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o2o家居

发布时间: 2021-02-02 02:11:42

家居O2O,有望破局的家居O2O都有哪些

美乐乐:2008年1月在在佛山成立,集家具建材、家居于一体的O2O网站,2012年获4000万美元B轮融资;在全国已有300多家家居体验馆,主要作用是展现实物家具,同时去年在广州开设建材馆。

Ⅱ 家居家装O2O四大趋势,你看明白了吗

家居家装O2O发展速度之快,也说明了移动互联网(智能终端、3G/4G网络)在爆发,相辅相成,可以想象,再过两三年,家居家装O2O的风口真要来了,要想把握住机会,那得看准趋势

入口趋势:PC端不要恋战,要抢占移动端
早前的家居家装O2O们,在PC端深耕多年,积累了一定的用户资源和内容量,而且网站也不断优化,有些积淀,就现在来看,还都是以PC端为重心。但移动互联网的到来,起点几乎同时,让很多后起之秀们已尝到了甜头,土巴兔的各种移动端布局对平台流量功不可没。最重要的是家居家装O2O就是移动O2O,这是趋势,移动端可想象的空间很大;PC没赶上,移动端可别再赶不上了,“迟来”的也可以后发制人!
产品趋势:做流量入口,为附加产品或服务导流,提高转化率
在PC互联网时代,往往是通过一个免费的杀手级产品,获取海量的小白流量,而非用户,再通过增值服务或产品让一部分用户买单。而在移动互联网,虽然本质是C2B,但家装O2O还需要对用户有吸引力的产品或服务作为流量入口,比如免费验房、量房,甚至免费设计;看似装修猫腻多,但懂行的都知道施工很透明,利润微薄,而靠增漏项的收益是不可持续的,将硬装作为入口产品,再通过家具和软装的设计推荐销售,是一个方向,有住网在这方面已经做了不错的尝试。
需要注意的是,这对装修相关的资源整合要求很高,必须有较强的溢价能力,另外就是设计能力超过用户的想象,高性价比的家具和软装才可能通过设计师的“花言巧语”卖出去。
渠道趋势:团购下沉三四线,整包固守一二线
齐家网、一起装修网的家具建材团购产品在三四线还是有前途的,但要深耕细作,地推团队要加强,因为线上引流无法支撑团购活动的流量,还要建立强大的地面推广,很土的游街、扫楼、车体广告等形式还是管用的,毕竟城市就那么大!有行业人士透露,家具建材团购会目前在三四线做得到、订单效果相对好的我要装修网(原团装网)就是依托强大的地推优势保障活动效果的。
团购会虽然可以省钱,但一站式购齐还是需要选择和比较,很符合三四线找施工队装修,自己买材料的用户需求,本身生活节奏不快,有的是时间,省钱、实惠是核心需求。而家装O2O整包的装修产品,虽然一口价,或者整包优惠,但比起施工队肯定还是不便宜,可以看到的是有住网、极客美家仍会稳住一二线城市,至少2-4年三四线市场是做不起来的。
体验趋势:所见即所得,千万别拿口碑开玩笑
装修设计高大上也好,还是为了用户买单而将家具和软装融合进来也罢,家具定制也是一样,如果和用户想象的不一样,那就不好玩了,到处给你做“免费广告”,朋友圈、微博吐槽,论坛灌水互动,影响力大的推送首页,那滋味够用户投诉部和品牌公关忙碌的了。所以嘛,还是给用户的呈现要“所见即所得”,通过工程管理和产品监理为用户做好过程控制,另外要多考虑用户的使用场景,只有超出他的预期,才叫用户体验,才会放大口碑效益。
对装修用户来说,一站式解决所有装修烦恼是再好不过了,省得盲目选择,但几乎所有的装修用户都是这个消费痛点,所以一定要精准你的用户群体;另外就是供应链的整合,利润多少就取决于整合的强弱,一句“去除中介化”让操盘者如鲠在喉。
有人说,站在C端,而不是B端。站在需求端,而不是资源端。把工具做成玩具,把组织服务做成社交,信用对称,多懂人性,多育情怀。说起来简单,做却很难,抓趋势就是找需求、做玩具,懂人性,也是有情怀,看你怎么理解。

Ⅲ 家居o2o是什么意思

家居来o2o,就是指家居行业的源线上+线下。目前在互联网+的浪潮下,所有的行业都在做互联网转型,家居行业也不例外,因此就提出了家居o2o的概念。
家居o2o主要是通过线上引流,产生订单及购买,线下家居馆配合用户去实际体验,做产品的展示以及最终促成转化。

