建材商情

① 沈阳有哪些卖建材的市场

九路中国家具城、东方家园、百安居等等，真的有很多，你去东北建材网上看看吧，网址有点记不住了，有个叫合众建材商情的杂志

② 珠海装修网砍价会是什么

不知道你怎么想
我个人在珠海这么多年
什么都不多。这类骗子网最多
说是便宜。多半是没人要的仓底货
买的没卖的精
这类网我一般不看

③ 执行工程量清单后，工程造价中对人材机价格报价有什么样的需求，该如何来解决

答：我国加入WT0，全球经济一体化对我国的建筑行业带来了巨大的冲击。建筑企业施工技术、管理及市场运作水平的提高，竞争力的增强，有赖于招投标体制和工程造价管理体制的变革。由此，国家推出了“合理低价中标”的招标原则和量价分离的“工程量清单计价规范”。在新形势下，我国的工程造价管理体制由原来的静态指令性管理变革为动态的指导性管理，市场形成工程造价成为主导思想，人材机的市场价格就成为建筑企业投标报价体现竞争力的关键因素。
体制的变革带来的工作模式的改变。执行工程量清单后，造价人员的工作将发生巨大的变化，那么工程造价中对人材机价格报价有什么样的需求，该如何来解决?
首先，在量价分离的情况下，人材机的市场价格从哪里来呢?一般是造价管理机构或有关机构发布的价格信息，建材商情或其他类似刊物能解决这些问题，但在新形势下这些刊物是难以满足要求的。
有关机构所发布的价格信息和定额含量一样基本是反映社会平均水平，作为参考当然没有问题，但要真正用于投标报价，由于其平均水平的特性，加上报价对价格的预测性方面要求较高，因此难以满足需求。而且随着改革的推进，造价管理机构站可能将不再发布造价信息刊物。
影响价格的因素很多，比如企业信誉、付款方式、采购量和采购时机等对价格具有相当大的影响。因此可以说建材价格是个性很强的东西，不同企业采购同一个企业的建材，完全可能得到不同的价格。同时企业也通过实际采购反馈取得价格信息，或者是通过采购人员协助询价。前者得到的其实是静态的材料设备的历史价格，不能代表报价当时的价格水平，更不能判断价格走势，后者对于采购人员来讲一样面临如何询价的问题。
其次，还必须有一套价格的分析体系，用于辅助造价人员进行有策略的报价。造价人员的工作素质直接影响企业的盈亏，为配合造价工作，这套价格分析体系应该有两项功能，一是工程主材价格的分析判断。犹太人有一个著名的理论一一“二八原则”。如一个企业20%的员工创造80%的利润，20%的员工获得了80%的报酬。在工程造价中，一般20％左右的材料设备占到工程材料设备总价的80%，是工程价格的主要部分。执行清单后，企业自主报价，这部分价格是体现企业市场竞争力的核心要素，因此我们必须慎重对待工程主要材料的报价策略。材料设备的价格是随着时间不断变化的，所以在投标时往往不能使用当时的价格，而是要预测采购时间的价格，分批采购的材料，还要进行分期预测价格加权平均处理，价格报的低，可能会使企业亏损，价格报的高，又可能失去这个标，由此建筑企业拥有一个分析主要材料价格走势的系统就是必然的；二是另外，由于竞争的加剧和市场的开放，建筑工程异地投标和异地采购等现象越来越多，许多材料异地采购后，加上运输费用比在本地采购要经济的多，特别是工程主要材料，使用经济的异地材料投标报价，无疑将增强企业投标的竞争力，这实际相当于从建材中间商手中抢利润，因此建筑企业也必须拥有一个工程主要材料的异地比价系统。
再次，还应有材料费用“组价”的辅导数据。量价分离后，企业自主采价往往得到是材料的出厂价，但在预算中材料单价＝ (材料采购价+包装费+运杂费+运输损耗费用)×(1+采购保管费率)一包装材料回收价值，若要将出厂价转化为预算价，就需要能借助软件或一个平台智能的实现这一过程，而这是需要大量的数据作为支持的。要进行准确的价格分析和判断，还应该了解大量的建材行业文件、动态等。从易用高效的角度出发，需要能将价格信息方便导入企业价格体系中，以便快速组价。工程量清单实施后，表面上预算工作是简单了，甲方提供工程量，乙方根据工程量进行报价，实际上对造价人员的要求提高了，过程更加复杂化，不依靠软件进行投标报价是很难想象的。在定额模式下，软件公司通常将各地造价管理部门发布的造价信息制作成可直接导人套价软件调价的数据文件，同样清单模式下，也需要能将这些市场价格整理成数据文件直接导入软件组价，而这就有赖于建立一套科学的、全国统一的、符合工程量清单特点的材料编码体系，当然如果能在价格信息源中结合这一体系，将会事半功倍。

