Ⅰ 如何写好一篇家纺外贸研究论文
家纺外贸研究论文
要求切入点小些，最好结合实际单位
另入案例肯定最好,
Ⅱ 针对某一家居用品2000字论文
第一章 2007年全球家居用品行业发展现状分析
第一节 2007年全球家居用品行业总体发展概述分析
第二节 2007年全球家具用品市场发展状况分析
一、2007 年全球家居用品产值分析
二、2007年全球家居用品供给状况分析
三、2007年全球家居用品需求结构及需求量分析
第三节 2008-2010年全球家居用品市场展望分析
第二章 2007年全球主要国家家居用品行业发展形势分析
第一节 意大利
一、意大利家居用品行业发展概况分析
二、意大利家居用品行业进出口分析
三、意大利主要家居用品制造区及特色
第二节 德国
一、德国家居用品业发展概况分析
二、德国家居用品业市场发展状况分析
三、德国家居用品进出口情况分析
四、德国家居用品行业未来发展前景分析
第三节 美国
一、美国家居用品产业发展状况分析
二、美国家居用品进出口统计分析
三、美国家居用品市场规模分析
四、美国家居用品未来消费状况分析
第四节 俄罗斯
一、俄罗斯家居用品市场竞争分析
二、俄罗斯民用家居用品市场分析
三、俄罗斯家居用品行业未来发展前景分析
第五节 日本
一、日本家居用品产业发展现状分析
二、日本的家居用品市场分析
三、日本家居用品进出口情况分析
第三章 2007年世界著名家居用品企业竞争分析
第一节 日本TOTO企业
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第二节 美标企业分析
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第三节 英陶洁具
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第四章 2007年中国家居用品行业运行状况分析
第一节 2007年中国家居用品发展现状分析
一、中国家居用品业发展历程分析
二、2007年中国家居用品业发展规模分析
三、2007年中国家居用品市场发展特点分析
第二节 2007年中国家居用品产业特性分析
一、行业规模分析
二、行业增长性分析
三、行业盈利能力分析
四、行业生命周期分析
第三节 2007年中国家居用品行业存在的问题分析
第五章 2007年中国家居用品市场运行情况分析
第一节 2007年中国家居用品行业供需状况分析
一、2007年中国家居用品产量分析
二、2007年中国家居用品产品需求结构分析
第二节 2007年中国家居用品产品进出口情况分析
一、2007年中国家居用品进口状况分析
二 2007年中国家居用品产品出口情况分析
第六章 2007年中国床上用品行业发展现状分析
第一节 2007年床上用品行业的发展现状分析
一、2007年床上用品行业整体发展现状分析
二、2007年床上用品行业消费现状分析
三、2007年床上用品行业市场现状分析
第二节 2007年婚庆床上用品现状分析
一、“婚庆”挑起床上用品重头戏分析
二、消费者买名牌求高质分析
三、舒适当首选分析
四、不拘泥颜色分析
第三节 2007年羽绒床上用品市场分析
一、羽绒寝具市场外热内冷
二、消费方式改变分析
三、扩大国内市场占有率分析
第四节2007年床上用品流行现状分析
一、床上用品流行密码解读
二、色彩协调床品为家注入清新浪漫气息
三、高科技床上用品夏季受宠
四、2007春季床上用品潮流分析
第五节2007年床上用品流行趋势分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技术分析
三、2007年床上用品市场前景分析
第七章 2007年中国家具行业发展趋势分析
第一节 木制家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第二节 金属家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第三节 软体家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第八章 2007年中国小家电行业存在问题与发展对策
