① 郑州三和新型建材机械有限公司怎么样
简介：郑州来三和新型建材机械源有限公司成立于2011年10月13日，主要经营范围为生产、销售：新型建材专用混合搅拌设备、安装及相关技术咨询（以上范围法律法规规定应经审批方可经营的项目凭有效许可证或资质证核定的范围经营，未获审批前不得经营）等。
法定代表人：齐清
成立时间：2011-10-13
注册资本：500万人民币
工商注册号：410183000020858
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：荥阳市豫龙镇槐西工业园
② 北新建材的机械工程师待遇怎么样
你好，机械工程师只是个好听的说法，其实入职了之后的名称叫机械技术员，这个名字也很好听，但工作内容一般是机修，再换个漂亮的说法叫设备维护，或叫生产线维护。
全国大约有十个分厂（美称——生产基地），待遇虽有不同，但基本上一样的，月工资两千左右，招聘的时候人力会说有五险一金，但实际上住房公积金很难会有。人力还会说年底有分红，但第一年是没有的，而且年底那个月放假比较长，到手工资不到一千。分厂大都地处偏远，交通不便，远离市区，一般都处于距三线城市五十里外的新开发区内。
每个工厂大约有100人左右的员工，而办公室人员不会超过20人，总体男性约占90%，本科生一般不过十人，专科生（包括大专、中专和技校）占绝大部分，主要分布在各岗位操作，专科生工资较低，一般一千多一点。由于公司的待遇分布呈倒金字塔形式，且差距甚大，致使跨层员工关系不是很良好。
工作环境一般是车间（由工作内容决定），由于是大型生产设备，噪音比较大。
建材行业的特点是原材料直接加工成产品，所以会有粉尘和高温的介入。
招聘时会说每周工作5天，休两天，不过部分分厂实际上每周只给休一天，甚至不休。加班工资约每小时3元，周末双倍。
传统国企经股份制改革后，虽在规模上和管理上有一定得提升，但因体系臃肿，而历史沉淀的旧管理体制，导致各分厂的管理比较低下，人员流动比较大。
若还需进一步了解，可以到北新建材的贴吧里详看。
可不可以告诉我今年大学生的就业形势怎样？
机械工程师的前身就是技术员，得熬年头才能考工程师，共分五个等级，得熬几年才行，不过也没用，只有公司内部承认，不是国家级别的。
再强调一点，北新建材是生产建材的，不是生产机械设备的，所以机械工程师就是机修，要怎么你才相信呢，我就是刚毕业的大学生，你在这里学不到机械的东西，干个几年后再跳都难，除非你想在维修上发展，我给你回答这个问题是冒着危险的，只是我不想再让公司误了更多的大学生 .
北新的员工年龄断层比较严重，老员工一般都五十多，新员工都很年轻，基本毕业没几年，而三四十岁的比较少，究其原因，主要是北新留不住人，五十多岁的都是股份制改革前的打江山的老前辈，新招的人干几年就跑了。这一特点给管理也带来了麻烦，因为经验丰富的不多，老员工不可能全国跑来跑去去带新员工，所以有的分厂根本就没有师傅，由于年龄断层，管理也随之断层，在管理力度上新员工新任基层领导没有人扶持，基层欠缺组织性，导致上下级沟通难，工作不易进展。
入职时公司会说现在公司提倡领导人年轻化，其实这是公司漂亮的太极拳，因为人员流动大，根本人手就不够，不用新人也没办法，而有些年轻领导连当众讲话都打颤，甚至照稿念，甚至通篇没有实际内容，不禁令人对北新悲哀。
这几年由于北新在生产上扩大规模，全国不断建分厂，迄今约有十个生产基地。即便如此，像楼下所说的新员工外派的可能性基本也没有，而且基本永远都不会有，因为人力招人的时候，已经为每个外阜都做了招聘计划，这样一来，每个分厂就在名额上都不缺了，那也就用不着外派人员去支持了。外派也是有的，但都是五十多岁的老员工，轮不到新人。
外派的定义是：你的合同是和北京签的，然后去别的分厂工作，这叫外派。但人力资源部为节约人力成本，已经变了策略，你去哪里工作哦就和哪里的分厂签合同，所以就没有外派了。
北京的工厂正在搬迁，迁往密云，而总部只留一个行政部门，所以北京也没有工厂了。
宿舍条件并不像楼下所说的2人间，这要分地方，有的地方是四人间，主要看那个分厂的领导对大学生重视不重视，有的领导不重视大学生，甚至认为你就是个毛孩，书读的挺多，但什么都不会，换句话就是拿你当小孩子，甚至领导间讲话也是“那几个学生....”这类的。
