A. 用家用电器编个故事(3种)作文
晚上,回到家里妈妈总是会喊：“小写作业机，快点写作业。”于是我高高兴兴地去内写作业。写容完作业，我们全家人在一起吃饭，吃完饭后，我和爸爸会喊：“大洗衣机，快去洗衣服吧。”于是，妈妈就去洗衣服了。
到了睡觉的时候，我会喊一声：“故事机，快来给我讲故事。”这时爸爸就会过来给我讲故事。
B. 咋样写一篇关于电器的童话故事150字日记
思路分析]
日记,就是把自己一天的所见所闻所思所感,简要地记录下来.写日记是一种很好的习惯,可以帮你记忆往事,经常能回顾小结,用以鞭策自己.另外,对于一个初学写作者来说,写日记还能为写作积累素材,锻炼你的写作能力.
[解题过程]
按内容来说,日记可分为－－
生活日记－－记录生活中与你有关的事情
学习日记－－记录学习体会
工作日记－－记录工作情况与体会
写日记要注意以下几个问题：
一、掌握好格式：
一般在第一行写明某年、某月、某日和星期几,还应该写上天气情况,如果是重要节日,也不妨写上.具体格式如下：
2005年8月1日 星期一 建军节 晴
二、不记“流水帐”：
日记,不能什么都记.一个人从早到晚可能做了许多事,也可能遇到许多事,这些事不可能、也没必要全记下来,而且会浪费大量的时间和精力.
记每一篇日记都得要有一个中心,要选取一天生活中重要而有意义的事来写,即使一天没有什么重要或有意义的事,也应该选择那些自己生活、学习中印象最深的来写.除此之外,还可以通过日记谈谈学习、思想方面的收获,以及生活中的某些启示.只要我们认真观察生活、勤于思考,对自己有个严格的要求,总可以写出一些内容的.
三、内容要真空：
写日记,要写出自己的感受,写出真情实感来.这样的日记读起来才会动人流畅.
如果在日记中写些假话,或者为了完成老师和家长布置的任务,应付了事,说些不明不白的话,就失去了写日记本的意义,甚至会影响你思想性格的正常发展,所以写的内容一定要真实.因为是写给自己看的,完全可以放开来写.根据我的经验,经常放开来写的好处是,会使你的文笔变得特别的流畅.
四、要学会观察生活：
生活丰富多彩,情趣盎然,无忧无虑.由于每个学生的性格和爱好的不同,表现出各自的生活情趣也不一样.要想使自己的日记有内容写,一定要爱自己的生活,积极参加校内外的集体活动,善于交往,善于思考,做一个有心人,不要玩起来只想到高兴而已.要在游玩中注意观察,发现问题.要及时捕捉住生活中的真情实感,用准确的语言把它们记录下来.
C. 节约用电的故事
记者在位于复兴东路的国美电器行遇到一位正在选购冰箱的汤女士，她告诉专记者，为了孩子属上学近一点，一家三口刚从浦东搬到浦西，家里地方小，所以想买一台小立升的冰箱，这样不仅省地方，更重要的省电、节能，也为家里节省一份开支。记者在电器商店看到，海尔、LG、松下、伊莱克斯等品牌家电都推出了节能节电的冰箱。 据国美冰洗部主任曹俭家介绍，去年11月，我国正式出台了《家用电冰箱耗电量限定值及能源效率等级》，将电冰箱的能源效率等级由高到低分为A、B、C、D、E5个等级，A级表示最高节能水平。 他介绍说，今年入夏以来，这些具有节能节电的新型冰箱十分好买，他指着海尔新推出的A＋＋冰箱说，这款冰箱24小时耗电量只有0.35度，相对于普通冰箱每天耗电0.8度来说，节约一半以上的用电量，很受消费者欢迎，销售情况非常好，每天都能买出去六、七台，到了双休日还要好。
D. 海尔的服务小故事
本人于12年6月1号交的定金，购买家电一批，6月底收到货时，发现有一台LC-150E冷柜外壳变形，当时给商场打电话，商场要求给海尔总部打电话，给总部打电话后（4006999999），总部回复给我处理，现在已经10月10号了，我也给总部，新疆售后，海尔专卖店打过无数的电话了，但每次总部的回复是给我联系，专卖店的回复是给我更换，可到现在一直没给我换，我希望海尔能为用户着想，尽快帮我解决问题，给以更换，我想，如果你们海尔的任何一位员工碰到我这样的情况，会怎么想。
E. 苏宁电器老板的故事
苏宁的老板叫张近东，他是最早，把国内外的空调品牌拉到南京开中国首个空专调节的，集中了品牌之间的对比属，创造了最早的契机，甚么都是带头的挣钱，你现在干就来不及了，世上刻舟求剑的事情是做不来的，老百姓直接就可以再空调节上购买自己相中的品牌，各大厂家，看重的就是张近东当时凝聚力，拉近品牌与消费者之间的距离的凝聚力，所有厂家给他的价格就比其他的地方便宜，从而开创了买断机型的先河，南京不管是六朝古都，而且是4大火炉之一，更是空调厂家的必争之地，苏宁的老板张近东，也就是从空调上找到了属于自己的发展路线，从此，把更多的家电厂家拉到了一起，打破了中国买家电到百货商店的老套路，实施了家电专卖的先河，从而一步步的壮大，从南京，到江苏，到江南，到江北，一步步的，一家家的把苏宁做到了现在的规模，想励志是很好的想法，明确了目标，有了正确的人生观，世界观，沿着自己喜欢的事业一直走下去，我想你一定可以找到属于自己的天地，开创出更美好更宏伟的一番事业
