① 家电仓库管理制度与奖罚制度
仓库管理与奖罚制度
1、为了强化物资用品的计划管理，严格执行物资的入出库制度，使仓库管理员有较地掌握物资入出库的主动权，规定各使用部门，应将经财务部批准的当月采购计划复印一份，交仓库作为入出库控制的依据．
2、严格执行物资入出库制度，认真办理物资入库验收手续，应做到三不入库：
（1）不合格的不入库；
（2）不符合质量标准的不入库；
（3）计划外或未经领导批准的不入库。
3、认真执行物资出库手续，仓库管理人员必须认真审查出库单是否符合规定，内容是杏完整，签字是否齐全，并同时核对其部门的采购计划批准的品种、数量是否相符，不能突破．以保证采购计划及成本费用计划的有效执行。才能进一步保证利润计划的实现。
4、保管员对库房的所有物品，都应按类别、品种、规格、分别码放，做到定物、定位、定架，一目了然，易于盘点，同时每种物品，都必须设置有收、付、存数量的物品卡，每日应将当日发生的收付存结出，以便能及时准确的反映库存。
5、保管员对每月库房的物品卡要与全库记帐员对帐一次，必须做到帐卡相符，卡实相符。
6、库房的所有物资，必须以高度负责的精神，保证做到完好无损（特殊情况例外）凡因责任心不强和保管不善而造成物资损失的，根据损失具体情况，按损失总额的1％－2％追究其经济责任。
7、库房每月末必须进行一次全面清查盘点，并按规定表格，编制盘点表，每月二十五日内报送财务部，发生盘盈盘亏情况时，应附文字说明，经财务部审查和提出处理意见后，报请总经理批准执行。
8、本规定如有未尽事宜，经有关部门领导研究后，可随时修正补充
② 家电仓库如何布局最合理，并能提高作业效率
你可以选择一款象过河仓库管理软件帮你，只需做采购销售，就可以随时查看产品库存，且可实现，库存短缺报警，简单高效，网络收象过河免费仓库管理软件即可：
业务模块
1、采购单、采购退货单
2、销售单、销售退货单
3、报损单、报溢单、成本调价单
4、调拨单、组装单、盘点单
5、收款单、付款单
6、一般费用单、其他收入单、内部转款单
7、固定资产购置、折旧、变卖
8、调帐业务（现金银行、应收应付增加与减少）
9、库存上下限设置
10、会计凭证
查询模块
1、采购查询
采购统计•按商品
采购统计•按供应商
采购统计•按仓库
采购退货统计•按商品
采购退货统计•按供应商
采购退货统计•按仓库
2、销售查询
销售统计•按商品
销售统计•按客户
销售统计•按仓库
销售退货统计•按商品
销售退货统计•按客户
销售退货统计•按仓库
3、库存查询
库存数量查询
库存分布查询
报损统计
报溢统计
同价调拨统计
变价调拨统计
成本调价统计
拆装组合统计
4、往来查询
应收应付
往来对帐
往来账超期报警
信用额度报警
客户回款统计
5、财务查询
客户创利统计
职员创利统计
现金银行余额表
费用统计表
资产负债表
资产平衡表
损益表
③ 仓库电器保管方法
你保存的是什么电器呢？？
电器保存有很多特殊性，在保存上也有很多注意的地方版。
首先，一般电权器保存的仓库要干燥，通风，防尘，防虫，防静电的环境中。最重要的是，防火设施必须完善。通道宽敞保持没有杂物一，般的平面仓库或是高架仓都可以。
其次，在堆垛过程中，要注意堆垛层数，如果层数过多，容易造成压力过大损坏。还有很多特殊的电器，如冰箱冰柜，都是不可以倒置的。
再次，在出库时，按照先进先出的原则，新近的货物放在仓库里面
以上就是我知道的啦，希望对你有帮助
④ 家电仓库应控制在多高的温度适宜温度高对电器有什么影响
家电仓库的温度一般在45℃以下没有问题（一般电器工作时的温度还要高），仓库的温度过高可能会使电器的塑料发生软化等问题。
同理，电子材料仓库如果长期处在高温下，一般对电子材料的影响不大。
⑤ 家电仓库应该如何摆放安排货架
你们库房有多大面积？看上去不是很高，也就五六米吧，上横梁式货架意义不大，干脆平内地堆码，估计达到商品堆容码极限，也快到房顶了。如果要上，也就是三层的横梁式货架，还需要留出叉车操作的通道，大家电还需要购置抱夹式叉车。
⑥ 仓储里面的家电能不能买
仓储里面的家电
是可以买的
⑦ 家具家电仓库管理员的职责
仓库管抄理的职责：
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料
的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
⑧ 求教：小家电电器仓库的管理方法
小家电电器仓库的管理主要是加强人员以及货物出入库的管理。一般管理需回要大量的人力物力成答本管理，减少成本又能专业化的管理建议找第三方仓储机构来托管。利用第三方仓储比自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，能够有效地利用设备与空间，同时，第三方仓储的管理具有专业性，管理专家拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。
推荐的是上海阳合，上海阳合供应链管理有限公司(原华宜储运)是一家集仓储托管、仓储外包、仓库出租、物流运输、快递配送的综合性仓储物流企业，致力于为企业打通线上线下销售过程中的仓储与物流、快递配送一体化的运作模式。2014年成功为358家企业提供仓储与物流运输一体化服务。
更多问题请咨询上海阳合客服！
⑨ 哈尔滨正阳家电仓储物流在哪
【正阳家电物流园】
地址：哈尔滨市平房区南海路2号
⑩ 家电仓库应该如何摆放安排货架
照这样看，上三层货架到顶了。但每层规划放什么产品，需要好好规划一下。