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小家电行业

发布时间: 2021-01-07 18:23:07

家电行业到底怎么样呢

2019中国家电行业分析:家电下乡补贴政策出台,探索其他增长动力更为重要

2019年家电市场新政落地

1月28日,国家发展改革委等十部委联合下发了《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》(后简称方案)。国家发展改革委综合司巡视员刘宇南在1月29日的相关新闻发布会中称,拉动家电消费是促进商品消费的一个重要抓手。

但需要看到的是,同为扩大内需的救市政策,这轮家电市场新政绝不是十年前“家电下乡”政策的卷土重来。而对于家电企业来说,靠政策吃饭显然也并非长久之计。

节能、智能和超高清成为这轮家电市场刺激政策的关键词。

方案指出,支持绿色、智能家电销售。有条件的地方可对产业链条长、带动系数大、节能减排协同效应明显的新型绿色、智能化家电产品销售,给予消费者适当补贴。此外,有条件的地方可对消费者交售旧家电(冰箱、洗衣机、空调、电视机、抽油烟机、热水器、灶具、计算机)并购买新家电产品给予适当补贴,推动高质量新产品销售。

行业人士分析,据测算若该政策在全国推广,在2019年至2021年期间,预计就可以增加1.5亿台高效节能智能家电的销售,拉动消费约7000亿元,全生命周期节电大概是800亿千瓦时。

而在提到要加快推出5G商用牌照外的同时,上述方案还提到要加快推进超高清视频产品消费。加大对中央和地方电视台4K超高清电视频道开播支持力度,丰富超高清视频内容供给。支持广电网络和电信网络升级改造,提升超高清视频传输保障能力。有条件的地方可对超高清电视、机顶盒、虚拟现实/增强现实设备等产品推广应用予以补贴,扩大超高清视频终端消费。

事实上,节能、智能以及超高清也正是家电行业目前的发力方向,国美方面表示,目前彩电品类中智能彩电占比可达到95%。冰箱和洗衣机高能效商品占比也达到95%。而工信部电子信息司消费电子处处长曲晓杰此前在中国智能显示与创新应用产业大会上的发言中也称,2019年将推进用5G技术传播4K内容的工作,4K超高清视频用户预期到2022年能够达到2亿户。

在将刺激家电市场做为拉动内需增长抓手的背后,工信部消费品工业司司长高延敏在去年11月16日在一次发言中称,中国已成为全球最大的家电生产国与贸易国。刘宇南也在发布会中援引数据称,根据统计来看2018年家电消费占限额以上社会消费品零售总额的比重位列第五位。总量上看,我国现在已经是世界上最大的家电生产和销售的大国,2017年,空调、冰箱、洗衣机、平板电视的内销量大概是2.3亿台,销售额接近8000亿元。

前瞻产业研究院发布的《中国智能家电行业市场调研与投资预测分析报告》统计数据显示,2018年中国四大家电产量除了洗衣机出现同比下降0.4%外,其他三类电器均同比增长,截止至2018年底,全国彩电产量为20381.5万台,同比增长14.6%。空调产量为20486万台,同比增长10%。全国家用洗衣机产量为7150.7万台,同比下降0.4%。全国家用电冰箱产量为7876.7万台,同比增长2.5%。

2018年全年全国四大家电产量统计及增长情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

十年轮回 2019年家电下乡补贴政策全国试点推广

十年一个轮回。同样采取补贴模式的家电下乡政策也正是于2009年前后从试点推向全国。

2007年12月,家电下乡政策在山东、河南、四川以及青岛展开试点工作。按照相关规定,非城镇户口居民购买手机、彩电、冰箱、洗衣机等家电产品将按售价给予13%的财政补贴。2008年12月家电下乡政策在14个省区市落地。2009年2月,家电下乡政策推广到全国。据《华夏时报》记者了解,各地家电下乡政策均以四年为期。2013年1月31日,“家电下乡”政策正式结束。

而作为家电下乡的后续刺激政策,2012年6月期一年的节能产品惠民工程开始实施。政策规定对符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器等家电产品,给予消费者不同金额的节能补贴。

