『壹』 请问有家电类包装工程师没本人快毕业了，除了发展成为资深工程师还能走什么样的职业发展路线
主管工程师，物流经理，。。。。
看你自己的想法咯。
『贰』 我做采购的，老板突然叫我采购些关于家电的包装箱，但不怎么懂哪家公司的好，求推荐！！！急急！
天兴，汇美这俩间公司质量还OK，你搜搜吧！
『叁』 请问您进航天电器了吗 。怎么样啊 各个方面
亲身体会，航天电器的苏州公司
简单来讲就一个字，乱！隶属于航天科工集团下的航天电器，属于一个子公司吧，本质其实就是一个电子装配厂。
1、对应届生：校园招聘的时候把自己包装得很高大上，所以每年都能忽悠到一批985,211的毕业生来，非985,211的，还基本不招。但是每年这么多优秀毕业生来，公司发展却还是这样，很能说明公司存在问题。每年的应届生基本待不到一年都会走的，有各种原因，最多的还是因为学不到东西，没什么发展，而且工资根本达不到招聘时的承诺的数额。我那届一年内走了80%以上。
2、考核制度：公司使用末位淘汰，领导层不少从富士康跳来的，本身却又是国企，排资论辈看资历，所以最终绩效评分，靠后的基本就是新人，本质就变成了末位淘汰新人，这也是应届生一年内走人的原因之一。跳槽过来的，也算新人，很多人也熬不过一年后的绩效考核。绩效靠后的，工资每个月掉800-1000。
3、工作内容（对技术人员而言）：工作内容非常低端，技术人员主要就是维护生产，机械式地完善文件，去实验室测试产品，基本不做新品设计，应届生基本学不到东西。而且公司各种设备根本不够用，实验室的测试设备都要排队，有零件要去机加工试切也要排队，做样品要产线安排些工人也要排队。技术员地位是最低下的，基本各个部门都不愿配合技术员。然后出问题了，最后开会定责，责任都会归到技术员头上，起码是连带责任。
4、处罚制度：公司的处罚也相当重，产品出问题了，三五百块的处罚是小的，一两千的都见过，还号称终生追责，一般离职了都赶紧把工资卡钱取完注销了，不然没准公司真有办法再从卡上扣钱。
5、内部培训：三天两头各种培训考试，什么企业文化，安全生产，6s管理，都是下班后或者周末进行的，也不算加班，考不过就是一次扣一两百。
6、行政管理：行政管理上都是一帮红N代说了算，天天叫着自己祖上支援三线建设（航天电器总部在贵州），劳苦功高，说穿了就是靠家里帮忙安排了个闲职，但自视甚高，看谁都不爽。天天要求各个部门要写文章歌颂公司，文章数量还有指标，达不到还要扣部门绩效，然后苦了帮技术人员，工作还忙不过来，还要无中生有编文章。行政还每天拿个照相机，去各个办公室车间巡视，有点看着不爽什么的，就是拍下来，公司内部网上通报，扣绩效扣钱。
7、工作氛围：氛围也是相当地怪，基本所有人都不愿意互相配合，更愿意出事后互相扯皮，天天内部RTX群里各种扯皮，说什么样的话都见过，特别是绩效考核后，矛盾凸显，天天有这种事。
8、加班情况：这是公司非常高明的一点，说不加班，也没加班费的说法。实际工作内容根本做不完，内部运作效率太低，时间基本都用在和其他部门沟通，排队，开会扯皮上了。事情做不完就等着扣钱，所以只能自愿无偿加班干活。总经理有次开会说：“有次我晚上八点多，去技术办公室转了圈，居然一个人都没有，这还像是搞技术的吗”，这句话的内涵，自己悟吧。
9、各种礼金（安家费，结婚礼金，买房基金等）：反正这些福利都不要信，什么安家费，结婚礼金，买房基金，都要按服务年限算得，没干满规定年数，离职的时候要按时间退回，而且有些还要先干满多少年才能申请，太鸡肋了。打个比方，13万购房基金，要先干满两三年才能申请，然后再干满十年，才算全额给你了，不然每少干一年，要退十分之一也就是1万3回去，总跨度12年，就为了拿这13万，这有意义吗？
总之非常不建议去这个公司，尤其是应届生，去一个公司上班无非是图工资，个人发展，工作氛围的全部或者其中之一，在这里没有一样占到了。而且心里压力太大，各种事情都要当心着被扣钱，满满的压抑感。
『肆』 “包装工”是干什么的
包装工：使用金属或非金属包装物进行物体包装的人员。
家电制造专维修业包装工，是指运用包装物属把生产的家电新品包装起来做成成品。包装时一定要注意物品的安全，也要注意包装的完整性和安全性。
各行各业都需要包装，只不过包装的或重或轻罢了。
制造业的包装相对是比较重要的，尤其是外贸型企业的包装，因涉及到贸易壁垒和各国不同的市场准入机制的法律法规等，故尤显得重要。
包装工作应该是个系统工程，制造业的包装本身就具有代表性，从包装的客户需求或客户包装需求的调整开始，到包装的结构设计、结构设计的功能、经济等的合理性评审确认，平面设计，平面设计的功能、经济等的合理性确认，从包装资料对包装物功能图片材料以及标准和安规描述等的审核，到包装物的出样确认，包装物检验标准的编制，再到包装BOM的编制、审核和包装工艺路线的编制，从包装的核价到包装的采购、仓储和最终的生产装柜运输出货等，到包装的客户投诉、客户及企业自身对包装的持续改进的不断要求以及投诉的解决和要求的最后满足，这些无不牵涉到包装的方方面面，这些方方面面的工作主要就落到了包装工程师的职责当中了。
『伍』 包装工是干什么的
包装工：使用金属或非金属包装物进行物体包装的人员。
家电专制造维修业包装工，是指属运用包装物把生产的家电新品包装起来做成成品。包装时一定要注意物品的安全，也要注意包装的完整性和安全性。
各行各业都需要包装，只不过包装的或重或轻罢了。
制造业的包装相对是比较重要的，尤其是外贸型企业的包装，因涉及到贸易壁垒和各国不同的市场准入机制的法律法规等，故尤显得重要。
包装工作应该是个系统工程，制造业的包装本身就具有代表性，从包装的客户需求或客户包装需求的调整开始，到包装的结构设计、结构设计的功能、经济等的合理性评审确认，平面设计，平面设计的功能、经济等的合理性确认，从包装资料对包装物功能图片材料以及标准和安规描述等的审核，到包装物的出样确认，包装物检验标准的编制，再到包装BOM的编制、审核和包装工艺路线的编制，从包装的核价到包装的采购、仓储和最终的生产装柜运输出货等，到包装的客户投诉、客户及企业自身对包装的持续改进的不断要求以及投诉的解决和要求的最后满足，这些无不牵涉到包装的方方面面，这些方方面面的工作主要就落到了包装工程师的职责当中了。
『陆』 请问一般家电包装保护泡沫塑料是什么做的
