❶ 中国家居业的十大排名，他们的年销售额分别是多少
2015年十大家具排名：
1
百安居B&Q：年销售额104亿
百安居（B&Q）隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团（Kingfisher Group），是世界领先的大型国际装饰建材零售集团。翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。
1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大卫奎尔（David Quayle）在英国南安普敦市港林路创建了第一家商店，商店的名字以两个人姓氏的头一个字母组成，B&Q从此就诞生了。
翠丰集团旗下拥有众多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 并在英国、法国、波兰、中国、土耳其、俄罗斯、西班牙都有商店。翠丰集团还以21%的股份参股德国领先的DIY仓储零售商Hornbach，并与其结成战略联盟，在欧洲开设了120多家门店。翠丰集团在全球8个国家拥有超过820家连锁店、近7万名员工，形成了一个完善的装饰建材营销体系。
1969年，B&Q在英国的南安普敦市（Southampton）成立。经过40年的成功发展，B&Q在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店，是英国家喻户晓的装饰建材第一品牌。
2
东方家园：销售额突破100亿
东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一。1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅， 成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。
3
宜家IKEA:宜家中国2014财年的销售额是88亿人民币
宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。
宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。
以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。
我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
4
红星美凯龙:2013年红星美凯龙的商户销售总额或将突破600亿
红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至2010年7月，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。2009年销售总额突破313亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。
创业24年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，食信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
5
居然之家:销售额超过300亿元
北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
6
集美家居:2014年收入41亿元
创建于1984年的北京集美家居市场集团有限公司是京城最大的家居企业集团之一，总营业面积50万平方米，囊括了家具的制造、经营、家具的市场展销、建材、装饰品展销及家装设计施工、字画艺术品交流和窗帘布艺展销等，形成了“一站式购物”的“泛家居”产业集团。公司旗下，拥有定慧桥集美家具建材城、大红门集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大兴榆垡集美家具公司、集美建筑工程装饰公司、迅雷建筑材料公司、美晶广告公司、建筑队以及占地30000余平方米的榆垡集美家具生产基地等企业，超大的规模，优质的服务已经将集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在进行一些列的扩张发展行动。2008年6月，集美与天津津兰集团达成合作进驻天津津兰国际商贸中心，独资开发集美天津项目，15万平米高档家居卖场将于2009年底完成主体工程，2010年正式营业，建成之后的集美天津店将构建天津市场单体最大的高档家居卖场。2009年十.一集美家居北苑店正式开业，从筹备到到开业45天的时间创造了又一个集美速度的神话。此外，集美利用经济危机的机遇，已然把发展的触角伸到了国外，位于法国巴黎大区的“集美家居法国项目”也正在如火如荼的进行之中。
多年来，集美集团已经形成了清晰而正确的发展战略思路，企业拥有成熟而富有经验的领导团队，有一整套完整严密的运行机制，以及严格的管理制度，通过了ISO9001和ISO14001国际质量、环境管理体系认证。
7
乐华梅兰LM：不详
来自法国的乐华梅兰集团始创于1923年，由阿尔道夫·乐华先生和萝丝·梅兰女士在法国北方的里尔市开办了一家仓储店，销售一战后美军留下的剩余物资，“乐华梅兰”由此诞生。乐华梅兰与先其一步在京开店的法国欧尚超市集团同属穆里叶家族，系世界500强企业，该集团旗下拥有15个大型国际零售集团，除乐华梅兰、欧尚之外，还有迪卡侬体育用品连锁店、连锁餐厅、连锁服装店等等。
目前，乐华梅兰已发展成为世界第四、欧洲第二大跨国装饰建材零售集团，现已在全球近十个国家开设700余家连锁店，在法国、西班牙、波兰、意大利、巴西、葡萄牙、俄罗斯、中国、希腊等十多个国家的家居建材市场占有领先地位。集团现拥有36000多名员工，集团营业额在过去的五年里翻了一番，营业额每年递增15%。
乐华梅兰集团旗下现有7个品牌店，分别是“乐华梅兰”（大型装饰建材超市）、“装修城”、“OBI”、“AKI”（中型装饰建材超市）、 “Weldom”、“Dom Pro”（小型装饰建材便利超市）以及“装修人”（装饰建材连锁折扣店）。完整的业态组合及成熟的经营理念使其所到之处始终处于行业领先地位：法国第一、西班牙第一、意大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波兰第一……
8
家得宝：2014营业收入较上年同期的194.7亿美元增长5.4%至205亿美元
HomeDepot于1978年创立，全球最大的建材家居零售企业，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店、2004年750多亿美元左右的销售额。目前“家得宝”在国内共有50多名工作人员，主要任务是在中国采购家居建材用品，并从事该行业的市场调查工作。这些工作是否为“家居货栈”全面进入中国并开设连锁店做准备公司业绩：1999年营业收入38,434.0百万美元.
