① 现在开家纺店在县城要办理什么手续流程
首先在县城要有一间合适的店面，面积要求一般在60-100平米不等；
其次是找家内纺品牌合作（主要容看自己县城消费适合什么品牌）
品牌找到合适后到家纺企业实地考察和公司谈具体的加盟流程费用
签约合同，公司安排设计图纸-自己进行装修（装修公司有部分的补贴政策）
装修基本好后上货柜-产品
公司安排培训试营业
成功营业品牌专卖形象店
② 我想开个家纺店，但是没有创业经验，请教我下详细步骤。
找那个十字路抄口知道吧？没有就去袭夜市摆摊去，租金省了啊。选店面，要满足人流量多，且同类店铺少的条件就可以了。 我看四十平米的小店面可以，租金一年四五万， 员工不要雇了，找家人帮忙可以搞定了， 租金水电费，没生意就惨了，半年就要亏本倒闭
③ 想开一家床上用品店，具体的流程是什么
本人在一个县级市开了家床上用品店2年了~现就一些经验和大家分享一下~希望对想开床上用品店店的朋友有些帮助~
开店准备:1，应有开店资金10万以上；（不包括门面转让费）
2，市场考察，考察一下本地的消费水平，消费习惯。问一下如果结婚的会去哪里买？为什么去那里买？
看看本地市场都有了些什么品牌，哪个牌子卖得最好，是什么档次的货，价位怎么样~是卖单一品牌还是多个牌子
3，选店，开店的地方不必要在繁华地带但一定要成行就市~就是和那些店开在一条街~店面最起码要2个门面70平方以上（太小了摆不出样品）
4，（注意最关键的一步） 进货:
先选好你看好的几个品牌，要比较有名气的那种，然后去市里找一下这些品牌的代理，也可以打电话到厂里去问一下他到底是不是代理。（为什么不直接去厂家进货）1，厂家第一次最底进货10万以上。2，发货时间长一般要一个星期，还要自己给运费。3，退换货极不方便。4，价格和你在2级代理拿的是一样的价还要浪费你好多电话费传真费。选好一个牌子后跟他签合同。签合同时要注意第一要他保证在县城不发第二家，价格要是最低价（平均利润在40%—50%左右特价除外），是否送装修和柜子，床。（柜子，床一般厂家都有可能要给钱的一般4个床加柜子2万左右）一般厂家代理会帮忙设计店面还有开店前的摆设。再就是开业活动发传单，赠品和一年可以免费搞几次活动和发几次传单。这个也很重要因为差不多每个月都要搞活动这比开支也不少。最后就是发货打款和退换货问题。
定好一个牌子后再去找一个比他便宜，质量不是太差的牌子。这里要说一下了你也可以等店子开业后再去找个牌子也可以。在县城只做一个牌子客源太少了但你也不能做得太杂了。要不就没档次会砸了牌子的。2个牌子就好。
5，装修:一般你选的主牌子的厂家代理会帮忙设计店面。给你图纸。也可以根据你自己的喜好装修
6，招人；开业最好招2-4个人，以后留下1-2个就好了~
7，发传单:最好在开业前5天左右开始发，太早没什么效果。最好派人发到每层住户家里
8，摆货:一般厂家代理会派人来指导开店前的摆设的。
9，开业:可以请个乐对来助兴。还有一些开业活动不可少。
10，守业:要听取顾客的建议，消费动向及时的调整自己的库存。自己必须坚持守在店里，掌握一切信息。
好了就说了这么多了不到只处还望指出，大家交流一下~过路的君子也请留个脚印~捧个人场~
刚做过去一年的统计。。投资 26W 销售额65W 毛利30W在县城应该还算可以。
④ 做家纺首先要懂什么
做家纺首先要懂家纺的面料，织物，密度，加工生产流程，这都是一些必须掌握的家纺知识，其次如果你做销售，你还要懂得卖家纺的销售技巧
⑤ 家纺过程 怎么写
家访过程记录：
1.了解学生的家庭状况、成长环境以及在家思想状况与表现版还有学习习惯权和生活习惯等；
2.向家长反馈学生的学习情况及在校表现,指导家长转变教育意识,用科学的方法教育孩子,与家长共同讨论如何促进学生发展的教育措施、方法和手段,帮助家长树立正确的人才观、质量观和价值观；
3.征求家长对学校和教育部门的意见和建议等.