相隔十年的新旧家电补贴政策,扩大内需救市的意味同样明显。据记者了解,家电下乡政策是为了缓解全球金融危机下中国消费电子企业面临的外销急速下滑危机。而眼下据国家统计局1月21日公布的数据显示,2018年全年社会消费品零售总额380987亿元,比上年增长9.0%,增速创2003年来新低。其中,作为以往的消费旺季,2018年11月、12月的社会消费品零售总额同比增长分别为8.1%和8.2%,位于全年低点。

但与上一轮家电补贴政策的普惠性以及固定补贴比例相比,这轮新政更具弹性,强调“有条件的地方”与“适当”。而与家电下乡聚焦农村市场不同,这轮新政提到的“着力引导企业顺应居民消费升级大趋势”则意味着更大市场。

从家电下乡政策的历史统计数据来看,补贴政策对家电市场的刺激作用巨大。根据上述报告统计数据显示,截至2012年11月底,全国累计销售家电下乡产品2.93亿台,实现销售额7071亿元。但家电下乡政策的相关后遗症也很快凸显。失去政策刺激的家电市场,陷入长期疲软状态。

家电业内人士表示,家电下乡等补贴政策在激发出农村市场巨大消费潜力的同时,也提前透支了市场的购买力。而空冰洗等家电产品的更换周期一般都长达十年。同时,电商近几年的轮番大促也已经让家电市场的购买力充分释放。同时,作为拉动家电市场增长的重要引擎,房地产行业目前也增长乏力。

而对家电企业来说,补贴也并不好拿。仅2015年10-12月就有康佳等四家彩电厂商相继发布公告称宣布公司将退回高效节能家电推广财政补贴资金。

1月16日,格力电器董事长董明珠在2019年第一次股东大会上回应家电新政相关问题时则称,有人听到新政很高兴,但我并没有很高兴,过去的家电下乡补贴,让很多企业弄虚作假,推动这个补贴政策时,反而格力电器比较吃亏的。对于家电企业来说,寻找到政策刺激之外的增长动力显然更为重要。

⑵ 小家电市场“爆发”,品牌如何领跑市场

——原标题:2019年中国小家电行业市场分析:市场前景广阔,人工智能技术将是未来发展方向

小家电市场市场潜力和增长空间巨大

与发展多年的大家电市场正碰触行业天花板相比,小家电市场开始展现出庞大的市场潜力和增长空间。尤其是随着我国国民消费水平的提升以及消费升级所带来的观念转变,高端、智能、健康类小家电产品开始逐渐走俏,市场体量不断扩大,一批小家电企业正在迅速崛起。

小家电市场是蓝海 市场前景一片光明

前不久,中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2018年中国家电行业年度报告》显示,2018年,中国家电市场规模达到8104亿元,同比增长1.9%。其中,彩电零售同比下跌9.59%;空调、冰箱、洗衣机同比增长率为4.5%、3.5%、3.1%。

与大家电的下跌或小幅增长相比,小家电则增长快速。据前瞻产业研究院发布的《2019-2024年中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》统计数据显示,2012-2018年,中国小家电行业市场销售收入整体呈现增长的趋势。2012年中国小家电行业市场销售收入已达2620.51亿元,同比下降4.77%。2014年中国小家电行业市场销售收入突破了3000亿元。截止至2017年中国小家电行业市场销售收入增长至3614.33亿元,同比增长2.12%。初步测算2018年中国小家电行业继续保持增长态势,市场销售收入将超3900亿元,达到3903.48亿元左右,同比增长8%。

2012-2018年中国小家电行业市场销售收入统计及增长情况预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

数据显示,吸尘器继续担任小家电行业中增长品类的排头兵,市场规模达到零售额195亿元,同比增长率45.6%;破壁机发展速度较快,其市场规模已经超过千万台。

与此同时,中怡康时代数据显示,2019年第一季度,小家电零售额整体处于增长状态,厨房烹饪类零售额43亿元,同比增长15.6%;厨房水料类零售额42亿元,同比增长11.4%;个人护理类零售额30亿元,同比增长40.1%。