第一节 2007年中国小家电行业发展现状分析
一、2007年中国小家电市场竞争升温
二、2007年中国市场面临大洗牌
三、2007年中国小家电行业正打响品牌淘汰战
四、2007年中国小家电细分市场扩大份额
五、2007年中国小家电企业市场分析
六、2007年中国产业集聚效应更加凸现
第二节 2007年中国家电行业发展的影响因素分析
一、原材料价格上涨的影响
二、关税下调的影响
三、政策因素的影响
第三节 2007年中国小家电行业问题分析
一、2007年中国小家电行业问题与商机并存
二、2007年中国小家电行业的质量及售后服务问题
三、2007年中国国产小家电与国外品牌的差距
四、2007年中国小家电国际化面临情趣制约
第四节2007年中国小家电行业发展对策分析
一、2007年中国小家电行业发展对策
二、2007年中国小家电行业规避欧盟政策变动
三、解决小家电行业同质化的策略
四、加强小家电维修行业管理的办法
第五节 2007-2010年中国小家电市场发展前景分析
一、整体市场暗流涌动
二、细分市场上各品牌大显身手
三、厨房小家电品牌集中度不断提升
第九章 2007年中国卫浴设备行业发展状况分析
第一节 2007年中国卫浴设备行业发展现状分析
一、2007年国内卫浴业发展环境分析
二、2007年中国陶瓷卫浴市场三分天下
三、2007年中国卫浴本土品牌脱颖而出
四、2007年中国本土品牌正面交锋国际巨头分析
五、2007年中国高档卫浴市场现状分析
六、最近几年智能化卫浴产品的主要组成分析
七、中国卫浴行业与国际卫浴行业间的差距
第二节 2007年中国卫浴设备市场发展特点分析
第三节 2007年中国卫浴设备市场发展存在的问题分析
一、设计滞后
二、产品同质化
三、行业缺乏合作
四、管理粗放
五、文化导入随意性大
第十章 2007年中国厨具行业发展态势分析
第一节 2007年中国厨具行业发展状况分析
一、中国厨具行业进入现代厨房时代
二、中国厨具行业的品牌问题
三、厨具行业发展策略
第二节 2007年中国厨具市场发展状况分析
一、中国厨具市场的整体状况
二、中国厨具市场消费现状
三、市场出现彩色厨电
四、不锈铁锅成受宠市场
第三节 2007年中国厨具市场的竞争状况分析
一、厨具市场竞争的现状
二、国产厨具品牌领先洋品牌
三、厨具市场竞争局势分析
第十一章 2007年中国家居用品行业竞争格局分析
第一节 2007年中国家居用品市场竞争状况分析
一、技术竞争分析
二、成本竞争分析
三、品牌竞争分析
四、价格竞争分析
第二节 2007年中国家居用品市场竞争存在的问题分析
第三节 2008-2010年中国家居用品市场竞争趋势分析
第十二章 2007年中国家居用品行业内优势企业竞争及财务状况分析
第一节 广东美的电器股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第二节 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第三节 全友家私有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第四节 梦洁
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第五节 宁波方太厨具有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第六节 广东省宜华木业股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第七节 略。。。
第十三章 2007年中国陶瓷制造行业整体运行现状分析
第一节2007年中国陶瓷制造行业概述
一、中国陶瓷行业现状