美国家得宝公司为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。从1978年亚特兰大的第一家店到今天足迹遍布全球。在美国49个州拥有1200多家店铺，海外有133家。
9
华美乐：2011两亿，目前不详
华美乐建材超市有限公司为华美乐建材企业集团旗下公司，成立于2002年8月，是东莞本土最大的建材超市，也是广东省最具规模的建材零售企业。华美乐拥有南城、常平、塘厦、广州新塘4家自营超市和4家装饰公司，致力为您提供选材、设计、施工等一站式家居服务，旨在为你缔造舒适、健康的家居生活。
华美乐建材超市主要经营瓷砖地板、卫浴洁具、橱柜电器、门窗灯饰、窗帘园艺、油漆五金、电工电料等十大类58000种装饰建材商品，完全满足家居及工程装饰的材料需求。华美乐一直以来都对本土建材超市的发展进行了积极探索，致力于为消费者提供优质的建材商品、专业高效的全程无忧服务。并以强大的规模、价格及服务优势，连续六年雄居同业态销售榜首，成为东莞最具品牌影响力的家居装饰建材流通企业，同时奠定了企业在珠三角建材超市的航母地位。
客户惠遍东莞及周边地区万户家庭。关注顾客的需要，努力经营家的梦想。选择华美乐，您将成功踏出梦想家居的第一步。在稳步发展的路上，华美乐将继续秉承“诚信-合作-创新-执着”的企业核心理念，紧跟珠三角经济发展步伐，为跃居中国顶尖品牌而不懈奋斗。
10
好美家：具体不详
好美家装潢建材有限公司是一家全国性专业连锁超市公司，在上海和武汉共有14家好美家建材大卖场。
好美家隶属于中国最大的商业集团——百联集团，也是中国第一家引进欧式风格的本土品牌装潢建材连锁超市。
好美家正以日益稳健的快速发展的脚步为中国的老百姓提供50000多种优质的建材商品，打造完美新家的设计方案。
50000余种优质商品，一站购齐
在好美家任何一家商场都有50000余种装潢建材，每类商品都有我们精选的几种品牌可供选择，包括磁砖、地毯、厨房设备、电工电料、园艺、居家用品、五金工具、门窗型材、地板、油漆涂料、卫生洁具龙头等。所有商品完全由顾客自己在货架中自由选购。
好美家的运作模式以大型超市为依托，14家门店、每年几十亿的装修的材料规模采购量，使好美家能够以最低的价格从供应商处采购到优质的产品，并以最低的价格提供给顾客。
128道质检流程，层层把关商品质量。严格的产品质量认证体系保证了好美家的商品在低价的同时具有可靠的品质。从采购到销售，严守每道质量关，任何有瑕疵的商品都不会进入流通渠道。大到卫浴材料、厨房材料，小到五金配件、螺丝钉，都以完美的品质作保障。
❷ 未来家具的发展趋势是什么
中国的家具行业市场进入门槛低，压缩成本降低售价成为许多新进入市场的小厂家的杀手锏。伴随着家具类产品包装、物流和电商环境的日趋完善，家具品牌的竞争从区域竞争拓展为全国范围的竞争，一些以低成本为竞争优势的品牌发现总能找到比自己价格还低的类似竞品，就连许多高端家具品牌也受到了越来越多的竞争和压力。“中国家具究竟应该怎样做？”“家具行业的突破点究竟在哪里？”成为许多家具企业普遍产生的疑问。一句商业经典语录是这么说的：“没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。”“企业老板既要低头走路，也要抬头看天。”中国家具品牌要思考清楚长远发展的战略问题，摆脱目光短浅的价格战，不要被一时的市场热点裹胁而随波逐流，将经营重心放在符合家具行业发展趋势的研发和创新方面，方能找到属于自己的可持续发展的道路。
以下简单介绍下家具行业未来发展的四大趋势，为家具行业的相关人士提供一些思路。
壹：新材料的应用将深刻变革家具行业