④ 新疆液体壁纸公司有几家，我想加盟，在喀什开店

你可以找新疆益忠液体壁纸公司，他们在大喇叭建材商情DM杂志广告上做广告了，发行在新疆各建材市场店里

⑤ 《建材商情》杂志名字是怎么回事西安的叫《E物流-建材商情》，好像和北京的《建材商情》不是一家。

北京的我不知道。西安的是做传单的，算不上杂志吧，最好别去这家做广版告，他们那个刘总我权见过，是个骗子，全陕西的牛都给他吹到外太空了。我记得他说他那些传单可挣钱了，，光报纸传单每年糊里糊涂就能赚200多万。------我一算，他半月出一期（有时候还出不了），就算是一年出24期吧，一期出2万份，总共48万分，就算一期出3万，一年最多也就72万份。你自己算算吧，24×3=72，要是能挣200万，那一份报纸就该给他赚2块多钱。-------他那报纸可是免费发的呀！这人吹牛都不打打草稿，骗子外加脑残。是我，我绝不会让他给我做广告。

⑥ 我想找近期工程物资的价格表,我想问问哪里有 比如近期的钢筋、水泥等材料，各种型号的单价是多少

你可以去当地的建设工程造价管理站问问，一般公布有每个季度的价格调差表

⑦ 行业人士分析家装10大ppr品牌选3哪个好

据西北建材商情网统计，在选择家装水管时消费者一般会优先考虑10大品牌中的白蝶、伟星、日丰牌子。白蝶家装水管质量好，伟星家装水管安装体验舒适度高，日丰家装水管与卫浴配套选购优可以省心购。
1、质量方面：白蝶的PPR水管质量肯定是要比日丰和伟星的好的，毕竟是国内第一家开始生产PPR管的厂家，同时拥有三十多年的历史，又是国标起草参编单位，原料都是进口纯料粒，而且是国标、德标、环境标准三重认证，质量是没的说的，反观伟星和日丰，市面上假冒伪劣过多，不好辨别，而且因生产基地过多，质量无法严格把控，就日丰管方面还多次在四川、重庆等省市抽检活动中被提名公示管材性能不合格，不过日丰在引进管理水工方面的技术还是蛮高的，还是要严把产品质量关才是关键哦。
2、知名度方面：在西北地区伟星和日丰的知名度比白蝶的要高，很多消费者都听过伟星和日丰的名号，毕竟一个地区的零售店面占比放着呢，保守估计伟星、日丰、白蝶在家装经销商方面的占比约为7:5:3。日丰虽然知名度没有伟星高，可是日丰家装配套产品齐全，不仅有管道系统还有卫浴系统可以配套省心购，也具备很强的优势。不过伟星和日丰从成立时的发展路线就是一、二线城市的家装市场，而白蝶却是市政指定的工程市场，是走民生路线，据说三供一业开始改革是促使白蝶发展家装市场的原动力，具体云云也不怎么清楚，反正我是希望像白蝶这种做实事的厂家能好好发展的，不要总想着赚钱扩大生产再赚钱，太浮夸了也容易崴脚哦，这里也不多说了，不然有人该认为我是发广告的小贩。
3、售后服务方面：伟星的星管家团队还是比较牛叉的，从买管子、安装、试压、售后质保一条龙服务，购买体验为特优级，这里也不是说白蝶和日丰两个厂家的购买体验不好，而是没有做到伟星那么细致入微。到是听说白蝶管在河北、河南以及浙江沪一带购买体验挺棒的，日丰管的安全卫士服务在浙江沪和南部沿海地区的口碑也不错，可是在西北地区来看，白蝶、日丰这两家是没有伟星的售后做的完善，反正本人身在西北无法感同身受。

