❶ 五金机电市场消防安全管理制度
《商场、市场消防安全管理规定》
第一章 总 则
第一条 为了规范和加强商场、市场消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》，制定本规定。
第二条 本规定所称商场、市场包括：
（一）建筑面积大于500平方米经营有可燃商品的商场、市场；
（二）室外占地面积或者室内外占地总面积大于2000平方米的经营有可燃商品的商场、市场；
（三）易燃易爆化学物品专业商场、市场。
第三条 中华人民共和国境内的商场、市场必须遵守有关法律、行政法规对消防安全的规定以及公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和本规定。
第四条 商场、市场对本单位消防安全工作全面负责，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，实行逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。
依照本规定负有消防监督管理职责的各级人民政府有关部门对商场、市场消防安全工作实施综合监督管理。
第五条 对商场、市场消防安全工作中成绩突出的单位和个人，应当予以表彰、奖励。
第二章 消防安全责任
第六条 商场、市场应当依法履行下列职责，保障本单位符合消防安全规定：
（一）贯彻执行消防法规，确定逐级消防安全责任和场内经营者消防安全责任，制定实施消防安全制度和消防安全操作规程，保障消防安全经费；
（二）建立健全消防组织，落实消防安全统一管理制度，根据消防法规规定建立专职消防队、义务消防队；
（三）按照消防安全要求确定平面布置，合理设立经营柜台和摊位；
（四）开展防火检查、巡查，及时制止违反规定用火用电或者占用、堵塞疏散通道、防火间距、消防车道等违法行为，消除火灾隐患；
（五）消防法规规定的其他职责。
商场、市场的法定代表人或者主要负责人是本单位消防安全责任人，依法保障本单位开展消防安全工作。
商场、市场可以根据工作需要确定消防安全管理人。消防安全管理人具体负责组织实施消防安全管理工作。
第七条 商场、市场应当确定专职或者兼职消防安全管理人员；列为消防安全重点单位的商场、市场应当确定消防安全工作的归口管理部门；易燃易爆化学物品专业商场、市场，地下室、半地下室面积大于1000平方米的商场、市场，以及其他建筑面积或者占地面积大于10000平方米的商场、市场应当确定专职消防管理人员。
第八条 商场、市场应当建立义务消防队。义务消防队应当积极开展群众性消防宣传、灭火救助演练，参与扑救本单位火灾。
建筑总面积大于100000平方米且距离当地公安消防队较远的商场、市场应当建立配有消防车辆及配套设施的专职消防队。商场、市场集中的区域可以共同组建专职消防队。专职消防队应当参与防火检查、巡查，定期开展灭火演练，承担本单位的火灾扑救工作。
第九条 商场、市场及摊位、柜台所有权、经营权转让时应当在合同中明确各方消防安全责任。转让合同未明确消防安全责任时，转让所有权的，由受让人负责消防安全；转让经营权的，转让人对建筑物消防安全条件负责，受让人对经营活动的消防安全负责。
第十条 同一建筑物内多个相连的独立经营者形成的商品经营区没有在工商行政管理部门以市场名义登记的，其公共消防安全管理由物业管理机构负责，建筑物消防安全条件由产权单位共同负责。没有物业管理机构的，公共消防安全由产权单位共同负责。当事人签订的合同对消防安全责任有特别约定的依照合同规定执行。
第十一条 场内经营者负责其经营活动的消防安全，应当遵守消防法规和商场、市场消防安全制度，依法落实各项消防安全措施，并接受商场、市场统一消防安全管理。
第三章 消防安全设施管理
第十二条 商场、市场应当确定消防安全设施的管理责任人，明确管理职责，定期检查维护，保障消防安全设施符合国家标准、行业标准和本规定要求。
第十三条 商场、市场应当确保建筑防火间距不被占用，严禁利用防火间距违章搭建建筑物、构筑物或者设置经营摊位、货物堆场。
第十四条 商场、市场应当合理组织车流、物流，确保消防车道畅通。严禁利用消防车道、消防车操作场地设置停车场、堆放物品；严禁设置影响消防车操作的障碍物。
第十五条 商场、市场应当及时维护敞开式连廊两端设置的挡烟设施、封闭式连廊与建筑物连接处的门洞设置的防火分隔措施，对经营性连廊严格按照商场、市场建筑营业厅消防安全要求进行管理，严防连廊成为火灾蔓延的途经。严禁擅自在建筑物之间设置连廊，严禁擅自封闭敞开式连廊、装修连廊，严禁在非经营性连廊设置柜台、摊位或者堆放物品。
第十六条 建筑之间的顶棚应当采用防碎不燃烧材料，最小净高不小于5.5米，顶棚上部应当设有开口或者顶棚与建筑相邻处敞开，开口有效通风面积不小于顶棚投影面积的10%。严禁擅自设置、改建、封闭顶棚，严禁在顶棚下设置经营场所。（商场、市场应当保障建筑物之间的顶棚符合国家标准《商店建筑设计规范》中有屋盖的通廊的要求。）
