① 做五金加工厂业务要从何入手
唉。。。请到你同请旧垃圾返来无乜分别
② 开五金店怎么开始 五金业务该怎么去做
开五金店包括： 市场调研、店铺选址、装修店面、备货、经营策略、维护扩展销售网络、做好售后服务等几个步骤。
一、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容： 1）、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。 2）、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品（或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息）。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。 3）、了解店铺内各种商品的价位。 了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候， 如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、 备货、经营策略
进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。 刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货
五、 维护扩展销售网络
当地的小装修队、装修公司、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络。
六、 做好售后服务
好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。而且这些客户都将会是长期的。
③ 五金的业务应该怎么跑
首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
第一步：拉近与客户的距离 销售员每天都要与不同的客户打交道，销售员只有把与客户的关系处理好了，才有机会向客户推介你的产品，客户才有可能接受你的产品。首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能，决不怀疑自己的公司，决不怀疑公司的产品，决不怀疑自己的能力，相信自己一定能够征服客户，客户一定会对你另眼相看。
第二步：从简单做起，让客户不要小瞧你。很多刚从学校毕业的业务新手，就想管理多大多大的区域，就想做多好多好的销售业绩。业务新手有这些想法固然是好事情。由于受社会经验、专业知识、销售技能等因素的制约，业务新手要马上单独运作和管理好一个县级或者市级市场甚至更大区域的市场，难度很大。业务新手刚刚接手业务时，只有从简单做起，从容易做起，做点成绩出来，不让客户小瞧你。
1、从最小的区域市场单元做起。业务新手开始管理的区域不应过大，每个行业、每个厂家都有自己最小的区域市场单元，如快速消费品的最小区域市场单元可能是一条街、一个社区，饲料产品的最小区域市场是一个村、一个庄，业务新手可以选择从厂家最小的区域市场单元做起。选择从最小的区域市场单元做起，对业务新手的成长及业绩的提升有好处。一则管理区域小，业务新手市场拓展与市场管理的目标与思路比较明确，知道应该去做什么，应该怎么做；二则管理区域小，相对更容易操作，操作成功的机会要大些；三是便于业务新手树立信心。
2、从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作，活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。
第三步：与客户共同销售，用业绩赢取客户充分信赖 通过做人，拉近了与客户的距离。通过从简单做起，客户再也不小看你了。但做销售，最终的结果是销售业绩，是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来，业务新手还应深入下去，将客户的激情充分的调动起来，与客户共同开发与管理市场，获取良好的市场业绩，最终使自己成为客户的合作伙伴关系，让客户感觉永远离不开你。
④ 想创业开加五金加工厂，但没有业务，不知道是否先开起来再找业务还是先找业务再开呢请教有经验者，...
看来你对这个行业有一定把握了。我觉的现在最主要的是你有没有业务方面的人脉，就是说能保证你开业之后就有单，这是要有一定交情才能做到的，否则谁会把单子交给一家还未开业产品质量也不知怎样的企业？
⑤ 做五金行业的业务要怎么做
1、寻找批量来小，技术含量相对较低的订自单。因企业生产能力有限，对于大批量的、专业的产品即使接了一时也不可能入行，再者说大批量的订单利润相对都很低，对于没能大批生产劳动力的中小企业很难站得住脚，再者大批量的订单需要大量的资金周转，这对于中小企业也是一大难题。所以建义企业在开发市场时多寻找一些小批量的，利润相对较高的订单及采购商，比较有利于企业的成长与原始资金的积累。