⑥ 家纺代理需要什么流程
先找厂家了解产品啊，看看符合不合你在当地的定位。让你交加盟费和保证内金的你千万别容信，除非是绝对的大品牌，否则其它的都是骗你啊。我前段时间团购了一套家纺，叫相许一生家纺，质量很不错，名字也很吉利很容易记住，年轻人很喜欢，特别是结婚啊。
⑦ 如何开家纺店 开家纺店有哪些步骤
现如今，开家纺店的商家数不胜数，但是有人生意火爆，有人却入不敷出！原因很简单，因为市场上的竞争是无所不在的。有人会成功，有更多的人却面临失败。如何开个家纺店？今天我就带大家一起去了解一下！
第一、选址很重要，确定人流朝向及人流量
首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。这样，你可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。
除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才能到达你的店面，他们有没有这个时间到你的店铺，走走看看。
找地点访查周围环境
有了预选的开店地点，第二步是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？该地段的固定人群消费率怎么样？其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街？到这里逛街的都是些什么人群？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。
此外，你是否能在顾客行进线路上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持首要地位，不然，位在同性质商店的下风处，生意也可能受到影响。
第二、看店面建筑等于活广告
看店面，一定要慎重，更要细致入微。由远到近，再由近及远，要用关心的角度，更要用怀疑的眼光，去理智地分析。想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？很多时候，店面建筑等于活广告，利用好了，其产生的影响也是不容小觑的！
第三、要擅于选择好邻居
你知道吗？一个好的邻居甚至能让你少奋斗好几年哦！因为消费者们都有那样的一个心理，认为相近的产品一定都差不多。所以，跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要。例如你选择在大型婚纱摄影店附近开店，那么光顾这些场所的顾客，也会被你们店所吸引。
第四、前期市场调查的重要性
开店前一定要做好充分的市场调查，无论是店面的选址还是货品的选择以及周边的发展等方方面面。
第五、合作伙伴的选择
很多创业者一般都与人一起合作，一是资金更为可观，二也是互相督促帮助，在选择合作伙伴时也要尤为注重品质，了解资金以及运营能力等情况，斟酌而定。
第六、规模渐进不易一下过大
开家纺店不宜一下过大，除非资金十分富足，家纺产品不利于囤积，多次少量的上货有利于店面销售，太多的货品囤积会让资金无法周转。
第七、产品要丰富，不要太过单一
现代人的审美越来越高，对于生活的方方面面购买的产品都跳脱传统的束缚，希望展现自己的个性，家纺当然也不例外，无论是简单的、卡通的、舒适的等等不同的样式均有不一样的受众群。
以上就是如何开家纺店？开家纺店有哪些步骤的相关内容介绍，希望对您有所帮助。
⑧ 家纺店面如何管理销售
促销活动的策划和过程
前期筹备
1、主题:装修、换季、周年庆、新开张
2、内容：分析顾客心理、竞争对手、市场环境、产品、天气等；
3、产品：需求、引导、强化
4、广宣：有效、集中资源
5、氛围：紧贴主题、集体造势、分区清晰、目的明确
6、执行：分步骤规划、简单方便
7、利润测算：心中有数
8、人员：事事有人做、人人有事做人：
人员安排、人员培训、人员激励
物：
货品筹备、广宣物料、赠品规划
事：
广告宣传、店内布置、物流后勤
需安排的人员及岗位（定岗、定位、定责）
导购销售人员（至少6人）
负责活动期间的货品销售；
收银开单人员（至少1人）
负责活动期间的收银开单；
产品安保人员（至少1人）
负责活动期间的产品安全保障及进出口检验
