『壹』 开个小型五金厂自己需要做哪些表格
订单表、发货单、产品价目表、还有一些人力方面的表格
『贰』 小型五金加工厂的内帐怎么做哦，我什么都不会没经验
所谓内账是抄相对于外账而言的，外账是给税务看的，内账是给老板看的。
既然内账是给老板看的，就要知道和侧重老板关注什么？所有的老板都最关注经营利润，所以，内账首要的是把收入、成本、费用、利润登记与核算清楚。内账要把所有发生的收入和支出都要记账，无论有票无票。
内账设置可以使用外账（准则）的会计科目，只是要多几级明细，以便老板了解情况。这样的好处是便于与外账核对。同时，内账也可以根据实际情况自己设置一些科目和报表，如现金周报、收入周报、往来款明细等，只要是对老板经营和决策有用的，都可以用Excel表设置报表和定期报告。这样老板才觉得内账人员有用，才会依靠你的工作，也是你立足之本。
具体内账设置可以参照外账，准备会计账簿、设置会计科目、编制会计凭证、登记各类明细账（内账可以不设总账，需要时查看合计就行了）、编制会计报表。
『叁』 一个新成立的工厂<五金加工厂>,应该有哪些财务报表
税务上要求上报的最基本财务报表就是资产负债表、利润表，上市公司、央企内、国企等需上容报现金流量表。而从内部管理出发，根据企业规模和管理需要，可增设原材料收付存明细表、产成品进销存明细表、成本分析表、固定资产明细表、资金使用汇总表等等。
『肆』 五金配件报表怎么做
这里我们可以表上面的表头写成：序号、品名、入库数量、出库数量、盈亏数量、盘点日期内、备注等。容大的方向分清类别，比如说机械类、电器类、易耗品、工具，最后要有个说明、说清清楚、总盈亏、说明原因
例如如下表格：
『伍』 求教:五金厂怎样用EXCEL制作一个委外加工表格，就是要知道我发出去了多少货，然后哪天回来了些什么
这个表格很好设计啊。自己做个初始表出来，我告诉你里面的公式
『陆』 怎样做五金生产日报表格式
我认为1、核对申购部门的申购单是否批示完整
2、注意询价，货比三家，控制成本及质量，并将落实结果上报，按上级指示选取供货商
3、选取样品，交由申购部门核对
4、留下样品，以备货物到库时验货
5、与供货商签订协议或合同，订制货物
6、会同申购部门、库管验货
7、填写入库单，入库
『柒』 如何制作五金仓库的EXCEL的表格
仓库的进出帐都是挺简单的，无非包括:产品编号、名称、单位、单价、初期版结存、当权月日发出及退货明细、当日结存。你要求余额要清楚，可以用电子表格的公式阿，只要设好公式，在表格中发生进、出变动数据，库存及余额数就会自动增减。一般会用电子表格作帐的都会用，具体操作你可请教一下别人。
『捌』 谁知道五金厂所要做哪些财务报表设置哪些科目明细帐
不好意思，这两天没上网，没注意大家提的问题，个人观点如下;
首先你要版知道五权金厂是制造业，你要确定你所在的五金厂税务部门对它的征税方式是什么，据我所知，在广东发达地区对小厂多数采用定税征税，如果这样，你的会计核算简单多了，达到老板清楚即可，少了税务部门的检查。如果非定税征税，哪税务部门对你们也有是小规模纳税人还是一般纳税人的核定，会计核算也要规范多了。
财务报表，你可按照小企业会计报表的格式。明细科目方面，凡是往来科目（应收应付）必须设置明细账，费用类科目按照费用设明细账，其他视企业具体业务和单位管理要求灵活设置。
『玖』 加工厂的报表怎么做
正常用ERP之类的管理系统都很好统计的，原料，产品库存，辅料之类的。
围绕以内下内容统计数据分析：投入人容力资源，投入设备资源，标准工时与实际生产数量对比，产品质量，物料损耗等
第一、一般情况下，pmc管理资材（有的地方pmc就叫资材，比如fsk，生管、物控及仓储物流等通称为资材）；与采购则是平行关系比较合理。当然这个要根据公司的规模而定，小企业可能一个主管管理pmc和采购甚至更多。
第二、至于要整合哪些资源。首先要整合的“资源”就是要你的老板或者总经理对pmc这个部门的重视和支持，如果不重视，工作很难开展。
第三、要和业务、开发、工程、设备、品质、生产、人资等部门搞好关系，不然你整理流程的时候别的部门不配合，有的甚至直接去老板那里打你小报告。那就有点麻烦了。当然，怎么跟人打好交道，让别的部门认为你这个部门的存在对他们是帮助的，这就要看你的业务能力和交际能力了。
第四、最好能找几个经验丰富且业务能力强的下属。计划与控制要做得精致、合理，提升pmc部门的整体形象。
『拾』 如何做五金厂的月报表统计
楼主！建议上一套网络版的管理软件，月报表都在系统中体现，直接打印出来就可以了。