EPE
EPE 又称 珍珠棉。聚乙烯发泡棉是非交联闭孔结构 , 是一种新型环保的包装材料。它由低密专度聚乙烯脂经属物理发泡产生无数的独立气泡构成。克服了普通发泡胶易碎、变形、回复性差的缺点。具有隔水防潮、防震、隔音、保温、可塑性能佳、韧性强、循环再造、环保、抗撞力强等诸多优点，亦具有很好的抗化学性能。是传统包装材料的理想替代品。广泛应用于电子电器、仪器仪表、电脑、音响、医疗器械、工控机箱、灯饰、工艺品、玻璃、陶瓷、家电、喷涂、家俱、酒类及礼品包装、五金制品、玩具、瓜果、皮鞋的内包装、日用品等多种产品的包装。加入防静电剂和阻燃剂后，更显其卓越的性能．
EPE 珍珠棉还被大量用于手袋箱包的弹性衬里，工业生产的隔音、隔热材料、农用保温材料、水产养殖的漂浮设备、体育用品的防护垫，水上作业救生器材，家庭、宾馆的地板装修、衬垫等等。其管材大量用于空调、童车、儿童玩具、家私等行业。
EPE 和各种织物的粘合制品是各种车辆和居室的良好内装修材料。 EPE 和铝箔或镀铝薄膜的复合制品具有优异的反红外线紫外线能力，是一些化工设备冷藏库和野营器材汽车遮阳的代用品。
『柒』 家用电器厂的包装工算特殊工种吗
家用来电器厂的包装工是不算特殊自工种的，不符合特殊工种范围。
特殊工种指：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的，退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁。
企业的特殊工种是根据1993年前本行业主管部门报请劳动部门审批的有关文件执行的，文件批复里面有特殊工种的名录，名录里有的工种，就是特殊工种，名录里面没有的，就不是特殊工种，各级劳动部门和企业的劳资部门都掌握着这样的文件，并且各个行业之间，特殊工种是不可以参照执行的，只能按照本行业的执行。
『捌』 搬家家电包装如何做到安全
1、对包装物的选择
在购买家电的时候，都会有包装箱，里面都有配套的减震装置。所以要保留这些原包装箱，等需要搬家的时候，拿出来，家电的打包也就变得很容易的，只需按原来的标准再包装起来就可以了，既方便又安全。
但是很多家庭并没有保留原包装箱的习惯，包装箱的体积比较大，非常的占空间。或者是长久保留，难免包装会有破损的情况，这样包装箱的安全性就大大降低了。如果没有的话，尽量寻找比较专业的包装装置，比如纸箱，泡沫，减震膜等等。很多搬家公司也会有专业的包装设备，可以让搬家公司帮忙打包。
在条件不允许的情况下，也可是自己制作减震装置，如使用家中的棉被等比较柔软的东西，用来将家电包装起来，这样也是可以起到减震作用的，不过包装起来可能就没那么方便和美观了。
2、不同家电使用不同包装方法
搬家家电包装如何最安全?日常生活中家电有很多种类，例如电视，冰箱，洗衣机，空调等等，在搬家的情况下，是将家电分为两种，一种是不用拆卸的，另一种是需要拆卸的。
前者只需要准备好包装箱，填充好减震材料，包装好即可。其中需要注意的是像冰箱这类家电，不能倾倒或者横放，因为里面有液态物质，会影响冰箱工作，对冰箱是有损害的。
后者则需要请专业的人员来帮忙拆卸打包，如空调装置，普通人自己拆卸很容易损害到空调，而且也不安全。所以这类家电的包装会相对麻烦一些，自己动手也套放心，干脆直接交给专业的人员，省时又省力。
最后是对于易碎物质的处理，像电视机屏幕，电脑显示屏，还有一些精细的设备，一定要谨慎小心。搬家家电包装如何最安全，选择一个专业的搬家团队，会使得搬家变得轻松许多。
『玖』 我需要家电卖场店长、营业员、收银员的岗位职责及每日工作流程
家电销售类营业部经理
一、接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责营业部的经营和管理。
二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准，并监督实施，保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。
三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入企业预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。
四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。
五、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动，配合有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。
六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。
七、做好各设施项目领班工作考核，适时指导工作，调动营业员（番禺营业员）积极性。随时搞好巡视检查，保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。
八、制定部门各设施项目人员编制，定期安排员工培训。根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率。
九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品（包括水、电、气等），严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。
九、随时收集、征求客人意见，处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。
十、搞好营业和企业各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。
专卖店店长的岗位职责
营业前：
1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中:
1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9．收集市场信息，做好销售分析。
