⑴ 五金厂的QC述职报告怎么写
一般QC的总结报告分两种，一种是单纯的年底总结表格，里边只要把小组概况，课题，现状调版查数据，权问题原因，对策，效果，这些重点项目做出来就可以了。
一种是QC发表用的Powerpoint版，按QC小组的四段8步（也有叫10步的）的步骤写就可以了。Powerpoint版的网上有范文，找一个充分理解，然后照猫画虎基本能过关，但是要想做出一份好的还是很难的。
⑵ 五金厂的巡检报表填写怎么样可以节省时间,
一般有做一个检查表，内容是重要尺寸，光洁度之类的，有一个合格范围，专可以写直接测量的属数据。然后又记录时间，机床号，操作人，工件型号，或者是厂里的流程卡号之类的。最简单的就是直接记录订单号（流程卡号），工件名称，操作人，工件检查结果是否合格，若不合格，注明是哪些不符合，然后写怎么处理，及追踪改善结果。然后就是自己签名，记录时间
⑶ 五金QC月总结报告怎么写
月情况概述，目标完成情况
存在的问题，原因分析
采取的纠正和预防措施
⑷ 怎么制定QC规范五金厂的谢谢！！
工厂5S管理就是整理（）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯.
A.特性要因图:寻找因果关系.
B.柏拉图:找出“重要的少数”.
C.直方图:了解数据分布与制程能力.
D.层别法:按层分类,分别统计分析.
E.查检表:调查记录数据用以分析.
F.散布图:找出两者的关系.
G.管制图:了解制程变异.
QC七大手法的使用情形，可归纳如下：
1.) 根据事实、数据发言、检查表、散布图。
2.) 整理原因与结果之关系，以探讨潜伏性之问题特性要因图。
3.) 凡事物不能完全单用平均值来考虑，应了解事物均有变异存在，须从平均值与变异性来考虑直方图、控制图。
4.) 所有数据不可仅止于平均，须根据数据之来龙去脉、考虑适当分层层别法。
5.)并非对所有原因采取处置，而事先从影响较大的2~3向采取措施，即所谓管理重点排列图。
图表的种类
1.)解析用图表：将过去的数据或状况，作成图表加以解析，从中发现问题点来加以改善。适于工厂作业分析或研究之用。如推移图、柏拉图、工程分析图。
2.)管理用图表：加上目标或管理之处置界限，再进行管理时所使用，如年度计划表。
3.)计划用图表：于拟定计划时使用，如甘特图（Gantt Chart）或称进度图。
4.)统计用图表：如柱形图（棒形图）、折线图。
5.)计算用图表：反复同一计算时，最好能将此计算作成图表，如此可节省计算时间，并减少计算错误。如常态机率纸。
6.)说明用图表：用以描述事务之组织与流程之图表。其优点为易理解，适合表示复杂的相互关系。如组织图、制成流程图。
图标功能：
1.)利于多种复杂现象的相互比较，可供分析研究之用。
2.)费甚少时间，可得明确的概念。
3.)对于专门知识不足的人，亦可得到了解。
4.)表示事务间的关系时，图表较文章可以使阅者印入脑海。
5.)利用于演讲、宣传或广告时，予阅者深刻印象。
6.)有时可用于内插法求近似值。
7.)可供预测用。
品管七大手法：
检查表——收集、整理资料；
排列图——确定主导因素；
散布图——展示变量之间的线性关系；
因果图——寻找引发结果的原因；
分层法——从不同角度层面发现问题；
直方图——展示过程的分布情况；
控制图——识别波动的来源；
⑸ 电子厂QC报表具体怎么做
这要看你记录什么东西，是日常检验报表。还是其他。最好能详细说明用与那个部门，想记录些什么内容。描述详细别人才能给到你满意的答案。
⑹ 如何做QC报表
QC七大手法
第一章 概述
一、起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
本次课程，主要讲的是QC七大手法，而SPC（管制图）是QC七大手法的核心部分，是本次培训的重点内容。
二、旧七种工具
QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
三、新七种工具
QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
相对而 ... 展开全部>
热心网友 | 2013-10-28
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合理分配学习和打工
我给些建议，供你参考：
对于想快速升级的人，你可以在6级之前都不打工，维持心情在900以上来加速升级，14个小时就可以了；去送信是最好的选择，不但可以升级，而且不用损失什么元宝，因为你的元宝虽然消耗了，但全部都换成食物了 。
至于想存钱的人来说，你可以每天打工8小时就下线，花比较长的时间到6级，但是省下了元宝。
要等到什么时候才开始让你的QC去打工，完全可以按照你自己的个人选择，这个看个人的诉求自行决定；
但是不管你用哪一种方式，等你的QC到了6级都应该还是有剩余的元宝的，只是剩余多少元宝的区别。
拿新领养的0级QC来说吧！就算你都不打工，自带的300YB够你用14小时（消耗140YB）来到6级，还会剩下剩160YB，到了6级之后就要赶紧去小学读书，因为这时候你去打工的消耗已经是每小时22YB了，所以千万别再去打20YB的工种，这时候你所要做的就是花6小时去学习单一门小学课程，这样一来就可以去打每小时收入26YB的工种，才会有盈余。
8节课6小时（消耗60YB）还会剩下100YB，再加上学完单一科目之后可以领取的小学三好学生奖学金20YB，那就还有120Y ... 展开全部>
热心网友 | 2013-10-28
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养QQ宠物不花一分钱 刚出生的宠物都有300元宝,给宠物买食品加720的40元宝两个,买日用品加360的10元宝的四个,元宝还有180个,其他什么也别买.六级时买日用品的变成加720的20元宝的那种,总之钱包最少要留80元宝. 1-5级拼命打工,每天不超过8.5小时,提示打工疲劳,马上让宠物暂停成长. 6级-8级,让宠物去学习小学礼
⑺ 怎样写QC工作报告
比如说:各位领导.各位同仁,大家早上好.我是X部门:..很荣幸能代表我们部门参加这次QCC发表活动回.wo们选定的答目标是(*)wo们的队名是(*).wo们的口号是(*)下面由我来简介一下我们部门发展履历,很多很多按...本次发表完毕.谢谢掌声要像这样.各位哥哥姐姐兄弟姐妹。
⑻ 五金质检报表怎么写
1、负责来料质检自IQC，成品质检OQC，实时发现问题，反馈问题，落实纠正预防和持续改进措施；
2、负责外协组装厂的品质监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作；
3、负责主要供应商的考核和审批；及对原料供应商品质管控，协助采购部门进行异常协调沟通处理。
4、生产原料来料品质检验和管理、制程巡检、出货检验、品质分析、异常处理等。
5、熟操ISO9001/ISO14001/3C认证，编制程序文件及质量管理手册，第三方审核验厂。
6、熟练运用品管七大手法，检验设备操作及维护，制定产品经验标准及作业操作说明书。
7、产品质量工作报告，作业员品质管理培训，质量管理考核标准制定实施。