1. 车间照明用灯记什么会计科目
车间照明用灯可计入制造费用科目，二级明细科目可设置低值易耗品摊销，会计分录为：借：制造费用——低值易耗品摊销 贷：银行存款/库存现金
制造费用是企业生产单位为生产产品或提供劳务而发生的，应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用。
制造费用账户：
1、账户性质：成本类账户。
2、账户用途：核算企业生产车间为制造产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
3、账户结构：借方记增加，登记实际发生的各项制造费用；贷方记减少，登记分配计入生产成本的制造费用；期末结转后一般余额。
4、明细账户：按生产车间设置明细账户，并在账内按费用项目设置专栏。
制造费用的主要账务处理：
1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料” 等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、修理费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目，贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本” 科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。
2. 制造费用和生产成本如何分配
制造费用来的分配是期末制造总额除源于分配标准，求出分配率就可以了，分配标准可以是生产工人工资、耗用原材料、或生产耗用工时等。如果你企业只有耗用原材料的资料，利用耗用原材料的多少来进行分配也是可以，但直接人工也要用原材料的耗用来分配，这有点说不过去。因为直接人工，是直接的，不是间接的，如果按照原材料的耗用来分配，就变成间接人工了。对于这个问题，应郑重一点，发放工资的资料有没有，你是不是可到编造工资报表的会计那里找一下，有没有关于生产人工的工资资料。
3. 制造费用按什么分配，怎么分配
将当月的制造费用总额除以产品总数量得出分配率，然后用每种产品的数量再乘以分配率吧！我们好像就是这么做的，也不知道对不对喂。
4. 工业企业的制造费用如何分配
制造费用分配对企业各个生产单位如生产车间和分厂为组织和管理生产活动而发生的各项费用及其固定资产使用费和维修费等进行的分配。各生产车间和分厂为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后，月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或劳务成本间进行分配。确定制造费用的分配标准，应使其具有以下特性：
（1）共有性，即各应承担制造费用的对象都具有该分配标准的资料；
（2）比例性，即分配标准与制造费用之间存在客观的因果比例关系，分配标准总量的变化对制造费用总额的多少有较密切的依存关系；
（3）易得性，即各受益对象所耗用分配标准的资料较为容易地取得；
（4）可计量性，即各受益对象所耗用标准的数量可以客观地进行计量；
（5）稳定性，即使用的分配标准相对稳定，不宜经常变动，便于各期间的成本比较分配。
制造费用的分配标准一般有：
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。
企业根据各生产单位制造费用的特性和生产特点选定分配标准后，就可进入具体的分配过程。
为了能及时分配制造费用，尽早提供本期成本信息，以及解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题，企业可采用计划分配率的方法配制造费用。
由于采用计划分配计，所分配的制造费用与实际发生的数额之间总会存在一定的差额，对此月末不加以调整而是逐月累计，到年终时一次调整计入12月份的产品生产成本中。调整的方法一是按各产品全年已承担的制造费用总额的比例进行调整，二是将差额并入12月份制造费用实际发生额中，然后改用实际分配率进行分配。
如果企业产品生产周期较长，产品生产批次较多，每月完工产品的批次只占全部产品批次的一部分，那么每月进行制造费用分配，其计算与记账的工作量较大，为简化核算，可采用累计分配率的方法分配制造费用。这一方法是将当月完工批次的产品应负担的全部制造费用，在其完工月份一次进行分配计入其生产成本，而对当月未完工批次的在产品应负担的制造费用保留在制造费用一起分配计入其生产成本。
采用这一方法虽可简化核算工作，但它存在两点不足：一是各批次的产品成本明细账不能全面反映在产品成本情况，二是若各月发生的费用水平波动较大影响分配结果的正确性。
分配方法
生产工时比例
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工财的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率
生产工人工资比例
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率
机器工时比例
这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。
查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。
年度计划分配率
采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。
这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。
5. 生产制造费用怎么分配
有的铵产量分配，有的按产值分配配，有的按单位成本分配。这要根据企业产回品实际决答定分配方案，如果产品是单一品种，就可以按产量分配；如果产品单位产值比较稳定，就可以按产值分配；如果产品是多品种、多系列，而且生产制造费用又不能细分，这时就要考虑按单位成本分配。用单位成本分配生产制造费用也是最科学的，当前两种分配方案与实际差距较大时，也应当考虑按单位成本分配生产制造费用.
