品可简单的分成家用纺织品、服装和工业纺织品三类。家用纺织品可以概括为——巾、床、帘、艺、毯等。中国纺织工业协会统计，在西方发达国家，三类纺织品的消费约各占三分之一，而在中国家纺产品的比例不到10%。市场的潜在需求和平均高达30%的利润（整体纺织业平均利润仅为3%），让中国家纺消费市场的发展潜力无限看好。
薛伟成很早就看到了这种增长趋势。罗莱公司的前身是他在1992年创办的南通华源绣品公司，1994年开始专注于卧室用品的生产。以床上用品为例，从印花、提花到绣花，床单、被子到枕芯，目前已有近千种不同的款式。和服装类产品相同的是，罗莱的新品发布同样分为春夏和秋冬两季，以此来保证源源不断的产品供应。
2000年意图发力全国市场的罗莱将总部迁往上海，同时在上海和意大利建立了产品研发中心。上海的人力成本要比南通高5倍左右，但希望树立品牌的薛伟成坚持罗莱到上海发展，仅仅把工厂留在了南通。“家纺产品介于快消和耐消之间，不仅要有耐消的品质还要有快消的新品速度。”薛伟成说。纺织品新品的开发是个漫长的过程，不仅要寻找最合适的织物材料，花型织法的配套更是个不断测试的过程。当行业中其他人抄袭风气盛行的时候，罗莱不仅建立了自己的研发团队，并且每年将销售额的3%投入其中。
“紧随国际潮流，把握国内市场的喜好。”薛伟成亲自监督研发，他相信丰富的产品线可以将不同层次的消费者一网打尽。以床上四件套为例，罗莱将其分为四个档次：超高档产品的售价在1万元以上，高档产品7000-8000元，中档产品2000-3000元，低档则为1000元。根据罗莱的观察，消费者主要集中在中档产品，同时超高档产品40%的毛利率也为其贡献了很多利润。
③ 家纺行业的历史以及未来的发展战略
家用纺织品的发展空间在整个纺织行业中较大，这两年增长也优于整个纺织内服装行业。在发容达国家，服装类纺织品、产业用纺织品和家用纺织品基本是三分天下，而在我国，服装类纺织品约占65%，家用纺织品约占23%，产业用纺织品约占12%，从这个趋势上看，家纺和产业类纺织品在国内市场依然有较大发展空间。
家用纺织品行业的产品质量和档次主要依靠生产设备的性能先进程度。目前，我国中小家纺企业和家庭作坊技术装备相对落后，不能适应家纺行业产品结构调整的需求，家纺产品低档产品生产过剩，而高技术含量、高附加值产品生产比例偏低。另外，我国家纺行业目前仍处在于初级发展阶段，虽然发展迅速，但设计人员匮乏，自主创新能力不强，主要仿制发达国家产品的花色、品种和风格，在品质上也难与欧美等发达国家的厂家抗衡。
④ 家纺行业前景怎么样
前景：每个家庭都需要，能不能找到你另说。
市场空间：家庭换装平均2-3年更新一次，有的地方结婚弄一堆，很多年不再更新。
家纺批发：
酒店类家纺：酒店，旅店，宾馆，招待所
学校类：中学，技校，学院，大学，幼儿园
医院类：
家庭类：找批发市场，批发商，市分销商找对客户群，质量稳定，花色定时更新
婚庆类：大红四件套
床品洗涤是另一个附加值
1.5×2米的白色铁艺床，无床尾
家纺零售：找一个可靠的批发商批发，做到店小而全。店面最少摆2张床，图片1.8×2米的白色铁艺床，无床尾，白色的展示床适合任何四件套。两张床铺上不同品类的四件套。床上放上20厘米厚床垫，厚床垫套上床笠，床笠上铺上四件套。秋冬季被套里套上春秋被，冬被。枕套套上枕芯。夏季可以铺上冰丝席，称上蚊帐。顾客挑选2－3件四件套，可以拆开铺在床上让顾客上手体验面料舒适度，对比：面料，尺寸，颜色，手感。服务不要嫌麻烦，平时练习拆叠装四件套。实体店服务第一，上手体验面料舒适度是电商无法做到的，质量和价格是顾客比较敏感的。
四件套：纯棉四件套、印花四件套、绣花四件套、绣花加印花四件套、蕾丝四件套、天丝四件套、澳绒四件套、磨毛四件套、水洗棉四件套、提花加绣花四件套
三件套：儿童三件套、单人三件套、双人三件套、竹纤维三件套、床单三件套、水洗棉三件套、学校三件套、职工三件套
五件套
枕芯：蚕丝枕、羽丝绒枕、水洗枕、贵族枕、保健枕、决明子定型枕、卷枕、西式连套枕、磁疗枕、护颈枕、抗菌防螨枕、 太空记忆枕、乳胶枕
被套：钻石棉被套，芦荟棉被套，羊脂绒被套，纯棉被套，海藻绒被套，绒毯被套
被套尺寸：150×200cm，160×210cm，180×220cm，200×230cm，220×240cm
床单：竹节棉床单、印花床单、四季棉床单、化纤床单、学生职工单人床单
枕套：纯棉枕套、糖果枕套、单层枕套、加棉枕套、学生枕套、职工枕套
床垫用品：含羞草床垫、斜涤床垫、短毛床垫、法莱绒床垫、珊瑚绒床垫、蕾丝床笠、纯棉床笠、床褥
床垫：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