需安排的人员及岗位（定岗、定位、定责）
现场负责人员（1人）
负责活动现场的整体管理与调控及突发性事件处理；后勤保障、物流调配及现场氛围煽动；
产品调配人员（1人）
负责活动期间巡场，各区域产品补货调剂及价格管理；
产品搬运人员（至少2人）
协助产品调配人员进行补货、调货等搬运
需安排的培训内容
活动内容培训：
对本次活动中所涉及到的各项内容进行培训，涉
及到特别的活动内容，如：抽奖，还要安排专人负
责，并进行单独的操作培训。
要求活动所有参与人员对每一项活动内容的操作要点及流程均有清晰的了解，以免出现口径不一致所造成的现场投诉；
活动划区培训：
对活动所划分的区域进行单独的分区培训，对所负责区域的导购人员进行产品知识及活动内容的培训。重点是对区域内的产品价格进行统一
需安排的培训内容
人员激励培训：
对本次活动所制定的各项激励政策进行宣导，对活动参与人员进行士气激励。
需跟进的物料
货品的筹备：
对历往销售记录进行详细的分析，分析主要产品的销售走势、竞争对手同品类销售情况、应季分析等。以此确定活动产品、价格制定及销售重点。
活动前对参与本次活动的各项货品库存量及规格尺码（重点是折页产品）再进行一遍详细的梳理。
广宣品的筹备：
对店内进行区域规划，对照本次活动产品及活动内容进行广宣品的制作下单。主要为广告、折页、店内外氛围物料。
赠品的筹备：
对活动内容中所涉及到的买赠内容的赠品进行跟
进，根据赠送内容确定赠品数量，同时保证赠品到
位。避免活动开始，承诺兑现不了而引起的投诉。
并根据赠品赠送的内容制定相应的表格及流程
广告的跟进：
进行媒体联系，确定排期及版面。同时跟进公司的平面广告设计进度，确保活动前广告及时到位。
（报纸平面广告、折页夹报－安排人员监督夹报、广播及电视广告、车身广告等）
店内氛围布置：
提前规划店内各区域图，丈量和确定所有广宣物料。活动前2天，各类现场广宣物料必须到位。活动前一天进行现场布置，店内划区清晰明了，套件及小四件区需配合床位进行展示。促销铁框、纸箱、价格牌等广宣物料根据要求进行布置。根据活动形式，店内氛围布置还会有所差别；（装修）
物流跟进：
对活动物流进行规划，确定补货人员及车辆、临时仓库、码货区等。以确保活动顺利进行。
后勤保障：
对活动中所需要的一些必需品提前进行采购，包括最常规的笔、计算器、剪刀、销售小票、双面胶、封箱胶、红花油、创口贴、金嗓子、喊话喇叭、电池、音响、光碟等。 并联系好活动期间的饮食、住宿
中期执行
人：
人员协调、人员激励
物：
货品、赠品、广宣物料补充或调整
事：
销售、现场氛围煽动、后勤补给、活动内容执行、
货款安全、产品安全、当日小结
货品：
主要由产品调配人员对各区域货品销售情况进行实时监督，包括赠品。通过巡场及时发现区域货品（赠品）库存余量，并确定是否补货。
广宣品：
主要由现场负责人员对各区域广宣品情况进行现场检验，对其效果进行分析，并及时根据现场情况进行灵活调整和补充。（例如某一款清理套件已清理完毕或新到一款较具卖点的产品、或某一个区氛围不够）并核实价格牌是否有出入。
现场销售：
活动中的最常规事务，需要注意的是，及时调整卖场人员安排，确保销售重点。同时将其他区域一些成功的销售经验进行复制，指导各区域导购员通过抢购、热销、尾货、超低价等销售技巧提升销量。
现场氛围煽动：
对活动起到画龙点睛的作用，能最大化的促进销售。主要是由现场负责人员通过喊话喇叭、配合现场节奏明快的音乐，对顾客进行煽动。始终制造店内热销的场面。喊话的内容主要是针对各区域产品卖点突出介绍，重点是大套件区；维持现场秩序；同时对活动内容进行反复强调，刺激顾客的购物欲望。
活动内容执行：
对活动中所涉及到的各项内容进行执行，特别活
动内容由活动现场负责人进行操作，例如：抽奖。
其他内容则由区域导购直接执行，如捆绑套餐销售；买赠则由专门的买赠区负责人或收银台处执行；在活动现场对内容进行详细的海报介绍。并保证每项内容对应活动宣传进行执行。
（现场互动）
现场收银：
活动过场中的收银环节直接会影响到顾客的购物决策，效率较慢的收银环节设置会直接导致顾客的购买欲望消失。
收银台的设置要注意在设区时的流通性规划及有目的性的调整、增加；
后勤补给：
活动现场负责人要安排好活动人员的餐饮、饮用