纵观家具行业的发展历程，每一次家具行业的巨大飞跃都与新材料和工艺技术的运用密不可分。在漫长的千年时间里，木材、竹子等易于加工的植物性材料成为制作家具的主要材料，近千年的传统的家具大多为木质家具；进入现代，钢铁和合金材料开始进入家具行业，钢木结构的家具开始出现，家具的功能、造型和外观有了许多变化；紧接着以PE、PVC、ABS为代表的高分子材料的大量使用促进了家具行业的快速迭代，带来了四方面的深刻变化。
第一是杂交新材料的大量出现。高分子材料既可以单独使用于家具之中，也可以与其它粉末状物体聚合形成新的材料，例如与木粉、稻壳、秸秆相结合，诞生了木塑材料；与石粉相结合，诞生了石塑材料：与粉煤灰相结合，诞生了碳金材料等等。这些种类繁多的新材料拥有各种各样不尽相同的物理特性，在家具制造尤其是在特种环境下使用的特种家具的制造中大显身手。
第二是家具材料从消耗自然资源转变为绿色环保可回收。有高分子材料参与的许多改性新材料都具有可回收利用的属性，一旦家具不再使用，可以通过破碎变成粉末再重新压制成板材，做成新的家具。
第三是解决困扰家具界百年的甲醛问题，使得健康零甲醛成为可能。家具从实木家具过渡到现代的以密度板家具为主，密度板由树脂胶粘剂粘合木屑而成，树脂胶粘剂中不可避免的含有甲醛，这些甲醛通过密度板制作的家具和装修材料散发于居民家中，给人体健康带来极大的威胁，成为现代家具行业挥之不去的噩梦。而通过高分子材料结合木屑等粉末制作而成的新型板材，因为高分子材料中不含甲醛，所以这些新材料板材和制作而成的家具几乎没有甲醛释放，保证了人们的身体健康。
第四是将评判家具优劣的标准从材料价值转变为使用价值。在木质材料一统家具行业的年代，家具的功能都是相同的，那么评判家具优劣的标准除做工外，就是木质材料的名贵程度，紫檀、黄花梨、红木、榉木等名贵木材制作的家具不仅具有实用功能，而且还被赋予了保值增值的功能。而随着新材料进入家具生产领域，使得家具具有更多的造型、更多的功能，在使用的舒适性方面产生了明显的差别，家具消费的主力军90后和00后购买家具的标准已经从讲究名贵用料转变为对舒适性和美观性的青睐。
家具企业要重视新材料在产品中的运用，将研发重点转向创意、造型、外观、功能和使用的舒适性方面上来，会拥有更大的发展空间。
贰：人体工程学在家具行业中得到广泛应用
现代消费者家具消费的需求正在从“有的用”向“用得好”转变。所有的家具最终是由人来使用的，舒适度将成为评价家具优劣的重要标准之一，尤其是桌类、坐具、寝具等人们经常使用的家具，对其舒适性的要求更为严格。人体工程学（或称之为人机工程学）与家具制造业结合得越来越紧密，就是通过科学的大规模实验，解决家具让人们用着更舒服、坐着更舒服、躺着更舒服的问题。
无论住宅家具还是办公家具很少是给一个人使用的，而是多人共用，即使是一个人使用，在儿童成长的年纪里，对家具的尺寸、高矮的需求也是不断变化的。不同身高、胖瘦、使用习惯的人对同一种家具的要求也是不一样的，脱离了具体的使用者，单纯对家具进行所谓的工学化设计犹如空中楼阁一般。所以越来越多的家具将机械可调功能融入家具设计之中，使得一款家具通过合理的调节适应每个人的具体使用需求，让每个使用者都体会到如同量身订制一般的舒适感受。
这种可调式功能设计在桌椅家具中体现得更为明显。以达宝利人体工学电脑椅为例，高端椅型甚至可以做到17项指标的调节，基本满足了成人对座椅的所有调整需求，在一定程度上保证了久坐办公者的身体健康。
将传统的固定化的家具进行可调功能方面的改造和升级，满足客人工学舒适性方面的需求，将是家具产品破局致胜的重要突破点之一。
叁：满足客户定制化家具的需求
