㈠ IKEA详细介绍
基本信息创立于1943年
英文名称：IKEA
雇员人数：104,000 (2006)
推广口号：生活，从家开始
家，世界上最重要的地方 公司（IKEA）简介宜家家居[2]于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
目前宜家家居[1]在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
宜家的采购模式
宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。
宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 [编辑本段]宜家的品牌宗教为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为宜家圣经.他一再重申；为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。
品牌宗教
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。
事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告。就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道，并进行看似原始、笨拙，实则高效、完美的运作。宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散步在各处的教堂，宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客。
为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品，为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。大约10年前，宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。现在，宜家则是率先通过森林认证，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题。
一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子，事实上，它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册，使用25种语言，有52个版本。
宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。从SANDOMON（桑德蒙）沙发到EXPEDIT（埃克佩迪）书柜；从FAKTUM（法克图）橱柜到MOMENT（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯JULEN（尤伦）。 低价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
瑞典传统
瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。
宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。
一、IKEA的产品策略（Proct）
1、准确的产品市场定位
IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。
但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的，获得了比较好的效果，原因如下：
IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理；
IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化；
IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点。
以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体
宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功，以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”作为一种风尚。
1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时，IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。
在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。
2、产品风格独特，有利销售
宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格；
宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。
宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚，而瑞典家居设计文化源远流长：19世纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合，他们创造了瑞典家居设计的典范，流传至今；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日，我们在宜家产品上看到的是：现代但不追赶时髦，很实用而不乏新颖，注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传统。
走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示；从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，IKEA给人的印象是：宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集合起来也就是宜家！而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心，激起人的购买欲望。
宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。
另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。
3、产品设计精美而经久耐用
宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。
当然，单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。
宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。
宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？
另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷纷模仿。
宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等。
当然，要做到产品的精美、耐用要多方面的努力，从产品设计到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力，但宜家确实做到了。
4、产品系列广泛
宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上，任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。
宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义：
首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在IKEA可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的所有物品，一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个家居店之间东奔西走。