二、中国陶瓷业产销分析
三、中国陶瓷业产能过剩的利弊分析
四、中国陶瓷业知名品牌危机分析
第二节2007年中国陶瓷市场分析
一、陶瓷产品的市场分析
二、新疆陶瓷市场发展分析
三、古代陶瓷市场分析
四、中国农村陶瓷市场分析
第三节2007年中国陶瓷制造业存在的的问题
一、中国陶瓷业存在的战略问题
二、中国陶瓷业与国际水平的差距
三、中国陶瓷业发展问题分析
四、中国建陶企业存在的失误分析
第四节2007年中国陶瓷企业物流管理分析
一、陶瓷物流发展的特点
二、中国陶瓷企业物流存在的问题
三、中国陶瓷企业物流应采取的对策
第五节2007年中小陶瓷企业发展策略
一、中小陶瓷企业应选的策略及原因分析
二、独断市场寻找分析
第十四章 2007年中国纺织行业发展局势分析
第一节 2007年中国纺织行业在国民经济中的地位分析
第二节 2007年影响中国纺织行业发展的因素分析
一、加息对国内纺织业的影响
二、出口退税率下调对纺织业的影响分析
三、人民币升值对中国纺织企业的影响
第三节 2007年中国纺织行业区域发展特点分析
第四节2007年中国纺织行业发展规模分析
第五节 2007年中国纺织行业稳步增长的同时面临着五大问题分析
第十五章 2007年中国家居用品其他相关行业发展动态分析
第一节 房地产行业
一、中国房地产融资渠道多元化
二、房地产商逐鹿资本市场
三、2007年中国房地产开发投资完成情况分析
四、2007年房地产市场景气周期与价格走势的经济学分析
第二节 建材行业
一、2007年中国建材行业增速加快分析
二、2007年重点建材工业企业经营状况分析
三、2007年中国建材发展创新分析
第三节 能源工业
一、煤炭
二、天然气
三、电力
四、2007年能源工业生产总量分析
五、2007年中国未来能源策略分析
第四节 木材
一、中国林业发展状况分析
二、2007年中国木材价格分析
三、2008-2010年中国木材供需状况预测分析
第十六章 2008-2010年中国家居用品行业前景展望预测
第一节 2008-2010年中国家居用品行业未来发展趋势预测分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业市场趋势分析
一、产量预测分析
二、需求预测分析
三、进出口预测分析
四、价格走势预测分析
五、中国家居用品行业市场发展前景分析
第三节 2008-2010年中国家居用品产品发展趋势分析
第四节 2008-2010年中国家居用品设计趋势变化
第十七章 2008-2010年中国家居用品行业投资机会与风险分析
第一节 2008-2010年中国家居用品行业SWOT分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业投资机会分析
一、生产企业投资机会
二、家居用品经销企业投资机会
第三节2008-2010年中国家居用品行业投资风险分析
一、经营风险
二、行业风险
三、政策风险
四、退出壁垒
第四节 投资建议分析
目录图表（部分）
图表：2006年陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表：2007年1-10月全部纺织行业全国统计
图表：2007年1-10月国有企业纺织行业全国合计
图表：2007年1-10月集体企业纺织行业全国合计
图表：2007年1-10月股份制企业纺织行业全国合计
图表：2001-2007年家纺行业产值增长图
图表：2007年中国家纺出口与内需比重表
图表：2002-2007年中国家纺出口金额及同比表
图表：2006年1-12月家纺八个产业集群累计统计年表
图表：中国家纺行业的需求市场表
图表：影响中国家纺行业市场的主要因素
图表：消费者购买家纺制品的地方
图表：日本家用纺织品流通渠道
图表：2007年1-10月各材质床上用品的出口情况
图表：2007年1-10月各种类棉制床上用品出口情况
图表：毛毯20大主销商场调查
图表：国内大型商场毛毯品牌前十位统计