F. 以家电为对象，写一段童话故事
冰箱讨厌其他家电，因为他们说冰箱的心是冷的。冰箱开始不跟别人接触，渐专渐地，他就真的把属自己的心冰封了。
这天，微波炉来了。
她用自己温暖着他人，但冰箱却毫不领情，依旧把自己隔绝在外。微波炉开始费尽心思去打动他，但始终没有用。
冰箱肚子里的东西一天天的少了，终于，他再也没用了。主人打算把它扔出去。这时，微波炉开始自己发光发热，最后，她烧着了。
当冰箱和微波炉一起被送进火炉的时候，冰箱找回了自己原本炙热的心
G. 四年级作文我和家用电器的一个故事
我家有一台29寸的PHILIP电视机，这是我爸爸妈妈结婚时买的，它的“年龄”比我还要专大。听说还是新加属坡进口的呢！
电视机的外型很简单。中间是一个大屏幕，外壳是黑色的，屏幕下面是它牌子的名称，最下面是它的开关。
一天，妈妈看这电视机太旧了，就想换一台现在流行的液晶电视，但是爸爸坚决不同意。这让我很疑惑，为什么这电视机那么旧了，爸爸也不肯换？于是我便去问爸爸。爸爸回答说：“这电视机已经十多年了，可是它的质量非常好，图像很清晰，音质特别好。另外，它还有两个特殊功能，就是把电视关了，但声音还是有的，我可经常用它听音乐。还有一个是画中画功能，常常妈妈要看电视剧，那我只能看下面画中画里播放的无声球赛了。”平时我还不注意，今天被爸爸一说，我还真觉得这电视机是多么的好呢！
这台电视机陪伴了我们十年的幸福生活，给了我们许多快乐和知识。
H. 帮忙找找一篇有电器小故事的演讲稿
“ 外面有人了！”
现在说起来觉得很可笑。苏可还是上小学的时候。他几乎每天都是很早的到学校。有一天，他在吃完早饭后，从窗户往外面看，见到有小学生走在去学校的路上，他便急的一边哭一边说：“外面有人了！外面有人了！今天晚了！”。其实离上课的时间还有半个多小时哪！
流着眼泪练功 在小学毕业之前，苏可想报考舞蹈学校学习舞蹈。因为住在文工团大院，每天向舞蹈队的叔叔阿姨学习。练功需要多下工夫压腿，开始一段时间，压腿时疼的他直流眼泪。可是他毫不畏惧，仍然坚持练习。不管干什么苏可总有这么一股子韧劲，他作词作曲也是这样，有时连续几个小时坐在桌子前面，聚精会地进行创作，汗水湿透了衣衫竟全然不顾，如果不是喊他吃饭，不知他会一直坐在那里创作多久呢？ 冬泳·暴晒·抢修 参加电视剧拍摄通常是个苦差事。1996年在青岛拍摄电视连续剧《朗园》 时，有一场戏是在海里游泳，可是正值严寒的冬天，怎么办？为了工作的需要，苏可在大海的沙滩上，冒着凛冽地寒风，毅然地脱下棉大衣、以及其他衣服只穿一条游泳裤，根据导演的要求认真地进行表演。当拍摄一个镜头后，剧组的同事则迅速地把事先准备好的棉大衣给他披上，只见他浑身发抖，不久又投入了排练，就这样坚持了近一个小时难耐的寒冷，终于出色地完成了任务。 像这种比较艰苦的事例有好多。1987年在拍摄电视连续剧《苏东坡》时，有 一场海边的戏。由于在烈日下的暴晒，他的后背和臂膀上的皮肤一大块一大块 地脱落。那时他还才十四岁，回家后，父母发现了他的后背皮肤的脱落非常心 疼，可是他却笑着说：“没关系”。 1995年拍摄电视连续剧《山还是山》，由于剧情的需要，剧中维护铁路的工人，在夜间冒着雷电交加飓风暴雨，进行抢修路基。苏可就是在这种危险的情况下，身体泡在冰凉湍急的水流中打桩子，而耗尽了体力。好一个惊心动魄的场面啊！ 一个拳击迷 凡是星期天，只要上午十点至下午两点没有要事，他就会“雷打不动”地看世界拳王争霸赛。他不仅是个道地的拳击迷，而且苏可对许多运动项目都很爱好。 他在五、六岁时对象棋、军旗特别感兴趣，他和住在空政文工团院里的施工 连队的战士，每天都要下棋。战士们说苏可下棋下的好，经常赢他们。 1981年文工团搬到了新的驻地，苏可和乐队的小伙子打起了克郎棋，乐队的小伙子佩服他打的特别准确。 苏可很快的他又爱上了乒乓球，他经常是连续的玩几个小时，其他人是换了又换，而苏可一直坚持到最后。他在睡觉前，倒在床上还在琢磨着用乒乓球拍子削球的动作。由于他不懈的努力，乒乓球也打的很有技巧。 不久，苏可已经十岁了。他和院里的男孩子们踢开了足球。