『壹』 家电冰洗主管的职责
岗位职责：
1．确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；
2．维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；
3．做好员工的排班和绩效考核；
4．控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；
5．做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。
主要工作：
1．合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；
2．检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；
3．优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；
4．安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；
5．定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；
6．加强对促销人员的管理；
7．每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；
8．负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；
9．负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。
辅助工作：
1．负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；
2．加强保安、防盗意识；
3．做好顾客服务工作。
工作职责:
1. 熟知公司对门店的各项管理制度和与门店有关的管理规定,并严格遵守执行.
2. 熟知自己的业绩指标及完成情况.
3. 时刻维持货架的清洁,丰满,并确定商品的标价正确.
4. 检查排面缺货情况,填写缺货物记录,报告缺货情况.
5. 根据订货周期合理订货。
6. 对进货进行复核,并确认,如有问题,立即上报店长.
7. 保持仓库的整齐清洁,以方便进货和补货.
8. 按时对竞争对手进行市调,并反馈.
9. 是否严格按分销表及陈列图进行陈列和补货。
10. 按公司要求严格控制商品周转天数。
11. 留意顾客的意见,并及时转告上级.
12. 注意设备及用具是否完备,若有损坏,立即通知店长或负责人员.
13. 回答顾客问题并协助顾客购物.
14. 管理本区域促销人员.
15. 整理退换货及破损商品,将问题商品及时装箱.
16. 根据店内的安排,做好商品的盘点工作.
17. 将孤儿商品收集并放回到指定地点.
18. 检查商品的保质期,保鲜期,提前发出预警通知.
19. 对商品进行防盗,防损.
20. 完成上级交待的临时性工作.
『贰』 浙江的生活家电分销主管待遇怎么样
家电分销主管的待遇当然是很好的，
而且他们的活也特别轻松，
只需要按时按点的
向他的领导汇报底下的工作情况，
还有底下人们有什么错漏的
找他解决一下，
其他的基本没什么事。
『叁』 家电商场业务主管主要工作是什么
你问的比较笼统，做客服主管还是销售主管？
下面的是客服主管的职责及干的工作：
岗位职责：
1． 注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象；
2． 维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务；
3． 提供信息，做好顾客与公司沟通的桥梁。
主要工作：
1． 每日检查员工礼仪服饰；
2． 检查员工的客服工作流程，确保服务质量；
3． 做好顾客投诉和接待工作；
4． 以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；
5． 与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境；
6． 做好会员的招募和大宗顾客的拜访；
7． 制定员工排班表，严格控管人事成本；
8． 负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核；
9． 负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动；
10． 指导提货处工作按公司规范执行。
辅助工作：
1． 负责责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的购物环境；
2． 协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作；
3． 协助前区促销商品的理货、补货。
如果是销售主管，
主要任务就是达成每月的销售任务，
维护和上游企业的正常业务关系，
可能还需要策划活动或者促销计划。
『肆』 电器主管的心得
如何做好一个主管。
一、专业能力
作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二、管理能力
管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 三、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
四、培养下属的能力
作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
五、工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。六、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
七、职业道德
但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
『伍』 家电商场业务主管主要工作是什么
1、搜集竞争对手产品信息
2．搜集家电行业市场信息及发展动态
3．反馈顾客对产品的具体意见和需求
4．反馈消费者具体特征
5．建立管辖区域内的客户档案
6．统计店面销售数量
7、干预风险控制
『陆』 新任职家电销售主管如何介绍自己啊急
自我介绍容易啊~~~
1、我叫 *** 。姓是~~~~名是~~~~~、姓名由来~~
2、自然情况：生日、星座、血型、婚否、家庭大概住址。选择几点简单介绍
3、个人爱好性格特点：比如足球篮球，K歌之类希望日后大家一起切磋
4、业绩介绍：挑好的说，简单为主，别吹大了就让人不喜欢了~~小谦虚下还能让人听明白最好
5：客气话：很荣幸能很大家成为同事~~
(希望日后的合作愉快。。。
希望大家多多指教。。。
希望尽快融入集体中。。。)谢谢大家~~~然后行礼~~
其实自我介绍不用非的说的那么长，让人感觉像作报告似的，把想展示给大家的展示出来就可以了，简短明了，让人能记住你留个好印象就好~~
还有，你要知道自己的风格和特点、面对的对象、达到的目的
所谓风格特点就是自己是默默工作型、雷厉风行型、情意绵绵型。。。
看你日后想给别人留下什么印象。。。
如果让别人都怕你，可以严肃些
也可以选择以亲和力和笑容为主的介绍方式
如果觉得亲和力不爷们，也可以大方得体的形式，，
对象就是要分清是对促销员、还是领导和办公室的同事、还是客户
如果是促销员：可以稍微严肃些，因为你要领导他们。可以说一两件以前的光荣赫人的经历。但是不能太严厉或是摆官威，促销员就会跟你 产生距离感，有经验的促销员可以你日后工作的顶梁柱啊，要恩威并重。。并说希望和他们成为朋友，对日后团队建设提些要求，让他们也做个自我介绍之类的
如果是领导和同事：建议以亲和力和新人的心态，希望得到日后大家的帮助，会积极跟大家学习之类。
如果是客户：给个好印象，不要介绍太多自己，只告诉名字，和日后负责该业务就好，以后在慢慢渗透~~态度：不卑不亢，太谦虚日后会欺负你，太狂妄会让他们日后难为你，，把握好度~~尤其是连锁客户，人脉很重要，除了业务部外每个店的店长主任都要处好关系。。
嘿嘿，，不知道能否用的上~~~
『柒』 国美家电 主任 都要做些什么
首先我不清楚您所说的楼层主管是什么,一般情况下您处入国美都会给您分在小家电组,等您和版经理混熟了权,您可以申请去黑电组(彩电 DVD 家庭影院) 您主要的工作就是解决售后,管理好您手下的营业员以及促销员,不要让促销员有切货的举动,对促销员一定要严厉,尤其是一些老促销员,卖东西首先一定要卖国美主推的品牌以及型号,那些都是有任务的,每个周五有晚检,一周休息一天
从您的工资上来看您应该是一名副组长,国美没有工作餐,应该有送饭的,不过也是需要花钱的
您需要了解的东西还有很多,比如说,这周的任务完成了之后又卖出很多的电器,这个时候就需要砸定单,否则您下个月的任务会比这个月多很多,
您还是以后自己慢慢去理解吧,您需要学习的东西还有很多,希望您工作愉快,早日加入国美这个大家庭.
有什么不明白的您可以给我留言,这里我想应该有一些门店的经理和主任,我不方面说,还有楼上的朋友不知道是营业员还是促销员,他说的也很对,您也可以多问问他 让他给你咨询一下
祝您工作愉快
『捌』 家电卖场主管职责
1、参与公司家电卖场市场营销策略的制定；
2、执行公司销售策略，提升所辖区回域卖场销售答额；
3、家电卖场业务拓展，直接参与重要客户的业务谈判；
4、监督、跟踪部门业务目标完成情况，及时发现并解决问题；
5、协助制定和实施绩效改善计划。
『玖』 家电主管竞聘书怎么写
1。有销售经验
2。有营销方案
3。有先进的管理方法。
『拾』 请问东莞市有那些家电卖场招聘主管以上职位
国美！