图表：2007年网上床上系列浙江供求图
图表：2007年我国杭州余杭家纺品牌销售收入九强
图表：2008-2010年中国家具用品市场消费预测
图表：2008-2010年中国家具用品行业发展趋势预测
图表 略。。。。
Ⅲ 求营销策划高手 论文《家纺行业品牌营销》提纲 具体参照http://.baidu.com/question/69466768.html
纺企经验：水星家纺营销策略可借鉴
2009/6/2/11:19 来源：中国家纺网
经销商在经营的过程中往往想通过什么象武功秘籍的方法达到一招暴富的绝招，那绝招到底有没有呢，其实绝招是有的，陕西也是武术发源地，大家知道，真正的绝招就象打架一样，一招致胜。所谓的绝招=直拳，一般的直拳是打不倒竞争对手，那要达到绝招，就是你的速度比对手要快，力度比竞争对手要大，精准度要比对手更高。那要达到这种效果每天必须要不断重复的练习。简单的动作练到极致就是绝招，下面就这三方面来不断阐述水星家纺2009年度陕西片区的营销战略绝招。
一、你的速度比对手要快。
规划比竞争对手更长远的片区三年营销规划甚至五年规划为了更好的贯彻陕西片区营销中心未来三年的发展战略，同时更好的提升终端市场的竞争力，扩大市场份额，完善渠道建设，维护品牌形象。为相应总公司水星片区营销中心推出终端建设三年发展规划；目的是让陕西片区营销中心与终端经销商共同发展，充分的体现“伙伴、双赢”的理念。
成功一定有方法，成功不是因为不可能只不过没找到方法，成功就是简单的事情重复去做，我们年年不断在做规划，就是蝴蝶效应，经销商只有作好了每个城市的三年规划才会对每年新的增长点烂熟于胸才会找到完成销售指标办法。新增网点是立竿见影的事，预计专卖店什么时候开，商场什么时候进，每个网点能增长多少指标。团购公关怎么开展，团购能增长多少指标，年度促销计划有没排好，每次促销的时间、主题、备货、广告宣传方式、每次促销预计完成多少销售。对老店整改，上次装修的时间在什么时候，整改的时间在什么时候，装修前要不要提前策划装修清仓的活动。为保障销售指标的达成，每年投入的资金预算是多少，在组织架构人员配置要投入的费用是多少，装修整改要投入多少，广告媒体要投入多少，终端陈列的道具要投入多少，其他(人员培训、福利、公关)等等要投入多少。
水星家纺陕西片区营销中心三年营销规划。
2009年全年销售指标：1400万元同比2008增长62%，完成十个规范网点的建设。
2010年全年销售指标：2000万元同比2009增长42%。
2011年全年销售指标：3000万元同比2010增长50%。
任务是艰巨的，也是催人奋进的。到今天为止，水星陕西片区完成年度进度是22%，规范网点建设是4个(宝鸡新世纪、安康新世纪、潼关专卖店、汉中万邦)年度进度是40%，剩下的78%甚至超额完成都要在座的各位经销商一起努力。把销售指标分解到每个月，每个月销售指标分解到每天，按责任到位每天分解到每个工作人员。
第一年2009年市场拓展年，完善内部运营；对经销商进行帮扶，探索每个店的新的增长点，总结成功营销模式。
A.规范经销商数量由原来的14个发展到35个和市场网络架构管理提升，完善公司硬件和软件。
B.做各个城市广度营销和深度营销。
C.举办大型培训会、秋冬产品订货会，招商会，快速构建代理商网络。
D.成立市场部、渠道部、促销队，协助经销商把市场，做深、做细、做透
E.做终端宣传造势，重点投放经销商车身广告，社区广告，电视广告，户外墙体喷绘广告等终端广告形式。
(1)在渠道开发方面。
①可以采取设立直营部或以特殊政策支持(如特色订货模式、装修、广告费用补贴及轮流店长负责等形式)，抢占战略市场制高点(如西安、榆林、延安、安康)，以此为源头，快速建立销售网点，发挥此类中心城市的辐射力。
②在华商报及网络上投放招商广告，增大招商信息的覆盖面，即“撒网”；
③设置专职招商专员，提高待遇招募精英，提高谈判的成功率；
④举办样板市场小型招商会，扩大行业影响力并促成招商；
⑤锁定目标市场，定向开发(特别是西安)；
