① 我是个五金厂的组长，我今天下午交了辞工单，今天下午也刚好请假了，刚好在我请假后员工的手被机器压断
你没有责任。有什么责任公司会承担。跟你没有关系。
② 什么是模具钳工组长，要会些什么，当组长的条件是什么
组长是模具钳工队伍的带头人。从专业上看，钳工技术应该是拔尖之人，同时需要具备专业与生产管理能力，能够有效的安排工作，组织成员按时完成生产任务。
③ 五金厂组长年终工作总结
明年继续努力
④ 五金厂开会老板应该讲什么好
盈利情况，年度目标。主要存在的问题。等。
⑤ 一个五金厂清洗组长的职责是什么
带头清洗。
⑥ 生产组长开会需要讲些什么啊
一般来讲生产组长开会就讲是三件事：
1、会议之前进行会议准备。把开会主题回和内容提纲发给员答工，如果需要员工汇报的，把汇报要求给到员工手上，比如假设要客户拜访计划，就设计好你想要知道的内容为一个excel表之类，会前一小时给员工发下去让他们填。
2、把高层管理会议、总经理会议，公司经营分析会上的内容整理成需要布置的任务（量化的，明确的），然后理成若干条，以不超过5条为宜（因为一个会议之后能解决三件事就不错了，贪多嚼不烂），然后把这几条工作下达给下属，前提是这些事你起码应该知道怎么做，然后在会议上把这些事分别告诉各个责任人怎么去做，然后告诉他们不会做的来问你。
3、收集员工其他意见和建议，对会议内容进行总结发言。开会必须强调一些纪律，比如：会议迟到罚款十元，会场不得把电话开成声响，除有演示目的外，不得带笔记本电脑进入会场；必须带纸笔记录等等。
⑦ 五金厂的组长一年总结怎么写
1、上级领导组织得力。2、我班积极响应、组织落实得法。3、遇到困难较多，克服完成任务及时。4、班组中存在问题及认识不足、咋样解决。5、最后表表决心。
⑧ 怎么做好五金厂的班组长
班组长应抄具备的基本素养：
1.熟练的工作袭技能 6.诚实；
2.高度的责任感 7.准确；
3.强烈的上进心 8.迅捷；
4.吃苦耐劳的精神 9.掌握问题真因；
5.智慧灵敏的头脑 10.彻底追踪确认。
职责：为实现资源最有效配置和利用，班组从事的全部活动（包括生产进度、效率、品质、安全、劳保、5S、培训、员工纪律、保密、员工文化等等）。
你必须加强自身培训及接受公司培训和自我提高三种技能：技术、人际、解决问题。
记住：无论是管理还是技术你都要比你下属强，才会有人服你！