水补给及其他突发性事件的及时处理（受伤、投诉）
等。确保店内销售人员专心致志的投入到销售中去。
产品安全：
活动期间，产品安保人员要对所有出店的货品进行复检，对照销售小票进行核对，核对准确后划单确认。需注意的是：货品的规格尺寸、花色品类、退换货品出入、小件产品夹带等。要建立产品安保考核方案，如出现产品丢失，则对应区域、收银和安保进行责罚。
当日小结：
活动期间，每天关门停止营业前，整理卖场完毕，召集所有活动参与人员开会。对活动当天的销售及各岗位情况进行小结，及时发现问题、吸取成功经验，并对人员进行言语激励或物质激励，鼓舞士气。
后期总结
人：
人员调休、人员激励
物：
货品、赠品、广宣物料、其他物品收集整理
事：
卖场调整、活动总结
人员调休
建立良好的雇佣关系，对活动参与人员安排轮流
调休，进行身心调整。
人员激励
对参与促销的活动人员进行承诺和非承诺的激
励。保持人员的活动积极性，为下次的活动作铺垫。
增强团队凝聚力。
货品及赠品盘点
对参与活动的所有产品及涉及到的赠品进行全面的盘点，并及时办理入库工作。促销产品要求统一收回，正价产品重新调整上柜。
广宣物料及其他物料收集整理
对活动中所制作的所有广宣物料进行整理，对能重复使用或可加工使用的物料进行收藏保管，以为下次活动节约成本。（X展架、橱窗海报、倒计时牌）
卖场调整
活动结束后恢复卖场，将促销产品撤出后，要及时将新品及正品上柜，恢复产品布局陈列及价格，保证活动过后的正常销售。
活动总结
活动结束后最重要的工作项目，对整个活动进行全面的分析与评估。并将此工作落实到每个岗位，要求每个岗位均要对本岗位工作中存在的问题、成功的经验进行提炼总结。重点分析的项目有：本次活动销售产品结构、销售金额贡献占比、活动内容执行情况、广宣物料利用情况、广告宣传效果评估等。
⑨ 家纺导购员销售技巧
1.首先你要先了解自己所售产品的材质、风格、工艺、尺寸、价格、卖点等基础知识是导购必须掌握的！
并且是倒背如流，张口就来的，否则顾客问你个价格、尺寸你还去看看价格牌，拿把尺子量一量的话，顾客对你的第一印象就是不专业了，后面你的说服力就大打折扣了！
2、向顾客提问，发现客户状况中存在的问题点（这点很关键，你要通过提问了解顾客以前使用家具时遇到的问题，新选购家具时的标准要求是什么等情况）
3、分析这些问题的大小
4、帮助客户下决心解决
5、辅导客户建立解决方案的认识
6、辅导客户建立解决问题的标准
7、辅导客户选择方案
8、引导客户成交以上这些只是框架，销售是有章法的！合适的才是最好的，只有获得了舒心的家居氛围顾客才会满意，才会为你推荐更多的亲朋好友来购买。
(9)家纺店流程扩展阅读：
五条金律
认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售，还有些销售人员不能很好的处理客户疑问，导致不能成交，下面是我总结的销售技巧培训的五条金律，希望能对各位有所帮助。
第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话
多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。
第二：同意客户的感受
当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
第三：把握关键问题，让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
第四：确认客户问题，并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
第五：让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。
参考资料：销售技巧——网络
⑩ 怎样使家纺行业的生产流程顺畅
家纺生产来工序虽然工源序比服装少，但是要想提高整体效率和速度一样需要各个工序平衡，生产进度一致的情况下高速生产，没有生产瓶颈的话生产流程自然就顺畅高效了。你可以去咨询下Clever Max吊挂生产线，南通有几个家纺就是用的这种吊挂系统，可以实时监控生产流程的，电脑直接能调整物料、职工什么的，组长坐在电脑前就能管理生产线了。