经过一段时间的磨练，居然他可以面对比他高出一头的初中生，轻松的带球过人。 除此之外，他还经常练习哑铃，坚持健美锻炼。 香烟·挎包·皮凉鞋 1988年初苏可去广东参加六集电视连续剧《苏东坡》的拍摄。从广州给父亲买回来名牌香烟；给母亲买回来精致的挎包；给姐姐买回来时尚的皮凉鞋。真是难为他，一个刚刚十五岁的少年，就知道主动地关心亲人。 一分也不留 苏可在大学毕业之前，他平时的零花钱和在大学学习时的伙食费，都是父母按月给他。而他参加拍摄影视所得到的劳务费，每一次都主动的如数交给父母，一分也不留。这是他自觉地这样做，父母并没有要求他。当他拍摄完电视剧，风尘仆仆地从外面回家之后，第一件事，就是从包里掏出全部的劳务费，笑着往茶几上一放，并说出钱的数目。甚至有时他在外面临时参加了配音，父母并不知道，但他回家以后也如数的把劳务费交给父母。 电脑·空调·大彩电 父母的生活比较简朴，舍不得花太多的钱买大件家用电器。苏可就多次反复地动员父母，说生活上如何需要，你们年纪都大了，如何提高生活质量等。在他的多次地倡议催促下和陪同下，陆续的把电脑、空调、大彩电等大件家用电器一件一件地买回来。尤其是电脑，已经成为父亲不可缺少的多用工具，用它做音乐、做视频编辑、做照片、写文章等。大彩电成了家庭中学习娱乐的好帮手。因为电脑更新的速度太快，苏可又专门给父亲买了一个新的奔4的电脑，而父亲的旧电脑他拿去用了。 “魔术” 有一天苏可从学校回家之后，父母发现卫生间的水变蓝了，是怎么回事呢？原来苏可买了固体消毒块放到池子里面了，由于这种固体消毒剂是蓝色的，融化后水就变成蓝色了。这种不声不响地买来东西放到家里的事情，简直是太多了。例如：隔一段时间父母发现牙刷换了新的；又隔一段时间发现漱口杯也换新样的了；再过一段时间擦脸毛巾也换了新的，好像是在变戏法，哈哈… 香喷喷的烤白薯 苏可对父母的饮食爱好了如指掌，冬天爱吃什么？夏天爱吃什么？他的心里 都有数。在严寒的冬天他回到家来，经常带回来一些热腾腾香喷喷的烤白薯，让父母趁热吃下去。在炎热的夏天又经常带回来消暑的冷饮。他只要回家就经常带 回来各种小食品，如：羊肉串、糖葫芦、蜜枣等等。并且他每次到外地拍戏，总要给爸爸妈妈带回来一些当地的土特产、衣物或是纪念品等。 节日的祝贺 苏可是一个很孝顺的男孩，父母的生日是在哪一天？他记得很清楚。一般情况下他都是买一个大蛋糕带回家来，共同祝贺父亲或母亲的生日。如果他实在太忙没有时间回家，他也要往家里打个电话表示祝贺。像“母亲节”、“父亲节”、“三八妇女节”等节日他都是要往家里打电话，有时间他就亲自回家，并且带回鲜花祝贺。 为了节约班费 在中央戏剧学院表演系学习期间，他的班主任讲述了这样一件事。有一次班主任派他外出为班里办事，因为天气酷热，临走前班主任要他“打的”去。可是苏可为了给班里节省班费，放弃了“打的”的安逸舒适，他不怕三次换乘公共汽车的麻烦和疲劳，不顾天气炎热，头顶烈日，汗流浃背，往返硬是乘坐公共汽车，并且自付车费，按时地完成了任务。 资助同学 为了培养苏可艰苦节约的精神，在大学学习期间，家里给他的生活费用是非常有限的。而他省吃俭用，把自己的节余，用以资助在经济上有困难的同学。有的同学在春节探家时，还用这微薄的资助，给他的父母买了礼品带回家去。 两个暖瓶 苏可在三岁时就愿意帮助父母干家务活。家里买来大白菜他就帮父母搬运；经常主动拿抹布擦桌子、擦家具，拿起比他矮不了多少的大笤帚扫地。到了六岁以后，去食堂打水打饭都是他的任务了，他干活从无怨言。有一次，他两支手各拿一个五磅的暖瓶去食堂打开水。因为地面结冰路滑，苏可在回家的路上不小心摔了一跤，这时他机敏地把两个暖瓶高高地举起，虽然自己全身向前扑倒在地，但是保住了两个暖瓶安全无恙。他回家后不但没有因为摔疼了而哭泣，并且还微笑着说：“我回来时候摔了一跤”。 “舅舅我最喜欢你,你救了我” 2004年7月苏可的姐姐带着7岁的外甥女,从巴黎回北京探亲.全家去参观故宫.在返回的时候，刚刚走到午门，小外甥女肚子疼的叫了起来．在故宫里面根本找不到出租车，苏可毫不犹豫地把小外甥女背了起来．正是酷暑盛夏的中午，骄阳似火、热气蒸人，自己走路都是气喘吁吁，然而苏可一直背着小外甥女，吃力地走着，而外甥女在他的背上肚子疼的乱动，很不好背．姐姐和父母想替换他，他执意不肯，就这样走了差不多有三、四里路，到了南池子才终于找到了出租车．直到现在小外甥女从巴黎打来电话还说：＂舅舅我最喜欢你，你救了我＂． 临危不惧 在拍摄电视连续剧《最后诊断》时，当马培德（陈建斌饰）想与沈之鱼（苏可饰）同归于尽，马培德从高楼顶部，将坐着沈知鱼的轮椅推向楼顶的边沿时，那时轮椅只用了一条细绳子斜着拴的．的确是十分危险，而苏可没有任何杂念，全神贯注地投入了表演，毫不畏惧．把事业看得重于生命．
