㈠ 中国国际零售巨头有哪些
中国零售业目前规模无法和国际零售巨头企业相提并论，一般仅局限于国内，故而没有中国本土化的国际零售巨头。国内大型的零售企业有苏宁、屈臣氏、华润万家、大润发等；国际上零售巨头有沃尔玛、家乐福等。
国内零售巨头
1、苏宁
创办于1990年12月26日，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
(1)国际家电巨头扩展阅读：
零售企业( retailer)也是一种中介机构，它们从制造企业或者批发企业那里购买商品，然后再将商品转售给消费者。很多零售企业既销售商品，又提供服务。[1]
零售企业：零售企业是以直接供应消费者用作生活消费或供应给社会集团作为非生产性消费为基本任务的商业企业。零售企业是直接向消费者提供商品服务的企业，设有商品营业场所、柜台并且不自产商品、直接面向最终消费者的商业零售企业，包括直接从事综合商品销售的百货商场、超级市场、零售商店等。
参考资料：零售企业——网络
㈡ 国产空调巨头海尔，为什么能在美国抢下27%的市占率，销量排名第一
2017年，海尔集团旗下的海尔+GEA双空调品牌拿下美国第一，占据27.2%的市场份额，几乎是第二三名之和，打破近20年的美国空调旧格局。在2018年，美国空调市场下降5%，海尔却增长30%以上，稳居第一。
海尔在1999年就进入了美国市场，不过，美国家电市场主要由本土品牌和日韩品牌霸占，海尔的生存空间非常小，刚开始一年只能卖50台冰箱，可以说是惨不忍睹。不过，海尔并没有放弃，而是继续投入，在2004年有建立了一个工业园，并加快本土化，启用美国本土的员工，营销方式等等，让海尔逐渐打开了市场，并获得了高速的发展。
㈢ 国内国外著名电气公司有那些
苏州苏继电 气有限公司成立于2003年，前身为机械工业部定点电力保护内继电器专业制造厂。目前，容公司主要生产和销售的产品有：各类继电器、直流接触器、汽车电涡流缓速器控制系统及部件，汽车发动机智能冷却系统（SJATS）及控制单元等。
㈣ 世界家电排名前十的品牌有哪些
1、海尔Haier (中国驰名商标,中国名牌,亚洲企业200强,世界白色家电第一品牌,中国最具价值品牌之一,海尔集团公司)。
2、三星SAMSUNG (于1938年,世界财富500强,全球消费电子领域龙头企业,全球电子产业的领导者,三星(中国)投资有限公司)。
3、美的Midea (于1968年,上市公司,最具全球竞争力品牌之一,中国企业500强,中国驰名商标,广东美的电器集团有限公司)。
4、飞利浦PHILIPS (始创于1891年荷兰,世界品牌500强,全球最有价值品牌之一,大型跨国公司,飞利浦(中国)投资有限公司)。
5、格力GREE (高新技术企业,亚洲企业50强,中国驰名商标,中国名牌,中国上市公司100强,珠海格力电器股份有限公司)。
6、LG家电 (于1947年韩国,世界500强企业,领导世界产业发展的国际性企业集团,韩国第三大公司,LG(中国)有限公司)。
7、索尼SONY家电 (始创于1946年日本,全球高端显像领导品牌,世界知名品牌,信息技术行业领先者,索尼(中国)有限公司)。
8、松下Panasonic (始创于1918年日本,世界500强企业,大型跨国集团公司,全球最大的电子厂商一,松下电器(中国)有限公司)。
9、三洋SANYO (于1947年日本,中国驰名商标,日本最大的企业集团,世界财富500强企业,三洋电机(中国)有限公司)。
10、西门子Siemens (创于1847年德国,世界上最大的电气工程和电子公司之一,世界品牌,行业旗舰品牌,西门子(中国)有限公司)。
㈤ 国际上电气行业的三巨头，该有谁
西门子,松下,通用
㈥ TCL是国企吗中国家电的四大巨头是哪四个
TCL属于国有控股企业。中国家电的四巨头具体如下：
海尔Haier
美的Midea Group
格力GREE
TCL
具体释义如下：
1.海尔Haier：创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。
拓展资料：TCL的企业概况：
企业远景：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。