从以上数据不难看出,小家电市场前景一片光明。另有统计显示,以小家电产品人均保有量来看,目前我国小家电产品人均保有量显著低于欧美及日韩等国家,低保有量及低普及率也意味着未来市场发展空间的潜力巨大。

“小家电是家电行业的快消品,更新换代比较快。与此同时,国内小家电企业的创新能力也非常强。”荣电集团董事长侯文明在接受中国经济时报记者专访时表示,大家电的使用期限多为7-8年,甚至更长。而小家电的使用期限一般也就2-3年,有的甚至只用了一年左右就更换成新产品了。另外,除了市场上常见的产品品类外,这几年,国内小家电企业发明了很多新产品,如养生壶、陶瓷水壶等,非常受市场欢迎,销量大增。

“当前,我国经济和消费都处于转型升级的阶段,消费者对个性化产品的需求量激增,定制产品和服务越来越多,创意也越来越丰富,而以人工智能技术为引领的智慧小家电,未来的市场需求量则会更大。”侯文明告诉本报记者,未来小家电市场一定会实现大爆发,目前还走在“爆发”的路上。

产业链生态化竞争是核心

作为中国小家电品类最多的企业之一,荣电集团(以下简称“荣电”)的前身是合肥荣事达小家电有限公司,成立于2004年。由于市场切入精准,荣电发展快速:2006年,其投产建成广东中山基地,并在全国32个省份实现渠道布局;2013年,完成线下、礼赠品、电商、电视购物四大战略通路布局,成为中国小家电及礼赠品行业领军品牌;2016年,伴随中国(肥东)互联网生态产业园开园,荣电集团成功实现互联网企业转型;2018年,前瞻性提出的“3U智慧生态产业模式”,被商务部向全国企业及产业园大力推介。

与此同时,作为传统家电成功转型为互联网科技企业的典范,荣电的发展模式引起行业高度关注。

“荣电这几年的发展势头不错,目前已推出70多个品类、3000多个单品,每年销售约3000万台小家电产品。2018年,集团总收入达54.74亿元,同比增长17.3%;今年前4个月,销售收入增长达到23%。”侯文明告诉本报记者,目前,荣电拥有好帅、亚摩斯、荣事达三大品牌,经营涉及智能家电、机器人、智慧家居、高端农产品、荣电大学、金融投资、互联网生态产业园等七大领域。

从现有的市场竞争层面来看,荣电在产品、渠道和服务等各方面的布局已经非常完善。如在产品方面,荣电以“高颜值”设计,打造智能化、精品化、有品质保障的产品,脱糖电饭煲、破壁机、空调、语音茶吧机、旅行便携水壶、智能门锁、超霸机器人等成为线上线下的明星产品;在销售渠道上,有线上、线下、礼赠品和电视购物四大销售渠道,其中线上销售占40%左右,线下销售占60%;在用户服务方面,荣电在全国建立了自己的售后服务平台和体系。

但光有这些还不够。“未来企业与企业之间的竞争不是某个产品或环节的竞争,而是生态体系和整个产业链的竞争。”侯文明说,家电产品从前端设计到中端制造再到后端销售,由很多个环节组成,如果每个环节都强大了起来,企业的综合竞争力才会跟着强大。

正是基于这样的考虑,2018年,荣电提出“3U智慧生态产业模式”。

“‘3U智慧生态产业模式’是荣电在运营中国(肥东)互联网生态产业园的实践中诞生的一套商业生态模式。”侯文明说,该模式就是配置优化互联网、人工智能、物联网三大领域的生态资源,实现人与人、人与物、物与物的无缝链接和互联互通。

企业要做生态,必须整合各方资源。“荣电目前整合了自身的产品资源、通路资源,聚集了服务资源、产业资源、社会资源、教育资源等方方面面的优势资源。”