第十七条 建筑外墙广告背面的窗户、洞口应当采取防火封堵措施，并不得降低室内自然排烟的要求，不得影响灭火救援。
第十八条 商场、市场住宿场所不得与营业厅、仓库设置在同一防火分区内。
附设的贵重金属加工、电器维修、服装熨烫等场所应当采用不燃烧体隔墙与营业厅隔开。
市场摊位分隔体、自选商场货架应当采用不燃烧体或者难燃烧体。
第十九条 商场、市场辅助餐饮场所的厨房应当按照国家标准的要求与其他部位隔开。厨房的排油烟罩及排油烟管道应当及时清洗，燃气灶具附近应当配备灭火毯，使用的可燃气体、液体管道不得穿过营业厅、仓库。营业厅内的食品加工区不得采用明火加热，并应当用不燃烧体隔断与营业厅进行分隔。
第二十条 商场、市场应当保持营业厅内主要疏散通道直通安全出口，最小净宽不小于2米，次要疏散通道最小净宽不小于1.4米；双向疏散走道的行走距离不大于45米，单向疏散走道的行走距离不大于20米。
自选商场应当保障收银区的一个侧面有宽度不小于1.4米的无障碍疏散通道。当收银区宽度超过20米时，应当设有多个无障碍疏散通道，通道之间的间隔不大于20米。
第二十一条 营业厅安全出口前方1.4米范围内不得设置障碍物。营业期间严禁锁闭、遮挡安全出口。
自选商场经营时需常闭的安全出口门可以采用火灾时顾客能徒手推开的电磁门或者推闩式外开门，并应当在显著位置设置标志和使用提示。
第二十二条 建筑的楼梯间、前室严禁使用可燃材料装修，严禁设置铁栅栏等影响安全疏散的障碍物，严禁挪作他用。
第二十三条 商场、市场应当保持用于自然排烟的窗户、洞口常开。不能保持常开的，应当明确火灾时开启责任人或者设置自动开启装置，确保火灾时能立即开启。严禁擅自封堵、遮挡排烟窗户、洞口。
第二十四条 电气线路和用电设备应当由具备法定资格的电工负责安装、检查和维修，发现不安全因素，应当及时处理，保障营业照明用电、动力、消防用电相互独立设置，电气线路敷设符合国家规定。
配电箱、电表箱应当用不燃材料制作，下方不得设置、堆放可燃物。霓虹灯的变压器、日光灯镇流器以及白炽灯等电器发热部位应当设置在不燃结构上，并应当采取隔热、散热保护措施。
商场、市场应当每年至少对电气线路、用电设备全面检测一次，可以委托由具备法定资格的中介服务组织检测。电气检测应当做好记录。
第二十五条 商场、市场应当按照消防产品质量要求或者国家标准、行业标准要求及时对建筑消防设施进行检查、维护、保养，发现损坏、故障的，应当及时修复或者更换，确保消防设施完整好用。严禁擅自停用消防设施、屏蔽消防报警信号。
室内消火栓正前方应当留有宽度不小于1米的操作场地；防火卷帘两侧0.1米范围内不得设置障碍物；探测器、喷头附近不得设置影响其性能的障碍物。
建筑消防设施每年至少由具备法定资格的消防中介服务组织或具有法定资格的消防专业技术人员全面检测一次。检测报告应当存入消防档案。
第二十六条 商场、市场配置的灭火器材应当设置在明显便于取用的固定地点，灭火器材类型应当与经营物品的火灾类别相适应。严禁擅自移动、损毁灭火器材。
第二十七条 建筑消防设施应当按照规定设置相应的消防安全标志。营业厅内消防安全设施应当实行标识化管理。消防车道、消防车操作场地、疏散通道、防火卷帘下方、室内消火栓操作场地、安全出口前方应当根据其消防安全功能进行划线标识，标明宽度、面积、方向等。
确定为消防安全重点单位的商场、市场应当在每层设置紧急疏散图。紧急疏散图应当设置于人员集中的出入口附近，并表明疏散路线、安全出口、消火栓、灭火器材、报警按钮。
第二十八条 营业厅柜台、摊位、室内广告、悬挂物、模特、物品等不得影响安全疏散，不得遮挡消防安全疏散指示标志，不得影响建筑消防设施的正常使用。
第二十九条 局部装修施工时，应当将施工区与营业区隔离，并采取防火措施，保证消防安全。局部装修不得擅自停用营业区消防设施。营业期间，不得施工。
第三十条 易燃易爆化学物品应当在专业商场、市场销售，实行样品式经营，样品储存量不得超过日平均经营量。地下室、半地下室严禁经营易燃易爆物品。
其他商场、市场经营摩丝、空气清新剂、杀虫剂、一次性打火机等具有易燃易爆性质的日化小商品时，应当专柜、专位经营，严格控制商品储量，最多储量不得超过日平均经营量。
商场、市场应当具体明确易燃易爆化学物品和日化小商品的最多储量。
第三十一条 室外市场应当确保与甲、乙类厂房、仓库、室外变配电站、可燃材料堆场的安全距离不小于50米，并合理设置消火栓，消防用水量应当满足火灾扑救的需要。市场构筑物应当采用不燃烧体或者难燃烧体。
第四章 日常消防安全管理
第三十二条 商场、市场进行电焊、气焊等明火作业时，应当经过商场、市场消防安全主管负责人批准，并明确现场监护人，清除作业区附近的可燃物，配备灭火器材，落实相应的消防安全措施。
