A. 家纺行业前景怎么样
前景：每个家庭都需要，能不能找到你另说。
市场空间：家庭换装平均2-3年更新一次，有的地方结婚弄一堆，很多年不再更新。
家纺批发：
酒店类家纺：酒店，旅店，宾馆，招待所
学校类：中学，技校，学院，大学，幼儿园
医院类：
家庭类：找批发市场，批发商，市分销商找对客户群，质量稳定，花色定时更新
婚庆类：大红四件套
床品洗涤是另一个附加值
1.5×2米的白色铁艺床，无床尾
家纺零售：找一个可靠的批发商批发，做到店小而全。店面最少摆2张床，图片1.8×2米的白色铁艺床，无床尾，白色的展示床适合任何四件套。两张床铺上不同品类的四件套。床上放上20厘米厚床垫，厚床垫套上床笠，床笠上铺上四件套。秋冬季被套里套上春秋被，冬被。枕套套上枕芯。夏季可以铺上冰丝席，称上蚊帐。顾客挑选2－3件四件套，可以拆开铺在床上让顾客上手体验面料舒适度，对比：面料，尺寸，颜色，手感。服务不要嫌麻烦，平时练习拆叠装四件套。实体店服务第一，上手体验面料舒适度是电商无法做到的，质量和价格是顾客比较敏感的。
四件套：纯棉四件套、印花四件套、绣花四件套、绣花加印花四件套、蕾丝四件套、天丝四件套、澳绒四件套、磨毛四件套、水洗棉四件套、提花加绣花四件套
三件套：儿童三件套、单人三件套、双人三件套、竹纤维三件套、床单三件套、水洗棉三件套、学校三件套、职工三件套
五件套
枕芯：蚕丝枕、羽丝绒枕、水洗枕、贵族枕、保健枕、决明子定型枕、卷枕、西式连套枕、磁疗枕、护颈枕、抗菌防螨枕、 太空记忆枕、乳胶枕
被套：钻石棉被套，芦荟棉被套，羊脂绒被套，纯棉被套，海藻绒被套，绒毯被套
被套尺寸：150×200cm，160×210cm，180×220cm，200×230cm，220×240cm
床单：竹节棉床单、印花床单、四季棉床单、化纤床单、学生职工单人床单
枕套：纯棉枕套、糖果枕套、单层枕套、加棉枕套、学生枕套、职工枕套
床垫用品：含羞草床垫、斜涤床垫、短毛床垫、法莱绒床垫、珊瑚绒床垫、蕾丝床笠、纯棉床笠、床褥
床垫：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
斜涤床垫 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
短毛床垫 ：0.9×2米，1×2米，1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米、2×2米、2×2.2米
法莱绒床垫：1.5×2米，1.8×2米
宝宝绒床垫：1.5×2米，1.8×2米
水洗棉床笠：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
纯棉床笠 ：1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米，2×2.2米
被芯系列面料：纯棉、聚酯纤维、水洗棉
夏被：150×200cm、180×200cm、200×230cm
春秋被：150×200cm、160×210cm、200×230cm、220×240cm
冬被：150×200cm、200×230cm
蚕丝被：200×230cm、220×240cm
婚庆冬被：200×230cm、220×240cm
天丝被：200×230cm
婚庆家纺：婚庆绣花四件套，婚庆印花四件套，婚庆真丝四件套、婚庆蕾丝四件套、婚庆提花加绣花四件套
婚庆冬被、婚庆蚕丝被、婚庆大床单、
儿童家纺：儿童枕芯、儿童蚊帐、儿童三件套、儿童四件套、儿童冬被、儿童夏被、儿童毛巾被、儿童毛巾被、儿童双层毛毯:100×140cm
电热毯：单人、双人、三人 、加大三人
蚊帐：简易特密蚊帐，不锈钢管蚊帐、不锈钢管落地蚊帐、公主蚊帐