企业使命：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。
企业精神：敬业、诚信、团队、创新。
企业价值观：诚信尽责，公平公正，变革创新，知行合一，整体至上。
经营策略：研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌。
㈦ 全球10大IT业巨头有哪些
1、销售额最大的IT企业、最大的PC和打抄印厂商惠普袭。
2、最大的IT服务企业、最大的企业级IT企业、最大的中间件厂商IBM
3、最大的软件企业、市值最高的IT企业微软
4、最大的互联网企业、增速最快的大企业Google
5、最大的网络企业思科
6、最大的手机制造商诺基亚
7、最大的半导体厂商英特尔
8、最大的数据库厂商甲骨文
9、最大管理软件厂商SAP
10、近几年表现非常抢眼的苹果公司
㈧ 家用电器十大品牌排行榜介绍
家用电器是家庭生活必备的东西，好的家电品牌会带来好的质量体验，会为用户的生活环境、工作环境创造优美适宜的氛围，提供丰富多彩的业余娱乐活动，有效缓解忙碌的身体和大脑，有利于用户的身心健康发展。所以一定要慎重选择购买的家用电器，以防为生活和工作带来不必要的麻烦。那么哪些品牌的家用电用电器好?下面小编就为大家介绍一下中国十大家用电器品牌排行榜。
1、海尔电器
海尔电器集团有限公司，是家电十大品牌，始于1984年，同时也是国际著名的白色家电品牌，全球领先的整套家电解决方案提供商，以生产冰箱起步的家用电器企业集团。
2、美的Midea电器
美的集团股份有限公司，始于1981年，是中国家电行业领导者，是中国500强，是上市公司，是世界级的白色家电制造商和品牌商，同时也是以家电制造业为主的大型综合性企业集团。
3、格力GREE电器
珠海格力电器股份有限公司，始于1991年，是家用电器十大品牌，国内空调行业巨头，是上市公司，是中国500强，同时拥有的G-Matrik直流变频技术业界有名，专注于空调生产的大型电器制造商，以高质量和时尚精致的设计赢得市场。
4、九阳joyoung电器
九阳joyoung电器是中国最有影响力的小家电品牌、国家重点保护品牌，一直努力为消费者提供更好更便捷的厨房生活解决方案。通过技术的升级、人性化的产品，让烹饪变得轻松，让表达爱变得简单。目前，九阳在健康饮食电器领域不断拓展，新产品层出不穷。
5、奔腾POVOS电器
奔腾POVOS电器是十大家电品牌，致力于改善人们生活的厨房电器及净水电器的品牌运营商，经过十余年的稳健发展，企业规模迅猛壮大，品牌价值快速提升，2011年正式成为荷兰皇家飞利浦电子公司的全资公司，是飞利浦优质生活事业部全球家居护理业务的重要组成部分。
6、美菱Meiling电器
合肥美菱股份有限公司是中国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳、景德镇和中山四大国内制造基地，印尼空调和巴基斯坦冰箱等海外制造基地，覆盖了冰、洗、空、厨卫、小家电等全产品线，同时进入生鲜电商、生物医疗等新产业领域。公司主导产品美菱冰箱是国家出口免验。
7、海信Hisense电器
海信集团有限公司，是电器十大品牌，始于1969年，是国内大型白电产品制造企业，同时也是以数字多媒体技术、现代通信技术、智能信息系统技术、制冷技术为支撑，涵盖涉足家电/通讯/信息/房地产等领域的特大型电子信息产业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。
8、TCL家电
TCL集团股份有限公司，创于1981年，是上市公司，是中国500强，是全球性规模经营的消费类电子企业集团，彩电国产巨头，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，连续9年蝉联中国彩电业第一品牌。
9、老板Robam电器
杭州老板电器股份有限公司是经过三十年市场检验的专业厨房电器生产企业，打造出“老板厨房电器”这一中国家庭熟悉与喜爱的著名品牌。成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业!