营业厅营业期间严禁电焊、气焊等明火作业。
第三十三条 营业厅和仓库内严禁吸烟，严禁使用明火，并应当在醒目位置设置禁烟、禁火标志。
第三十四条 严禁擅自拉设临时线路，严禁违反规定在营业厅、仓库内使用大功率电气设备和高温照明灯具，严禁超负荷用电。营业厅、仓库内严禁非值班人员留宿。
第三十五条 包装物料、废弃物应当明确专人管理，堆放在指定地点，并及时进行清理。严禁占用疏散通道、楼梯间、前室临时堆放。
第三十六条 商场、市场应当严格落实值班和交班制度。值班人员应当严守岗位，做好值班记录，不得脱岗、漏班。
消防控制室值班人员应当持证上岗，实行24小时值班，并做好值班记录。消防控制室在接到报警后，应当立即通知报警点附近有关人员进行现场处置。
第三十七条 商场、市场应当按照规定进行防火巡查。巡查内容包括：
（一）有无违反规定吸烟、使用明火行为；
（二）营业厅、仓库内有无擅自拉设临时线路，有无使用电炉、电饭煲、电加热器等大功率电气设备和高温灯具；
（三）安全出口、疏散通道、楼梯间、前室是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否被遮挡、损坏，排烟外窗是否封闭、遮挡；
（四）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，是否按照消防安全标识要求设置、摆放物品；
（五）消防控制室人员是否持证上岗、是否在位；
（六）其他需要巡查的内容。
商场、市场在营业期间应当至少每两小时巡查一次。营业结束后，必须及时进行巡查，消除遗留火种，清离留宿人员，切断营业、照明等无关电源，落下防火卷帘。
巡查人员发现违法违章行为，应当当场予以制止、纠正。不能当场处置的，应当立即报告。
第三十八条 商场、市场应当制定夜间值班人员夜间消防安全检查制度。夜间值班人员应当至少每四小时检查一次。夜查内容包括：
（一）消防控制室值班情况；
（二）应急照明、安全疏散指示标志的完好情况；
（三）营业厅、仓库内有无人员留宿；
（四）电、气焊等明火作业、局部装修所采取的安全防范措施是否到位；
（五）有无引发火灾的异常现象。
夜查人员发现违法违章行为，应当及时进行处置。发现火灾应当立即报警，并进行处置。
第三十九条 商场、市场应当至少每月进行一次防火检查。检查内容包括：
（一）火灾隐患的整改情况以及隐患整改过程中安全防范措施的落实情况；
（二）安全疏散通道、楼梯间、前室、疏散指示标志、应急照明和安全出口完好情况；
（三）消防车通道、防火间距、消火栓及消防水源情况；
（四）灭火器材配置及有效情况；
（五）局部装修采取的安全防范措施是否落实，用火、用电有无违章情况；
（六）员工和经营者消防知识的掌握情况；
（七）仓库、厨房、食品加工区、贵重金属加工、电器维修、服装熨烫等消防安全重点部位的管理情况；
（八）易燃易爆化学物品专业商场、市场防火及配套仓库防火、防爆措施的落实情况；
（九）消防（控制室）值班情况和自动消防设施运行、记录情况；
（十）防火巡查及夜查情况；
（十一）室内外广告的设置情况；
（十二）消防安全标志、标识情况，柜台、摊位、物品是否按照消防安全标识设置、堆放；
（十三）其他需要检查的内容。
防火检查应当填写检查记录。检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。
第四十条 商场、市场对存在的火灾隐患应当明确整改责任，确定整改措施和期限，落实整改资金，及时予以消除。火灾隐患消除之前，应当落实安全防范措施，保障消防安全。不能确保消防安全的，应当停业或者将危险部位局部停业。对自身确无能力解决的重大火灾隐患，应当提出解决方案，及时向上级主管部门或者当地人民政府报告。
第四十一条 商场、市场应当充分利用广播、电子屏、电视屏、宣传栏等设施宣传消防常识，宣传报警、逃生自救、扑救初期火灾常识，告知本单位消防安全疏散设施情况，提醒顾客遵守消防安全规定。
第四十二条 商场、市场应当加强对员工、场内经营者消防知识和技能培训，使其掌握岗位火灾预防和报警、引导疏散、逃生自救以及正确选用、使用消火栓、灭火器扑救初期火灾的技能等。
专兼职消防安全管理人员、保安人员、专职消防队人员上岗前应当接受消防安全专门培训。
商场、市场应当定期开展灭火和应急疏散演练。灭火预案应当包括使用邻近建筑物消防水源的内容。
第四十三条 商场、市场员工、场内经营者发现火灾，应当立即向当地消防指挥中心报警，并积极扑救初期火灾，引导顾客疏散，打开建筑排烟窗。
第四十四条 商场、市场应当按照规定建立健全消防安全档案，全面反映本单位消防安全工作情况。消防档案应当包括柜台、摊位布置图和商场、市场建筑电气线路图。
第五章 监督管理
