1. 广西有斑马仓建材加盟商吗
答:广西事实应该有斑马仓建材加盟商。
2. 如果要找加盟店加盟商最好用什么软件或者网站！比如小吃建材这类的
最好不要选有加盟费的，，，，现在都是金钱社会，很多人利用这个赚钱，，，本人有点建议，在这里也不好多说，，，，，十我，，
3. 建材行业怎么做才赚钱
建材加盟商要保证自己销售的产品价格合理，如果是加盟的品牌通常总部都有统一的价格定位，总是改变产品价格容易造成客户流失。而如果是自己经营建材加盟店，在产品价格定位上一定要定位合理，不要漫天要价，吓跑客户。
做好建材加盟店的店面管理工作，不得不说店面管理是不能忽略的。而店面管理包括产品陈列、人员管理、货品统计、销售统计等各方面，这些都是每个加盟商都要认真打理的。如：合理的商品陈列可以起到展示商品、刺激产品的销售，也是要方便消费者来购买、节约空间、美化购物环境的各种重要作用。
现在不少的经营者为了获利更丰厚，都在用节日做一些促销活动，作为常用的经营手段，好的促销可以为自己的建材加盟店带来不可估量的效果，不管是加盟者还是自主经营者都不应该放过任何适当的促销机会。投资者每次促销都是经过对市场的深入考察与分析，再制定方案的。如果是执行总部的促销方案时，经营者一定要积极配合才能实现共赢。
建材企业想长久可持续发展，想要在地板市场竞争中寻求突破，诚信经营势必要坚决贯彻到底。现阶段，地板行业已处于稳定期到成熟期阶段。一线企业的品牌差不多已经树立起来了，现阶段的任务主要是保持品牌和招商的稳步上升，还需抓好导购;二线企业有待提升品牌形象，扩大招商加盟的范围，在导购上也需加强。如今，建材行业需要提升的品牌形象和导购服务，都是保障诚信经营的基础。
那么建材企业应该注意哪些方面，为诚信经营保驾护航呢?
首先，诚信是建材企业的生存之本，而品牌是建材企业诚信经营的灵魂。品牌宣传需要选对渠道，随着互联网风暴来袭，建材企业可以选网络媒体作为主要宣传渠道。同时，始终诚信经营的建材企业，在品牌形象的塑造与宣传上才有效果，赢得消费者的喜爱，使消费者在选购时才会认可该品牌的产品。
其次，在导购的服务上，建材企业需要用心。企业的利润是来自于消费者的购买，从长远发展来看，建立健全的消费服务维权机制，完善服务机制，诚信经营，是建材企业长远持续发展的关键。
第三，诚信经营的重中之中是产品的质量。建材企业需依托技术保证产品的质量，加强自律，不做劣质产品，做有良心的企业，生产让大众认可的产品。
4. 建材行业怎么加盟
建材行业中，门窗的加盟模式是：
了解门窗的品牌，通过内网络上寻找十大品牌，挑选3-5家进容行对比。例如，尊尚门窗是中国铝合金门窗十大品牌，你在官网中找到相关的沟通渠道后，就可以开始后期的实地考察。
选择品牌后，建店一条龙。选择对应品牌后，尊尚门窗会提供一系列建店扶持。出设计图，选样，开业帮扶还有后期运营帮扶。
目前，建材行业中门窗是最后的蓝海，适合中小型的创业人员，不需要很大的成本投入。
5. 五金建材加盟怎么样如何开五金建材店
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
6. 品牌建材店是直营还是加盟好
所谓的抄直营店面就是总部直接袭在当地投入资金、人员、配备开专业店经营公司的产品。 品牌建材店是直营还是搞加盟，这两种经营模式的博弈已经在建材行业存在很多年，但从目前众多建材店的经营模式来看，加盟经营模式占据上风。相关人士介绍，加盟经营对于一个刚刚起步的品牌而言是再好不过。他们可以借助当地加盟商的资金、人力、人脉等迅速把一个品牌在当地市场经营起来，并迅速完成全国网络的布点，厂家只负责提供成品或半成品的建材就可以了，因此受到许多新品牌的青睐。当然加盟也有他不足的一面，现在建材加盟店都是夫妻店、兄弟店、店中店，人力、物力、场地相对比较有限，发展到一定程度就难以做大做强。 直营店有厂家的支持，配备的人员更为专业，此外直营店还会配备相应的设备，以前许多加盟遇到诸如整体橱柜的门板以及台面板坏掉等问题，有的就不得不送到生产的总部进行维修，这样就需要很长的一段时间，给业主的日常生活带来麻烦。自营店配备有专业的工人，又配备相应的机械设备，他们把这些小问题在当地解决掉。该负责人还介绍，直营店比加盟店要来得专业，但在人脉以及了解本地风土人情上却逊色许多，因为“水土不服”而宣告关门的直营店也是常见。