2、采取互联网与传统模式相结合的营销式。互联网及其它媒体的宣传对企业的市场拓展具有极其重要的作用，但是对于小型企业来说单靠宣传是远远不够的，还需要借助传统的业务模式，多联系，多走动。因为资金对于小型企业来说是相对重要的。小型企业可以在确保互联网基础投入的基础上，充份利用传统的营销模式，比如：参加一些展会，多走访一些客户，多打些业务电话等。采取相对主动的方式，拓展市场。
3、学会借力。对于中小型企业来说一但联系到大的订单可以寻找一些闲置的厂房或是设备，以节省此项费用的投入，只需投入技术力量及人力资源，这样可以赚取更多的利润。一但出现市场危机，可以灵活的做好市场转型，避免盲目扩展。
⑥ 五金加工厂机械加工行业该如何开展业务管理好业务部门
，中间经历过很多很多的坷坷碰碰，从不喜欢跟不熟悉的人说话到现在的侃侃而谈，从开始的跟陌生人说话脸红紧张到现在的霸气外露，栽过很多跟头，吃过很多苦头。虽然有了很多进步但是到现在自己觉得自己还有很多的不足，考虑事情还有许多的不完美，比较困惑的是企业不断向前发展，业务该如何经营才能促进企业前进，而不是阻碍企业的发展呢？维护好现有客户群体，
管理好业务人员呢？无论是五金加工厂机械加工还是其他行业，
业务开拓的确是每个企业都得面对的困难，但作为一个业务主管维护好旧客户是必要的，因为开发一个新客户的成本是旧客户二次开发的6倍，因此应该想办法开展二次开发。
但完全没新客户的来源也是不行的，可以慢慢摸索相关的开拓渠道，
本身拥有比较好的沟通技巧那3个月左右的铺垫应该能稍显成果了。
首先打造你的平台，一个比之前更健全的平台，培训业务，开拓市场，在培训时必须给业务员定位培训，要不然大海捞针的活可就劳命伤财了，要有针对性，可树性，这样才会使你的业绩进步加快！从而为公司带来好的客源，才不会辜负公司对你的一番良苦用心！一.
我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质：1、要有良好的思想道德素质，
做业务员经常会挟带很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。2、要有扎实的市场营销知识，
作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。4、要有良好的口才，
业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点：1、要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；2、要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品。
有了一个健全的平台，有针对性地培训业务人员，各有所长。这样，深圳五金加工厂的业务员就能轻车熟路很快上手，才会带回源源不断的机械加工订单。
⑦ 我想开一个五金加工厂 有技术 就是不知道如何做起 谁能帮帮我
你好，我这有稳定的客户资源，可以包厂和设备还有客户都给你，有兴趣吗？
⑧ 五金冲压开发业务起步怎样做
不是复我没有耐心和时间，也不是制我不愿意解答大家的疑问；其实销售是一门看似简单实则深奥的学问；销售对于一个人的知识要求是全面的，能力要求也是全面的！很多人会认为外向的人适合做销售，做销售就是能说会道把死的说成活的，弯的说成直的！这种说法就是井底观天，认为天就是井口这么大！青蛙天天叫夜夜叫只会让人烦，甚至引来蛇造成灭顶之灾；雄鸡只需清晨一声呼唤就能唤醒众多人！销售从业人员是个庞大的群体，真正的精英最多也不过1%！对于没有做过销售业务的人或销售业务新人，对销售的理解就像盲人摸象，认为大象就是自己摸到的这一部分！我助你
⑨ 开五金加工厂需要什么
1、营业执照办抄理：
1）需袭要《工商核名申请表》并核名，核名成功后申请注册公司；
2）选定工厂地址，租赁合同或者房产证必须；
3）根据核名结果拟订《联营合同》， 或者不用联营合同，直接拟订《公司章程》并股东签署；
4）拟订董事会决议；
5）拟订委托谁办理公司营业执照的决议；
6） 设立一个临时帐户，把注册资金打入一个帐户， 委托会计师事务所出具《验资报告》
2、凭以上资料办理营业执照完成， 再凭营业执照办理税务登记证（地税/国税）。
3、到质监局办理《组织机构代码证）， 凭营业执照即可。
基本以上办理的地方就是在当地的行政服务大厅办理， 几种证都可以在一起办理。
建议不要申请工厂（公司）性质，直接申请加工铺就可以， 可以省去很多税务方面的要求， 直接定额税交纳即可。只是不知道是否会局限你的工厂的业务承接，如果不影响，就不要以公司的形式出现。
⑩ 我想自己开五金工厂，没有客户，没有联系的人怎么办该从哪下手
做生意，不论是五金.......还是其他de生..意..
无非分为两种情况:一：主动寻找客..户谈生意，二：潜在客户主动谈生意，现在市场饱和，市场不好开拓。