随着人们生活水平的提高，新一代年轻人个性意识的觉醒；随着新材料、新技术、新工艺的广泛应用，电子商务等销售渠道的日益短平化，家具的个性化制作的成本和流通的成本不断降低。满足客户定制家具的需求成为许多传统家具企业转型的重要突破点。
满足客户定制家具的需求主要有两种方式。
第一种是由客户提供房屋数据或对某种家具的具体需求，由家具工厂出具设计稿和效果图，客户认可后，工厂进行定制化生产。家具的材质、样式、结构、外观、颜色均可以实现单独定制，借助数码彩印技术，甚至可以做到将客户要求的图案或者照片印于家具之上。这种家具定制方式的特点是工厂在定制过程中承担了几乎所有的工作，人力成本和时间成本较高。
第二种方式是发展积木式家具，也称之为模块化家具。积木式家具指消费者像搭建积木一样将不同功能、规格及颜色的基本家具模块按照自己的实际需求和创意自由进行组装、调整样式，满足不同空间不同功能个性化要求的家具。积木式家具的特点是厂家只需要进行标准化家具模块的生产，而将个性化定制的工作过程交给客户或者辅助客户进行。
肆：家具智能化的时代即将到来
传统的家具为固定结构，没有灵魂，人只能被动适应既成的家具；现代的家具越来越多的融入了人体工学的调节功能，人们可以手动调节各种指标，使得家具更加适合个人的使用；在不远的未来，随着智能芯片功能的增强、成本的降低，数据传输越来越便捷，信息接收处理终端的增多，我们可以预见智能化家具即将出现，智能化家具通过数据采集、运算处理、自我调节而主动适应主人的各种需求。
我们来畅想一下智能化家具的未来。
未来的智能床将普遍内置碳纤维红外加热系统，在主人需要就寝之前智能床提前将被窝加热到合适的温度，并在固定的就寝时间提醒主人就寝。智能床在主人睡眠期间监测血压、脉搏、睡眠状态等各种生理指标，与主人白天佩戴的智能手环一起将数据传统至社区医生的智能终端，并将医生的保健建议通过手机、PC等终端实时反馈给主人。
未来的智能书架会自动录入主人书籍的相关信息，统计阅读频次和偏好，通过连接手机APP的方式，向主人推荐新书信息。如果主人设置了坚持读书的计划，书架还会通过终端在固定的时间提醒主人读书。
未来的智能学生书桌椅只需要家长输入儿童的身高、腿长等基本体型信息就会遵循人体工程学原理自动调节座椅和书桌的高度，并且还会根据儿童写字、读书还是绘画的各种活动自动调节桌板的倾斜角度，在儿童出现前倾、眼睛离书本过近、歪头等不良姿势时及时提醒儿童保持正确坐姿，如果经过多次提醒儿童仍不端正坐姿，智能桌椅将通过手机等终端向家长汇报。
机械系统、控制系统、信息处理传输系统等科技与传统家具有机结合会产生更为宽广的场景应用想象空间，也许未来我们认为现代化家具都拖着一根电源线是件非常正常的事情。
科学技术是家具行业发展的推动力，而想象力则是家具行业发展的指引者。现代科学技术的发展一日千里，几年的科技发展带来的社会效率的提升就相当于封建时代近百年的进步，飞速发展的科技也正在为家具行业提供了诸多有广阔市场前景的发展方向。家具企业应该紧紧抓住难得的历史机遇，以前瞻者的姿态系统思考家具行业发展的方向，以科技创新为核心竞争力，向中高端市场升级，开创广阔的蓝海市场。
❸ 今年双11家居业很热闹 线上线下优惠服务一致
多数企业将其视为重要促销节点，线上线下优惠、服务趋于一致。“购物车里存了三万元商品，就等双11付款了。”
按照这些年的惯例，11月已非家居行业的“淡季”。“双11”作为家喻户晓的购物节，早就成为家装电商、线下卖场、家装公司的促销节，今年也不例外。有读者告诉记者，早在10月底便能陆续收到有关“双11”的促销信息，预售、抽奖、看展、免单……力求让消费者“占便宜”，以图年底冲个好业绩。下面和小编一起看看吧!