⑥在终端提升方面，严把新客户关(店面、资金、理念等)，宁缺毋滥。
(2)在市场维护方面。
①盘点现有终端，并将客户分为A、B、C级(A级年进货120万以上、B级80万以上，C级30万以上)；
②针对30万以下客户经分析评估无法再提升的则坚决淘汰；
③制定各等级客户详尽的升级计划(主要包括：新增网点、扩大单店面积、形象调整、销售技能提升及终端规范运营、促销及推广等)。
3、方案：以品牌及销售同时发展的复合驱动型西安片区发展思路。
品牌运作是解决西安片区营销中心持续发展的问题，而渠道运营是确保西安片区营销中心生存的基础，二者缺一不可，只是在不同的阶段有所侧重及相互协作而已。在现阶段实力还不够强大时，片区的品牌营销应遵循“务实、高效”的原则，在提升品牌形象和地位的同时，更重要的是服务于渠道建设和业绩提升。渠道建设更加合理和高效，为业绩提升打下了基础，业绩的提升促进了利润的增长，就为下一轮品牌提升的投入提供了保障，由此形成良性循环，西安片区营销中心才能不断的做强做大。
目前家纺行业竞争的加剧，产业已经走向微利化，行业全国性品牌少，知名品牌区域化分布，消费购物用途明确，消费时尚化未形成；消费者购物用途一般为新婚、乔迁、团购及日常换购。目前在陕西知名品牌市场占有率不高。因而陕西片区营销中心要占有市场抢位的先机，作到陕西区域水星为王。
建立“一切以消费者满意”为核心的服务性企业战略。
建立以客户满意为导向的组织机构。
消费者满意是全方位的，(家纺行业)比如产品(色彩、设计、工艺、新品类、心理利益和现实利益)、价格(心理成本、心理溢价、社会成本、支付能力)、购买便利性(距离、体验、表演、娱乐性)、品牌增值(价值感、体验、表演)、服务(一对一、数据库、惊喜、沟通、定制等)等等。
主张服务成为独立品牌，是要建立进入壁垒。家纺行业的产品线较宽，产品都是纺织品，同质化严重，即使存在产品差异化，也存在增值的空间不大，因此服务可以成为产品增值的重要基础，也是品牌增值的终极。
关于秋冬新品订货的模式。
公司只对主力研发的各系列主推花型进行配备。作为公司的灵魂和精髓，是反映和体现水星品牌风格的最标志性主力产品，同时也是区别于竞争对手和搏杀于市场的强有力武器；因此各系列主推产品的缺失将严重影响到您终端市场的竞争能力，故在此次订货会，片区推出的09秋冬各系列主推花型定为必选产品(橱窗主推、婚庆主推、被芯类主推)；其中按客户实际情况进行这些产品的配备如下。
A：08年回款在30万以下的客户仅配备(橱窗主推、婚庆主推)。
B：08年回款在30万--50万的客户仅配备(橱窗主推、婚庆主推)。
C：08年回款在50万以上的客户配备(橱窗主推、婚庆主推、被芯类主推)。
二、力度比竞争对手一定要大。
正象翁总在年度总结报告中指出的，水星要有“抢占市场第一”抢位原则，要作到陕西区域为王，力度比竞争对手一定要大，如在终端门店建设上，无论店面的选址、店面面积大小、投资规模、广告宣传、店内的布置形象都要求做到最好。“品相决定牌局，格局决定结局”只做第一，不做第二的市场抢位原则，“规范终端运营，以促带销，全面提升终端等级”的思路。即：首先全面盘点终端对不符合公司标准的终端强力整改，无发展前景的终端坚决汰换，净化市场；其次，建立终端标准化运营规范，并设立渠道部对终端进行运营指导和考核，确保终端规范运营；再则，面对激烈市场竞争，必须进行促销推广，并建议以区域联动方式做出声势，促进销售同时提升知名度。
店面的日常经营和维护包含以下几个方面：销售成功率、促销活动、店头维护及宣传品发放、会员卡、定期陈列变化、顾客拦截、商业圈内目标人群宣传、顾客体验、定期电话回访、大客户销售与维护、退货处理、消费纠纷处理等。
开业是一次非常重要的营销活动，所以在整体策划以及前期准备上要下足功夫。我们看到常见的开业促销手段便是低价或者大量买赠，在家纺专卖店的运营中我们不提倡打折，因为频繁的折扣会让消费者对品牌失去信心。但开业之初，为吸引人流，搞些买赠或者礼品赠送还是应该的，有一点要记住：开业时赠送的赠品或者礼品不要是本品牌的产品，最好实用的或与品牌功能匹配的东西。