Ⅳ 时尚家居o2o怎么理解

O2O比点上的有事在于线下体验,比传统模式的有事在于线上引流、线上线下都可以交易!看你怎么理解了!讨论:2051529569

Ⅳ 家居O2O案例:为什么宜家不着急做O2O

宜家成功的关键在“亲和力”,实际上无论在价格还是在可搭配层面,宜家的产品确实显现出一种“性感”的魅力。笔者把这种性感分为理性消费和感性消费中体现出的对消费者的杀伤力.宜家理性消费的杀手锏是宜家供应链管理优势外溢出的商品性价比优势。
宜家的O2O基本功

隐藏在笔者这次购物经历背后,是宜家O2O的雏形:

1、价格体系统一透明。

2、官网对线下摆展商品进行展示。

3、官网不仅展示商品,更是为了培育实体店中的体验。

然而,为什么宜家不着急做电商?

宜家为获取、保有自然客流付出了大量的机会收益,因为当以不赚钱或者是少赚钱的方式将一些商品、服务推销给消费者,在讨好他们的过程中,也给他们留下了一个好印象。久而久之,随着口碑的传播,消费者会不“请”自来。客流的充裕为宜家构建了一个传统家居商业领域的生态系统,而必须注意,这是一个纯线下的生态系统。而贸然开启线上的购物模式,或将对这种生态产生破坏。

如果宜家草率开张网上商城,由于失去了对消费者商品整体的展示机会,对原本这种感性消费的设计或许是一种杀伤,同时,互联网其它网站基于竞价的分流,可能会让潜在的大订单碎片化,甚至造成原有的线下客流流失。

对宜家而言,O2O在技术上不是难事,因为我们可以看到无论是它的价格体系的统一,还是原本就付费外包的安装配送,都不构成障碍。在商品性价比方面,宜家应说也具有比较大的竞争力,倘若性价比中还能算上品牌号召力,以及融入其中的客户信任感,在国内应该是独树一帜的。
所以我们看到,在国内家居界一片喧嚣声下,宜家的O2O依然是“静悄悄”。它内心中究竟是万事具备,踌躇满志;亦或畏首畏尾,蛇鼠两端,我们不得而知。

Ⅵ 家居行业怎么做O2O

目前我们所能看到的家居电商O2O模式可能有以下四种:

一是天猫与日日顺版合作的“线上销权售+线下物流配送安装服务“模式。这是线上线下业务模式互补,所以除了在利润分配上要求合理外,其他条件都不成问题。这一模式的优点是简单通畅,缺点是因为缺少体验环节而限制销售。但是随着电商的发展,不需要体验的商品会越来越多,不在乎体验的顾客也会越来越多,所以还是有很大的发展空间。

二是齐家网的商场加盟网络团购模式。这种模式是线下商场向网络团购业务模式靠拢,实现”线上召集,线下商场体验销服务“的网络团购。一旦此模式成熟,我们将会看到齐家网通过该模式的发展迅速形成规模。

三是美乐乐独立发展的O2O模式。这是美乐乐从家具品牌向渠道品牌进化的一个重要战略部署。

四是居然在线的传统商场电商化模式。品牌传统家居商场因为前面所谈的几个条件都不可能满足,所以不可能与线上合作而成为线上的附属。

Ⅶ 做家具的O2O电商有哪些

座客,美乐乐,这些都是线上有垂直平台,线下有体验店。现在O2O这个模式越来越火,内我觉得关键原因还容是电子商务引发了一些传统行业不得不转型~~~~之前纯电商火爆的时候这样行业没法参与,随着配套设施的完善,以及人们对于网购的接受,很多大型的传统行业会选择O2O模式~~~

Ⅷ 云家居社区O2O平台可信吗是哪里的

云家居社区O2O平台由广州云家居社区服务有限公司倾情打造,是线上线下版无缝链接一体化的社区权020服务平台,有商城微信商城等多个线上平台,为社区居民提供水质检测及净化、空气检测及净化、无公害生鲜食品配送、农家乐及亲子游活动等服务。

Ⅸ 家具O2O模式哪个品牌

您好,2017年新中式红木家具十大品牌:
年年红(红木家具十大品牌,浙江)
东成红木(连续八年红内木家具十大影容响力品牌,广东省名牌产品,中山)
永华红木(十大影响力品牌、广东著名品牌)
好东家红木(红木家具十大品牌,好东家红木性价比高,好东家红木不怕假)
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