家居行业提前“抢人忙”
“双11”被消费者习惯性理解为全年网络购物中价格非常优惠的一天，网上搞定家装是一大趋势。据《2016上半年中国家装电商行业分析报告》的数据显示，2015年家装(含家具)市场规模为2500亿元。2015年天猫双11销售额前十中，家居类占两席，家装品牌更首进榜单。
今年的“双11”，记者在各家居企业的旗舰店页面发现，大多数家居企业早早地在旗舰店主页上挂出了提醒消费者的计时牌。在天猫的家装会场，林氏木业、全友家居、芝华士等家具类企业都推出了预售产品，箭牌卫浴、公牛插座、欧派等建材类企业也推出了抢优惠券等活动。
线上抢货一触即发，线下品牌也没“闲”着。据记者了解，长沙大部分家装公司及卖场在此期间推出了不同优惠力度的活动。如长沙生活家装饰推出“双11爆款”，联合天猫送福利;美迪装饰举办“双11家装之夜”，号称让消费者不止省5万元;红星美凯龙韶山商场将于11月12日至13日举办正品家居超级省购会，400件家居0元换购。
线上线下优惠服务差不多
“互联网+”正在引发整个居家生活体验的全新“革命”。“优惠，方便。”市民杨女士这么回答为何在“双11”买家居用品。这也是本报问卷调查结果中，近6成读者选择会在“双11”网购家居产品的主要原因。调查结果显示，在建材家居用品中，床、床垫、家纺、灯饰、家具等产品成为网购首选。“硬装部分的建材，在线下实体店选购较多，因为装修不能为了优惠而延误工期。”随意居装饰设计师彭泽解释。
“双11”虽说是线上狂欢节，但除了常规的预售商品付定金、现金券放送、低价商品秒杀、优惠券抢购外，今年长沙各企业更注重线上线下的整合联动。“对家装公司而言，线上线下只是渠道不同。线上来的客人转化到线下需要更多精力，与线下客人享受的服务没有区别。”美迪装饰总裁江涛说。
“无论是在线上看好产品，直接去线下门店体验，或者先在线下体验后去线上下单，消费者都可最大效率地利用有限的时间。”长沙市建筑装饰装修行业协会会长陈子力认为，互联网时代下，家居行业线上线下的融通，给了消费者更多选择，而企业给的品质和服务最关键。
以上就是小编的介绍哦!希望能够帮到你哦!
❹ 家居行业未来发展趋势
趋势一：企业步入转型期 趋势二：价格将有所下降 趋势三：向二三级市场转移 趋势四：翻新装潢潜力凸显 趋势五：行业洗牌还将继续 趋势一：企业步入转型期 面对市场形势有很大变化的时候，企业普遍采取两种方法。一个是守势，一个是攻势。经过2008年的寒风突袭，对于被称为真正冬天的2009年，大多企业都已经有了充分准备。危机的来临，激发了家居业对2009年的发展战略新的规划。 为了过冬，不少企业开始收缩，降低消耗。而中国规模最大的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长丁佐宏、中国最大地板商圣象集团常务副总裁郭辉则主张“反周期”成长，他们共同认为，危机即良机，当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。 对于企业而言，2009年可以是储备期，也可以是冬眠期。部分企业收缩战线，保存实力“过冬”，也会有部分优秀企业，采取逆市而上，乘机吸入以扩大地盘。不管如何布局，2009年都将是企业转型的关键时期。趋势二：价格将有所下降 与百货业、大型综合超市相比，目前的家居消费市场还不够成熟，客观而言，对消费者最具吸引力的还是价格因素，但产品的质量与环保、服务，购物环境的因素，也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看，明年的价格战应当还会延续。 另一方面，由于受国际大环境影响，一些家居产品的原材料价格将有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也将对家居品牌商家的压力带来稍许缓解。但是，由于消费市场信心不足，产品价格将成为刺激消费的利器之一，因此，成本下降并非能给企业带来明显的转机。