第四十五条 国有资产监督管理部门、人民防空办公室等商场、市场上级主管部门应当将消防安全工作纳入对商场、市场经营活动日常管理之中，与经营活动进行同部署、同检查、同考核，及时解决消防安全工作中存在的重大问题。对确实难以整改的重大火灾隐患，应当及时提交当地人民政府研究解决。
第四十六条 商务部门应当将商场、市场消防安全工作纳入年度工作计划，按照消防安全要求合理规划商场、市场位置、规模，依法检查、督促商场、市场遵守消防安全制度，落实消防安全措施，协调、督促整改重大火灾隐患。
第四十七条 建设行政主管部门应当对商场、市场建筑物、构筑物、户外广告是否符合国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，督促拆除占用消防车道、防火间距，或者影响灭火救援的建筑物、构筑物和广告牌；按照规划及时建设市政供水设施，确保消防用水。
第四十八条 工商行政管理部门在市场管理中应当加强对场内经营者擅自改变经营位置经营、无证经营行为的检查监督，对占用、堵塞疏散通道、防火间距、消防车道的违法行为及时进行处理；对其他明显违反消防法规的行为进行劝阻，对不听劝阻的，及时告知公安消防机构进行处理；对公安消防机构告知已经依法责令限期整改或者停产停业整改的商场、市场，协助督促整改或者停业。
第四十九条 公安机关依法对商场、市场遵守消防法规的情况进行监督，公安消防机构具体实施消防监督。
第六章 罚 则
第五十条 违反本规定在商场、市场营业厅、仓库内吸烟、使用明火或者在营业期间进行明火作业的，由公安消防机构处警告或者200元以下罚款。
第五十一条 违反本规定锁闭、遮挡安全出口，遮挡消防设施、标志，占用防火间距、楼梯间、前室或者占用、堵塞疏散通道、消防车道，经公安消防机构责令立即改正后，再次发现锁闭、占用、堵塞的，由公安消防机构处警告或者500以下罚款。
单位有前款行为，处5000元以下罚款，对其直接责任人和直接负责的主管人员依照前款规定处罚。
第五十二条 商场、市场违反规定设置户外广告或者在建筑物之间设置顶棚的，由建设行政管理部门或者公安消防机构责令改正，并处5000元以下罚款，对直接责任人和直接负责的主管人员处警告或者500元以下罚款。
第五十三条 商场、市场消防值班人员脱岗的，由公安消防机构处200元以下罚款。
商场、市场消防控制室值班人员未经培训上岗的，由公安消防机构对单位处2000元以下罚款，并对直接责任人和直接负责的主管人员处警告或者200元以下罚款。
第五十四条 违反本规定在商场、市场营业厅、仓库内留宿的，对留宿人员、夜查巡查责任人员处警告或者500元以下罚款，并对单位处5000元以下罚款。
第五十五条 商场、市场没有按照本规定划线标识或者设置消防设施标志的，由公安消防机构责令改正，并对单位处2000元以下罚款，对直接责任人和直接负责的主管人员处警告或者200元以下罚款。
第五十六条 其他违反本规定的行为，依照法律、行政法规应当进行处罚的，依法进行处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十七条 有关国家机关工作人员未按本规定履行职责，造成社会危害，尚不构成犯罪的，由其主管机关依法给予行政处分。
第七章 附 则
第五十八条 本规定所指商场、市场包括营业场所以及与之配套的仓储、办公、餐饮等辅助部分。
第五十九条 本规定由中华人民共和国公安部负责解释。
第六十条 本规定自 年 月 日起实行。
❷ 怎样才能做一名好的五金仓库管理员呢
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.
4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!
5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.
6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.
6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.
❸ 五金加工厂机械加工行业该如何开展业务管理好业务部门
，中间经历过很多很多的坷坷碰碰，从不喜欢跟不熟悉的人说话到现在的侃侃而谈，从开始的跟陌生人说话脸红紧张到现在的霸气外露，栽过很多跟头，吃过很多苦头。虽然有了很多进步但是到现在自己觉得自己还有很多的不足，考虑事情还有许多的不完美，比较困惑的是企业不断向前发展，业务该如何经营才能促进企业前进，而不是阻碍企业的发展呢？维护好现有客户群体， 管理好业务人员呢？无论是五金加工厂机械加工还是其他行业， 业务开拓的确是每个企业都得面对的困难，但作为一个业务主管维护好旧客户是必要的，因为开发一个新客户的成本是旧客户二次开发的6倍，因此应该想办法开展二次开发。 但完全没新客户的来源也是不行的，可以慢慢摸索相关的开拓渠道， 本身拥有比较好的沟通技巧那3个月左右的铺垫应该能稍显成果了。 