三、精准度要比竞争对手更高。
专卖店的开设同时也是服务终端的建立与完善，所以日常管理中顾客信息以及基本购买信息的管理非常重要。现代营销中广告营销的边际效益递减是不争的事实，而数据库营销能够直接精细化地服务目标顾客，所以顾客数据信息是一项重要的资产。所以专卖店的所有人员都要明白一点：顾客就是专卖店的衣食父母。所以任何一个顾客信息最好都要登记，每一次的赠品或促销品发放也都要登记。
如何吸引人流并留住人群，甚至成为忠诚客户，这是专卖店运营是否成功的标志。先来回答吸引人流这个问题。营销中讲“推拉”，吸引人流也是如此。家纺专卖店的“推”包含了定期橱窗展示变化、定期陈列变化、店头及POP的维护更新、促销及产品告知等等。运营好的专卖店至少2个月更换一次橱窗展示，每次包含一个主题。店内的陈列展示也需要与橱窗展示主题一致，总体陈列1个月变化一次，重要的样品展示最好10天变化一次。有变化才有新鲜感，消费者才会被吸引走进专卖店。店头要保持干净，POP和促销告知要具有创意，同时与店内主题保持一致。“拉”包含了商业圈内目标人群宣传、顾客拦截以及会员俱乐部等等。拉就是通过宣传推广将顾客“拉”进专卖店内。我想在商业圈内目标人群宣传就包含了几种方式：促销信息投递、社区定点宣传、特定人群的联谊会、以老带新等。
人流进了店内，如何留住顾客就是关键了。留住顾客的方法大致有：顾客体验、促销活动、销售成功率、会员卡等。消费者之所以购买产品，是因为她产生了购买冲动。所以留住顾客的关键就是要研究透顾客产生购买欲望的每一个心理活动，并逐一提出解决方案。进入店内的顾客不外乎这几类：好奇者、收集信息者、将信将疑者、到处比价者、心有不甘者、密探者。对好奇者循循善诱，以服务和品质给她留下品牌印象。对收集信息者要重点比较优势和劣势，给她提出解决问题的方案。对将信将疑者要用实证建立她的信心，通过试验演示或者消费者现身说法解决信任问题。对到处比价者要告知她促销活动，替她算帐。对心有不甘者地导预-积，找到问题点，逐一解殃。对密探者，最好高深莫测，散布点假消息。
记住，三折页或者产品单页是提高销售成功的一个重要工具。对于每一位感兴趣的顾客最好都让他体验一下产品，让他记住产品的好，形成对竞争品明显的区别。会员卡对于有欲望购买和正在购买的顾客，都是良好的促销工具。
忠诚顾客是专卖店的优质资产。电话回访、会员俱乐部、促销信息告知、节日礼品都是很好的方法。这里就不多做论述了。另外当逢年过节的时候，大客户销售将是一个亮点。大客户销售最重要的是要让决策人觉得有面子，大客户的员工很喜欢。在实际运营中每一个环节都有内容可挖，实际运营中得出的经验远比这篇文章有用得多。不过如果解决了这些问题，专卖店的红火就是必然的事情。如果家纺企业让每一个专卖店都能运营成功，那么这种品牌自然亮堂，商家开个专卖店也就财源滚滚了啊！
在座的各位经销商大部分是三线市场处于县级市场，如何在县级市场进行广宣来针对我们的目标销售群体进行精准传播，我们县级市场面对着广大的乡村，找到合适的宣传载体，提高品牌知名度，县通往乡村有很多的小中巴，车帖广告就是很好的宣传，通过和汽车公司和中巴车主签下一年的协议，目的防止竞争品牌做，通过在车里贴宣传画和在汽车后窗贴喷绘的价格便宜，而且在阳光照射下褪色慢，色调保持周期长，还比写真经久耐用。二是在粘贴时，双面胶跟喷绘布的接触面要大，边缘接触要严丝合缝，贴完还要用手面用力来回反复挤压，这样粘贴牢固，很难被竞品业务员撕掉。三是广告语直接突出主题，农民的文化水平有限，太深奥了没法理解。如卖床品到水星，墙体喷绘广告是在各个集镇的咽喉要道处的醒目位置墙体进行招贴。以每块100-200元不等的价格，与房主签订一年协议。
乡村都有赶集和庙会的习惯，与市场管理人员说好在醒目的位置拉条幅或是做流动的墙体喷绘广告。
免费制作以水星家纺作为宣传的超市购物袋，投放到各个乡村中小超市也是一种不错的宣传。在一些县级宾馆和干净的招待所招贴水星家纺的宣传画，县级未装修的高层建筑楼宇广告做到宣传无所不在。
