⑴ 小米智能家居是直销吗
小米智能家居既有直销的，也有网上专卖的两种方式都可以买到小米的产品
⑵ 唐山有做智能家居的吗现在想做，从何处入手
可以到天津北京看看 我就是天津做智能家居的 做分销和代理 建议是有工程在入手 这样比较有保障
⑶ 世界500强公司安徽分公司，寻找安徽省智能家居一级分销商。
安徽环球家具集散中心
⑷ 麻烦现有个叫“佳华哆啦”的B2B新分销平台，请问这是一个什么样的平台有了解的大神吗，求普及；
佳华哆啦的目标是打造产业发展“新模式”。
互联网经济的飞速发展，掀起了新一轮营销模式的迭代变革，在电商的冲击下，店面零售商饱受价格优势缺乏、销售手段原始、无资源接洽更多上游厂商等多重困扰。面对B2C的迅猛进攻，传统零售商如果不及时转型，未来发展将会更加艰难。另一方面，知名度不够的国外厂商以及国内的众多厂商则面临着产品知名度不高、营销能力不足、渠道匮乏、难以深入三四线城市等众多难题。作为产业链中枢的分销商，是否可以在上下游面临的困境中找到突破口？佳华哆啦在帮助上、下游提升盈利能力的同时，实现自身向互联网+转型升级转型？
长虹佳华推出的“佳华哆啦”新分销平台力，是四川长虹佳华信息产品有限责任公司（长虹集团控股的香港上市公司证券代码08016.HK）为发展传统分销+互联网战略业务转型而注册的公司。佳华哆啦平台聚集大量品牌商、分销商和经销商，旨在打造面向全渠道、终端经销商的IT垂直电商分销平台，为产业聚合式发展提供新动能。
从事分销行业多年的长虹佳华，一直关注上、下游的动态，寻找新的分销模式。早在2015年，就成立的专门的团队建立了哆啦有货网站，旨在利用互联网技术手段的优势，为店面零售商和厂商提供B2B分销服务。经过两年的反复尝试、试错改善，逐步沉淀下一套新商业模式。2017年3月，长虹佳华又斥资成立了四川长虹有货电子商务有限公司，2018年注册“佳华哆啦”商标，旨在更好的为上下游客户构建一个提供产业链全流程深度解决方案的一站式互联网分销平台，帮助渠道商、零售商向互联网+转型。
据佳华哆啦负责人介绍，作为国内首批B2B互联网分销平台之一，可整合厂商资源，优选全渠道实力供应商，全平台透明交易，降低进货成本；平台自主研发的支付方式，银行监管，可实现支付手续费；银行代付平台进货款机制，可解决商户进货账期问题；并且同省同市专线物流配送，提高了收货的时效性；收货确认机制确保交易过程中的商品与资金安全，有效解决陌生商户交易诚信问题。截止目前为止，佳华哆啦平台业务范围涵盖IT产品、数码产品、智能家居、摄影器材、及一站式解决方案等诸多领域，已有入驻平台意向客户数千家、渠道商逾万家，预计平台12月正式上线，可实现订单金额数亿元。
近年来，随着B2B平台ALIBABA、HC360、环球资源、网盛科技等知名平台获得的成功，行业B2B仍是目前最被看好的投资项目。中国电子商务研究中心发布《2017年(上)中国电子商务市场数据监测报告》报告显示，2017上半年我国电商交易额13.35万亿元，同比增长27.1%。其中，B2B市场交易额9.8万亿元，同比增长24%;B2B电子商务平台营收规模为168亿元，同比增长25.4%。业界专家分析指出：预测未来5年行业B2B将迎来高速发展期。佳华哆啦平台运营负责人认为，移动互联网的迅速扩张和普及，在改变着人们生活方式的同时，也在颠覆着传统产业的模式。因此，移动互联网不仅是当下炙手可热的领域，更是几乎所有商业发展不可错失的机遇。对于电商交易总额占比70%以上，同时又亟需注入新鲜血液的B2B行业而言，如果佳华哆啦能够借助这个契机来改造整个产业，或者为这个产业提供一些新的维度，那么这无疑将会是B2B前所未有的发展良机。移动互联未来发展的趋势已经明确，在移动互联网新浪潮下，谁能够抓住这个机遇，谁就会在未来市场中制胜。
⑸ 智能家居怎么代理
智能家居市场经过这些年的发展，新陈代谢，倒下了一批，又起来了一批，目前专业从事智能家居的企业越来越多，以厂商、代理商、经销商、工程商
为主体的市场产业链也逐渐清晰起来，其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构，起到了桥
读懂厂家的心思
就厂家和代理商来讲，彼此既是相互独立的个体，又是相互关联的结合体，只有在相互的影响，共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢？其实只要代理商清楚，能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致，打造一种“求大同存小异”经营气氛，做厂家最忠实的朋友，最友好的伙伴，最得力的助手，利用自身资源的优势协同厂家打点市场，管理、经营网络，使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求，为双方带来真正的实惠和利益，就是一种“捆绑式”营销。
“读懂厂家的心思”，厂家采取渠道销售模式，必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配，必然要考虑渠道中各角色的利益，因此就会制定相关的渠道政策，而厂家的渠道的核心是什么呢？厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量，达到薄利多销，而代理商呢？往往看重的是利润，许多代理商常常为了利润忽视销量，宁可一套产品多赚十几元钱，不愿意薄利多销，让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂，可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强，网络越做越大，有的代理商年复一年的原地踏步，甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活，不会为了销量剥离代理商太多利润，更不会为了销量去做杀鸡取卵，饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励，月返、年返等销售策略呢？这既是鞭策，一种激励，更是为了保护代理商的利润，融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况，因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持，如何放大代理商在当地的资源和作用，而这个“心思”，代理商一定要“读懂”，最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。