首先打造你的平台，一个比之前更健全的平台，培训业务，开拓市场，在培训时必须给业务员定位培训，要不然大海捞针的活可就劳命伤财了，要有针对性，可树性，这样才会使你的业绩进步加快！从而为公司带来好的客源，才不会辜负公司对你的一番良苦用心！一. 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质：1、要有良好的思想道德素质， 做业务员经常会挟带很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。2、要有扎实的市场营销知识， 作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。4、要有良好的口才， 业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点：1、要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；2、要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品。 有了一个健全的平台，有针对性地培训业务人员，各有所长。这样，深圳五金加工厂的业务员就能轻车熟路很快上手，才会带回源源不断的机械加工订单。
❹ 如何管理好一个专业的五金机电市场
无锡汇坚国际五金机电城 下面是简介，谢谢采纳。。。
无锡汇坚国际五金机电城是由江苏汇坚集团投资开发，项目位于无锡通江工业物流园312国道旁，沪宁高速，锡澄高速交汇处，毗邻342省道、通江大道、江海高架、火车站、汽车站，未来城际交通轨道2号线途径五金机电城，交通条件四通八达、得天独厚，独享无锡城际交通门户之战略地带。周边现已建成大明金属、光大不锈钢、大明物流、无锡不锈钢市场、东方钢材城和东风型材装饰城等专业市场，400多家国内外知名企业已进驻，形成了成熟的北门机电行业产业链，商机无限，前程辉煌。
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汇坚国际五金机电城是通江物流园区重点的三产项目，是市、区两级政府重点培育的市场。一期市场拟定于 2009 年底正式开业，主要经营建筑五金、装饰五金、水暖阀门、工具五金、电工电器、消防器材、劳防劳保、工业机械等机电五金产品，形成了一个机电五金“名、特、优、新”的贸易展示集中地。二期市场除规划更具特色的机电五金产品区域，还将建设大型会展中心、酒店宾馆、商住公寓等配套项目，总体布局科学合理，致力于打造规模化、品牌化、配套化的五金机电总部级交易平台，凝聚权威力量，真正行业王者。
汇坚国际五金机电城专为龙头商家量身定做，引入MALL+独立店面的独特规划设计思路，大连廊、大平台紧密连接各功能区，项目内部货梯结合电动扶梯、步梯，充分满足物流交通与人流来访的双向需求，最大化方便商家经营与生活，打造商界财富旺铺。
汇坚国际五金机电城颠覆传统市场管理运营模式，由专业商业经营管理公司提供整体运营管理服务，定制化管家式服务，配备专人，搭理出入货、日常交易、安全保洁、设备维护、信息咨询等各项周全服务，依靠优秀的精英团队，规范的经营运作，建全的管理机制，强有力的市场品牌宣传，把市场建设成具有价格优势、辐射优势、服务优势、品牌优势的商贸物流信息平台。市场长远的发展目标将立足无锡，面向长江三角洲，打造成为具有品牌化、特色化经营的五金机电产品贸易的集散基地。
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❺ 五金螺丝仓库应该怎么管理如何有效管理五金螺丝仓库
螺丝按长短、粗细为型号分区摆放，包装方式为一小袋或一小盒为包装，再版进行箱装多少权包等方式。要分清况区分对待。
仓库管理快速盘点方法：
一、每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。
二、需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来，然后在物品边上写上 比如 1 报销单 23 本 ，2 肥皂 36块 。1就表示一层 这样盘点起来就非常快很容易找到物品放在什么地方、心里十分有底。然后每次领用的话都可以在上面写领料单或剩余数量，其他就按类别向印刷品类几层附近 下来它们放好就行了。
❻ 怎样管好五金仓库
仓库管理制度
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。
10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。
11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。
