⑴ 有谁知道卖美的小家电一月收入多少
销售状况不同，收入不同的。一般也就几千块钱的收入。多的上万。这里说的是零售，不是批发和大代理商的销售额。
⑵ 美的电器专卖店要多少钱
美的冰箱，洗衣机，电风扇，空调，烤箱，饮水机，油烟机，热水器。最低库专存数量计算为属2，每样投入资金分别为：3500，3200，1000，4000，1300，800，2000，800. 算黄金地段租金4000/月，水电费350，招牌广告400，垃圾费50/月，装潢4000，税收百分之20.大概真切来说4万多几千能开个70平方米的小型家电用器销售店！
⑶ 我想在乡镇上开个卖美的生活电器的店，请问怎样联系美的的商品！
如果你在乡镇上开一个卖美的生活电器的店，那么可以到市区的美的的代理商那里进货，那样会便宜很多。
⑷ 我想卖美的电器去哪里进货
别做美的的，全是坑货，不信你就做
⑸ 我去年经销美的家电,现在在同一条街上又有一家卖美的家电的,合法吗
你好、请问你有没有同美的公司签订的有合同？当地的美的家电销售权利有没有归你？如果签订的有合同并且当地的美的家电销售权利归你所以那么你可以向上面投诉,一定要拍照如证！
⑹ 国美电器和美的电器的关系
最多就是合作关系，国美电器是卖电器的。美的电器是做家电的！
国美电器（英语：GOME）成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。
拓展资料
1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。
从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2004年6月国美电器在香港成功上市。在"2004百富人气榜暨品牌影响力"评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。
2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年12月成功并购北京大中电器之后，
成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年-2015年企业战略规划。
2013年，国美门店总数(含大中电器)达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。
黄光裕，广东汕头人，1969年5月生，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。[1]
2013年，身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位
以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。
同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。
国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。
国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数(含大中电器)达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。
通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。
2013年年初国美提出"低价、高毛利"的对策。
通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。
通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。
1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平国美物流台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。
2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理;截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。
2014年9月19号，一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业，这家门店的主人就是黄光裕。
虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控，上半年国美电器上半年营收291.2亿元，同比增7.4%;净利润6.9亿元，同比增115.2%。
更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%，其中二季度单季提升64.8%。
黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。
2014年3月，多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求"并不追求店面数量"。
多边金都的线上零售渠道共有四个。除了自己的网上商城，国美在线已经上线了"多边黄金"的入口。此外，国美还选择了在天猫与京东开店。
从天猫和京东的实际销售业绩来看，显得相当惨淡，天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。
⑺ 如何代理美的小家电专卖店
现在如果在县城是不可能有代理的.您只能找一级代理商谈专卖店这一类,您那是什版么情况我不是很清楚权.但是如果就美的的小家电这么单调很难生存下来的.如果是美的全系列的专卖店这会好一点.正常像我们一级商的话.装修费是有的不过看你首披打款打了多少.广告费要看您后期的销售情况了.售后服务的话您可以自己签售后,也可以找一级商.还是让一级售后在您当地设一家二级维修点.
⑻ 我想开家专卖店，卖美的小家电，谁能告诉我如何申请加盟吗
不知道你想开多大的店？还有你的销量会有多大？不过感觉是大不过苏宁国美吧，版家电业销权售是有1级代理，二级代理，三级代理……的，每个级别的销售额都是有规定，达到量吃厂家的返利，达不到就别提了，你如果只是一个小店，就去找你附近的大商场，从他们那拿货，这个是一般的原则；当然，如果美的销售总监是你家亲戚，你就不用走这条路了，如果钱多点，让他给你弄个一级代理干干，钱少点，让他给你介绍个一级代理拿货；这个也有等级制度的，一般不跨级。就近找，然后谈就可以了。我这边的朋友都是这么干的，一个月几十万的销量只能算个散户。
⑼ 我想开个卖美的电器的店
美的的进货价贵，利润低，你还不如与厂家合作，你的利润空间高一点。