⑧ 西安炼石广告文化传播有限公司怎么样

简介：西安炼石广告文化传播有限公司简称为炼石广告公司，成立于2008年7月专3日，主要从事建材类报纸、杂志属的出版与发行。其公司出版发行的全彩页印刷《E-物流建材商情》杂志是西北地区最大的建材信息行业DM杂志之一。炼石广告文化传播有限公司，立足于西北地区行情和广大品牌厂商的需求，服务于西北，以开发西部经济为依托，服务百姓为宗旨，为建材行业的品牌厂商服务，搭建快速有效的宣传推广平台。
法定代表人：刘海军
成立时间：2008-07-03
注册资本：150万人民币
工商注册号：610100100088995
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：西安市未央区贞观路凤鸣华府4栋2单元9层904室

⑨ 广告策划 作业

家福特建材超市年度广告策划案
一、 前言
古人云：凡战者，多算者胜！2010年已经接近了尾声，2011年新的里程碑即将开始。建材市场风雨历程了10年，也取得了一定的成绩，但要在新的一年中再创佳绩，是与新的策略、新的起点、紧密切合市场形势战略分不开的。因此，而对着新的市场形势，必应有良好的规划、步步到位的策略，做到多算，才能在激烈的市场竞争中崛起。本次制订的市场全年广告计划概要，希望能在本年的战略中能够成为一个方向标，使市场在新的竞争中稳步前进，并促成市场今年各项工作的顺利开展。
2011年广告操作原则：淡季时期突出广告宣传、主要以品牌形象宣传为主；
旺季品牌广告减少，突出惊爆促销信息宣传；
2011年广告费投放比例及操作原则：
按上月整体销售额的2.5%进行核算；即1月份销售额为600万，2月份的广告费额度为15万元；注：当月额度可延续使用，如遇五一、十一等重要促销假期时可从其它的月度中暂时使用一部分，但全年要求不能超出规定的额度范围。
2011年广告招标程序：新的年度要求广告要重新进行如标，程序如下：在一月份销售淡季时发布招标信息，主要招标公司为喷绘制作类、印刷类、促销礼品类、展示设计类四大类广告公司；招标程序为广告公司先行提报标书；经公司行政部、市场部、财务部、（最好集团法律部能有派人到场）；共同监督，公开开标；确定合作厂商，每类广告公司要求三家左右，以便临时更替使用，签定2011年全年度广告合作协议。
2011年广告审批制作程序：由各相关广告需求部门提报广告项目审批表，经部门主管以上人员签字后转至市场部，市场部根据公司要求进行广告设计并填报行政项目审批单，经总经理签字确认后，（如需总部签字的则传至总部进行确认）确认后交由行政部进行具体制作、发布、实施；市场部负责跟踪实施进展。
二、 品牌宣传计划纲要
（一）：品牌形象期
原因：品牌形象一直是商品成功的关键，只要有竞争，它就一直是笼络及巩固目标消费群的最佳方法。就以往的调查统计，能够稳住及吸引消费者的是市场的“品牌”地位及企业形象，让消费者觉得市场不仅仅是在销售商品，而且还有别的市场、商家不可比拟的特点。根据市场规律，各类型的广告及公关活动是树立企业品牌形象的最有效的方式，而从开业期间我们可以看出，报纸广告及户外广告是客户来源的主要渠道。
时间：2月——4月
目的：树立市场品牌及企业形象
策略：
1、 报纸
① 广告：主要以明确市场为沈城地区最大建材市场为根本，突出“走百家不如逛一家”、“商品多、种类全、购物快、质量好、价格省”的广告诉求点。向外界告知市场不但种类齐、品牌多，而且市场的规范管理等多方面的条件，保证出售商品质量，是消费者及商家信得过的市场。