10、长虹Changhong
四川长虹电器股份有限公司，创于1958年，是四川著名商标，国内知名彩电品牌，是全球竞争力的信息家电内容与服务提供商，是集军工/消费电子/核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。
上文对中国十大家用电器品牌进行了具体的介绍，从整体内容可以知道这十大家用电器都有自己强有力的品牌竞争力;同时也在跟着科学技术和用户需求的趋势，不断提高自己品牌的质量，用以满足用户多样性的要求，以防被流动的市场所淘汰。另外在选择家用电器时，这个排行榜只是提供参考，不是绝对的，一定要在购买前进行比较，然后根据自己的实际需要进行选择。
㈨ 中国的十大家电品牌排名是什么
对于厨卫用品我们知道是厨房和卫生间的简称，也就是说厨房和卫生间的用品有哪些品牌呢。因为我们知道关于厨房和卫生间的用品，是我们平时在生活中用得比较多的产品，所以我们在选购的时候要选择一些品质比较好一些的产品，那么这样的用的时候，才会用得时间久一些。那么厨卫电器的品牌有哪些呢，接下来小编来为我们大家介绍相关的知识。
1、海尔厨卫
海尔空调相信很多人都知晓，非常知名，除了空调之外，海尔厨卫也有很高的品质，深受市场青睐。成立于1984年的海尔品牌，已是中国最有价值品牌。
2、格兰仕厨卫
格兰仕厨卫创建于1978年，在家电行业中是属于较老的品牌了，经过多年的磨砺，在厨卫行业中，格兰仕厨卫一直处于不败之地，仍占据市场的生要位置，中国厨卫十大品牌之一。
3、华帝厨卫
中山华帝燃具有限公司成立于1992年，虽然创立时间不久，但是华帝品牌名声已经传遍了行业内。以燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜等等系列产品为主，产品种类丰富也吸引了不少的消费者。
4、美的厨卫
创建于1968的美的集团已是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的品牌相当知名，已位于中国500最具价值品牌、中国厨卫十大品牌等。在国内市场上，美的品牌占据了电器行业的很大市场。
5、老板厨卫
老板厨卫是杭州品牌，中国名牌。位于杭州老板电器股份有限公司旗下，成立于1979年，30年来专注于厨房电器行业，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一，中国厨卫十大品牌。
6、方太厨卫
方太厨卫是宁波方太厨具有限公司旗下品牌，成立于1996年。方太厨卫作为较早进军中国厨卫市场品牌，主打高端市场。多年来，方太厨卫已在消费者心目中建立了广泛的知名度，产品品质也领先业界。
7、前锋厨卫
前锋厨卫是成都前锋电子电器集团股份有限公司旗下品牌，公司以燃气和电热水器、灶具、抽油烟机、消毒柜等为主，在国内市场占有率多年来一直名列前茅。前锋厨卫现已是中国驰名商标品牌、中国厨卫十大品牌、中国名牌。
8、欧意厨卫
欧意厨卫品牌作为中国乃至东南亚最大的燃气具生产基地之一，在行业中一直深受社会和行业的普遍认可，拥有相当高的知名度。欧意厨卫产品品质过硬，倍受了消费者的青睐。
9、樱花厨卫
创建于1978年台湾樱花厨卫被业界认为是厨卫商品中的精品，以独特的设计、浓厚的文化因素赢。赖。樱花厨卫曾获得：江苏省著名商标”、“苏州市知名商标、中国厨卫十大品牌等多项荣誉。
10、万家乐厨卫
万家乐厨卫品牌成立于1988年，公司位于广东省佛山市顺德区顺峰工业区。以燃气具为主业，带动整个厨房、卫浴及生活电器的发展，拥有德国、瑞士、日本、瑞典尖端生产、检测设备，企业实力雄厚可想而知。