7. 谁知道 ，李文锁城加盟要什么条件吗
A、对于门店的各项要求。
1） 地级连锁店经营面积应达到80-150平方米左右；县级连锁店经营面积至少在50平方米以上。门店应设在建材市场或装饰一条街内，最好处于门口位置或主要位置；
2） 门店必须按照公司统一的VI形象进行装潢。营业招牌、商标、服务标志、展架等其他特定名称均按公司统一的VI形象进行制作；
3） 保持店堂清洁、明亮，店内样品摆放井然有序，营造出品牌店的舒适购物环境。
B、产品采购、定价及库存管理。
1)：控制物流成本，采购产品均从各管辖分公司处发货。严格把好质量关，每周上交一次《产品意见调查表》。要求经营公司专供产品及总代理的其他成熟品牌，达到全国范围内经营品牌的统一；
2)：连锁店对于任何一款店内样品必须贴好标价签，注明价格、产地、保修期。产品定价政策应遵循公司提供的“建议零售价”、“建议工程价”的标准执行，实行全国范围内产品价格统一（促销品除外）。
3）：每周定期清理库存。对于库存畅销商品，低于10天供货量时要立即做采购计划；对于滞销商品，尽快促销或与公司协议退换；对于报废产品，及时处置，以防积压。每月或每季定期盘点，为保证准确率，应做好复盘和抽盘，记录好每一次所盘数目。时刻注意优化库存，降低库存风险。
C、业务拓展。
1） 广告宣传：采取各种有力地宣传措施，如小区广告、公交车和的士广告、路标指示广告、手机短信、画册和电视宣传等，加大广告辐射面与渗透力，通过广告树立品牌，占领市场。广告字和广告图，严格按照公司的VI标准色、标准字、标准图做到规范统一。
2） 市场营销：店内销售人员要求掌握专业的五金知识和推销技巧。店老板和工程业务员应对市场进行调查规划，了解客户需求及市场需求，制订销售任务的近、远期目标，积极开拓产品推销渠道，扩大并不断形成稳定的客户群体。
3） 客情维护：建立详细的客户档案。对产品质量、售后服务等进行电话回访或信息跟踪。如逢年过节、客户生日时应致以祝福、问候。客户感受到李文锁城对自己的尊重，选择再次合作的几率便会大大提高。
D、具备基本的现代经营设备体系。
连锁网络的经营设备设施应配套齐全，基本用具如下：
1） 电 脑：拥有一套基本的进、销、存帐目体系，采用银联POS机收银，连接公司JDE业务操作流程系统。经常关注五金建材市场动态等；
2） 传真机：进货、销货等用传真方式，速度快、准确率高；
3） 配匙机：各种先进实用的开锁器具等。
8. 想加盟建材家居行业，做木门产品品牌代理的，不知道哪个品牌好些
可以说，经销商能否在经营上取得成功，除了自身的素质、能力与资源因素外，“选品牌”则成为关键。当然，这里的“选品牌”并不单纯指选择什么牌子，还包括选择什么样的企业，以及什么样的产品。
关键点一：品牌影响力
很多经销商在选择木门时，都希望能够傍上一个“大品牌”。可是，“大品牌”又未必能否轮上你。如果经销商有机会、有实力、有能力选择“大品牌” 固然好，因为这可以有效降低产品市场开发的强度。作为经销商一定要认识到，市场机会并不都属于“大品牌”，一些“小品牌”、“新品牌”在区域市场也有取胜的机会。因为大品牌也可能鞭长莫及，或者产品不够特色，不够本土化，与本土市场需求相脱节……
关键点二：产品是否适用
对于一种木门产品能否在市场上做起来，关键要看“二力”：产品力与营销力。产品力则要依赖于木门生产厂家，营销力则要以区域市场经销商为主，生产厂家的营销支援为辅。所以，作为优秀的经销商一定要选择一个好产品，选产品重于选品牌。有营销专家总结出这样一个“规律”：一流产品＋一流经销商＝超一流的市场；一流产品＋二流经销商＝二流市场；二流产品＋一流经销商＝一流市场。
关键点三：经营理念是否合拍
这一点为很多经销商所忽视，结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道，理念上的冲突是最不容易调和的，将直接导致行为上的冲突。实际上，经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的最大成本。在这种情况下，很容易使产品成为斗争的“牺牲品”。结果可想而知，一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”，想重新启动市场可谓难上加难。基于此，经销商一定要了解清楚木门生产厂商的营销理念，能否与自己的营销理念合拍，否则合作必难于长久。
