⑴ 店面管理技巧包括哪些（家具专卖店、独立店……）
1》培训员工，发掘优秀员工，协调各员工关系，提高人员积极性。
2》执行公司制度内。
3》处理客户户投诉容。
4》分析客人意见，为公司提供发展意见。
5》记录及了解客人消费模式，为公司增加销售额。
6》建立良好的雇客关系。
7》促销活动的管理
8》了解对手的动态，动向，向公司汇报
⑵ 整体家具专卖店怎样选择合适地址
1、优越的地理环境：
作为消费者，选择进入橱柜店，对橱柜第一评判标准就是店铺内的地理环境容;而对于橱柜店来说，尽可能地对备选店址商圈内的客流状况和客源性质做好调查，选择适合自己品牌定位的橱柜店址，橱柜店要根据自己的品牌定位进行衡量。
2、选择适合品牌的专业市场或家居购物中心：
“货比三家”是很多人经常采取的购物方式，选择许多同类店铺集中的街区，更容易引起目标消费群体的注意力，不要担心竞争激烈，相关店铺聚集有助于提高相同目标消费群体的关注。橱柜专卖店并非越热闹的地方越好，但店面大、气派，服务好，故能像磁铁般把消费者吸引过来。选择较高档的专业的建材市场或家居购物中心，如：大型家电、家居购物中心、专业建材市场或周边、橱柜一条街为较理想环境。
3、便利的交通条件：
交通问题对每个人来说都很重要，橱柜专卖店位置的交通是否方便，是直接影响顾客流量的重要因素之一，应该要尽量避免在受交通管制的街道选址，店门前要有适合停放车辆的位置。
在橱柜店面选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。不在管理混乱、治安较差，以及容易发生安全事故的地区选址。
⑶ 家具业务如何跑市场
1、找准自己的渠道
2、确定自己的销售模式
3、制定实施计划
4、检测实施效果
5、修正实施办法 比如做电子商务，如何找到自己的目标客户群，如做办公家具，家庭家具是不一样的。如做家具市场，是进入市场自己做终端还是找代理商，都需要认真甄别。
一、专卖经营商家
专卖经营是通过专卖店进行家具销售。专卖店是指专门从事某个企业或某个产品品牌销售的店铺，专卖店有企业自己开的，也有他人加盟开的；可以是店中店，也可以是独立店。与专卖所对应的是零散销售，二者有以下一些区别：
①专卖经营的成本较高，而零散销售的成本较低。
②小型家具厂或创业初期以零散销售为主，而壮大一些之后，应以专卖店为主。
③专卖店对于创建产品品牌有很大作用。
④零散销售利润空间不大，专卖经营可赚取更大的利润。
⑤专卖经营有利于家具的品牌推广，有较大的市场影响力。
⑥专卖店可以大面积地在全国范围内铺开，有良好的广告效应。
对于家具生产企业来说，专卖经营是较好的销售方式之一。它可以在没有其他销售经验的情况下，直接站在成熟品牌的同一起跑线上，面对广大客户，只要产品过硬就很容易被市场认可。
在进行专卖店经营时，店址的选择是非常重要的，并应注意自己产品的风格和特点与卖场环境或周围商圈相一致。
适合于进行专卖经营的主要是民用产品，其余办公产品。
二、特许经营商铺
特许经营是授权并委托他人销售自己的家具产品，特许经营给予受托者一定的优惠，并借助受托者的某些优势而实现双赢。特许经营有助于增强企业实力，可以更好地调动社会资源。
和专卖经营相比，特许经营所要求具备的条件更加苛刻：
◆特许经营要求产品具有良好的形象和一定的知名度；
◆更多的让利；
◆成熟的营销策略和方法；
◆稳定的产品；
◆有引导性的示范店和旗舰店。
三、网络经营
网络经营是一种新型的营销手段，随着电子技术的发展和电脑的普及，网络经营将会迅速发展，并成为消费者采购家具的重要渠道。目前，比较好地运用网络进行产品销售的有电子产品、书籍、保健品等，家具制造业还只限于广告宣传、进入实质性销售的较少。
更好地运用这一手段，将会拓展家具制造企业的销售渠道，降低销售成本，更利于管理和进行品牌宣传。
进行网络经营的要素：
◆良好的宣传途径；
◆及时的资料更新；
◆专职管理人员；
◆配送中心和配送网络；
◆售后服务系统；
◆销售管理系统；
◆信息反馈系统。
⑷ 如何经营管理好一家家具店
开专卖店也是一种挑战，单一的产品类型要从中挖掘特色经营是个大难题。在家具专卖店建立之后，专卖店经营管理是专卖点是否成功的关键。可以从几个方面来分析研究如何经营管理一家家具专卖店。实质管理好一家家具店也是要做到这几点的! 一、产品管理1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。3、专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会破坏整个展场气氛的协调统一。4、每个家具专卖店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以专卖店一定要按照产品的风格和人的消费观念布置卖场。