做市场好比蓄洪，市场推广手段的有效性与密集度一旦蓄积到了极限，销量就会喷涌而出，势不可挡。
多频次、多手段且在一段时间的持续推广组合与运用，会潜移默化地将品牌牢牢根植到消费者的心智中。
很多的经销商目光仅仅盯在公司的广告支持和推广策略上，将自己的思维画地为牢，缺乏工作的创新能力与自我突破能力。你在在怨天尤人的同时，别人正在积极思考市场突围的办法，一步一步用行动来改变现状。市场推广可利用的环境、时机、事物无处不在，就看你能否善于发现与转换。
Ⅳ 求一篇英语参考文献来写毕业论文 关于家纺行业的
英语参考文献来写毕业论
我比较回
Ⅳ 关于家纺，家具的毕业论文
快毕业了吧，来急着做自毕业设计呢？你四年都干什么了，这种论文又不是技术型的东西，自己多查查资料不就行了。国内的家纺企业主要集中在江苏南通海门的中国叠石桥国际家纺城周围的呢，你最好过来实地调查一下吧。然后写个论文，真的不叫事情的呢。
Ⅵ 我国家纺行业（窗帘）进出口贸易研究的论文应该怎么写
我国家纺行业
要求是什么
任务是
Ⅶ 求家纺专业论文家纺论文
你到这里，看看，很多回的。答
http://www.hometexnet.com/person/Class.aspx?ThisID=1556&ClassID=1848
Ⅷ 急求一篇家纺产品设计理念论文，文采好的帮个忙啊再次万分感谢。。
1、封面：封面内容按照学院规定的格式填写，包括：论文（设计）题目、学生姓名、学号、年级与专业（方向）、班级、指导教师。
论文（设计）题目应力求简短、明确、有概括性，直接反映论文（设计）的中心内容和学科特点。题目一般不宜超过20个字。如有必要，可用副标题作补充。
2、摘要及关键词：摘要及关键词占一页，内容由论文（设计）题目、摘要和关键词组成。摘要应能客观反映论文（设计）主要内容的信息，主要包括论文（设计）的结构安排、中心论点和分论点，应具有独立性和自含性。摘要一般为200—300字，关键词是反映论文（设计）主题概念的词或词组，应由3—8个词构成。
3、目次页：目录独立成页，按毕业论文（设计）次序编好页码。包括引言、正文（含二级标题）、结论、致谢、参考文献、附录等内容的页码。
4、引言：引言部分应对相关领域研究情况和前人的研究成果进行简要的介绍或评述，在此基础上阐明以下问题：研究的目的、范围；理论依据、实验基础和研究方法；预期的结果及其地位、作用和意义等。引言部分应言简意赅，不要与摘要雷同，不应成为摘要的注释。
5、正文：正文是毕业论文（设计）的主体和核心部分，占主要篇幅。由于研究工作涉及的学科、选题、研究方法、工作进程、结果表达方式等有很大的差异，对正文内容不作统一的规定。但是，必须实事求是，客观真切，准确完备，合乎逻辑，层次分明，简练可读，无重大疏漏或明显的片面性。
6、结论：在引言中提出的基本观点经过正文部分的分析论证之后，结论部分应给出答案，总结全文。毕业论文（设计）的结论不是对正文中各段的小结的简单重复。结论应该准确、完整、明确、精练。
7、致谢：致谢部分应以简短的文字对一下对象表示谢意：指导、协助完成毕业论文（设计）工作的组织或个人；在做毕业论文（设计）工作中提出建议和提供便利条件的组织或个人；毕业论文（设计）引用的资料、图片、文献、研究思路和设想的所有者；其他应感激的组织和个人。在致谢中不要提及与毕业论文（设计）没有直接关系的人员和事项。
致谢应排在参考文献之前。
8、参考文献：参考文献必须是作者直接阅读过的、特别是在正文中引用过的文献资料。参考文献应具有权威性，要注意引用最新的文献，特别是发表在相关专业期刊上的学术论文。参考文献的数量应在15项以上。为了确保毕业论文（设计）质量，指导教师应该指导学生确实阅读足够数量的文献，防止学生弄虚作假或按照低限数量要求堆砌参考文献的现象发生。
9、附录：附录是作为毕业论文（设计）主体的补充项目，不是必需的，学生可根据毕业论文（设计）的实际需要自行决定附录的取舍。附录包括论文（设计）内容涉及的说明性文献、数据表及有关说明等。
