㈠ 求实木家具厂成本计算表、成本费用表、成本费用控制表\制造(管理）费用明细表及家具厂一系列财务报表。
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㈡ 我开了一个家具加工厂，是做全实木的，计算成本老是算不准，请问怎么计算木材成本比较精确些，
平均、最低价。利润，成本。其实 你只要记着成本是多少，相应的每月的基本支出等等。成本加利润加支出 平均一下就好了（我不是学这个的。这是我的一点想法）可以的话你还是买两本会计的书看看
㈢ 实木家具成本核算怎么算
有简单的有复杂的，最简单的算法就是以木材原材料耗费乘以2.5倍就是出厂价。复专杂的就算的属非常细：原材料多少钱，油漆多少钱，包装箱多少钱，五金多少钱，人工多少钱，管理费占多少比例，厂房以及机械占比多少，公司利润点多少，加起来就是出厂价了
㈣ 家居厂（实木车间）的成本核算的问题《》怎么做能核算精准成本，谢谢
根据成来本会计原理:1.先把源家具生产订分批次 2.再依照批次计划人工成本，有直接人工和间接人工，再分摊行政厂租等等制造费用，3.有些用到设备和大型工只也要计算使用成本 4.以批次计算直接材料间接物料，5.如果有外发加工要精确一些计算到每一批次的耗用，6.每一批剩下
㈤ 实木家具企业财务，成本核算混乱，怎么解决
从成本定额开始入手，制定并严格执行成本核算相关管理制度，特别是出库入库管理，仓库管理是成本核算的基础，将成本定额管理和仓库管理相结合，才能改变成本核算混乱的局面。
㈥ 实木家具成本核算，多种产品，多工序，财务怎么核算，跪求表格模版
我不知道您是否有了解过企业成本核算方面的内容？若有就没有多复杂啦现仅针版对上面的事说权下我的思路，若真细说就与在学校上课没区别啦，最少也得讲一个月呢，我只能发表下核算方向，以供参考：从上面简介，您若把订单与生产跨月两件事分开就好了，再按批量法去核算，这种情况下按三步即可一、每个订单的材料核算一定要分开统计及汇总二、每个订单的人工费也一定要准确记录（无论是计件还是记时都要每天或每月末做统计表）三、每月的直接费用支出能归集到某个订单的就直接记入到那个订单中，不直接记入的费用总额，财务上一般按“月工时工资总额或月计件工资总额配比”后去分配到当月全部在产订单中即可（统计时无论是计时还是计件都要涉及到相应的订单号才行喔）。书上的产量法在企业的精细化管理中是用不上滴。这里面要注意的核心就是每月要正确统计各个订单的工费发生情况。各订单耗用材料上能分开就分开统计，不能分开的要让加工师傅给分出来才行，不然没得算。
㈦ 请问，有关实木家具的成本核算怎么做和公式是什么谢谢……
呵呵，虽然我们公司是做实木家具的，但是我什么都不知道。
㈧ 实木家具 人工工资占总成本的比例多少
在11%-15%之间是比较合理的,也随地区的工资水平,生产工艺的复杂程度上下浮动
㈨ 实木家具怎么做成本核算
成本核算简单来说：
将生产耗费用生产成本和制造费用科目来归集
一般可分为三项：
直接材料
直接人工
制造费用
归集后
根据各产品耗费材料单位标准、耗费人工单位标准及其产量加权来分配计算对应的发生的生产耗用成本