② 软文：主要策略上配合报纸广告，广告炒作诉求点也应以“走百家不如逛一家”、“多、快、好、省”，“大而全、品牌齐”及“高品质、低价格”为主，主要版块应设于主要目标消费群较感兴趣的及集中的报纸楼市版及建材版面。
2、 派送广告：
派送广告“质优价廉”。并且针对性极强，拥有不可估量效果。主要的广告诉求点也应以“走百家不如逛一家”等，在版面设计方面主要以“国美、苏宁家电广告设计”为主要设计思想，主要的目的是在把握目标消费群的基础上挖掘潜在潜费者。
3、户外广告：据开业时期的广告宣传效果来看，户外广告的影响力仅次于报纸广告，因此根据全年超市主体促销思路，《周周惊爆价、月月有大礼》活动，每月我们将悬挂不同的户外广告布幔，主要突出当月主打产品及促销价格。
4、“3．15”消费日与市消协配合进行相关主题及切合市场上的热点有关话题作系列促销及宣传活动，扩大市场的知名度及忠诚度，拉近市场与经营户及消费者之间的距离。
6、4月份举办《首届东三省家居建材展销会》
地点：家福特沈阳香江店
从三月初开始在东三省的主要媒体上发布展会信息，主要挖掘二、三级市场的建材批发、销售渠道。目的一为超市的未来定位打下良好的基础，未来的超市定位《辐射东三省的家居建材物流采购基地》；目的二为超市在东三省的进一步扩张进行信息调研及具体分析；目的三为超市的发展寻求各多的资源，如销售渠道及采购资源；将此次展销会办成东三省的一次建材行业的盛会，要求采购部在年初时与各厂商进行密切的沟通，要求现有的经销商全部参加。参展一方面显示市场的实力，另一方面又扩大了市场的知名度，挖掘潜在消费群。
7、公车广告：公共汽车流动性强，注目率高，是扩展市场品牌名的良好媒介。
8、其它广告形式：路灯广告、护栏广告、网络广告、专业类杂志广告等；
媒介选择：
1．《沈阳晚报》、《辽沈晚报》、《华商晨报》。
2．《房产商情》。
3．公共汽车。
预测：
这一阶段也属于销售淡季，但同时也是旺季的开始，多方面的广告攻势及公关活动，主要是希望通过一次强势的、连续性的广告诉求，把市场的品牌及形象树立起来，为后期各项工作的开展作好铺垫。相信经过一段时投放及实施，一定能够拉动市场内品牌的销售，提升市场的亲和力，达到预期的目的。
（二）、推广阶段
该阶段处于整个年度的销售旺季，由于前一阶段各形式的广告诉求主要针对树立市场的品牌及形象，这一阶段主要是普及并进一步推广，争取在原来基础上扩大范围及提升。而此阶段为销售旺季，广告也应跟进，这样对于旺季的销售拉动及激活市场、刺激购买有较大的决定因素。
时间：5月——9月
目的：扩大市场品牌及形象的知名度和忠诚度，提升美誉度。
策略：
1、 报纸
① 广告：形式相同于第一阶段，广告诉求也应以“走百家不如逛一家”，“多、快、好、省”、“大而全、品牌齐”为主，插入一定量的市场公益、形象广告，提升亲和力及美誉度。但频率应减少，以免过多而滥，消费者产生抵制情绪和反感，建议每星期1次，即4次/月，共20次，
② 软文：炒作热点也应以“走百家不如逛一家”、“多、全、快、好、省”等为诉求点，版面也应以报纸楼市版及建材版为主，频率也应减少。字数在500字——1500字以内（从记者的角度及手法写文稿），每周2-3次。
2、 电台
电台广告虽然效果不是很明显，但由于其具有价格相应较低，并且受众面广，波及面大，司机听、乘客听、目标消费群听、潜在消费者听，城市听，农村也听得到。持续时间及频率多，拥有不可估量效果。阶段广告诉求点也不变，主要是形成过渡，让消费者自然而然接受这种事实，形成记忆。建议为每天4次。