斜涤床垫 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
短毛床垫 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
法莱绒床垫：1.5×2米，1.8×2米
宝宝绒床垫：1.5×2米，1.8×2米
水洗棉床笠：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
纯棉床笠 ：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
被芯系列面料：纯棉、聚酯纤维、水洗棉
夏被：150×200cm、180×200cm、200×230cm
春秋被：150×200cm、160×210cm、200×230cm、220×240cm
冬被：150×200cm、200×230cm
蚕丝被：200×230cm、220×240cm
婚庆冬被：200×230cm、220×240cm
天丝被：200×230cm
婚庆家纺：婚庆绣花四件套，婚庆印花四件套，婚庆真丝四件套、婚庆蕾丝四件套、婚庆提花加绣花四件套
婚庆冬被、婚庆蚕丝被、婚庆大床单、
儿童家纺：儿童枕芯、儿童蚊帐、儿童三件套、儿童四件套、儿童冬被、儿童夏被、儿童毛巾被、儿童毛巾被、儿童双层毛毯:100×140cm
电热毯：单人、双人、三人 、加大三人
蚊帐：简易特密蚊帐，不锈钢管蚊帐、不锈钢管落地蚊帐、公主蚊帐
蚊帐尺寸：1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米
绒毯系列：
单层云毯:150×200cm、180×200cm、200×230cm
单层加厚绒毯：200×230cm
双层云毯:150×200cm、200×230cm
双层云毯被套;200×230cm
儿童双层毛毯:100×140cm
水洗棉系列：水洗棉四件套、水洗棉三件套、水洗棉春秋被、水洗棉夏被、水洗棉冬被、水洗棉床笠
以上是我店里的商品规格↑
你可以转转本地家具城，了解一下本地床的尺寸，类型，从亲戚朋友开始调研家纺需求
随着城镇化纱窗和空调的使用，凉席、蚊帐在我这份额越来越少，冰丝席和空调床单份额在提升。
化纤产品的空间在提升。
个人见解，仅供参考。
⑤ 家纺布艺行业现在发展趋势如何
目前的家纺行业正处在一个竞争激烈、日新月异的市场中。品牌市场如战场，对于家纺行业而言，只有牢牢把握消费发展趋势，才能成功制胜市场。随着市场消费升级的趋势日益明显，众多消费产品也开始进入不断升级的过程，家纺行业行业也不例外。
据前瞻研究院《家纺行业发展前景预测与投资分析报告》显示，今年以来，家纺行业出现了几个新情况：一是家纺行业投资首次出现负增长，行业发展亟待重拾信心;二是出口数量增长，但出口价格下降;三是三大专业市场销售增长幅度逐月下降;四是企业效益分化。
行业正由“卖家纺”转为“卖生活方式”。重营造场景式体验，通过优化产品设计与服务，提升品牌价值。实体门店发力，以优质的场景式营销体验，将消费者重新拉回线下。
其次跨界融合备受青睐。进入2017年，家纺企业可在家纺与智能设备、高科技材料、艺术的跨界融合方面多尝试，在为企业实现合作共赢的同时也给消费者提供一站式、一体化家居解决方案和服务。
再次，健康环保开始成为消费者关注重点。 如今，消费者越来越注重自身健康和环境保护，以“安全、健康、环保”为品性的绿色产品日益受宠。其实，绿色生产和绿色消费早已成为国际潮流。家纺企业需要重视在消费者心目中树立起“安全、健康、环保”的品牌形象，以此为企业的长远发展奠定扎实基础。
⑥ 县城卖家纺怎么才能增加营业额
现在的家纺市场，竞争还是比较激烈的，
原因就同质化严重，产品同质化，专专卖店更是同质化属
在厂家拿货，也要看你的厂家的产品怎么样
很多厂家都说自己是什么什么品牌，都是骗人的
消费者没听说过，消费者不认可，就不是品牌，
是不是品牌，消费者说了算！
所以，在县城做家纺，建议你以产品为主
主打性价比，质量好，花型多，价格便宜，
促销活动和宣传，可以做，但是只能解决短期问题，
长期的生意，主要靠回头客，说白了还是产品和服务
⑦ 家纺行业的前景
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国家纺行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，今年前三季度，我国家纺行业规模以上企业1788家，共实现利润总额99.1亿元，同比增长11.5%。预计，2013年全年行业将继续保持两位数的平稳增长幅度。