I. 感人电器销售故事
是不是这个模式的？？这是我以前写的乱写的
04年的时候我在一家小家电专卖店任销售经理，我所在的这家店坐落在一家大型商场的三楼，距离最近的电梯口也有七.八十米远，而在这不足百米的距离内就有3家同是经营小家电类产品的商家，所以怎么样才能打动顾客的心，留住顾客，进而达成交易，才是销售的重中之重。
一次，有位顾客看中了一款标价为1988元的产品，而在经过前几家店的轮番讲解和介绍，顾客对所要购买产品的价格.性能心中早有了明细账，之所以迟迟不肯购买，多是因为价格上不满意，眼看顾客有了要走的意思，便急忙对他说：“先生，您先坐下，价格不是问题，见我门有了缓和的余地顾客便坐下来了。先生其实我门所给您开出的价格已经是经过打折的了，已经是最低价格了，您先别急，您不妨听我给您算一下，您看，这款产品的最低使用寿命为8年，而您几乎每天都会使用到这款产品，我门用1988除以8在除上365等于0.68，这就意味着您每天只需要花费不到一块钱就可以用到这么好的产品，您看这不是很值得的事情吗？？而且我门的售后服务也是很完善的。”也许是他觉得我说的有一定的道理把，最终还是以1988元的价格买走了这款产品。
由于我所在的店距离电梯口有很远的一段距离，很多顾客还未走到这里就已经决定了购买意向，这让我们大伤脑筋，也曾尝试过在电梯口处设促销人员来做宣传，但效果不是很好，不但顾客很反感，而且还险些被商场开了罚单，一次和同事散步，偶然的机会看到人行道上的“盲路”受到不小的启发，当时就在想，能不能在从电梯口到我门店的这段路上铺设上点什么东西，而把顾客引到店里来呢？后来经过朋友的帮忙，我门在文具店里买来了用不干胶贴作成的数字和英文字母，在经过商场同意的情况下我门从电梯口贴起，一直延伸到店门口，而在接下来的日子里，走到店门口的人多了，进来询问购买产品的人也增加了。其实这个道理很简单，只不过是利用了人们的好奇心理而已，试想想，您是顾客当您站在电梯口的时候看到这么一串奇奇怪怪的东西，又是数字又是字母的难道您就不好奇它通到哪里吗？？
J. 国美电器老总背后的故事
黄光裕出生于1969年5月。小时候，黄家家境清贫，最困难时，黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。也因为家境困难，他16岁初中未毕业就辍学了，跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。
1986年，17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里，黄氏兄弟先卖服装，后来改卖进口电器。
“那时我也琢磨过做食品生意，但当时人们的消费水平没达到那个程度；做服装生意，有面料、季节性的讲究，我也不太懂。而家电相对比较定型，我觉得自己做起来还比较合适。当时家电还是有货不愁卖，就看你能不能进货。”黄光裕在回忆当初创业情形时说。
1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售，薄利多销”的经营策略，而当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。
黄光裕回忆说，其实当时有“逼”的成分。因为那时的商业机构大多是国有单位，有一级、二级批发站，有自己的渠道和网络，实力比他强，门路比他多。“作为一家个体企业要想办法吸引来客户，必须有自己的东西才行”，当时他想出的方法是最简单也是最有效的——薄利多销。
低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。不仅是薄利多销，在货源上他也下足了功夫。“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的，要从非正规渠道得到这些货，就要去想办法。有时候，别人有好多好多产品，却没人来买，我就想办法从他手里把货拿过来。”为了寻找价廉物美的“好商品”，国美是不是和当时很多的家电零售商们一样，从广东番禺一带贩卖了一些走私货，黄本人一直不正面回答，但坊间对此传闻很多。