3、 店内商情杂志出版同时开设沈阳香江店自有建材网站。
《建材列车》——《家福特家装建材终点站》。
目的：办成辽沈地区唯一的建材商情杂志，每月一期。
策略建议：
① 内容应以主推市场品牌为主，主要开支为广告经费，为赠阅杂志，派发受众群为市内各消费群体（机关单位等）；
② 主要新增内容为设立会员卡。
A、 即每位消费者或在市场采购的个人和公司（集体）建议收取工本费（10元/本）即可成为“建材列车”会员，如果每位会员再交纳邮资（12元/年），每月将收到最新刊物的建材信息。
B、 会员可享受每月在册子上刊登广告的商品优惠折扣外，还可享受市场的托办代运、质量保证服务等，可参加由建材市场举办的联谊会和活动，享受各种会员待遇；
C、负责为会员推荐最佳的家装公司，并负责担保工程的质量和进度，并有每年的免费维修服务；
D、其他会员待遇等。
分析：
① 由于此阶段接近销售旺季，设立会员卡，一方面刺激消费者的购买欲望，另一方面增加超市品牌形象；
② 有优惠折扣及质量保证等各种会待遇，不是那工本费和邮资可以比拟的，免去了消费者的不少麻烦，而且超市的销售量也上来了，拥戴者必定很多；
③ 拥有一部分的会员，就拥有一定数量的消费群及传播网，而这部分会员的亲戚和朋友肯定也会受之影响，从而扩大了市场的消费群体，市场活了，消费者放心，也就提升了市场的知名度和忠诚度，在此基础上相信美誉度也会大了。
④ 沈阳地区的装饰市场竞争较大，设计施工公司也多，通过小册子可以联系他们与我们合作，特别是一些小型的装修公司，达到双赢的目的。
预测：
会员卡的设制，相信对于市场、消费者和装饰公司来说是三赢原则，市场活了，销售量上来、买得放心及有业务做是皆大欢喜的事。相信大家都愿意。如果办得好，也会为公司增加不少的收入。
5、 网络电子商务
网站组负责每月信息的更新、网页的更新和终端维护，争取网上信息的新消息发布，进网上交易。
6、 公车广告。
7、 市场外大型户外广告：树立于交通干道，注目率高，是显示企业实力，扩大市场品牌知名度的良好途径。
媒介选择：
1.《沈阳晚报》、《辽沈晚报》、《华商晨报》。
2．沈阳交通广播电台、沈阳文艺电台。
3．超市〈商情〉杂志。
4．公共汽车。
效果预测：
相信经过这段时间的计划及策略跟进，定会扩大市场的知名度；各方面广告、网络电子商力和维护、分流和会员制的开设，形成对多方有利的局面，而公司也从中寻得发展
（三）、巩固阶段
主要是针对前面两阶段所得的成绩而言，目的是巩固已取得的成绩并进一步发展，并使其再提升一个高度。由于这段时间是全年的销售旺季，各种广告及策略再提上日程，据以往的经验而言，这阶段持续性的广告及有计划公关的策略是拉动市场及扩大认知范围和知名度的最佳手段。
时间：10月——2007年1月
目的：促进市场销售，激活市场，扩大市场知名度及忠诚度。
策略：
1、 报纸
① 广告：频率高、篇幅较大的市场品牌及形象广告，主要的广告诉求点也是“走百家不如逛一家”、“多、全、快、好、省”、“大而全、品牌齐”、“高品质、低价格”等，以强烈的攻势诉求至每个消费群体当中，从而激活市场，扩大知名度。
② 软文：炒作点也以配合报纸广告诉求为主，但频率不能太多，主要是以起辅助作用为主，争取得到消费者的共鸣，形成热点，提升市场亲和力。
2、继续出版店内的商情杂志拉大篇幅对市场的简介及广告，并发布有关会员信息。争取扩大传播力度，制造趋势，扩大知名度。
3、超市前的路灯广告及护栏广告、各住宅小区宣传条幅。
4、公车广告。
媒介选择：
1．《沈阳晚报》、《辽沈晚报》、《华商晨报》。