“比如产品设计,荣电不仅与设计公司(洛可可、法国米罗、大业设计)紧密合作,还会对外开放设计平台,吸引国内外各种资源参与。”在侯文明看来,“3U智慧生态产业模式”依托荣电七大板块资源,可以深入对接当地政府、产业和社会资源,从产品经营向资源经营聚拢,通过资源经营,在互联网生态产业园即可实现各资源板块的生态发展。

据了解,荣电已在全国各地开业3U生态店127家、3U生态馆17家,建设3U生态产业园19家。

“未来,荣电希望通过旗下3+N品牌矩阵,围绕内容营销、用户运营、3U生态等三大工程,做家庭健康消费品解决方案和企业经营增值解决方案。”侯文明表示。

人工智能是未来发展的方向

。“在企业转型升级初期,我们就认识到人工智能是大势所趋。”侯文明说,未来,人工智能产品的开发将是企业竞争的拐点,谁能拥有人工智能技术,谁就能赢得用户支持。

“我们在人工智能领域的布局进行得很早,大概从七、八年以前荣电就和新加坡创新公司合作成立合资公司,目前荣电的人工智能团队、总工程师就是新加坡创新公司派过来的。另外,在人工智能领域,荣电并不是大范围布局产品种类,而是做好产品纵深度,这其中的典型代表是好帅儿童教育机器人。”侯文明说,好帅儿童教育机器人以“人工智能+教育”为核心,深耕云端资源。

通过几年的发展,荣电与联想来酷、喜马拉雅、格灵教育等资源平台进行了合作,好帅品牌深入布局智慧教育。目前,好帅儿童教育机器人已经成为全国销量第一。

在传统家电板块中,通过在工业设计、技术和新材料的运用上加以强化,为用户提供更好的智能产品体验。例如早前荣电与阿里云联合推出过全球第一台智能APP远程操控健康养生壶,可以通过后台的人机交互,建立起消费者的兴趣平台。拥有烧水、药膳、煮面、花茶、煲汤等13大养生功能的智能养生壶,已经实现了Wifi智能操作,不管用户身在何处,只要安装一个手机APP,便能智能操控养生壶。智能养生壶本就带有荣电的养生配方,用户可以随意选择、应用配方,对养生壶发出指令,与它进行互动。

为了更好地布局智慧家居,荣电还与华为展开合作。在2019华为HiLink生态大会上,荣电获得了“最佳小家电合作伙伴奖”。荣电的亚摩斯钛晶养生壶、IH电磁电压力锅、IH电饭煲、足浴盆四款产品已经入选华为智选生态产品,接入华为HiLink生态,利用华为的网络和智能技术,给用户带来更加智能化的全新体验。双方将发挥各自优势在全屋智能家居领域深度合作,推动家电产业升级,共同打造全场景智慧生活的风向标。

在侯文明看来,荣电不只是小家电企业,更是未来互联网生态战中的引导者,依靠互联网、物联网、人工智能,引领全新的生活方式,满足消费者更深层次的需求,打造“3U生态”全面覆盖家电消费。

⑶ 小家电行业的电子工程师平时上班都做什么

工程师来说肯定还有帮助的,这就要看您的执业计划是怎样的,现在您的工作是家电的和电气工程师相近,建议您可考虑一下。
望对您有帮助

⑷ 像目前小家电行业是一个什么样的趋势,要是做小家电行业是否能站住脚

我国小家电市场发展十分迅速,据《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》回数据显示,答2016年小家电市场整体规模增长8.8%,截止到2016年,我国小家电的市场规模达到2600亿元,年复增长率达到10%,该行业前景巨大。
纵观整个小家电细分市场,新品类、新应用层出不穷,高端、智能、健康产品市场占有率不断提升,去年全球小家电零售量超过20亿台。其中,厨房小家电占比达42%,个人护理小家电占比25%,其他品类小家电占比33%。由此可见厨房智能小家电更有发展前景。
家电产品智能化已是家电企业扭转局面的重要棋子,同时巨大的市场空间也吸引着各大家电企业前来抢食。据预测,到2020年,中国智能家居市场规模将达到1.7万亿美元。

