『壹』 净水器业务员的提成一般是多少
一般5%。你可以看下招聘信息。
『贰』 请问下一般融资租赁业务员的提成是怎么算的
按照融资总额的百分比来提成，但是很低。一般是千分之一到千分之三。100万1000到3000.仲利更是奇葩，100万提成80块。还不够吃饭的。呵呵。建议不要去台企，你会后悔的。
『叁』 净水器业务员工资收入多少
业务员一来般是底薪+提成。
用人单位源会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。
具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。
法律依据：《劳动合同法》第八条用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
『肆』 做净水器销售,一般提成是多少
看你做那个公司的，像荣格公司净水机返利特别划算
『伍』 关于业务员的提成方式
一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。
二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力工作的动力，另一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成也是一个敏感的话题，也是如何在公司和员工之间分配利润的难题，通常公司采用的提成方案主要有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些，但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。
2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本>销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）>成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
根据以上的分析得出第二种方式比较合适，可能管理费用也应该分摊到各个业务员的身上，的确业务员是应该而且已经支付一定管理费用，这个已经在提成百分比上体现出来了，因为那个百分比并没有达到50%也不可能达到50%，没有那个老板会同意50%的提成。为什么公司获得大部分的收入，其主要原因我想就是用来支付各种管理费用比且保持盈利的状态。
『陆』 净水器销售业务员工资收入多少
底薪加提成的算法比较多
洛阳地区一般底薪3000左右，提成按销售额的3%—8%。
比如：一个业务员月回款30000元左右，底薪3000元+提成30000*5%=1500元 合计工资约4500元
『柒』 水泵物资业务员提成计算！！急。。
不知道您所说来的小公司究竟有多小源，如果是非常小的小型公司，和业务员谈的时候把基本面确定了就可以了，以后有什么问题和业务员多沟通，遇到什么问题及时为他解决，既然您决定吸纳这位业务员进来，就最好能和对方达成共同发展的目标。并获得对方的认可。
小型公司做的应该有人情味一点，不要什么都定的死死的，业务员一般都脑子活络，你把他们算死了，对公司没任何好处，当然我也不是说要放任自流，中间的度需要您自己去把握。
一、在完成的规定业绩的前提下，超额业绩应该追加提成，这对刺激业务员的积极性有很大帮助；这个超额可以按照月份来算，也可以按照季度或者年来算，主要的目标就是把优秀的业务员用“合适”的代价留在公司，永续发展，共同进步。
二、具体提成的计算办法，由于对您的行业不了解，不敢妄加评论，一般是您毛利的5%。
三、自由跑业务，由于存在底薪，这种方法到底合适与否，需要您仔细考虑。一般都是按照销售额的比例来提的，按照利润会把业务员算乱了，你不可能把每个季度的成本变动也要打到成本里和业务员细细计算。
成大事者不计毫末之利，一句话，别把别人算的太死。
四、这种方式我觉得不合适。
『捌』 净水器直销提成怎么算
净水器提成按阶梯给
一般来说无工资状态
业务自己花费所有的开支
提成在百分之二十-三十回左右，但答是这样的提成很危险
另一种是底薪+提成
一般净水器一台机
假如在1000多的市场价
那么提成最少是一台是70-100
如果你想鼓励业务多帮你跑单
就要给阶梯提成
例如出1万给5个点
出到3万7个点。依次类推
主要还是你自己来计算
最重要一点就是要让业务有奋斗精力
『玖』 业务员的提成参考
原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工业品类：机械行内业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金容5%-12%、其他 5%-20
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上