13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。
14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。
15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。
16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。
17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。
18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。
第二章 仓库管理作业流程
1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。
2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。
3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。
4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。
5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。
6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
第三章 仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
❼ 五金仓库管理的管理规划及基本流程操作!
库主管复根据营销部传来的制《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域按仓库管理流程图进行操 作。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓 库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、营销部业务流程 （1）营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱
❽ 五金的业务应该怎么跑
首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
第一步：拉近与客户的距离 销售员每天都要与不同的客户打交道，销售员只有把与客户的关系处理好了，才有机会向客户推介你的产品，客户才有可能接受你的产品。首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能，决不怀疑自己的公司，决不怀疑公司的产品，决不怀疑自己的能力，相信自己一定能够征服客户，客户一定会对你另眼相看。
第二步：从简单做起，让客户不要小瞧你。很多刚从学校毕业的业务新手，就想管理多大多大的区域，就想做多好多好的销售业绩。业务新手有这些想法固然是好事情。由于受社会经验、专业知识、销售技能等因素的制约，业务新手要马上单独运作和管理好一个县级或者市级市场甚至更大区域的市场，难度很大。业务新手刚刚接手业务时，只有从简单做起，从容易做起，做点成绩出来，不让客户小瞧你。
1、从最小的区域市场单元做起。业务新手开始管理的区域不应过大，每个行业、每个厂家都有自己最小的区域市场单元，如快速消费品的最小区域市场单元可能是一条街、一个社区，饲料产品的最小区域市场是一个村、一个庄，业务新手可以选择从厂家最小的区域市场单元做起。选择从最小的区域市场单元做起，对业务新手的成长及业绩的提升有好处。一则管理区域小，业务新手市场拓展与市场管理的目标与思路比较明确，知道应该去做什么，应该怎么做；二则管理区域小，相对更容易操作，操作成功的机会要大些；三是便于业务新手树立信心。
2、从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作，活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。
第三步：与客户共同销售，用业绩赢取客户充分信赖 通过做人，拉近了与客户的距离。通过从简单做起，客户再也不小看你了。但做销售，最终的结果是销售业绩，是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来，业务新手还应深入下去，将客户的激情充分的调动起来，与客户共同开发与管理市场，获取良好的市场业绩，最终使自己成为客户的合作伙伴关系，让客户感觉永远离不开你。