10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1．核对帐物，填写好当日营业报表。
2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4．专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面:
1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选
2．有对员工给予奖励和处罚的权利。
3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6．有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面:
1．有权利对公司的配货提出意见和建议。
2．有权利拒收有质量问题的货品。
3．对店内的货品调配有决定权。
店长是整个商店的管理者，有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此，身为店长，必须得到部属的信赖与尊敬。
I）性格方面
1、拥有积极的性格，有包容力、充满爱心。
2、拥有忍耐力、本性要诚信，有高度的责任感。
3、拥有明朗的性格。
有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格;
性格,决定前途！！
II）能力方面
1、要有良好的培训指导员工能力
2、要有良好的货品销售能力
3、要有敏锐的判断能力
4、要有良好的沟通能力
5、要有提升业绩的能力
要想授人，要先专业！！
III）知识方面
1、具有能观察出消费者变化的知识。
2、具有关于零售经营及管理的知识。
3、具有数字管理观念和知识。
4、具有关于公司的历史，制度组织，理念的知识。
5、具有丰富的货品知识。
提高营业员岗位职责有十大点。
1、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况
2、准确回答顾客提问并协助他们。
3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面
4、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货
5、负责办理商品进货验收和退换
工作要求：
营业前：
1）准时上班，参加晨会。
2）清洁货架和商品卫生。
3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。
4）检查商品是否满架，存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。
营业中销售：
1）礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前
2）如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。
3）如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。
4）顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。
5）随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。
调拨
1）部门间调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。
2）行政调拨时，部门人员必须审核“调拨单”是否有财务部、店长办负责人的签名。手续齐全后按单发货并在“调拨单”上签字，同时留下调拨单部门联。
3）打出电脑调拨单后，部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。
4）分店间调拨时，调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接，并填写实际调出数后签字，同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。
5）需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。
调价、报损
1）对需作报损、调价处理的商品，柜组长或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。
2）接收货人员验货通知时，柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。
3）部门人员将立即上架的商品送至卖场上架陈列；不需立即上架的，暂存店内库。
4）需和供应商办理商品退换货的，由部门人员填写“退换货申请单”，交主管审批后传采购部。接到“电脑退货单”时将需退换商品按类别、供应商归类存放，接退换货通知后，将需退换的商品运至收货人员外门岗，在防损员的监督下按退换货程序办理。
5）因包装、条码损坏等不能销售的商品，要先检查商品是否还有同类现象，如有要立即将其撤下货架。对于包装损坏的，要用封口机重新封口；条码丢失的，到电脑部补打条码并贴在商品上。
6）对销售后顾客要求近距离送货的（如送到商场停车场或商场门口、路边等），应用平板车将商品送到顾客指定位置。
7）对于因质量问题而退回的商品，部门人员要立即对同类商品进行检查，发现问题要立即撤下货架。
8）对商品打价时，要按照商品验收单、调（削）价单、商品调拨单上规定的编码和价格正确调对打价机。9）价格贴在商品上的粘贴位置要求明显、醒目，但不得遮住商品信息（品名、规格、型号、使用说明、条码等）。
10）凡有新商品入库，应在一小时内将商品打价、上架陈列。
『拾』 大型家电的包装箱有必要留吗
保留一个礼拜就可以了，我家也刚买了洗衣机，现在包装也扔了。
其实大家电一般都不会坏的，就算有了问题，也是他们上门服务，你不用操心太多。那些包装箱在家里放时间长了，真是累赘，占地方。