关键点四：后期营销支援
笔者认为，木门在营销上可概括为这样一个公式：成功营销=产品力＋经销商的营销力＋生产厂家的营销力。在招商阶段，很多木门生产厂商都会拿出很多政策，并抛出很多承诺。但是，有很多生产厂家是说一套、做一套。因此，对于敢于把承诺协议化的生产厂商才是可靠的，因此经销商要寻找那些敢于把营销支援条款合同化的生产厂家。对于营销支援，包括空中支援与地面支援，这往往以营销政策地形式体现。那么，经销商应该关注政策与承诺呢？主要包括以下方面：产品支持政策、市场利益保护政策、销售激励政策、促销支持政策、服务支持政策等诸多方面。
关键点五：成功市场个案
对于木门产品招商，招商主要可分为以下三种情况：新产品首度招商，老产品空白市场招商，产品市场重启招商。
新产品首度招商，产品力可能更优，更具产品力；但是缺乏市场基础，需要进行市场教育。老产品空白市场招商，产品在市场上已有成熟模式，但是产品可能老化，产品力可能相对钝化。产品市场重启招商,市场尚有“余温”，品牌有知名度，但是市场重建困难重重，难塑市场信心。
关键点六：服务体系是否健全
对于木门来说，如果离开有效的服务支持，木门将成为“半成品”。因此，经销商要想开展业务离不开生产厂家健全的服务体系，以及必要的服务政策支持。为此，经销商要针对木门生产厂商的服务体系做一下检核：是否具备或打造服务品牌？服务模式是否科学合理？服务网络是否健全？服务软硬件设施是否齐全合理？服务人员的素质是否良好？服务标准是否领先？服务流程是否合理？服务制度是否完善？关于服务有无负面投诉？……经销商一定要多调查、多研究，只有“选品牌”时 “多流汗”，合作之后才能“少流泪”。
关键点七：营销模式是否科学
在营销上，始终坚持一个观点：模式找对，事半功倍。对于木门行业，产品同质化想象比较严重，这就决定产品力相似，能够成功营销关键就要看营销力。在这种情况下，企业之间的竞争本质是商业模式的竞争，尤其营销模式的竞争。所以，经销商要研究营销模式是否科学合理，是否切合本土市场实际。
9. 建材行业去哪找加盟
建材使用对于人们的生活来说必不可少，随着生活条件的不断改善，人们对于居住环境也越来越重视，不仅要有美观感，还有绿色环保，因此，绿色型建材渐渐被人们所青睐。不少投资者也看中了建材行业中巨大利润，都想加入这个行业，那么，建材招商加盟方案及加盟流程？相比这也是大家最想知道的，下面就跟找法网小编一起来了解下吧。
由于市场的巨大需求，导致市面上出现了不同品牌的建材，而品牌的不同其加盟方案也略有差异，但万变不离其宗。那么，建材招商加盟方案及加盟流程？
建材招商加盟方案
1、省级代理（一级代理）
建材实行招商加盟，最普遍的就是代理，根据不同的区域，总部会在每个省设立一家总代理，使其拥有该省全部的建材经销代理资格，并以一级进行销售。它也直接于总部进行接触，并从总部进行货源的补充。
2、市级代理（二级代理）
市级代理就是在每座城市设立一家代理，拥有该区域内市级以下的全部建材经销代理资格，并以二级进行销售。它是从一级代理发展而来，并从一级代理出进行货源的补充。
3、县级代理或者专卖店（三级代理）
也就是在县级区域进行代理或者开设专卖店，其受二级代理管辖，并从二级代理处进行货源的补充。
建材加盟流程
1、首先投资者需要确定加盟的建材品牌，在确定加盟品牌后，投资者可以通过电话或者官网联系总部的相关工作人员，进行加盟信息的了解以及相关资料的索取；
2、待了解清楚加盟信息并确定加盟意向之后，就可以向总部提交加盟申请表，等待总部的审核；
3、在审核期间，总部需要对投资者进行相关考察，所喜在审核期间，投资者需要积极主动的配合；
4、待总部审核通过后，双方就可以正式的签订相关合作协议书，并缴纳一定的信誉保证金，从而获取经营资格；
5、开业前期，总部还会进行相关的培训，投资者需要积极主动的参加；
6、开业前的准备工作完毕后，就可以正式的开店营业。