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㈡ 我開了一個傢具加工廠，是做全實木的，計算成本老是算不準，請問怎麼計算木材成本比較精確些，
平均、最低價。利潤，成本。其實 你只要記著成本是多少，相應的每月的基本支出等等。成本加利潤加支出 平均一下就好了（我不是學這個的。這是我的一點想法）可以的話你還是買兩本會計的書看看
㈢ 實木傢具成本核算怎麼算
有簡單的有復雜的，最簡單的演算法就是以木材原材料耗費乘以2.5倍就是出廠價。復專雜的就算的屬非常細：原材料多少錢，油漆多少錢，包裝箱多少錢，五金多少錢，人工多少錢，管理費佔多少比例，廠房以及機械佔比多少，公司利潤點多少，加起來就是出廠價了
㈣ 家居廠（實木車間）的成本核算的問題《》怎麼做能核算精準成本，謝謝
根據成來本會計原理:1.先把源傢具生產訂分批次 2.再依照批次計劃人工成本，有直接人工和間接人工，再分攤行政廠租等等製造費用，3.有些用到設備和大型工只也要計算使用成本 4.以批次計算直接材料間接物料，5.如果有外發加工要精確一些計算到每一批次的耗用，6.每一批剩下
㈤ 實木傢具企業財務，成本核算混亂，怎麼解決
從成本定額開始入手，制定並嚴格執行成本核算相關管理制度，特別是出庫入庫管理，倉庫管理是成本核算的基礎，將成本定額管理和倉庫管理相結合，才能改變成本核算混亂的局面。
㈥ 實木傢具成本核算，多種產品，多工序，財務怎麼核算，跪求表格模版
我不知道您是否有了解過企業成本核算方面的內容？若有就沒有多復雜啦現僅針版對上面的事說權下我的思路，若真細說就與在學校上課沒區別啦，最少也得講一個月呢，我只能發表下核算方向，以供參考：從上面簡介，您若把訂單與生產跨月兩件事分開就好了，再按批量法去核算，這種情況下按三步即可一、每個訂單的材料核算一定要分開統計及匯總二、每個訂單的人工費也一定要准確記錄（無論是計件還是記時都要每天或每月末做統計表）三、每月的直接費用支出能歸集到某個訂單的就直接記入到那個訂單中，不直接記入的費用總額，財務上一般按「月工時工資總額或月計件工資總額配比」後去分配到當月全部在產訂單中即可（統計時無論是計時還是計件都要涉及到相應的訂單號才行喔）。書上的產量法在企業的精細化管理中是用不上滴。這裡面要注意的核心就是每月要正確統計各個訂單的工費發生情況。各訂單耗用材料上能分開就分開統計，不能分開的要讓加工師傅給分出來才行，不然沒得算。
㈦ 請問，有關實木傢具的成本核算怎麼做和公式是什麼謝謝……
呵呵，雖然我們公司是做實木傢具的，但是我什麼都不知道。
㈧ 實木傢具 人工工資占總成本的比例多少
在11%-15%之間是比較合理的,也隨地區的工資水平,生產工藝的復雜程度上下浮動
㈨ 實木傢具怎麼做成本核算
成本核算簡單來說：
將生產耗費用生產成本和製造費用科目來歸集
一般可分為三項：
直接材料
直接人工
製造費用
歸集後
根據各產品耗費材料單位標准、耗費人工單位標准及其產量加權來分配計算對應的發生的生產耗用成本