其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。
另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。
二、低价格策略（Price）
IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。这就决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格，实际上宜家也是这么做的：IKEA一直强调低价格策略。
三、独特风格的“卖场展示”渠道策略（Place）
1、自设卖场控制渠道
2、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征
四、促销策略（Promotion）
目录展示的营销策略
目录展示是宜家促销策略的重要组成部分，大大促进了宜家的产品销售。在1951年，宜家发行了第一本商品目录。此后，每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。
宜家现在在中国大陆共有7家店：北京、上海、成都、广州、南京、深圳、大连，大连新店已于09年2月19日开始营业。 [编辑本段]宜家在中国 宜家宜家在中国大陆有7家分店，分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连，2009年7月27日，随着宜家与宁波市鄞州区政府的签约，宜家第八家分店即将在宁波开设，该项目初步预测投资9000万美元，一期征地约八十亩，建筑面积十万平方米，年底举行奠基仪式，2011年正式对外营业。
宜家的秘密是什么？许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，宜家销售的家具价格平均要低30％至50％。同时，它还在不断降价，与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高，但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点，降低成本就成了不二法门。实际上，降低成本贯穿了宜家产品的整个过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销，英格瓦无时不想着成本二字。
为此，他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
为此，英格瓦不断节约，不断采用新的措施来降低成本。
㈡ 宜家家居为什么会成功
字多不一定有用。
人家把握住 了 时机，把握住了人心，眼光好，付出到了点子上
㈢ 请问宜家家居大概多久更新一次(回答不定期的绕道吧)谢谢!
一年更新一次，2012年8月上新品，2013年8月换
㈣ 宜家家居 新城市店怎么样
宜家真的是一个复完全制没有环境的地方啊，因为实在是人太多了，走不动路排不到头，烦死了！！不过总的说来还是很大的，在商场里，不像一般宜家都会选择在偏远地方建一个仓储式仓库，可能因为香港没有这种地方诶。地理位置很方便，就在沙田地铁有一个口出来，在那个商场的三层到五层，规划还算比较合理。东西的价格也是由低到高都有，用心挑选的话有很多信价比很高的货物。要说不好的话，首先因为人太多所以吃东西是不会考虑了啦，其次有些家具的组装图实在是让我不敢恭维。室友买了个柜子，如果没有我给她搞定，她自己绝逼挂掉了= =这家宜家没有中式菜刀卖，这让我非常受伤。
㈤ 宜家家居在哪
北京就一家宜家
就在望京桥东边。你坐983望京桥西下，再换一趟去望京桥东的车，很多车都到，就
一站地。
㈥ 宜家的家具有甲醛吗 家具甲醛超标怎么办
宜家的家具有没有超标可以用空气检测仪检测，冬天外界温度比较低，家具板专材不属于易挥发的阶属段，家里有地暖的会释放相对多一些，可以适当通风。
治理方法
一、通风法：装修刚结束污染释放量最大，这时候，用什么除味剂效果也好不到哪去，最好的办法就是开窗通风。新房装修完成后，一定要天天通风。
二、植物法：室内适当的养殖一些吊兰等绿色植物。
三、纯草本提取液分解法：
运用分解和催化原理，以纯植物提取液为主要活性成份，经过科学配比和特殊复合工艺精制而成。对装修污染有超强和持久的分解能力。从家具及各种板材中挥发出来并游离于室内空气中的甲醛高效捕捉，并将其转化成二氧化碳和水。最关键它可以深入渗透到家具板材内部将其分解，从根本上解决甲醛的来源问题。
㈦ 北京宜家家居在哪,北京宜家家居地址
宜家四元桥商场
商场地址：北京市朝阳区阜通东大街59号（四元桥西北角）
营业时间：早9:30–晚22:00
● 乘坐公交:
- 阜通东大街西口站: 536路、408路、361路、运通101
- 北四环望京桥东站: 408路、运通101、740路、特9、944路、946路
● 乘坐地铁：
1号线和八通线四惠站换乘740路、450路
5号线惠新西街北口站换乘408、740、944、特9路
10号线三元桥站换乘536
2.宜家西红门商场
商场地址：北京市大兴区欣宁街15号院2号楼（地铁4号线西红门站A出口，向西100米）
营业时间：早10:00–晚22:00
● 乘坐公交:
- 地铁西红门站 : 474路、兴14路、专23路
- 瑞海南区站:新城3路
- 兴海公园站:631路
- 欣和街站:377路
● 乘坐地铁：
地铁4号线西红门站A出口
3.宜家北京五棵松订货中心
订货中心地址：地址：北京市海淀区复兴路69号院2号001室
营业时间：早10:00–晚22:00
● 乘坐公交:
- 五棵松东站 : 337路、370路、373路、624路、快速直达专线6路、运通120线
- 五棵松北站 :436路、568路、952路、967路、982路、983路
● 乘坐地铁：
地铁1号线五棵松站（B1东北口）出
(7)宜家家居新扩展阅读：
宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格,都有为所有人提供的家居产品和解决方案,并以为大众创造更美好的日常生活为理念.欢迎来到宜家的创意家居世界,为您带来更多更低价格的产品。
㈧ 宜家家居现在参加家具以旧换新吗
网上新闻说抄：宜家家居计划在印度推行家具以旧换新活动，旧家具回收后捐给穷人，以旧换新的收入与宜家无关，但尚未听说宜家在中国有活动。居然之家有家具换新的活动，回收的旧家具抵扣10%新家具货款。不过这些钱好像都是厂家出。也就是说，等于降价10%。家具的标价本来就水分很多，有的家具打折能打到3折，少10%根本没多大意义。
㈨ 北京新宜家家居在什么地方
朝阳区阜通东大街59号四元桥西北角
㈩ 宜家家具质量如何
宜家家私自从进入中国市场以后，到今天已经是许多中青年消费者置办大小家具的必经之地。这家1934年发源于瑞典的家居用品商家，旗下囊括了诸多系列，除了卧室，厨房等，还有办公用品系列。宜家的儿童产品系列也因其创新的设计和鲜艳的外感而受到广泛的喜爱。随着消费者的增加，其口碑也变得褒贬不一。对于宜家家私的产品质量，一直以来都是众说纷纭。也许你也正有此疑惑，那么就来看看这篇文章吧。
首先，我们需要了解清楚宜家家私的定位。宜家家私的家具产品设计简约时尚，更新换代快，因为它瞅准的消费人群是年轻人。年轻人对于新事物的追求总是热衷的，所以现在大部分的年轻人都会对宜家家私青睐有加。
了解了定位之后，我们再来看看宜家家私的产品质量究竟如何。近年来常常看到有报道说宜家家居的质量如何不过关，如何不达标等等。事实是，确实有许多顾客在购买了宜家家私的产品会因为各种原因要求退货。既然这样，为何还是有源源不断的消费者涌入宜家家私并且购买产品呢?这就涉及到一个观念问题。传统理念上，一件家具时买来就要用很长一段时间甚至是用上一辈子，这是家具的耐用性。而质量差与耐用性其实是两个概念。
宜家家居的产品注重设计，注重使用体验。这也是它吸引年轻人的原因之一。宜家家居的产品能够在满足基本使用需求的同时，带给人精神上的额外体验。所以从一开始，宜家家居的目的就不是让你一张床睡二十年不换。现在的社会，步伐很快，更新换代也很快，与过去一步到位的观念已经不同。这也是喜欢新鲜感的年轻人喜爱宜家家居的原因。
并且，宜家家居的价格是非常亲民。它面向是那些刚刚有一定收入的年轻消费者，在价格上做到足够便宜，并且每年都有新款上市。所以在质量上，与那些使用年限二十年起价的家具当然是不可同日而语的。但相对的在价格上，宜家家私自然而然就更加的便宜了。
所以，其实大家对于宜家家私质量的褒贬不一，主要是因为消费观念不同引起的。宜家家居属于快消产品，主打的是物美价廉的陆续。它所销售的更多的是它新颖舒适的设计，以及优质的使用体验。而非追求长久稳定的实用性。因此，用使用二十年的质量眼光去衡量宜家家私，那么它的质量肯定是不过关的。但对于时常根据喜爱更换家居的年轻人来说，宜家家居的质量还是非常过硬的。