但是，不管怎么样，你不得不承认黄是一个商业天才。黄光裕和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹，他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。
1991年，黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面，即使后来也有人想学习国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。
很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客，电器店生意“火得不行”，“所有存货一卖而光”。黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，“国豪”、“亚华”、“恒基”，店名不一而足，1993年前，小店面已达七八家。
为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生，黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告，既让厂家广告开支得以减少，又让消费者“看得到买得到”。进而黄光裕又向厂家要求，赠予国美一些样品作展示，并开设相应的产品专柜，使顾客能看、能摸，现场就能买到。
1992年，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。
到1993年时，国美电器连锁店已经发展至五六家。而黄氏兄弟财富增长后，因为经营理念的不同，两兄弟分家了，黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。如果说黄光裕是众多厂家形容的零售市场的一个“价格屠夫”的话，至此，黄光裕初步打造了“国美”这把“屠刀”。
24岁的黄光裕和哥哥分家后，开始一心一意建造他的家电零售王国，并从此开始以惊人的速度书写他和国美的财富神话：1993年，黄光裕的小门面变成了一家大型电器商城；1995年，国美电器商城从一家变成了10家；1999年国美从北京走向全国……
“人与人之间是差不多的，差一步而已，有时是半步。” 黄光裕说。而正是凭着这领先的“半步”，黄光裕信心倍增，奋力拓展。目前，国美已经在全国88个城市开出330家门店，年内有望达到400家。
“我不是为了胡润而存在”
日前，黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时，心态十分平和地说：“这只代表社会对我们公司的一个评价。”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。其实，中国的富人很多，而且我对‘中国首富’这个提法也没任何概念。”他说，今后会加倍努力，把国美集团继续做大做强。
黄光裕坦陈，他并不喜欢此类排行榜曝光自己的财富，但他也表示不怕上榜，“因为这个榜并不能说明什么问题，企业的效益才是最重要的，我不是为了胡润而存在的”。认同李嘉诚的“商者无域”，黄光裕创业18年，铺就了遍及中国的零售网络。2004年6月，黄光裕在香港证券市场上的交易，令所有人瞠目。他让市值只有2亿元的上市公司，通过发行可换股票据，掏出88亿元来收购他全资拥有的国美电器65%的股权。这项收购之前，胡润把黄光裕所有的财富定格在46亿元，而此次交易，使黄光裕一举跃居“中国首富”的位置。
“把国美的门店开到国外，这是我们一直在准备的事情。”黄光裕又恢复了以往淡淡的口吻。据透露，黄光裕正在考虑国美高层持股方案，但他自己决不放弃绝对控股地位。而按照国美集团的设想，到2008年，销售收入将超过1000亿元。如此看来，黄光裕的身价仍有很大升值空间。
在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。
创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。然而这时黄光裕却把国美电
器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。
2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。
黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。