5、及时处理产品问题：家具专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理，如果展场的产品都存在质量问题，没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。 二、价格管理家具并非生活必需品，对大多数消费者而言，价格是非常敏感的，再加上当前家具零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理。1、制订合理的价格水平：在制定价格前，对同行竞争对手价格的了解也是很重要的，必须价格要根据自己市场那边消费者的心理去制定价格，一定要谨记：家具行业的暴利时代已经结束，取而代之的将是“以质取胜、以量取胜”。2、周周有特价：所谓“平价才是硬道理”，对还没有富裕起来的中国人来说，商品价格会非常敏感，所以，“价格牌”还是要作为一张王牌来打。建议专卖店推出“周周有特价“活动，即每周都推出一些特价产品，以此来吸引和招揽更多的顾客。 三、人员管理家具专卖店经营管理的核心问题是“人”，不同的人会作出截然不同的业绩，这是人人皆知的道理。对于员工的挑选也是要慎重的，选择一批有责任心，有创意的人作为销售人员，那么将是成功的一半。对员工必须进行必要的培训，让基了解产品、了解企业、增强其对销售工作的信心。热爱产品，做顾客的参谋。在营业过程中，要做导购员而不是推销员，要热爱产品，发自内心的去赞美每件产品，才能以理服人。善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑。在销售过程中，善于捕捉顾客心理，并彻底打消顾客顾虑。 四、展场管理要随时保持整洁、卫生、彻底做好展场的“整理、整顿、清扫、清洁”工作。灯光一定要保持明亮，不管生意怎么样，展场的氛围都不能锐减！展场饰品的维护：厂家精心搭配的装饰品也要合理布置，不要随意变更以免影响整体效果。产品出售以后应及时将装饰品复原，饰品不要出售，损坏后应及时更换。 五、仓库管理货品数量：要保持合理的库存上下限，库存太多，有积压危险，库存太少，有缺货损失，一定要随时保持一个合理的库存数量。正确堆放：家具是怕潮湿的，所以一定要做好防潮工作，并注意防压、以免板件、玻璃等损坏。先进先出、按批次发货安装：家具也有保持期，企业要注意按照先进先出发货；根据市场信息对产品不断进行改良，对主副箱批次进行发货安装，以免出现前后批次的主副箱无法组装的情况。在终端客户订货时，应谨慎承诺交货期。一是根据库存情况二是应与办事处联系，以确认交货期，以规范的订货、配货、交货程序处理物流。 六、营销模式 服务一定要到位，一定要比别人精！现在的的竞争实质就是服务的竞争家具这个行业。现在最新的“家具销售预知系统”，为现场消费者免费提供家具摆放设计的服务。消费者只需十分钟就能看到所选的家具摆在自己家的效果，真正实现“看着效果买家具”。
⑸ 想开个板式家具专卖店，选择什么品牌好
不论选择什么品牌，符合市场趋势的，才可以获得自己的长久发展，双虎全屋家具总部有市场指导和扶持计划。
⑹ 买家具去专卖店好还是地方商场好感觉商场里的家具都挺一般的
拿亲身实例给你举例说明吧，我今年年初在我们那本地的家具卖场买了一套沙发，什么牌子我忘专了属，反正不太出名，当时看着喜欢，刚好打折导购也吹了半天。然后过年的时候很多小朋友来家里拜年，小朋友爱玩嘛，就在沙发上玩啊闹啊，结果，晚上的时候，我们家沙发的弹簧蹦坏了。。这种时候也没地方买沙发呀，都放假了，只能就这么着了，等街上的店开业了，立马跑到迪信买了一套沙发回来，大家都说他们家的家具好，我觉得确实不错，价格也不是特别贵，但是它的质绝对是配得上它的价的，我以后买家具反正是不会去卖场了，我劝你也去专卖店吧。
⑺ 家具专卖店如何提高销售业绩
办公家具
专卖店如何提高业绩问题，主要问题就是流量和留住客户2个主要问题，流量可采用地推啊，做活动，这些具体可参考网络，留住客户就得用你们的真情和语言组织了。
⑻ 想自己开一家家居专卖店，求品牌
我闺蜜开了一家三峰家居专卖店，投资了五十多万吧，不过已经把成本赚回来了，总部还提供了各种扶持，真心不错。
⑼ 开一个实木家具专卖店需要投资多少钱
这要看你开在哪里和开店的面积，如果是一线城市，门面店租高，至少的百万。但如果在二三线城市，15-30万不等。品牌代理的话，可以选一个实力强的新品牌做，代理费相对少点，大概需要十万元到二十五万元不等。像在成都，开家具店的启动资金就大该要二十五万元的样子，加上店铺装修，人员薪金等等，开家具店算下来总得有个三四十万元左右。
实木也要看什么材质的，以国内实木家具为例，种类主要有：桃花芯木、胡桃楸木、榉木、柚木、枫木、橡木、柞木、水曲柳、海棠木、榆木、杨木、松木、红椿等，其中以黑胡桃、柚木、紫檀、黑檀、花梨、红豆木最为名贵。
据我所知，好的品牌有很多，比如光明家具、华丰、联邦、南洋胡氏、华日、双叶、华鹤、珠峰、细品。看你看重什么，成熟的品牌投资相对较大，新品牌投资相对小，展会的时候可以去比较看看。