联盟名字大全具体是雅格建材，东鹏卫浴建材，威爵建材，旭辉国际家居建材内城，美圣雅恒容建材城，泰安路通建材，赛阳建材，耐美佳水暖建材城，金诺建材或雅泰建材，宏泰来建材，银基建材，三典建材，和万烁建材店，百思特建材，或者鼎顺建材，还有秋实建材等，以上说的这些都是建材联盟的商家。
『贰』 家具可以和什么行业联盟
好像是2012年十大智能家居企业吧，具体的看参考资料。
『叁』 中国家居品牌联盟的简介
中国家居品牌联盟【China Furnishing Brand Federation】是中国大家居产业内，由中国两岸四地（含以广东、江浙、北京为重点的大陆地区、香港、台湾、澳门地区）最优秀的家居品牌企业自发形成的新型行业组织，拥有 8家上市公司，17大中国驰名品牌，81家优势家居企业，320个优秀家居品牌。联盟以“基业长青”为宗旨，共同打造中国家居产业最优势资源的聚合平台、最具回报率的投资平台，最团结、最具活力的增值共赢平台；共同成就中国家居产业“会长会”平台，构建最具影响力的中国家居行业领军组织。
联盟企业平均具备十年以上企业经营周期、在家居各细分领域均占据绝对优势地位，会员企业在全国品牌专营店平均达500家以上，影响和带动中国家居消费市场50%以上份额。联盟以“品牌力量，品质生活”为核心理念，为消费者提供高品质家居产品，共同创建美丽家园。品牌联盟现拥有中国最大的家居产业基金，在全国范围内开展实施创新产业模式——中国家居品牌联盟·总部基地模式，聚力打造“中国城市家居产业中心”。
中国家居品牌联盟设置主席团主席、监事会主席、荣誉主席、名誉主席、执行主席、副主席、监事会副主席及秘书处等部门机构。最高权力机构为中国家居品牌联盟会员大会。同时，设置联盟主席团常务委员会作为联盟日常决策机构，在会员大会或会员代表大会及执行主席团会议闭会期间，行使《联盟章程》赋予的全力，负责决策指导联盟日常工作。联盟共设有“投资发展委员会”、“渠道开发委员会”、“展览推广委员会”、“终端运营委员会”、“会员拓展委员会”、“设计师俱乐部”、“产业链委员会”、“青年创新委员会”、“选举提名委员会”、“薪酬财务委员会”、“仲裁监督委员会”等十一大专业委员会，由联盟常委会成员分工主导，对联盟特定领域事务进行高效民主的决策。
品牌联盟现辖主席团品牌企业名录：
主席单位：运时通控股集团
监事会主席单位：融峰家居集团
荣誉创会主席单位：敏华控股集团
荣誉主席单位：康耐登家居
名誉主席单位：台升集团、富运家私、富宝沙发、红星美凯龙、月星集团、居然之家、吉盛伟邦、全国工商联家具装饰业商会、东莞名家具俱乐部、金马凯旋集团、好百年家居、欧亚达集团、兴利集团、伟安家具、丰群家具、香江集团
执行主席单位：四海家具、左右家私、城市之窗、大公馆家具、米洛家居、非同家具、楷模家居、大志家具、华耐家居、联邦集团、意风家居、中至信家具、喜临门、顾家家居、恒大美森美、仁豪实业、亚历山卓、圆方园、美盈家具、A&X、家居、华日家居、斯帝罗兰、元宗家具、慕思寝具、宝源家私、乔顿家私、健威家具、宫廷壹号、富得宝家具、CBD家居、爱蒂思家具、A家家居、桦桐集团、箭牌、东鹏、松堡王国、梦百合
副主席单位：浪度家居、华莎驰、富莱斯、和睿家居、明清风韵、铟琦诚、奥立克、新维思集团、艺藤居、利豪、曹氏家具、乐雅轩、金利轩、远大家具、万恒通家具、杰克丹尼、欧德家具、金天拓家具、千叶松、金富雅
监事会副主席单位：荣麟世佳、华师傅、春蕾家居、天一美家
『肆』 家居行业的异业联盟怎么做