6. 制造费用怎么分配
产量法,品种法,分批法,没有非常准确的.和管工艺的要结合一下,老板也需要成本核算.越接近实际越好,有时候按书本上的更算不出来了.
7. 照明用电是生产成本还是制造费用、求分录
因为车间不一定只生产一种产品，所以照明用电一般情况下是制造费用。
收到银行转来版市供电局的电费权付款通知,支付本月电费5
850元(其中电费价款5
000元,增值税850元).经查电表确定:一车间生产A产品用电2000元,照明用电500元;二车间生产B产品用电1400元,照明用电200元;管孩法粉盒莠谷疯贪弗楷理部门用电900元.
借：生产成本---A产品
2000
生产成本---B产品
1400
制造费用
700
管理费用
900
应缴税费---应缴增值税---进项税额
850
贷：银行存款
5850
8. 分配制造费用
企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质，合理地选择制造费用分配方法。
制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用，以及各个生产单位所发生的固定资产使用费和维修费，具体有以下项目：各个生产单位管理人员的工资、职工福利费，房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工损失等等。制造费用一般是间接计入成本，当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地点先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。
编辑本段制造费用分配
对企业各个生产单位如生产车间和分厂为组织和管理生产活动而发生的各项费用及其固定资产使用费和维修费等进行的分配。各生产车间和分厂为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后，月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或劳务成本间进行分配。
确定制造费用的分配标准，应使其具有以下特性：
（1）共有性，即各应承担制造费用的对象都具有该分配标准的资料；
（2）比例性，即分配标准与制造费用之间存在客观的因果比例关系，分配标准总量的变化对制造费用总额的多少有较密切的依存关系；
（3）易得性，即各受益对象所耗用分配标准的资料较为容易地取得；
（4）可计量性，即各受益对象所耗用标准的数量可以客观地进行计量；
（5）稳定性，即使用的分配标准相对稳定，不宜经常变动，便于各期间的成本比较分配。
制造费用的分配标准一般有：
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。
企业根据各生产单位制造费用的特性和生产特点选定分配标准后，就可进入具体的分配过程。
为了能及时分配制造费用，尽早提供本期成本信息，以及解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题，企业可采用计划分配率的方法配制造费用。
由于采用计划分配计，所分配的制造费用与实际发生的数额之间总会存在一定的差额，对此月末不加以调整而是逐月累计，到年终时一次调整计入12月份的产品生产成本中。调整的方法一是按各产品全年已承担的制造费用总额的比例进行调整，二是将差额并入12月份制造费用实际发生额中，然后改用实际分配率进行分配。
如果企业产品生产周期较长，产品生产批次较多，每月完工产品的批次只占全部产品批次的一部分，那么每月进行制造费用分配，其计算与记账的工作量较大，为简化核算，可采用累计分配率的方法分配制造费用。这一方法是将当月完工批次的产品应负担的全部制造费用，在其完工月份一次进行分配计入其生产成本，而对当月未完工批次的在产品应负担的制造费用保留在制造费用一起分配计入其生产成本。
采用这一方法虽可简化核算工作，但它存在两点不足：一是各批次的产品成本明细账不能全面反映在产品成本情况，二是若各月发生的费用水平波动较大影响分配结果的正确性。
编辑本段企业常用的分配方法有：
1、生产工时比例分配法
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工财的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。
2、生产工人工资比例分配法
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。
3、机器工时比例分配法
这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。
查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。
4、年度计划分配率分配法
采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。
这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。
9. 分配制造费用的方法有哪些
分配制造费用的方法有工时比例法、工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配率法，下面具体介绍：
1、工时比例法
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。
计算公式：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率
2、工资比例法
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。
采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。
计算公式：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率
3、机器工时比例法
这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。
查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。
4、年度计划分配率法
采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。
这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。
制造费用分配表：
(9)全厂照明怎么分配制造费用扩展阅读
制造费用的分配标准：
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。