台湾地区进口高级厨卫家具销售业绩第一的代理行丽舍上海生活国际股份有限公司执行长斯夏龄预言：“2009年，中国大陆家居业的总销售额或将比2008年锐减30%。”整个行业生态将得到重塑。趋势三：向二三级市场转移 记者了解到，目前，业内认为，一级市场已经趋向饱和，无论是消费市场还是企业的经营策略，都有向二三级市场逐步转移的迹象。据中国木材流通协会副理事长高志华透露，地板行业已经处于供大于求的尴尬境地，特别是一级市场已经基本处于饱和状态。部分大品牌迅速扩大市场份额，导致大品牌对国内一线城市的垄断现状。 业内预计，随着一级市场的竞争愈加惨烈，相对更有发展潜力的三、四级市场将成为家居企业争夺的主要领地，2009年众多品牌在二三线城市将竞争白热化。同时，面对巨大的国内市场，许多原本专注国外市场的企业也纷纷转入国内，准备分一杯羹。这对原来专注国内市场的企业也是一种挑战。
趋势四：翻新装潢潜力凸显 由于目前家装行业内承接“翻新装潢”业务及规范服务的企业几乎为零，供不应求的矛盾十分突出。在萧条的市场情况下，2008年，佳园装潢率先拓展旧房翻新装潢业务并赢得好口碑，目前，已有众多装潢公司进军翻新装潢市场。有业内专家预计，仅翻新装潢这一项业务，本市就可带动包括建材、家具、家电、软装在内，预计将超过100亿元需求总量。专家预测：家居“翻新装潢”服务将激活二次装修市场，成为沪上家装行业的发展新动力，今年底至明后两年内，“翻新装潢”市场需求即将井喷。而面对这一翻新装潢项目，多数规模家装公司因嫌施工琐碎均将业主拒之门外，进而出现了“翻新装潢难”的尴尬局面。趋势五：行业洗牌还将继续 蛋糕在缩小，行业洗牌仍将继续。2008年，已经有家居卖场感觉到明显压力，打折促销一浪高过一浪。春节后，业内人士预计一部分家具分销商会倒闭、退出，很多卖场会出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌，也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测，2009年对于上海家居卖场来说，将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材企业由于在每个卖场都有店面，扩大了销售渠道的同时也提高了成本，压力下不得不考虑缩减部分开支。对于分销商来说，主要承担卖场租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本，其中租金占的比重相当之大。业内呼吁各卖场的物业平台在这个时候要“放水”，减低租金共度危机。目前，已有沪上多个知名专业卖场的负责人表示，将会继续采取措施为入驻商家减压。
❺ 在家居行业，产业互联网的发展情况怎样
中国家居制造业，从20世纪90年代后期开始，提出大规模定制生产。因家居信息化基础较为薄弱，专通过属10多年的努力，从大规模定制柜类家具产品入手，逐渐形成了一套比较成熟的信息化管控技术和方法,新生的定制需求带动了家居产业的发展，全屋定制市场连续5年保持增长，但近两年增速也连续下降。
总体而言，家居产业目前还处于产能过剩、同质化严重、竞争白热化、信息化程度低的状态，大量的中小企业，基础设施薄弱，信息化设备陈旧，未来信息协同、智能互联、数据决策，将帮助家居制造业实现弯道超车，全流程、多环节、跨系统的云端信息协同、整合，智能机器及人工协作完成定制化和重复性的制造工作，通过算法分析和大数据系统来优化、决策经营流程，在具备全面数字化、云的基础上，最终为满足消费需求，实现运营、管理、生产、服务等数字模式流程。
❻ 家居企业智能制造有什么作用
所谓智能家居，简单来说就是家居自动化，让家里的所有电器设备按照我们的意愿来为我们服务，让家居设备变得和我们人类一样充满“智慧”。
智能家居的优势
1、维护简单
由于没有复杂的布线，使智能家居的系统维护变得非常简单，无需破坏墙面等设施就可以轻松进行维护。
2、无线自动组网
