❶ 中国三大家电大战的背后是什么，其中隐藏些什么
主要还是京东引起的，京东发展到今天的规模，肯定会和苏宁、国美、天猫争抢市回场份额和供应商，而答京东的IPO也迫在眉睫。苏宁易购的不断扩张，在很大程度上抑制了京东的IPO可能性和发展空间。说白了京东是在自救，烧钱打苏宁的利润点，警告苏宁，为自己争取生存空间。顺便炒作下，给自己做做广告。
❷ 中国有哪些夕阳产业公司
有很多，例如：
1、PC业务，一定程度上可称为夕阳产业。IBM觉得没什么利润，只能回占用大量资金答，甚至可能带来亏损，于是将PC业务出让给联想，转而将资金投向笔记本、服务器和电子商务解决方案等项目中，提高投资利润率。
2、更典型的例子是录像机。象胶卷行业应该是夕阳产业了，因为数码相机的普及，使用胶卷的人越来越少了。
3、彩电、DVD、空调等家电产品价格大战，其性能、品种、款式、花色等雷同，生产能力过剩，企业恶性竞争，虽然导致产业的低增长或减速增长，却不是生命周期的自然减速，而是由于长期卖方市场和政府行为，竞相扩大生产规模。
(2)家电价格大战扩展阅读
杜欢政表示：延伸就会产生IT产业，所以上个世纪八九十年代就是IT产业大发展的时候，产生了比尔盖茨，现在来看比尔盖茨OUT了，他也从世界首富退下来了。
计算机作为硬件来讲有的人一个人就有好几台，大的、小的，材料还是那些，功能更全，但是以前卖两三万的现在卖四五千。在信息增值的服务我们去年做国家战略信息产业规划的时候，发改委开始把它列入到战略产业，不过计算机信息产业已经是一个夕阳产业了。
❸ 5S管理的内容是什么
5s管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到5s大家都知道，但至于其详细内容，想必并不是所有人都能脱口而出。那么，企业5s管理内容是什么？华天谋5s管理专家介绍：5s起源于日本即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。具体详情如下：
一、“5S”活动的含义
“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)
这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
二、“5S”活动的内容
（一）整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
整理的目的是：
①改善和增加作业面积；
②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
④消除管理上的混放、混料等差错事故；
⑤有利于减少库存量，节约资金；
⑥改变作风，提高工作情绪。
（二）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：
①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
④生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：
①车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
②不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；
③工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；
④要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
（五）素养
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
三、开展"5S"活动的原则
（一）自我管理的原则
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。
（二）勤俭办厂的原则
开展“5S”活动，要从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废韧利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
（三）持之以恒原则
“5S"活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。
❹ 家电家具大作战作文
1、吸湿盒：用于局部除湿，吸湿盒比较有效。可以放在壁柜、衣柜、鞋柜等内家具乃至钢容琴内除湿，只需将吸湿盒拆去包装放入其中即可。经过一段时间后便可发现盒内底部积水越来越多，上面的干燥剂逐渐消失，使用十分简便。
2、防霉防虫剂：具有干燥作用的防虫剂最好。一般超市都可以买得到，方便实用。
3、保鲜袋：家里一些怕受潮的中药材或者一些食物可以用保鲜袋封存，这样也可以防潮。如果已经受潮可以用微波炉烘干后再封存。
4、抽湿机：抽湿机不仅能除湿，还能干衣，不过价格不菲，数千元一台。因此，要不要买一台抽湿机，要视你自己的预算而定。
5、空调：空调是目前家庭选择除湿最常用的电器。您可以使用遥控器中的 “除湿模式”，按键选择开启除湿功能(一般用水滴的图形表示)，抽走房内的湿气。提倡在空气潮湿季节多开空调抽湿的同时，也不要忘记了空调本身也需要保养和防潮。
6、干衣机：对于经济比较宽裕的您来说，去买台干衣机也是不错的选择。在漫长的雨季中，就不用怕衣服晒不干、有霉味起霉斑了。
❺ 作为消费者,你如何看待家电业的价格大战
今日来的市场上到处弥漫着价格战的自硝烟,价格战已经成为企业争夺市场常用的武器.在当前的经济形势下,价格依然是人们选取某种商品或服务最重要的因素之一.不管是服务性企业,还是生产性的企业,都把价格当成开拓市场、吸引消费者最有力的法宝.可以说,从家电业到航空业,从零售服务业到计算机软件,从汽车、住房到油盐酱醋无一幸免
❻ 家电大战外星人破解版
家电，标题是游戏，帅哥
❼ 作为消费者,你如何看待家电业的价格大战
今日的市场上复到处弥漫着价格战的硝制烟,价格战已经成为企业争夺市场常用的武器.在当前的经济形势下,价格依然是人们选取某种商品或服务最重要的因素之一.不管是服务性企业,还是生产性的企业,都把价格当成开拓市场、吸引消费者最有力的法宝.可以说,从家电业到航空业,从零售服务业到计算机软件,从汽车、住房到油盐酱醋无一幸免
❽ 618家电大战，格力、美的、海尔、奥克斯会因为举报事件，产生销量的变化吗
会，京东家电复仅用2分36秒整体制成交额就突破10亿元大关，其中空调品类仅用时7秒成交额就突破亿元，美的、海尔、格力三大品牌均在3分钟内突破亿元大关。
在苏宁空调悟空榜6小时的排名中，美的夺得榜首。格力、奥克斯、海信紧随其后，销量排名咬得非常紧，战争异常激烈。日前激烈的格力和奥克斯之争，暂时奥克斯被格力压制。