我国家纺业目前处于行业生命周期的成长阶段，年均增速基本保持在20%-30%的范围。从行业经营情况来看，我国家纺行业是目前整个纺织品行业中发展前景最好、成长速度最快的子行业。
目前我国家纺、服装及产业用纺织品的比例仅为12：80：8，与发达国家差距较大，参照国际市场发展规律，未来我国家纺产品超越服装消费应该是可能的方向，这也预示着我国家纺市场较大的发展潜力。
潜力和市场容量都有，但目前我国家纺业却呈现消费规模较小、集中度低、品牌培育和行业整合处于相对较低的发展阶段。
行业整体向好，前景也是光明的。但部分家纺企业却持续亏损，在家纺协会重点监测的193家企业中，今年三季度亏损企业数量23家，亏损总额同比大幅度增长了130.9%。行业两极化趋势加剧，未来，随着外部消费环境的变化和行业内部竞争态势的变动，我国家纺业将进入第一个结构性调整阶段。
总之，家纺行业前景十分良好，行业增长速度也非常迅速。
希望我的回答可以帮助到您。
⑧ 家纺行业前景如何
家纺行业前景分析，要从家纺行业市场规模、发展现状及投资前景分析；
一、市场规模
随着近年来家居业“重装饰，轻装修”的潮流，家用纺织品的装饰作用越来越重要。在未来的10年家纺消费市场年增长率将不会低于15%。数据显示，按中国每年有10,000,000对新人结婚，以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算，则仅此市场就有200亿元的市场容量。中国产业调研网发布的中国家纺行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版）认为，随着国家推进城镇化建设，城镇居民住房条件的改善，促使家用纺织品行业的进一步发展。与此同时，旅游业的发展，使涉外单位在配套的卧具，装饰用品的使用上，也增长了新的需求。此外，家纺行业在“十二五”规划中提出，在此期间具体培育出10家年销售额在30亿元以上、具有良好国际声誉的品牌企业。这正是家纺行业企业积极发展壮大的良好机遇。在国际市场方面，积极开拓新兴市场。目前297亿美元的出口额中大概有40多亿元的产品进到新兴市场。特别是东盟10国市场。
二、家纺业发展现状：
家纺行业市场集中度偏低，现有核心品牌产品的市场占有率不高，目前年产值在10亿元以上的20家企业工业总产值共计约450亿元，仅占全行业工业总产值的5%。与此同时，同质化、恶性竞争、质量问题困扰着家纺行业的发展。家纺行业在快速发展的过程中，大中小企业的并存发展和无序化经营导致了良性企业受到排挤的现象产生。大量没有品牌的产品以低价销售，部分知名企业也被迫跟随低价或者降低产品要求。
（一）是家纺行业投资首次出现负增长，行业发展亟待重拾信心;
（二）是出口数量增长，但出口价格下降;
（三）是三大专业市场销售增长幅度逐月下降;
（四）是企业效益分化。
三、投资发展顺利
2015年1-11月，国家统计局统计的1850家规上企业实际完成投资同比增长18.4%。其中，窗帘布艺企业完成实际投资最好，同比增长26.4%;床品增速次之，同比增长21.6%;毛巾类企业增长相对较慢，同比增长12.6%。行业新开工项目数1172个，同比增长35.3%，增长平稳。
综上，家纺行业的发展机遇和行业趋势，分别是内需市场和消费升级是产业用纺织品发展的核心动力：“二孩”政策全面实施和人口老龄化加快；生态文明建设和环保意识提升；“一带一路”战略实施；基础设施建设加强；应急产业和公共安全需求巨增；国防军工快速发展。
注重家装效果的展示和体验效果的场景设置，生活方式化的服务模式创新能赢得市场的认可。行业增长、结构调整、科技创新、质量品牌是家纺行业发展的四大目标。
⑨ 如何看待家纺行业目前的发展前景
目前的来家纺行业正处在一源个竞争激烈、日新月异的市场中。品牌市场如战场，对于家纺行业而言，只有牢牢把握消费发展趋势，才能成功制胜市场。随着市场消费升级的趋势日益明显，众多消费产品也开始进入不断升级的过程，家纺行业行业也不例外。
据《家纺行业发展前景预测与投资分析报告》显示，今年以来，家纺行业出现了几个新情况：一是家纺行业投资首次出现负增长，行业发展亟待重拾信心;二是出口数量增长，但出口价格下降;三是三大专业市场销售增长幅度逐月下降;四是企业效益分化。
⑩ 家纺生意为何越来越难做
2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效死。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。