我是地主我劳动，你做主
“我是地主我劳动，你做主”，代理商是“地主”，好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员，让他做“领导人物”，自己的人马在第一线冲锋陷阵，开发维护网点，精耕细作市场，因为市场是自己的，是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时，都命令自己的产品经理、业务人员必须参加，了解、学习厂家的会议精神，清楚最新发展动向，明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议，也经常欢迎厂家人员列席，让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训，沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题，归纳、总结、拟订具体的可行性方案，向更完善的方向发展。
目前很多的企业为了开拓新业务，盯上了智能家居代理业务，瞄准了当地的智能家居市场，因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业，“万事开头难”的确是真理，因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动，你做主”的姿态，因为“地主”的目标是“赢利”。
信息共享，与时俱进
代理商在市场的第一线，时刻掌握着市场的第一手资料，厂家在市场的后方，需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品，领先同行半步的产品。华东市场销售的好，西北市场销售不佳，是因为什么？某类产品销量好，某类产品销量不大，又是因为什么？这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享，根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代，因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化，最快捷与厂家建立共享平台，获取信息，与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况，经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结，沟通学习，彼此总结出不足，来加强管理效率，提高运营速度。
统一思想、形成战略合作关系
市场环境是运动变幻的，营销模式也是灵活运转的，代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中，保持好业态之间的发展平衡，选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务，是企业将产品推向市场的最佳途径。相反，选择厂家是代理商最重要的事情，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，要能“白头偕老”，就必须建立战略合作的厂商关系：厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作，进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势，负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用，又使品牌的运营更符合当地市场。
因此，厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系，建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作，稳定厂商关系。在合作的过程中，双方应该互为欣赏、互为勉励，看到对方的潜力，很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下，慢慢成长起来的。
对于其销售网络不够完善的代理商，厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多，很多都是成长型品牌，对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点，共同促进，共同发展。
所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她，她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后，却不主推你的产品，甚至有的为了减少竞争对手，防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售，反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。
⑹ 谁代理过海尔智能家居，好不好卖，利润大吗
我从事了智能家居7年。目前智能家居已经逐渐兴起。但是大多数厂家和代理商回集中在了工程项目。答所以给我们一个警示，没有资金人脉实力的暂时先做单品。别去碰压资金的事。
单品目前门锁比较普通而且量还可以，技术还算成熟，可以考虑。但是利润在下降。
智能晾衣架电动窗帘也慢慢被大家接受，可以考虑！
家庭背景音乐的地位越来越高。包括客户的认知度等都很不错。而且目前厂家不算特别多。利润还算不错。确实能出量和赚口碑。口碑来了后，顺带推智能等产品也很好做了
⑺ 智能家居产品，如何寻找分销商
智能家居之智能扫地机机器人系列必须配合吸尘器已经传统小家电相结合的模式，单一的智能家居不好销售，产品面窄，
⑻ 想做家庭影院和智能家居，这种是自己开店联系代理合适还是直接加盟合适山东省内市场情况如何
代理和加盟各有利弊，但是针对影音行业，准入门槛其实不低的，需要专业的技术支回持。个人建议还是选择答加盟比较合适。目前山东省内的市场还集中在几个主要城市，一些小城市的市场属于空放状态，比较适合做分销进入市场。山东省内可靠的品牌并且正在进行加盟招商的目前就是济南尊宝影音设计中心，行业内分量比较足，可以联系一下。谢谢你，如果你有这方面的问题的话，您可以随时询问我