四、毕业论文（设计）版面要求
1、毕业论文打印用纸的要求
本科学生毕业论文必须上交打印稿（2份）和电子文档，并统一采用国际标准A4型（210mm×297mm）复印纸，单面打印。
2、页面设置
学生毕业论文（设计）统一用A4纸纵向打印，边距要求：上边距为2.8cm，下边距为：2.5cm，左边距为2.8cm：，右边距为：2.2cm。
3、页眉、页脚设置
毕业论文需编排页码并设置页眉。
页眉：距边界1.5cm，五号宋体，居中排。
页眉内容：“北京人民警察学院毕业论文（设计）”。
页脚：距边界1.7cm，五号宋体，居中排，页脚内容为页码。
4、摘要及关键词页设置
摘要及关键词占一页，1.5倍行距。
题目：该页第一项内容为论文（设计）的题目，二号宋体加粗，居中排；有副标题的，副标题应换行，前加“——”标识，四号宋体，居中排。标题上下各空一行，单倍行距。
摘要：在“摘 要：”之前空两字，字间空一字，五号黑体，其后内容五号仿宋。
关键词：摘要下空一行，在“关键词：”之前空两字，五号黑体，其后是关键词，五号仿宋，每个关键词之间用全角分号隔开。
5、目次页设置
页码编写规则：毕业论文（设计）主体部分、附录部分采用阿拉伯数字连续编排页码。摘要及关键词、目次页单独编排页码，用罗马数字表示。
“目 录”字间空一字，二号宋体，居中排，上下各空一行，1.5倍行距。目录内容居左排，页码居右排，中间用“…”连接。在目录中，正文部分须标明二级标题，其他标明一级标题或项目名称。一级标题和项目名称四号黑体，左顶格；二级标题小四宋体，左缩进两字。
目录内容及排列次序：引言、正文、结论按次序标明序号，引言作为第一项，正文各个一级标题分别作为第二项、第三项、……，结论作为最后一项。致谢、参考文献、附录排列其后，不标序号，只标页码。
6、引言、正文、结论设置
序号格式与规则：论文（设计）以“一”、“（一）”、“1、”、“（1）”等数字以树形层次格式依次标出。
一级标题三号黑体，居中排，上下各空一行；二级标题四号黑体，左起空两格；二级以下标题小四宋体，左起空两格。
正文按照自然段依次排列，每段起行空两格，回行顶格，标点全角，1.5倍行距，小四宋体。
文中图片：可随文排或贴入，也可放在附录中，但都要在页面设置范围内。图题用五号宋体，在图下居中排，图内字用小五号宋体。贴入图要求清晰、整洁。
文中表格：表题用五号宋体，在表上居中排，表内字体为宋体，字号可根据需要选择。
文中图表按先后顺序统一编号，序号用阿拉伯数字表示，如图1、表1等。每一图表都应有简短确切的题名。
7、注释设置
正文注释采用脚注。脚注由WORD软件自动生成，选取菜单“插入”“引用”“脚注和尾注”，脚注位置页面底端，编号格式①、②、③…，起始编号①，编号方式每页重新编号，小五宋体。为了确保论文质量，引文脚注应达到一定数量。
8、 “致 谢”字间空一字，三号黑体，居中排，上下各空一行。致谢内容标点全角，单倍行距，小四号仿宋。
9、参考文献页设置
“参考文献：”三号黑体，占一行，左顶格，参考文献内容标点全角，单倍行距，五号宋体。参考文献为期刊的，格式为：[ 序号 ]，作者，文章题目，期刊名，年份，卷号，期数，页码；文献为图书的，格式为：[ 序号 ]，作者，书名，出版单位，出版年份，版次，页码。
10、附录页设置
“附 录：”字间空一字，三号黑体，占一行，左顶格，附录内容标点全角，单倍行距，五号宋体。
五、毕业论文的装订：毕业论文一律左侧装订，装订按以下顺序：1、封面；2、摘要及关键词；3、目次页；4、引言、正文、结论；5、致谢；6、参考文献；7、附录。
六、各系（部）可在不与本撰写规范相抵触的基础上，自行制定更高的规范要求，并报教务处批准。同一专业（或专业方向）学生毕业论文（设计）撰写规范必须保持一致。
重要的是和导师沟通。
Ⅸ 家用纺织品设计毕业论文
找毕业论文做什么？参考？学习了这个多年为什么自己不好好的去研究，而是去找别人的论文呢？如果你是为了看了别人的论文自己再去写，会严重影响你自己的发挥和认识的。