它能实现无线短距离通信传输，感知信息通过自组织联网实现信息传输。自动组网、自主修复的能力。
3、实现双向通讯功能
物联网网络具有双向通讯的功能，使安防报警等需要方向通讯的模块可以通过无线接入到智能家居系统，彻底摆脱布线的烦恼。
4、性价比高
无线家居移动灵活、扩张性强，还具有低成本，低功耗的特点，符合“低碳生活”的绿色家居概念。
5、安装简易
无需复杂的布线，用一种简易的方式实现家庭设备联网，实现“物与物”、“人与物”之间的信息交互，进而轻松实现家庭设备控制智能化。
无线智能家居可以实现简单地进行安装，而不必破坏隔墙，不必购买新的电气设备，系统完全可与你家中现有的电气设备，如灯具、电话和家电等进行连接。各种电器及其它智能子系统既可在家操控，也能完全满足远程控制。
物联传感无线智能家居系统也可以扩展的系统，最初，你的誉诚智能家居系统可以只与照明设备或目前常用的电器设备连接，将来也可以与其他设备连接，以适应新的智能生活需要。
❼ 家居产业怎么翻译
furniture manufacturing
第一个词是家具，第二个词是制造业，
外国人都这么说，例如汽车产业 car manufacturing
❽ 全友家居包括哪些家居业务
全友主要生产板式套房家具、实木家具、床垫、沙发、软床、定制衣柜和办公家具等系列产品。
❾ 家居产业联盟能走多远
作为该联盟的业务指导部门，区经济促进局常务副局长严战康表示，该联盟是一个以企业为主、自愿参与、自建自营的非营利性组织，经促部门将严守业务指导的定位，不会插手联盟内部事务，更不会使其成为“二政府”。
广州市社科院产业经济与企业管理研究所所长尹涛认为，经促部门对联盟的定位是正确的，为保证其执行，须在制定联盟章程之外，再制定一个实操性强、具有约束力的工作条例。
尹涛建议，一方面在入盟成员审核上要把好关，关键是要选择当前互成产业链或未来发展方向匹配的企业；另一方面联盟在运作中要坚持龙头骨干企业为主导，即所选出来的专业委员会主任委员必须是行业中能否带动产业集群的企业。“从美国的发展经验看，产业联盟开始很热闹，但发展到第三年保持正常运作的只有40%，到第五年时只有不到20%，当中龙头企业主导的联盟更容易获得成功。”他说。
而从长远看，尹涛还认为要组建一支有开拓精神和战斗力的职业经理人管理队伍，其应是独立于联盟各成员企业的，这样可以避免联盟成为服务个别企业的平台。
佛山市川东磁电股份有限公司是一家生产温敏开关和磁控开关等产品的家电配套企业，受长江以南地区“梅雨季节”时衣柜等家具易发霉的启示，该公司目前正在研发一种电子杀菌产品，计划把公司业务从家电拓展到家具领域。“家电和家具已呈现融合发展趋势，有着广阔发展前景。”该公司董事长何华娟表示，成立家居产业联盟正提供了强强联手的机遇。
该区经促部门的一份调研报告显示，该区以塑料、金属材料及制品、涂料、玻璃等为代表的家居产业链上游产业优势较为突出，以卫浴洁具、家具橱柜、家电照明等为代表的中游产业也初具规模，但家居用品交易、物流配送等下游产业却亟待加强。与之相比，顺德家具产业已走出顺德，前往湖南益阳等全国二、三线城市深耕终端市场。
家居产业发展水平差异的背后，一定程度上正是高明与顺德经济发展水平差距的写照。高明区长黄棋泰曾指出，面对发展差距，高明要错位发展，不能永远跟着别人，否则高明就没有竞争力。而家居产业联盟正被视为是打造家居产业核心竞争力的重要载体。
但尹涛提醒，联盟成员企业在各取所需走向强强联合的过程中须注意风险。要警惕“这山望着那山高”、“吃着碗里看着锅里”，尤其要注意分清多元化经营和多元化生产的区别。他认为，中小企业的核心竞争力在于小而专、小而强，不必强求小而全，在一业为主做精做强的基础上，并具备较强竞争力和抗风险能力时，可考虑涉足更广阔的新领域。
尹涛建议，在联盟培育阶段，政府可出台专门的扶持政策吸引更多有条件的企业参与，以此推动整个实体经济发展。“联盟如果运作得好，企业要用10年甚至更长时间走完的路可能缩短至5年；但运作得不好，可能起初很热闹，但不久之后便陷于名存实亡。”他表示。