蚊帐尺寸：1.2×2米，1.5×2米，1.8×2米，1.8×2.2米
绒毯系列：
单层云毯:150×200cm、180×200cm、200×230cm
单层加厚绒毯：200×230cm
双层云毯:150×200cm、200×230cm
双层云毯被套;200×230cm
儿童双层毛毯:100×140cm
水洗棉系列：水洗棉四件套、水洗棉三件套、水洗棉春秋被、水洗棉夏被、水洗棉冬被、水洗棉床笠
以上是我店里的商品规格↑
你可以转转本地家具城，了解一下本地床的尺寸，类型，从亲戚朋友开始调研家纺需求
随着城镇化纱窗和空调的使用，凉席、蚊帐在我这份额越来越少，冰丝席和空调床单份额在提升。
化纤产品的空间在提升。
个人见解，仅供参考。
B. 在一个三四线城市做家纺生意做了二十年了，却发现近年来生意越来越差，客源流失严重
可以试着尝试一下往其他方面发展，如今社会节奏越来越快，如果想要有所突破，就必须得跟上脚步，尝试新的东西。比如这两年就有许多新兴产业，势头越来越旺盛。
C. 说一说，做家纺行业是什么感觉
我坚持不下去了，线上卖得厉害
D. 家纺包括什么种类
家纺包括窗帘、布艺、靠垫、床品、地毯、浴巾、厨房纺织品、床笠、床罩、蚊帐、凉席、被子、毛毯、抱枕等。
家用纺织品又叫装饰用纺织品，与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别，家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”，它在营造环境中有着决定性的作用。
它就从传统的满足铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走过来，如今的家纺行业已经具备了时尚、个性、保健等多功能的消费风格，家用纺织品这个纺织行业在家居装饰和空间装饰正逐渐成为市场新宠。
一、窗帘
窗帘是由布、麻、纱、铝片、木片、金属材料等制作的，具有遮阳隔热和调节室内光线的功能。布帘按材质分有棉纱布、涤纶布、涤棉混纺、棉麻混纺、无纺布等，不同的材质、纹理、颜色、图案等综合起来就形成了不同风格的布帘，配合不同风格的室内设计窗帘。
二、布艺
布艺 即指布上的艺术，是古时期中国民间工艺中的一朵瑰丽的奇葩。中国古代的民间布艺主要用于服装，鞋帽，床帐，挂包，背包和其他小件的装饰（如头巾，香袋，扇带，荷包，手帕等），玩具等。
以布为原料，集民间剪纸，刺绣，制作工艺为一体的综合艺术。如动植物身上的装饰性花卉等，都是通过剪和绣的工艺制作而成。
三、靠垫
靠垫是卧室内不可缺少的织物制品，它使用舒适并具有其它物品不可替代的装饰作用。用靠垫来调节人体与座位、床位的接触点以获得更舒适的角度来减轻疲劳。因靠垫使用方便、灵活，便于人们用于各种场合环境。
尤为卧室的床上、沙发上被广泛采用。在地毯上，还可以利用靠垫来当做坐椅。靠垫的装饰作用较为突出，通过靠垫的色彩及质料与周围环境的对比，能使室内更加具有可观性。
四、地毯
地毯，是以棉、麻、毛、丝、草等天然纤维或化学合成纤维类原料，经手工或机械工艺进行编结、栽绒或纺织而成的地面铺敷物。
它是世界范围内具有悠久历史传统的工艺美术品类之一。覆盖于住宅、宾馆、体育馆、展览厅、车辆、船舶、飞机等的地面，有减少噪声、隔热和装饰效果。
五、浴巾
浴巾是一种清洁用品，属于毛巾的一个种类，由棉纤维纺织而成，用于洗澡后擦身、遮体和保暖。
浴巾以纯棉纱线为原料，分有纱织浴巾和线织浴巾两类，毛圈高度和密度比面巾、枕巾高而密，吸水储水性和保暖性。
E. 做家纺的生意利润大概多少