这个简单，到大家居教育平台学习一下，里面有专门针对异业联盟的板块，讲得很彻底
『伍』 中国整体家居联盟企业名单
还有邦元名匠，十堰的店在虹桥市场E3
『陆』 西安有个网上卖家具的西安家具联盟，他们家的一款衣柜，是实木的，不知道质量怎么样
实木的家具质量还可！！西安家具联盟好想在网上看到的东西都是可以去实体店看货呢！对质量不清楚你可以问客服看他们店面在哪里去店面实际考察下不就知道了
『柒』 TOP品牌泛家居联盟是什么
我从事家居行业多年了，了解到TOP品牌泛家居联盟是家居行业的一个联盟体，他们还是很负责和权威的，能加入的品牌都是行业里数一数二的品牌了。
『捌』 西安家具联盟店都是卖哪些品牌的
品牌很多的，包括了瓷砖，地板，床，餐桌椅，床垫。卫浴，衣柜，沙发，茶几等
『玖』 西安家具联盟的家具怎么样
他们的家具还不错，我5月份买过一张床，而且比店面的价格要便宜，服务也很好！推荐
『拾』 家具联盟活动，如何才能多签单
第一、品牌在当地的知名度和美誉度，是成交率的保障。
现场的客户再多，也不一定是你的菜，因为你平时不做宣传，不做推广，客户来了也不一定就能看上你，虽然你已经零利润。良好的品牌知名度加美誉度再加上现场的价格优势才是消费者最为看重的，我们经常在活动中不止一次发现很多国内大品牌在现场签单一般般，而一些在整个国内市场弱势但当地强势的品牌可以赚得盆满钵满，这就是前期工作做得好；现场的客户再多，也不一定是你的菜，因为你平时不做宣传，不做推广，客户来了也不一定就能看上你，虽然你已经零利润。
第二、销售人员产品知识、销售技能良好，是签单的保证。
签单率最终是靠销售人员的软实力实现的，来了大量客户，能不能签下来是在于个人了。在某次活动中，某品牌共6个签单人员，总共签单22单，但老板娘一个人签单11单，其他5个人（导购+设计师）才签11单，这说明什么问题？你的团队不行，联盟把人给你拉来了，价格也放到最低了，但你的人员不能签单，可想而知平时签单的也只有老板娘，其他人也没有什么业绩的。这说明日常就没有训练和打造团队，临时抱佛脚是没有用的。联盟把人给你拉来了，价格也放到最低了，但你的人员不能签单
第三、销售人员的数量多，是签单的重中之重。
联盟活动来了几百家人，几百个客户，整个活动时间也就那么几个小时，签单实际上就是在和时间赛跑，可以说这是一个人海战术。日常注重团队建设的经销商和品牌，肯定会有主力人员和后备人员，这是一个团队的组成，没有团队是做不好生意的，没有团队整个联盟下次也不一定愿意拉着你做，毕竟整个活动是需要较多人力的，总不能人家出专业人员，你总是雇佣临促或让安装工去凑数吧？日常注重团队建设的经销商和品牌，肯定会有主力人员和后备人员，这是一个团队的组成
第四、日常售卡时的客户积累，是订单的基本保证。
每每问到经销商联盟活动准备的怎么样了？大部分会说整个联盟卖卡XX张，咱们的品牌卖卡XX张了，自己卖卡多就是底气，就是成功的基本保证。从整个联盟各个品牌的卖卡数量上可以直接看出这个品牌的日常营销手法和团队、店面的实力。毕竟一次活动的客户分为自己卖卡客户和联盟成员贡献的客户，如果自己积累的客户质量和数量一般，而把主要目标放在联盟带来的客户身上，是很难对签单数和签单率有保证的。
第五、厂方代表的配合水平，是签单的重要因素。
活动现场一般有8-10个品牌，什么样的讲解配合最能吸引客户？没有进过你专卖店的客户凭什么只听报价和现场一两款产品就直接交定金？这些问题的关键在于独特的厂方代表的讲解，需要把产品的特色，对消费者的好处，以及有吸引力的产品演示等看得到的东西促成签单。