⑸ 小家电行业转型想创业做什么好

面对消费需求的新变化,广大家电企业在坚持提高产品质量和精版细化水平的基础上,权主动调整产品结构,削减低盈利产品生产,加大“两高”产品推广,效益状况继续改善。家电行业挑战与机遇并存。尽管国内外市场动力不足问题仍将延续,多种产品高库存的局面将对家电行业产能正常释放构成不利影响,但是消费升级的大潮势不可挡,数字化、智能化的科技革命在更深层次推动着传统产业变革,互联网经济带来了历史性机遇。家电行业只要认准转型升级的前进方向,把握发展机遇,就有希望战胜困难、站在新的高点上实现持续、稳定的发展。

⑹ 小家电行业怎么样 现在做这个可行吗

看什么品牌,以前代理过随身听一类的小家电,质量好的世界级品牌不愁卖的, 现在无论代理什么电子产品,需要的是实力和渠道,实力一般就是资金咯, 越多越好,能申请到总代最好,最赚钱也最舒坦,如果只是电子市场练摊的,就差得多了。 渠道就是你能卖出去,就算资金不济,你卖得多,早晚都能当上总代,所以,入这个行之前一定要考虑自己往哪卖,卖给谁,这个行业和电脑行业差不多,有个品牌知名度的大问题,大的品牌知名的品牌,利润多,代理竞争激烈。差一点的品牌,可能会主动找你代理,但销路可能就要看你是否能开拓出来了。

一般如果是一个新品牌,是最有研究的味道的,这就看你的生意头脑和对质量和品质的把握程度了,如果是一个质量非常好很有实力的厂家产品,刚开始会寻求一些合作,代理比较好争取,但处于市场推广期,会有一定的难度,如果你能克服掉种种困难把这个品牌推出去,甚至把主流品牌给顶了,那利润就丰厚无边了。这个过程也是最刺激最值得去做的。

360行,行行都有领头羊,哪个行业也都赚钱,小家电也不例外,比如飞科这个品牌,刚开始我以为是仿飞利浦的山寨,后来发现这个牌子和那些众多的国产山寨杂牌比质量还可以,价格比较低,我想最初代理飞科的那些省市级代理, 现在的利润都不会差。

⑺ 小家电维修行业前景如何

摘要:本文从传统的家电维修出发,阐述可当前传统家电维修行业的萎靡状况,提出了家电维修的新内容,新方向。指出了当前家电维修行业发展的方向和策略,对从业人员的要求,进入这个行业发展的方法。
关键词:家电维修 家电维修行业 家电维修技术
前 言
随着电子产品制造技术的飞速发展,一些常见的家用电器,成本价值不断下降,即使价格跟几十年前相比没有下降,但是其他物价,居民消费水平已今非昔比,劳动力成本也随之不断上涨,一些家用电器的维修成本和其价值几乎相当,如电蚊拍,使得用户直接弃旧买新。传统的维修行业已经日薄西山,以此谋生的家电维修人员收入水平跟一般的工人收入水平相当,甚至还差。在这个传统行业从业的人员基本是一些老师傅,因为自己的爱好还在坚持,有很多人已经改行了,新人越来越少。那么社会上是不是不再需要家电维修人员了?当然不是。
一、传统家电维修的方向和内容已经发生变化
过去的家电维修对象主要包括洗衣机、电视机、电冰箱、收录机等,在过去,这些家电的价值成本高,有了故障,用户不会轻易更换新的,通过维修解决故障可以节省成本。现在的家用电器除了空调故障率较高,其他的如电冰箱、洗衣机、电视机故障率低,价值成本低,维修价值也低,其他小家电的维修价值就更低,这就造成

⑻ 小家电行业怎么样,

我是说小家电维修行业吧?这个还算可以但前提必需是技术要过硬,维修要好快,维修费要低,不然就没有人来修了。
到书店买一本上门小家电维修,也可以在网上流一下。

⑼ 小家电属于什么行业种类

家用电器中的小家电行业