北新建材曾获得过“大学生最佳雇主企业”的荣誉，是因为它每年招的大学生都很多，用官方语言叫“缓解了当前社会大学生就业的压力”。07年大约70人，08年约80人，09年约100人，可看出大学生招聘的一年比一年多，一方面的确是因为生产基地扩建缺人，而另一方面，最为关键的是因为人员流失过于严重，所招的人入不敷出。
③ 想去一家新型建材厂做普通机器操作工，会很累吗
会滴，熟练了可能会好点哈
④ 想知道: 唐山市 从唐山站到遵化市海祥新型建材机械有限责任公司怎么坐公交
由唐山做到遵化汽车站，由汽车站买票，遵化-寒河庄，从寒河庄往北只有步行或和厂子联系了
⑤ 机械制造业新型材料的发展趋势
世界机械制造业发展最新趋势
来源：中国机械网
进入新世纪以来，世界机械工业进入了前所未有的高速发展阶段，对比其他行业，机械工业发展具有以下七大特征：
一、地位基础化
发达国家重视装备制造业的发展，不仅在本国工业中所占比重、积累、就业、贡献均占前列，更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质基础，是现代化经济不可缺少的战略性产业，即使是迈进“信息化社会”的工业化国家，也无不高度重视机械制造业的发展。
二、经济规模化
全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，各大企业业纷纷加强对其主干业务的投资与研发，不断提高系统成套能力和个性化，多样化市场适应能力。
三、发展不平衡
以2003年为例，销售额名列世界前500位的企业几乎来自北美洲、亚洲、欧洲，所占比例高达99%，显示了三大洲在世界机械工业发展中的绝对统治地位。
四、结构调整深化
发达国家加大了产业转移的力度，机械产品中附加值低的产品被安排到市场潜在需求发展中国家生产。为适应市场需求的变化，各大生产商纷纷采取专业化生产，“单品种，大批量”已成为很多500强企业生产方式的新特色。同时，以生产者为主导的生产方式逐步向以消费者为主导的定制生产方式转变。服务的个性化成为竞争成败的重要因素。
五、全球化方式发生新变化
传统的全球化方式有两种：一是以母国为生产基地，将产品销往其他国家；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售到东道国或其他国家。其特点是：自己拥有制造设施与技术，产品完全由自己制造；在资源的利用上，仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。
随着信息技术革命，管理思想与方法的根本性变化，企业组织形式也发生了变化，这些变化发生在跨国公司，并将成为新型全球化方式而发展下去。这种变化的主要特征是：广泛利用别国的生产设施与技术力量。在自己可以不拥有生产设施与制造技术所有权的情况，制造出最终产品，并进行全球销售。机械制造业公司在全球范围建立零部件的加工网络，自己负责产品的总装与营销。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。
六、跨国并购加剧
现代并购不再一味的强调对抗竞争，强强联合成立企业获得竞争优势的主要手段。这时机械制造业全球化过程中大公司谋求生存发展的一大特点。而且趋饱和的市场。日渐激烈的市场竞争。投资建厂的风险增大，也使得更多企业开始采用联合并购的手段。在建厂的前提下，优化企业产品结构，以达到提高生产能力、扩大市场份额，获取规模效益的目的。以高技术为内涵的行业来自技术创新的威胁，使跨国公司走上了联合之路，以形成强大的技术创新能力。机械制造业大企业间的战略并购，导致了机械工业资源的重新配置。使得世界机械工业的竞争格局出现了协作型的局面。
七、产品高技术化
以信息技术为代表的现代科学技术发展，对机械制造业提出了更高、更新要求的各国家和地区，特别是发达国家更重视发展机械制造业，充分体现了机械制造业作为高新技术产业化在推动整个社会技术进步和产业升级中不可替代的基础作用。高新技术的迅猛发展起到了推动、提升和改造的作用。信息装备技术、工业自动化技术、数控加工技术、机器人技术、先进的发电和输配电技术、电力电子技术、新材料技术和新型生物、环保装备技术等当代高新技术成果开始广泛应用于机械工业，其高新技术含量已成为市场竞争取胜的关键。