2．店内《商情》杂志。
3．公共汽车。
效果预测：
处于销售旺季，强势的广告刺激及公关活动，必定能够带动市场的人气，拉动销售；另一方面，多面的品牌宣传及广告诉求，市场的知名度及忠诚度也会大幅度的提高，显示了市场的实力及信心，从而也带动了市场各方面工作的顺利开展。
三、 公关活动及主题活动
1、3.15公益系列活动：
A、 真假大看台：在三月初开始即在超市内设立真假大看台，将优劣商品进行展示，告诫消费者在购买产品时应注意哪些方面；及如何进行挑选建材商品；
B、 环保大行动：由装潢中心与媒体进行联合进行样品间的检验，在媒体上突出家福特建材商品全部达标，突出环保意识，（此项活动须与质监局进行密切配合）；
C、 主题活动：根据315年度活动主题进行主题式活动；
D、 产品回访：从1月初开始进行产品用户的回访制度，对每位购买我们产品的消费者进行用户回访，增加超市的亲和力及美誉度。
2、 东三建材博览会
时间：4月25日-28日
地点：家福特沈阳香江店
由采购部组织经销商参加此次会展，场外大幅的市场宣传条幅，以吸引众多商家的注目及市场的注意，提高市场的知名度；大幅的条幅可在新闻媒体的转播上出现，增大市场的曝光率，又节省了广告经费。发放印刷精美的市场宣传资料，必定有众多商家及消费者来索取，而广告礼品的发放，也将提高市场的知名度及美誉度。
策略：
① 宣传条幅
② 宣传册、宣传单
③ 广告礼品（大阳帽、文化衫、圆珠笔、围裙等）
④ 会展义务清洁队
分析：
会展大型活动，与会商家及消费者必多，条幅宣传、宣传册及广告礼品派发必将吸引注意，扩大宣传力度。就以往的会展，各印刷品丢弃物、垃圾也多，极大影响会展形象，而且参与的媒体也多，当身着广告衫、头戴太阳帽的市场义务清洁工出现于会场时，必定引起众多商家、消费者及媒体的注意。而且媒体的报道也提高了市场知名度及美誉度，树立了企业形象。
2、 庆五一 首届职工文化艺术节（文艺晚会）
时间：4月30日
地点：香江广场
大众歌手和企业职工文艺爱好者同台献艺，同时邀请部分当地政府人员、媒体人员、部分消费者参与进来，举办此活动也是政、企、民三方都有益的工作，也将得到政府支持。由此，将扩大市场的知名度及美誉度。同时拉近了企业与政府的关系。
3、 中秋、十一国庆家庭日文艺表演
时间：中秋节、国庆节
地点：家福特家居建材超市
中秋节与国庆假期一般离得较近，又都是中国人普遍重视的好日子，大型的家庭日活动将吸引众多市民的参与，是炒作热点，提升市场的知名度及人气，又丰富市民的节日的文娱生活。同时又将吸引各大媒体的采访及报道，既利于市场品牌及形象的传播，又避免与市内各大商家、媒介活动的冲突，营造出企业及社会的良好效益。
活动内容：1、精彩文艺表演
2、服饰表演
3、猜谜
4、其它活动
策略： 1、派发市场导购图 5、各种小礼品发放
2、市场精品介绍（宣传册）
3、建材市场介绍（宣传册） 6、条幅
4、广告衫 7、其他
5、店庆周年大派送
主题：周年店庆主题晚会
时间：11月份
地点：家福特建材超市
晚会以年度优秀员工、05年开业初购买家福特的消费者及大客户到店内来参加主题活动，并免费领取纪念品。同时在媒体中也竟相报道。相信通过晚会既能丰富了职工的文化娱乐生活，又宣传了市场，扩大了市场的知名度和美誉度。
四、促销活动
1、 促销主线：周周惊爆价、月月送大礼；家福特就是便宜；
2、 月度促销主题活动：
A、 2010年11月份：
活动一：周周惊爆大抢购；
活动二：购物满万元，赠2011年《沈阳晚报》；