以上我们为大家介绍的是关于十大厨卫的品牌有哪些的相关问题，对于厨卫的品牌我们应该多多少少会有一些了解了吧。我们以上为大家介绍的一些品牌都是比较知名的品牌，而且多年以来的销量和口碑真是非常不错的，所以也是值得我们信赖的大品牌。所以如果我们想要来选择厨卫产品话，可以参考以上我们为大家介绍的一些品牌，希望我们的介绍可以帮助大家。
㈩ 外资家电零售巨头为什么在中国会失败
苏宁同为家电零售行业。但是双方模式有根本性差异。差异主要体现在与供货商之间的关系，国内企业都是先货后款，同时采取向厂家收取促销费的方式来获利，有点类似于轻资产商业地产运营模式，所有的费用都出在厂家身上，包括促销费，堆码费，厂家人员导购的工资等。而百思买等国外经零售商采取的是买断制，通过买断产品的所有权赚取差价，这种模式对于厂家非常有利，厂家无资金压力，也无促销这些通路成本。而国内零售商则把成本都转嫁在厂家方面，俩方面对比，山田和百思买这种国际通行法则明显处于劣势，无法占用厂家或者经销商资金，就没有更多的现金流去完成更多店面的扩张，也无法做到更好的性价比了。这恰恰是国内家电业核心竞争优势。
败因二：遭遇“群狼围剿”
不管是之前败走中国的百思买电器，还是此次败退中国的山田电机，其店面的规模都无法超越国美和苏宁。山田在南京更是只有区区1家店。而国美和苏宁超过10家以上，在主流的大城市甚至会有多达50家以上店面，基本可以覆盖到各大商业城市的主流CBD
，店面多最大的好处是会给消费者一种品牌直觉，开店多的商家会是更好的商家，促进消费者更好进店消费。另一方面，一个区域多店优势会形成人气的协同效应，不管是促销还是其他品牌广告的推广活动，本土品牌都可以形成群狼效应，利用规模优势“包围”外资品牌企业，使得国际巨头们在“被包围”之中疲于奔命。
败因三：规模优势无法显现
国际零售巨头进军中国市场，一般都宣称自身具有俩大优势。一是自身具有良好的品牌价值和国际化运作经验，这一点毋庸置疑。另外宣称的一个理由是，可以利用自己国际化的供应链采购优势，实现全球采购，从而有效的降低成本。典型的代表就是沃尔玛。此条理由并不适用中国家电零售业，世界上最大的家电制造业都在中国，所以，这些国际巨头的国际采购优势无法发挥。另一方面，由于国际巨头进入中国市场时间较短，没有形成规模效应，也就无法同厂家形成良好的议价能力，就进一步无法形成价格的优势。而中国的家电市场人群，对广告和促销最敏感，失去了价格优势，在中国市场等待它的只能是失败。
败因四：放不下身段，降低不了“商格”
此条基本上是所有进入中国市场的巨头的通病，不管是互联网巨头谷歌，还是在中国市场过得不如意的沃尔玛家乐福。山田和百思买也不例外。他们都是直接拷贝国外运营模式，而不具体分析中国的商业大环境，不了解中国的市场用户的特点。本质上中国市场家电的主流的消费群还是一群比较土的用户。所以直接套用成熟市场经验，把品牌和个性化服务放在中国，提供具有创新性的服务给中国用户，不可否认，这些的确是在未来能带动整个行业的发展，但这不适用现阶段中国消费者的特点，中国消费者喜欢低价，这是核心。没了这一点，其他优势在明显也无意义。另一方面，在和政府关系，公共策略方面也放不下身段和公众以及政府进行有效沟通，以获取地方政府在产业扶持和政策上的优惠与理解，这也是国际巨头经常会犯的错误之一。
败因五：进入时机错误，已错过进入中国家电市场的黄金机会
中国家电零售的黄金时代是上世纪90年代中期到本世纪初的头几年，05年以后中国家电零售市场已经明显偏向饱和，增速放缓。国美在去年更是出现了近十年来的首次亏损。国际家电巨头进入市场都是在05年整个市场开始下行的时候进入，在大的环境上，已经错过时机，看看肯德基和麦当劳，进入的早，现在已经在中国市场占据着绝对的优势，当巩固了市场优势之后，巨头们的管理优势才能发挥出来。可惜还未到拼管理的中盘巨头，国外巨头就已倒在中国市场门槛上。