中国纺织业是金融危机的重灾区，来自海关总署的数据显示，2008年前个月中国纺织品服装出口增长7.72%，较去年同期回落高达11.12%。其中，对美国、香港、东盟的出口均已呈现较大比例负增长。尽管当前形势很严峻，也有人并不为此担心。“2008年预计仍有20%的增幅，虽然较往年的30%有所减缓，我们今年还一样给员工加薪”。罗莱家纺董事长薛伟成在位于上海浦东两层楼高的旗舰店里轻松地说。罗莱的主要产品是家用纺织品中的床上用品，九成以上在国内销售，因此金融危机的影响大大小于出口导向型的其它纺织企业。
不过，根据罗莱的统计，2008年11月开始销售增长也呈现出了放缓的趋势，但薛伟成相信家纺的内需市场依然旺盛。“目前只是在调整产品结构，客户消费时会更加谨慎，所以我们会增加更多的中档产品。”薛伟成说。纺织品可简单的分成家用纺织品、服装和工业纺织品三类。家用纺织品可以概括为——巾、床、帘、艺、毯等。中国纺织工业协会统计，在西方发达国家，三类纺织品的消费约各占三分之一，而在中国家纺产品的比例不到10%。市场的潜在需求和平均高达30%的利润（整体纺织业平均利润仅为3%），让中国家纺消费市场的发展潜力无限看好。
薛伟成很早就看到了这种增长趋势。罗莱公司的前身是他在1992年创办的南通华源绣品公司，1994年开始专注于卧室用品的生产。以床上用品为例，从印花、提花到绣花，床单、被子到枕芯，目前已有近千种不同的款式。和服装类产品相同的是，罗莱的新品发布同样分为春夏和秋冬两季，以此来保证源源不断的产品供应。
2000年意图发力全国市场的罗莱将总部迁往上海，同时在上海和意大利建立了产品研发中心。上海的人力成本要比南通高5倍左右，但希望树立品牌的薛伟成坚持罗莱到上海发展，仅仅把工厂留在了南通。“家纺产品介于快消和耐消之间，不仅要有耐消的品质还要有快消的新品速度。”薛伟成说。纺织品新品的开发是个漫长的过程，不仅要寻找最合适的织物材料，花型织法的配套更是个不断测试的过程。当行业中其他人抄袭风气盛行的时候，罗莱不仅建立了自己的研发团队，并且每年将销售额的3%投入其中。
“紧随国际潮流，把握国内市场的喜好。”薛伟成亲自监督研发，他相信丰富的产品线可以将不同层次的消费者一网打尽。以床上四件套为例，罗莱将其分为四个档次：超高档产品的售价在1万元以上，高档产品7000-8000元，中档产品2000-3000元，低档则为1000元。根据罗莱的观察，消费者主要集中在中档产品，同时超高档产品40%的毛利率也为其贡献了很多利润。
F. 床上用品什么牌子好
个人推荐的床上用品品牌有：富安娜、罗莱、水星、梦洁、博洋。
1、富安娜
富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年8月，创立"富安娜"、"馨而乐"、"维莎"、"圣之花"、"酷奇智"五大主打品牌。所有件套没有接版布，都是整幅面料，选用面料纯棉为主，款式方面以印花为主结合独一无二的行缝工艺及配套的饰品。
选择床上用品的方法
1、手摸
在挑选的时候，可以用手去捋一捋产品，如果手感是顺滑且细腻的，那这样的床上用品应该是比较好的；相反，如果手感摸上去是粗制滥造的，则一定不要选取。
2、眼观
还可以通过肉眼去识别卧室床上用品的好坏，最好把床上用品对着光进行观察，如果布面的纤维分布均匀，则一般含棉量较高，睡起来也比较舒适;如果布面的纤维长短分布不均，那估计是化纤成分多了，这种面料的床上用品易“起球”。
G. 做家纺到底好不好为什么现在越来越多开店的
还挺好，自己看好了美罗家纺，有创业的人也可以一起分享一下想法啊。
H. 家纺生意为何越来越难做
2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效死。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。