B、 2010年12月份：
活动一、开门见喜、抬头见福——家福特福临万家大行动；送圣诞礼物一个，（价值在1元左右）；
活动二、庆圣诞，开心购物欢乐送；满1000送500；活动期间，消费者购买1000元商品后可获赠500元礼券，消费者凭此券可与现金一比一购买其它商品，即凭礼券500元再加500元现金可购买1000元商品。
C、 2011年1月：
活动一：开门见喜、抬头见福——家福特福临万家大行动：送家福特喜字、对联、购物打折卡或是购物优惠券；
活动二：新年送新礼、礼在家福特；购物送大礼，礼品待定；
活动三：周周有惊爆、月月送大礼；从2011年开始，每个月均进行周周惊爆、月月大礼大行动，根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动三：家装课堂系列讲座
D、 2011年2月：
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二、家装课堂系讲座
E、 2011年3月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：315期间系列促销活动；
活动三：家装课堂系列讲座；
F、 2011年4月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：首届东三省家居建材展销会；
活动三：家装课堂系列讲座；
G、 2011年5月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：庆五一、家福特家装学习月；在媒体上发布家装系列新闻，借以提升超市知名度与美誉度，如有媒体愿意合作可将此活动做大，此项活动主要目的为提升家装的二次装修。
活动三：自已动手，改变生活；在家装学习月的基础上深入开展活动，在超市内制作部分手工制品，同时可以开辟一个区域供消费者现场参观或是参与制作，活跃现场气氛。
活动四：板材类采购节：延续展销会的余热，从本月起我们开展单部门品类的促销活动；首期选择装修较为热门的板材类开始，同时可请相关联产品共同参与进来。采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
H、 2011年6月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：厨卫产品采购节；我们可以请厨卫厂商及相关厂商到现场来进行签名促销，采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
I、 2011年7月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：瓷砖产品采购节；我们可以请墙砖、地砖等厂商及相关厂商到现场来进行签名促销，采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
J、 2011年8月：
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：油漆涂料采购节；请油漆涂料厂商及相关厂商到现场来进行签名促销；采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
K、 2011年9月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：家电产品采购节；请家电厂商及相关厂商到现场来进行签名促销；采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
L、 2011年10月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：周年店内惊爆大行动，在周年店庆期间我们以大幅度的让利形式将2011年的全年销售掀起一个高潮。
活动三：家居饰品采购节；请家居饰品厂商及相关厂商到现场来进行签名促销；采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；
M、 2011年11月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：卫浴产品采购节；请卫浴厂商及相关厂商到现场来进行签名促销；采购节期间由相关厂商给予我们优惠政策，对给我们优惠幅度较大的厂商我们可以制作店长推荐产品重点推荐，同时在媒体上免费发布该产品信息；

N、 2011年12月
活动一：周周有惊爆、月月送大礼；根据产品决定是天天惊爆或是仅限周六、日；然后在消费者购物时均赠送礼券一张，消费者留一半，另一半留存在家福特，礼券上主要为月度期限，次月初时我们进行抽奖活动；
活动二：买1000送500，家福特迎圣诞、庆元旦欢乐购物节；消费者购物满1000元后可获赠500元礼券，凭此礼券可在店内与现金进行一比一的购买。

五、效果预测：
整体的市场动作和推广必定以多方面的内容集合而成。媒体广告的宣传、公关活动的促进及各种形式的推广方法，配以炒作各种大众话题进行整合，丰富了市场的品牌内涵，将扩大市场的知名度及美誉度，激活市场，带动市场人气，拉动了市场的销售，同时又为市场的各项工作开展创造良好条件。